13. 13Fuente: Dr. Hartmut Raffler, VP Innovación de Siemens
…en el juego de la INNOVACIÓN, las empresas buscan generar soluciones
de gran valor para sus clientes, aprovechando conocimiento existente
16. Falta de equipo y ropa adecuada para montañismo
Fuente: Sofofa, Lippi Outdoor
REINALDO LIPPI
PROBLEMA
SOLUCIÓN
Su gran pasión y el conocimiento de los climas extremos de
Chile, le permiten confeccionar prendas técnicas de nivel
mundial
FACTURACIÓN
En 2012 alcanzaron los $15.000 MM
17. Innovar no es necesariamente crear
tecnología o inventar algo de otro
planeta...
Innovar es transformar conocimiento
en valor
2
24. Las compañías tomarán la información de sus clientes para sorprenderlos con regalos y
atenciones inesperadas, en una nueva estrategia de fidelización
S O R P R E N D E 2 . 0
25. El aumento del tamaño y del poder adquisitivo de este segmento hace atractiva la
adaptación de productos y servicios ofrecidos
M E R C A D O S E N I O R
36. Innovación en Modelos de Negocio – Septiembre 2008www.INNSPIRAL Moves.cl ivera@INNSPIRAL Moves.cl 61
Fuente: Grupo
Indumotora, INNSPIRAL Moves
Fuente: Grupo
Indumotora, INNSPIRAL Moves
Lugar: Movicenter
Fecha: Enero 2007
Temperatura ambiente: 35ºC a la sombra
¿Pasión por el Consumidor?
37. 4
¡DEJA TU ESCRITORIO Y SAL A OBSERVAR!
...para innovar es fundamental
entender en profundidad las
necesidades de tus clientes y
consumidores
41. Modelos de Negocio para la Innovación y Globalización de Marcas en Chile - Julio 2008
INNSPIRAL Moves S.A.: www.INNSPIRAL
Iván Vera - ivera@INNSPIRAL Moves.cl 86
Nuevos modelos de negocio
INNOVAS
44. 44
Un modelo de negocios describe la
forma en que una organización crea,
entrega y captura valor
Fuente: Alex Osterwalder
45. 45
MODELOS DE NEGOCIO
Es una forma de plasmar un negocio, dividiéndolo en sus partes más importantes
¿Cómo? ¿Quién?¿Qué?
¿Cuánto?
Fuente: Business Model Generation – Alexander Osterwalder
56. ¿Qué pasaría si estamos
trabajando en un proyecto,
construyendo algo
que nadie quiere?
En ese caso, ¿qué importancia
tiene si lo hicimos a
tiempo o no?
57. • Disminuyen la incertidumbre respecto
a si resultará o no
• Permiten ir validando hipótesis
rápidamente
• Nos permiten darnos a entender mejor
Están al alcance de cualquier persona
Los prototipos son las herramientas que nos van a
permitir validar hipótesis y fallar a bajo costo,
aprendiendo del proceso
61. - Armaron un prototipo con un blog
- El primer Groupon lo hicieron a mano, cupón por
cupón manualmente en PDF
- El prototipo les ayudó a aprender rápidamente
con muy poco esfuerzo e inversión (muy
diferente al proceso tradicional de desarrollo)
- El objetivo fue probar las hipótesis de negocio
más relevantes
65. Iván Vera – Abril de 2009ivera@igt.cl
47
La mejor forma de
no fallar…
es no intentarlo !!
66. 6
Tengas el negocio que tengas y sea la idea
que sea, FALLA PRONTO Y BARATO (pero
aprende del proceso) a través de Modelos
de Negocio y Prototipos que te permitan
validar tu proyecto