ÉVÈNEMENTS PROFITABLESLa gestion de risque pour coordonnateurs d’évènements spéciaux
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Le plan de gestion des risques                                                                    ÉVÈNEMENTS PROFITABLESL’...
ÉVÈNEMENTS PROFITABLESQuels risques sont transférables?En général, les risques attribués à l’environnement externe peuvent...
Ça peut arriver à n’importe qui: le cas Michael Jackson                                                                   ...
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Événements profitables

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Comment utiliser la gestion des risques pour la réalisation d’événements spéciaux (concerts, forums, conférences, tournées, foire commerciale, etc.)

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Événements profitables

  1. 1. ÉVÈNEMENTS PROFITABLESLa gestion de risque pour coordonnateurs d’évènements spéciaux
  2. 2. La gestion des risques…qu’est-ce que c’est? ÉVÈNEMENTS PROFITABLESLe risque est la possibilité que survienne un sinistre ou tout autre événement défavorable susceptible d’influer sur la capacitéd’une entreprise à exercer ses activités et qui lui génère des pertes. Dans la gestion d’évènements, les risques les pluscommuns sont:-Non disponibilité de la salle ou se tiendra l’événement;-Non émission de permis et licences requises;-Non disponibilité des artistes;-Bris d’équipement de production, etc.La gestion du risque est un processus qui permet à l’organisateur/promoteur d’identifier les risques auxquels il s’expose, àdresser un plan destiné à les prévenir ou à en réduire l’incidence.Le plan de gestion de risques Identification Transfert/Contrôle Évaluation Réduction Élimination
  3. 3. Le plan de gestion des risques ÉVÈNEMENTS PROFITABLESL’identification est l’étape où l’organisation identifie, aumoyen d’une liste, toutes les risques pouvant nuire laréalisation de l’événement. Ces risques peuvent êtreorganisés en catégories, telles:-Ressources humaines-Équipment-Salles et lieux adjacents-Climat-Presse/relations publiques/Partenaires/Concurrence-Marketing/Promotion-Financement-TechnologieL’évaluation est l’étape où l’organisation quantifie en $,temps et qualité l’impact de l’occurrence des risquesidentifiés. Les risques sont ainsi triés en ordre d’impact: fort,moyen ou faible.L’élimination est l’étape où l’organisation anéantit certainsrisques en modifiant ses processus ou décisions.La réduction est l’étape où l’organisation diminue l’impactde certains risques au cas où ils se manifesteraient.Le transfert/contrôle est un ensemble de stratégiesadoptées par l’organisation pour déplacer le risque ailleurs.Ex: achat de polices d’assurance, négociation dans lecontrat.
  4. 4. ÉVÈNEMENTS PROFITABLESQuels risques sont transférables?En général, les risques attribués à l’environnement externe peuvent être transférés à une autre partie.Exemples de risques transférables via contratLe risque d’annulation de l’événement par un sinistre de la salle de spectacles peut être assumé par le propriétaire de la salle.Au moment de négocier le contrat on peut demander un certificat d’assurance indiquant la couverture du propriétaire enresponsabilité civile et demander à être indemnisé en conséquence.La non disponibilité de l’artiste pour la date de l’événement est un risque qui doit être assumé par lui-même ou la compagniepour laquelle il travaille. Lors de la négociation du contrat, on peut exiger un dédommagement pour les pertes découlant deson absence.Exemples de risques assurablesOn peut se procurer une assurance couvant les bris des équipements de production.Autres tipes d’assurances applicables sont:-Annulation de l’événement-Responsabilité civile (dommages causés à autrui)- Assurance automobile (roulottes, voitures de location)-Assurance voyages ou cargo
  5. 5. Ça peut arriver à n’importe qui: le cas Michael Jackson ÉVÈNEMENTS PROFITABLESLassureur britannique Lloyds aura accès à une partie dudossier médical de Michael Jackson, dont il avait assuré lesconcerts que la star devait donner à Londres en 2009, adécidé jeudi le juge Malcolm Mackey de la Cour supérieurede Los Angeles.Lloyds refuse de payer les 17,5 millions de dollars de lapolice dassurance au promoteur AEG Live pour la série de50 concerts que le "roi de la pop" devait donner à Londres,car il assure ne pas avoir été au courant de la dépendanceaux médicaments de la star avant son décès, survenu en juin2009 à 50 ans.Lloyds avait porté plainte contre AEG en juin dernier.Lesavocats des ayant-droits de Michael Jackson auront accèsaux documents médicaux et pourront ensuite lestransmettre à ceux de lassureur britannique.Le bureau du procureur avait auparavant demandé à la À propos de l’auteurmême cour de ne pas transmettre ces pièces à lassureuravant la fin du procès du médecin de Michael Jackson, le Dr Ivette Chorro Fong est gestionnaire de risque et analyste deConrad Murray, finalement condamné mardi à 4 ans de réclamations d’assurance avec sept années dexpérience,prison pour homicide involontaire. spécialisée dans la construction, services publics et producteurs médias. Ivette est basée à Montréal, Canada.Michael Jackson avait succombé le 25 juin 2009 à une "graveintoxication" au propofol, un puissant sédatif utilisé en info@ichorrofong.camilieu hospitalier quil utilisait à domicile comme somnifère, Linkedin, Twitteravec la complicité du Dr Murray. (source: LaDepêche.fr) Facebook, SkypeIl n’est pas uniquement question d’acheter de l’assurance,il faut être bien assuré…

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