Inria - Bilan social 2013

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Le bilan social est un document de référence. Il rappelle les principales données chiffrées permettant d'apprécier la situation de l'institut. Il exprime les tendances concernant l'emploi, les rémunérations, les conditions d'hygiène et de sécurité, les conditions de travail, la formation et les relations professionnelles.

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Inria - Bilan social 2013

  1. 1. Bilan social 2013 direction des ressources humaines
  2. 2. Bilan social Inria 2013 1 Table des matières 1- Les ressources humaines d’Inria..................................................................................................................3 1.1 - Agents rémunérés par Inria et ses partenaires...................................................................................... 4 1.2 - Effectifs par domaine d’activité .............................................................................................................. 4 1.3 - Agents rémunérés par les partenaires d’Inria........................................................................................ 6 2- Les effectifs rémunérés D’Inria ................................................................................................................... 9 2.1 - Ensemble des effectifs rémunérés........................................................................................................ 10 2.2 - Les effectifs permanents........................................................................................................................ 14 2.2.1 - Évolution des supports d’emplois budgétaires.............................................................. 15 2.2.2 - Grades et statuts .............................................................................................................. 16 2.3 - Les effectifs non permanents................................................................................................................ 22 2.3.1 - Statuts des effectifs non permanents..................................................................................... 23 2.3.2 - Evolution des principales catégories d’effectifs non permanents........................................ 25 2.3.3 - Répartition des effectifs non permanents par type de ressource......................................... 25 2.4 - Répartition hommes / femmes.............................................................................................................. 26 2.4.1 - Répartition hommes / femmes des personnels permanents................................................ 27 2.4.2 - Répartition hommes / femmes des personnels non permanents........................................ 30 2.4.3 - Parité dans les emplois supérieurs et dirigeants................................................................... 32 2.4.4 - Parité dans les jurys de concours............................................................................................ 32 2.5 - Répartition des effectifs par âge............................................................................................................ 33 2.5.1 - Répartition par tranche d’âge.................................................................................................. 33 2.5.2 - Moyennes d’âges...................................................................................................................... 33 2.5.3 - Fonctionnaires atteignant l’âge moyen de départ en retraite dans les 10 prochaines années................................................................................................ 35 2.5.4 - Pyramides des âges ................................................................................................................. 35 3- mouvements dU personnel.......................................................................................................................... 39 3.1 - Les concours chercheurs........................................................................................................................ 40 3.2 - Les concours I.T. .................................................................................................................................... 