Ivan vera innovacion de alto valor - junio 2013

@ivanveram
PARA USUARIOS + CLIENTES + ACCIONISTAS +
PROVEEDORES + COLABORADES
JUNIO 2013
INNOVACIÓN
SISTEMÁTICA
& DE ALTO VALOR
miércoles 26 de junio de 13

PARTE I:
LA INNOVACIÓNYA NO ES
SOLO CONVENIENTE
¡AHORA ES IMPRESCINDIBLE!

GLOBALIZADOS

1979

937 millones
de trabajadores
(69% de la población china)

208 millones
de trabajadores
(66% de la población norteamericana)

GEMELIZADOS

MÁS POR MENOS
$600dls
$60dls
¡10VECES MENOS!miércoles 26 de junio de 13

GUERRA DE
PRECIOS

¡Adiós al margen!
Muy bajo margen}
EN HIPERCOMPETENCIA
El precio se indexa al costo
valor precio costo

se copian... se gemelizanmiércoles 26 de junio de 13

los más competententes comprarán
a los menos competentes
Muy bajo margen}
CONCENTRACIÓN
Buscarás
EFICIENCIA & ECONOMÍA DE ESCALA
valor precio costo

marcas privadas:
2013: 20%
2030: 50%

LA COMPETENCIA
YA ERA GLOBAL EN 2000

DIGITALIZADOS

WWW
1995

300.000.000
2000

2.300.000.000
2013

6.000.000.000
2020

LA COMPETENCIA VENDRÁ POR
DONDE NADIE LA ESPERABA

LA ECONOMÍA MUNDIAL
NO ESTÁ EN
RECUPERACIÓN...

LA ECONOMÍA MUNDIAL
ESTÁ EN TRANSICIÓN

ÁTOMOS
+
BITS

COMPETENCIA
+ AGRESIVA & + RÁPIDA

INNOVAR

para beneﬁcio
de todos
nosotros

¡personas!

X Y Z
CAMBIO
EXPONENCIAL

500.000kms.
Nevada/ Florida/ California
Marzo - Agosto 2012
0accidentes

PARTE II:
LA DISCIPLINA DE
LA INNOVACIÓN

Paradigmas

¿Puedo duplicar mis ingresos
en 3 años?

¿Puedo vender en China?

LasVegas, Nevada, 1900

NO ES TECNOLOGÍA
ESVALOR

CREAR
VALOR

ya existe
aún no existe

VALOR =
LO QUE LA
GENTE QUIERE
Ref.: Paul Graham,Y Combinator, SiliconValley

Una Necesidad del Usuario

Un Problema Resignado

1989

colaborar con grandes empresas en lograr
+ impacto
+velocidad
+ blindaje
en
INNOVACIÓNmiércoles 26 de junio de 13

55
40años!

El sistema constructivo Metalcon es lanzado en 1997 y crece a tasas de doble dígito
anual a pesar de los efectos de la crisis asiática sobre la industria chilena de la
construcción.
0
10.000
20.000
30.000
40.000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
3.083 3.571 4.288
7.742
12.211
14.709 15.678
18.684
24.894
28.103
23.225
Ventas Metalcon
año
Real Esperado

2004

crear instancias de
APRENDIZAJE &
CO-CREACIÓN
+ impacto & +velocidad

2004
4empresas

2013
47empresas

59

CREATIVIDAD

DISCIPLINA

MÉTODO

UNA NUEVA SOLUCIÓN
PARA UN PROBLEMA
RESIGNADOcuya solución beneficie la vida de millones de personas

un problema que la
gente tiene,
sin saber aún
que lo tiene

VALOR PERCIBIDO PRECIO COSTO TOTAL
UNA PROPUESTA DEVALOR
ALCANZARÁ UN ALTO MARGEN DE UTILIDAD SIY SOLO SI ES DE
ALTO VALOR & UNICA
Alto Margen
}
valor precio costo

Pasión por Innovar – Marzo 2010www.igt.cl ivera@igt.cl 38
Porciones
de salmón

40
¿QUIÉN?