43 3.3 - Examens de titularisation...................................................................................................................... 45 3.4 - Les promotions....................................................................................................................................... 46 3.5 - La mobilité interne................................................................................................................................. 50 3.6 - La mobilité externe................................................................................................................................. 50 3.7 - Les départs à la retraite.......................................................................................................................... 53 4- LES rémunérATIONS........................................................................................................................................... 55 4.1 - Dépenses de personnel et rémunérations .......................................................................................... 56 4.2 - Rémunération des personnels statutaires............................................................................................ 56 4.3 - La répartition des primes ...................................................................................................................... 57 4.4 - Structure de rémunération des personnels permanents et non permanents................................... 59 4.5 - Les cotisations patronales .................................................................................................................... 60 4.6 - Rémunérations nettes ........................................................................................................................... 61 5- LES CONDITIONS DE TRAVAIL............................................................................................................................... 64 5.1 - Le temps de travail ................................................................................................................................ 65 5.2 - Les congés matenité, paternité et parentaux....................................................................................... 66 5.3 - Santé et sécurité au travail 6- LA FORMATION EN 2013........................................................................................................................................ 67 6.1 - Chiffres globaux de la formation........................................................................................................... 69 6.2 - Accès à la formation des agents Inria................................................................................................... 71 6.3 - Plan transverse réalisé........................................................................................................................... 73 7- POLITIQUE HANDICAP ............................................................................................................................................77 7.1 - Principaux axes politiques poursuivis en 2013..................................................................................... 78 7.2 - Principales actions réalisées en 2013.................................................................................................... 78 8- LE DÉVELOPEMENT SOCIAL ET LES RELATIONS PROFESSIONNELLES........................................................ 81 8.1 - Action sociale.......................................................................................................................................... 82 8.2 - Hygiène et Sécurité 2013....................................................................................................................... 83 8.3 - Instances et dialogue social................................................................................................................... 84 8.3.1 - La gouvernance d’Inria : le conseil d’administration............................................................. 84 8.3.2 - Les instances paritaires............................................................................................................ 85 8.3.3 - Les réunions entre les organisations syndicales et la DRH................................................... 91 8.3.4 - L’exercice du droit syndical...................................................................................................... 92 8.3.5 - L’exercice du droit de grève................................................................................................................ 92
  3. 3. Bilan social Inria 2013 2
  4. 4. Bilan social Inria 2013 3 LES RESOURCES HUMAINES D’INRIA Ce chapitre présente les effectifs globaux d’Inria, qu’ils soient rémunérés par l’institut ou par l’un de ses partenaires. 1.1 - Agents rémunérés par Inria et ses partenaires 1.2 - Effectifs par domaine d’activité 1.3 - Agents rémunérés par les partenaires d’Inria
  5. 5. Employeur Chercheurs* Doctorants Post-doc Ingé. R&D ITA Autes** Total Inria 609 511 205 408 865 31 2629 Partenaires 835 771 55 79 75 27 1842 Total 1444 1282 260 487 940 58 4471 * Chercheurs et enseignants-chercheurs fonctionnaires et contractuels. A noter que les délégations d’enseignants-chercheurs sont désormais comptabilisées dans les partenaires. ** Autres : apprentis et stagiaires et vacataires. Les partenaires sont des agents participant aux activités d’Inria et rémunérés par un tiers. Ils sont présents dans les structures communes d’Inria (équipes de recherche ou services). A noter que les enseignants-chercheurs accueillis chez Inria en délégations et initialement comptabilisés parmi les rémunérés (bilans sociaux 2005 à 2012) sont désormais comptabilisés parmi les effectifs partenaires. Rémunérés Inria Rémunérés partenaires Bilan social Inria 2013 4 Les ressources humaines d’Inria (effectifs en personnes physiques au 31 décembre) 1.1 Agents rémunérés par Inria et ses partenaires 1.2 Effectifs par domaine d’activité Effectifs en personnes physiques au 31 décembre 2013 par domaine d’activité Permanents : fonctionnaires et CDI / Non permanents : CDD, apprentis, stagiaires et vacataires Ingénieurs scientifiques : ingénieurs R&D et ingénieur Transfert et innovation présents dans les équipes de recherche Autres : agents non affectés ou mis à dispoition de l’AGOS Ensemble Nature d'activité Domaine d'activité Permanents Non permanents Total Inria Permanents Non permanents Total partenaires Total général Scientifique 555 1131 1686 801 934 1735 3421 Chercheurs niveau DR 232 15 247 533 32 565 812 Chercheurs niveau CR 323 21 344 268 2 270 614 Doctorants - 511 511 - 771 771 1282 Post-doctorants - 205 205 - 55 55 260 Ingénieur scientifique * - 379 379 - 74 74 453 Soutien 248 83 331 53 41 94 425 Assistanat des équipes de recherche 96 14 110 3 3 6 116 Développement technologique 64 37 101 49 38 87 188 Valorisation et relations industrielles 42 23 65 - - - 65 Information et édition scientifiques 26 3 29 1 - 1 30 Relations internationales 14 3 17 - - - 17 Administration de la recherche 6 3 9 - - - 9 Support 485 121 606 10 3 13 619 Administratif et financier / Juridique 163 45 208 - 1 - 208 Moyens informatiques 110 20 130 9 2 94 224 Ressources humaines 86 16 102 - - 1 103 Services généraux 51 11 62 - - 11 73 Direction générale et des centres 42 11 53 1 - - 53 Communication 33 18 51 - - - 51 Autre 6 - 6 - - - 6 Total Support 1294 1335 2629 864 978 1842 4471
  6. 6. Rémunérés Inria Rémunérés partenaires Rémunérés Inria Bilan social Inria 2013 5 Les ressources humaines d’Inria Effectifs en ETP au 31 décembre 2013 par domaine d’activité Effectifs rémunérés par Inria en ETPT annuels par domaine d’activité Nature d'activité Domaine d'activité Permanents Non permanents Total Inria Scientifique 548,2 1 085,6 1 633,8 Chercheurs niveau DR 228,6 8 ,4 237,0 Chercheurs niveau CR 319,6 1 4,2 333,7 Doctorants - 474,7 474,7 Post-doctorants - 207,4 207,4 Ingénieur scientifique - 381,0 381,0 Soutien 235,2 249,4 484,6 Assistanat des équipes de recherche 6 2,3 199,0 261,4 Développement technologique 8 6,7 1 5,3 102,0 Valorisation et Relations industrielles 4 2,3 2 5,1 6 7,4 Information et Edition Scientifiques 2 5,1 3 ,8 2 8,9 Relations internationales 1 2,0 3 ,8 1 5,7 Administration de la recherche 6 ,7 2 ,4 9,1 Support 445,5 132,1 577,7 Administratif et financier / Juridique 143,4 5 3,8 197,3 Moyens informatiques 104,8 2 0,6 125,4 Ressources Humaines 7 6,7 2 3,1 9 9,9 Services généraux 4 9,1 1 2,8 6 1,9 Direction générale et des centres 4 0,9 6 ,2 4 7,1 Communication 3 0,6 1 5,6 4 6,2 Autre 5 ,6 - 5,6 Total Support 1 234,6 1 467,1 2 701,6 Ensemble Nature d'activité Domaine d'activité Permanents Non permanents Total Inria Permanents Non permanents Total partenaires Total général Scientifique 552,8 1 120,7 1 673,5 767,7 931,2 1 698,9 3 372,4 Chercheurs niveau DR 230,5 9 ,2 239,7 512,5 32,0 544,5 784,2 Chercheurs niveau CR 322,3 2 0,2 342,5 255,2 2,0 257,2 599,7 Doctorants - 509,8 509,8 - 770,4 770,4 1 280,2 Post-doctorants - 204,5 204,5 - 54,2 5 4,2 258,7 Ingénieur scientifique * - 377,0 377,0 - 72,6 7 2,6 449,6 Soutien 240,1 7 8,2 318,3 44,3 41,0 8 5,3 403,6 Assistanat des équipes de recherche 9 1,7 1 3,5 105,2 2,0 3,0 5,0 110,2 Développement technologique 6 2,7 3 3,0 9 5,7 41,3 38,0 7 9,3 175,0 Valorisation et relations industrielles 4 1,7 2 2,7 6 4,4 - - - 6 4,4 Information et édition scientifiques 2 4,5 3 ,0 2 7,5 1,0 - 1,0 2 8,5 Relations internationales 1 3,5 3 ,0 1 6,5 - - - 1 6,5 Administration de la recherche 6 ,0 3 ,0 9,0 - - - 9 ,0 Support 470,2 119,7 589,9 9,8 3,0 1 2,8 602,7 Administratif et financier / Juridique 156,6 4 4,8 201,4 - 1,0 1,0 202,4 Moyens informatiques 108,1 2 0,0 128,1 8,8 2,0 1 0,8 138,9 Ressources humaines 8 2,7 1 5,2 9 7,9 - - - 9 7,9 Services généraux 4 9,9 1 0,7 6 0,6 - - - 6 0,6 Direction générale et des centres 4 1,0 11,0 5 2,0 1,0 - 1,0 5 3,0 Communication 3 1,9 1 8,0 4 9,9 - - - 4 9,9 Autre 6 ,0 - 6,0 - - - 6 ,0 Total Support 1 269,1 1 318,6 2 587,7 821,8 975,2 1 797,0 4 384,7 Les ETP d'enseignants-chercheurs sont valorisés à 100% de leur quotité de travail
  7. 7. 53% 52% 51% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Rennes - Bretagne Atlantique Nancy - Grand Est Lille - Nord Europe Grenoble - Rhône-Alpes Etablissement français d'enseignement supérieur EPST Entreprise privée Etablissements étrangers d'enseignement et/ou de recherche 44% 40% 40% 39% Paris - Rocquencourt Bordeaux - Sud Ouest Saclay - Ile de France Bilan social Inria 2013 6 Les ressources humaines d’Inria Part des effectifs rémunérés par les partenaires d’Inria 33% 0% 41% Sophia Antipolis - Méditerranée Siège Ensemble 1.3 Agents rémunérés par Les partenaires D’Inria Effectifs physiques au 31 décembre Il s’agit des agents participant aux activités d’Inria, rémunérés par un organisme partenaire. Répartition par centre de recherche Centre Chercheurs Doctorants Post-doc Ingé. R&D ITA Autres TOTAL Bordeaux - Sud Ouest 79 52 2 5 2 2 142 Grenoble - Rhône-Alpes 129 121 6 14 20 2 292 Lille - Nord Europe 80 72 4 6 2 0 164 Nancy - Grand Est 129 66 7 5 8 4 219 Paris - Rocquencourt 112 124 15 4 5 12 272 Rennes - Bretagne Atlantique 142 155 7 39 27 2 372 Saclay - Ile de France 85 83 6 2 4 4 184 Sophia Antipolis - Méditerranée 79 98 8 4 6 1 196 Siège 0 0 0 0 1 0 1 Total 835 771 55 79 75 27 1842 Répartition par type d’organisme employeur Type d'organisme Chercheurs Doctorants Post-doc Ingé. R&D ITA Autres TOTAL 671 477 31 53 25 13 1270 133 45 7 19 45 1 250 4 126 0 3 0 2 135 16 67 12 0 2 6 103 4 18 3 2 2 0 29 7 38 2 2 1 5 55 EPIC Autre Total 835 771 55 79 75 27 1842
  8. 8. Bilan social Inria 2013 7 Les ressources humaines d’Inria Principaux organismes employeurs des effectifs partenaires Organisme 2012 2013 CNRS 202 209 Université Rennes I 146 163 Université de Lorraine 124 147 Université Lille I 79 86 Université Paris XI 74 68 Université de Nice Sophia-Antipolis 63 66 Université Grenoble I 61 66 Université Bordeaux I 53 52 Université Paris VI 49 66 Ecole Normale Supérieure de Cachan 36 35 Ecole des mines de Nantes 34 32 Université Montpellier II 31 23 Ecole Normale Supérieure de Lyon 31 39 INSA Lyon 29 27 Ecole Polytechnique 29 26 Ecole Normale Supérieure de Paris 26 26 Grenoble INP 25 34 INRA 23 28 Ecole Centrale Paris 22 13 Université Lyon I 20 22 INSA Rennes 20 24 CWI 16 14 ENPC 15 18 Université de Pau et des Pays de l'Adour 14 11 CEA 13 15 Université Paris VII 13 21 Orange Labs 12 11 ENSTA 11 10 SUPELEC 11 13 UT Troyes 10 9 Autres 429 468 TOTAL 1721 1842 A noter que l’augmentation des effectifs partenaires en 2013 est en partie due à l’intégration des délégations d’enseignants-chercheurs dans cette partie des effectifs. On compte 73 enseignants-chercheurs accueillis en délégation chez Inria au 31 décembre 2013.
  9. 9. Bilan social Inria 2013 8