Iván Vera – Octubre de 2009ivera@igt.cl
3
alto valor

3
único

76

3
cuando creas valor único y
extraordinario, no sólo
habrás creado la oferta…
también estarás creando
la demanda
(market creation)

INNOVACIÓN
SISTEMÁTICA

MODELOS DE NEGOCIOS ACTUALES
EFICIENCIA - MEJORA CONTINUA – INNOVACIÓN OPERACIONAL
AÑO
II = INTENSIDAD DE INNOVACIÓN
= % DE EBITDA DE NEGOCIOS CON MENOS DE 5 AÑOS
1 2 3 4 50
EBITDA
INNOVACIÓN CORPORATIVA
= 0,1%II1
= 20%II5
B
C
A
Empresa se inicia en innovación

80
60%

INTENSIDAD*DE*INNOVACIÓN*=
%*EBITDA*proveniente*de*soluciones*
con*menos*de*5*años*desde*su*creación

INTENSIDAD*DE*INNOVACIÓN
0%
1997

40%
2004
(5*AÑOS)

20%
(3*AÑOS)

85
personas creando
valor para personas

CREATIVO O
CREADOR

CREAR

FALLAR

C
R
E
A
Rmiércoles 26 de junio de 13

Compuesta en Almería en septiembre de 1966
DEMO

Londres, 24 de noviembre de 1966
TOMA 1

Después de 45 horas, 5 semanas de grabación
EDICIÓN PUBLICADA: 13.02.67

OBSERVAR;
CURIOSEAR;
EPIFANEAR;
ESCULPIR;

CREAR
EN LA EMPRESA

RIESGO
R = D PX
i i i

96Fuente: Metodología INNSPIRAL Moves
PROCESO DE INNOVACIÓN
PARA EL CRECIMIENTO SUSTENTABLE EN EBITDA

QUIÉN
QUÉ
CÓMO
CUÁNTO

DESIGN
THINKING

LEAN

MIEDO
RABIA
NEGATIVIDAD
LA AMÍGDALA (CEREBRUS REPTILIUM)
TE INHIBE .... Y TE INTIMIDA
AMÍGDALA

LA PASIÓN
VENCE AL
MIEDO

PARTE III:
INNOVACIÓN
DISRUPTIVA

104
INNOVAR
TOMA
TIEMPOmiércoles 26 de junio de 13

MODELOS DE NEGOCIOS ACTUALES
EFICIENCIA - MEJORA CONTINUA – INNOVACIÓN OPERACIONAL
AÑO
1 2 3 4 50
EBITDA
INNOVACIÓN CORPORATIVA
= 0,1%II1
= 20%II5
B
C
A
Empresa se inicia en innovación
T1 T2 T5

106
vulnerable

108
sostenible

2007
30Bill.US$
importación de alimentos

AMERICAS - CHINA

2012
80Bill.US$
importación de alimentos

Lácteos
Vinos
Agroindustriales
Otras
Aceite de Oliva
Conservas
Congelados
Marinos
Frutos SecosFruta Fresca
Jul 2009 Dic 2010

PARTE IV:
INNOVACIÓN
ABIERTA
DIGITAL

114
DISRUPCIÓN DIGITAL
480 6% 6%
45 40 6%
VENTAS 2011
(BILL US$)
CRECIMIENTO
ANUAL VENTAS
EBITDA/VENTAS
40%

115

startup
emprendimiento que está en la
búsqueda y permanente creación de
un modelo de negocio escalable que
aporta una solución de alto valor a un
problema global resignado

Nuevas Estrellas del Mundo Startup
Lanzado en Oct 2010
Vendido en Abr 2012
18 meses
Mike Krieger & Kevin Systrom
1.000MMUS$

Nuevas Estrellas del Mundo Startup
Fundado en 2006
Vendido en 2013
US$ 13 Mill
1.100MMUS$
David Karp, 26

CORPORACIÓN
STARTUPS
RIESGO
VALOR
0
+
+
INNOVACIÓN DISRUPTIVA
cuadrante I
cuadrante IV

13.04.2007, EEUU: M.US$ 3.100
9.11.2009, EEUU: M.US$ 750
9.10.2006, EEUU: M.US$ 1.650
18.12.2006, Suiza: M.US$ 28
Picassa
en 10 años
+100 startups
+10 B.US$
Google´s Startup Acquisitions

INNOVACIÓN ABIERTA DIGITAL
Innovación Corporativa acelerada por Startups
CORPORACIÓN
STARTUPS
RIESGO
VALOR
0
+
+7
VENTURE
CAPITAL
TALENTO
EMPRENDEDOR
CAPITAL
CORPORATIVO
SEED
CAPITAL
ANGEL
CAPITAL
NO SOLO ADQUISICIONES

CONVICCIÓN

OBSESIÓN DEL
LÍDER

@ivanveram
¡gracias!

Ivan vera innovacion de alto valor - junio 2013

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à Ivan vera innovacion de alto valor - junio 2013

Similaire à Ivan vera innovacion de alto valor - junio 2013 (20)

Plus de INNSPIRAL

Plus de INNSPIRAL (20)

Ivan vera innovacion de alto valor - junio 2013