  10. 10. LES EFECTIFS REMUNERES D’INRIA Bilan social Inria 2013 9 Ce chapitre présente une répartition des personnels rémunérés par Inria selon leur catégorie, leur âge, leur affectation, leur domaine d’activité et leur genre. 2.1 - Ensemble des effectifs rémunérés 2.2 - Les effectifs permanents 2.2.1 - Evolution des supports d’emplois budgétaires 2.2.2 - Grades et statuts 2.3 – Les effectifs non permanents 2.3.1 - Statuts des effectifs non permanents 2.3.2 - Evolution des principales catégories d’effectifs non permanents 2.3.3 - Répartition des effectifs non permanents par type de ressource 2.4 - Répartition hommes / femmes 2.4.1 - Répartition hommes / femmes des personnels permanents 2.4.2 - Répartition hommes / femmes des personnels non permanents 2.4.3 - Parité dans les emplois supérieurs et dirigeants 2.4.4 - Parité dans les jurys de concours 2.5 - Répartition des effectifs par âge 2.5.1 - Répartition par tranche d’âge 2.5.2 - Moyennes d’âges 2.5.3 - Fonctionnaires atteignant l’âge moyen de départ en retraite dans les 10 prochaines années 2.5.4 - Pyramides des âges
  11. 11. 2013 TOTAL CRI Grenoble - Rhône-Alpes CRI Saclay - Ile de France Bilan social Inria 2013 10 Les effectifs rémunérés D’Inria 2.1 - Ensemble des effectifs rémunérés (effectifs en personnes physiques au 31 décembre en l’absence de mention contraire) Périmètre retenu : les effectifs rémunérés incluent ici les effectifs financés par Inria et rémunérés via Campus France (stagiaires et doctorants notamment). Contrairement à ce qui a été retenu dans le bilan social 2012, les délégations d’enseignants-chercheurs financées par Inria sont exclus des effectifs dits «rémunérés» et apparaissent désormais dans les effectif partenaires. Répartition des personnels permanents et non permanents par centre Les effectifs permanents incluent ici les fonctionnaires (dont détachés) ainsi que les CDI et exluent désor-mais les CDD sur poste budgétaire. Les effectifs non permanents incluent désormais tous les CDD (dont CDD sur postes budgétaires) et excluent les délégations d’enseignants-chercheurs % % Personnel permanent Personnel non permanent Total par centre Personnel non permanent CRI Paris - Rocquencourt 196 206 402 15,3% 51,2% CRI Sophia-Antipolis - Méditerranée 189 212 401 15,3% 52,9% CRI Grenoble - Rhône-Alpes 153 212 365 13,9% 58,1% CRI Rennes - Bretagne Atlantique 149 183 332 12,6% 55,1% CRI Saclay - Ile de France 128 156 284 10,8% 54,9% Siège 208 62 270 10,3% 23,0% CRI Bordeaux - Sud-Ouest 92 120 212 8,1% 56,6% CRI Nancy - Grand Est 114 92 206 7,8% 44,7% CRI Lille - Nord Europe 65 92 157 6,0% 58,6% TOTAL 1294 1335 2629 100% 50,8% 196 189 153 149 128 208 92 114 65 206 212 212 183 156 62 120 92 92 402 401 365 332 284 270 212 206 157 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 CRI Paris - Rocquencourt CRI Sophia-Antipolis - Méditerranée CRI Rennes - Bretagne Atlantique Siège CRI Nancy - Grand Est CRI Bordeaux - Sud-Ouest CRI Lille - Nord Europe Personnel permanent Personnel non permanent
  12. 12. 2011 2012 2013 Effectifs % Effectifs % Effectifs % Personnels permanents 1347 50,0% 1345 50,3% 1294 49,2% Personnels non permanents 1345 50,0% 1331 49,7% 1335 50,8% Bilan social Inria 2013 11 Les effectifs rémunérés D’Inria Évolution du nombre d’agents permanents et non permanents Répartition des effectifs par origine géographique (basée sur la nationalité) France Europe (hors France) Afrique / Moyen- Orient Asie / Océanie Amérique Total Chercheurs 473 96 12 12 16 609 Doctorants 220 108 73 62 48 511 Post-doctorants 60 72 39 18 16 205 Ingénieurs contractuels 256 64 28 43 17 408 ITA 831 16 0 14 4 865 Autres 25 2 1 0 3 31 Total 1865 358 153 149 104 2629 France 71% Europe (hors France) 13% Afrique / Moyen- Orient Asie / Océanie 6% 6% Amérique 4%
  13. 13. Nature d'activité Domaine d'activité 2013 Scientifique 64,1% Soutien 12,6% Assistanat des équipes-projets 4,2% Développement technologique 3,8% Valorisation et Relations industrielles 2,5% Information et édition scientifique 1,1% Relations internationales 0,6% Administration de la recherche 0,3% Support 23,1% Administratif et financier / Juridique 7,9% Moyens informatiques 4,9% Ressources Humaines 3,9% Services généraux 2,4% Direction générale et des centres 2,0% Communication 1,9% Autre 0,2% Total 100% Bilan social Inria 2013 12 Les effectifs rémunérés D’Inria (effectifs en personnes physiques au 31 décembre) Répartition des effectifs par domaine d’activité (d’après la structure d’affectation) A noter que les assistantes de services sont rattachés au domaine d’activité de leur service A partir de 2013 l’activité Administration de la recherche est détachée de l’activité de Direction Répartition des effectifs sur activité de recherche par domaine de recherche Bordeaux - Sud Ouest Grenoble - Rhône-Alpes Lille - Nord Europe Nancy - Grand Est Paris - Rocquencourt Rennes - Bretagne Atlantique Saclay - Ile de France Sophia Antipolis Méditerranée Siège Total Domaine de recherche 139 269 102 135 285 228 196 296 2 1652 D1 36 32 39 9 21 10 65 43 255 D2 5 43 1 38 97 46 57 32 1 320 D3 37 53 34 23 61 82 6 52 348 D4 33 92 14 53 49 50 36 83 410 D5 28 49 14 12 57 40 32 86 1 319 Personnels hors projet 4 3 1 6 4 12 3 1 34 Total 143 272 102 136 291 232 208 299 3 1686 15% 19% 21% 25% 19% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% D1 D2 D3 D4 D5 D1 : Mathématiques appliquées, calcul et simulation D2 : Algorithmique, programmation, logiciels et architectures D3 : Réseaux, systèmes et services, calcul distribué D4 : Perception, cognition, interaction D5 : Santé, biologie et planète
  14. 14. On compte 234 équipes de recherche au 31/12/2013, dont 171 équipes-projets, 60 équipes et 3 actions exploratoires. Domaine de recherche Bordeaux - Sud Ouest Rennes - Bretagne Bordeaux - Sud Ouest Bilan social Inria 2013 13 Les effectifs rémunérés D’Inria Les Équipes de recherche Répartition de effectifs par centre en ETPT annuels 2013 Répartition des ETPT par centre Grenoble - Rhône-Alpes Lille - Nord Europe Nancy - Grand Est Paris - Rocquencourt Rennes - Bretagne Atlantique Saclay - Ile de France Sophia Antipolis Méditerranée Total D1 : Mathématiques appliquées, calcul et simulation 8 4 5 2 9 3 9 6 46 D2 : Algorithmique, programmation, logiciels et architectures 1 7 2 7 15 7 8 5 52 D3 : Réseaux, systèmes et services, calcul distribué 4 7 4 3 9 9 1 6 43 D4 : Perception, cognition, interaction 3 9 3 6 4 7 4 9 45 D5 : Santé, biologie et planète 5 7 3 4 7 6 5 11 48 Total 21 34 17 22 44 32 27 37 234 Bordeaux - Sud Ouest Grenoble - Rhône-Alpes Lille - Nord Europe Nancy - Grand Est Paris - Rocquencourt Rennes - Bretagne Atlantique Saclay - Ile de France Sophia Antipolis Méditerranée Siège TOTAL Effectifs pemanents 8 5,7 1 48,1 6 2,2 1 09,0 189,7 1 41,0 1 24,6 1 83,1 1 91,2 1 234,6 Chercheurs 40,3 80,8 25,8 51,4 1 09,0 69,5 71,6 1 08,6 9 ,1 5 66,1 ITA 45,4 67,3 36,4 57,6 8 0,8 71,5 53,0 74,5 182,1 6 68,4 Effectifs non pemanents 1 27,8 2 36,2 1 08,9 1 09,8 205,7 1 97,5 1 53,3 2 57,4 7 0,6 1 467,1 Chercheurs 2 ,5 2 ,7 0 ,3 - 9 ,3 0 ,8 1 ,1 5 ,8 - 2 2,5 Doctorants 46,5 77,3 33,5 38,5 6 5,4 66,7 51,9 94,9 - 4 74,7 Post-doctorants 17,7 31,8 16,6 13,2 3 0,3 30,5 31,5 34,9 1 ,0 2 07,4 Ingénieurs contractuels 26,7 74,0 34,7 29,2 6 1,4 66,1 36,6 74,5 8 ,1 4 11,3 ITA 11,5 11,1 10,2 5 ,4 1 7,6 12,6 11,4 16,5 58,2 1 54,5 Apprentis 0 ,3 3 ,5 0 ,3 0 ,3 0 ,2 0 ,4 0 ,7 1 ,5 1 ,3 8 ,6 Stagiaires 22,3 35,7 13,3 22,9 2 1,4 18,3 20,2 29,2 2 ,0 1 85,3 Vacataires 0 ,4 - - 0 ,3 - 2 ,0 - 0 ,0 0 ,1 2 ,8 Total 2 13,5 3 84,2 1 71,1 2 18,8 395,4 3 38,5 2 77,9 440,4 2 61,8 2 701,6 30% 26% 26% 23% 22% 22% 21% 20% 15% 3% 17% 19% 22% 18% 18% 20% 20% 22% 20% 8% 11% 8% 6% 8% 8% 9% 8% 10% 16% 13% 17% 13% 15% 19% 20% 13% 20% 3% 25% 23% 21% 29% 30% 20% 25% 27% 27% 92% 5% 8% 7% 11% 7% 10% 6% 11% 8% 1% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Saclay - Ile de France Paris - Rocquencourt Nancy - Grand Est Sophia Antipolis Ensemble Grenoble - Rhône-Alpes Lille - Nord Europe Siège Autres ITA Ingénieurs contractuels Post-doctorants Doctorants Chercheurs
  15. 15. x% part du centre sur l'ensemble des personnels permanents Bilan social Inria 2013 14 Les effectifs rémunérés D’Inria 2.2 - Les effectifs permanents Répartition des effectifs permanents par centre au 31 décembre A partir de 2013, les effectifs permanents incluent uniquement les fonctionnaires (dont détachés sur contrat) et les CDI. Les CDD sur poste sont désormais comptabilisés dans les effectifs non permanents. Siège Nancy Grand Est 9% Sophia Antipolis Méditerranée Rennes Bretagne Atlantique Bordeaux Sud-Ouest Metz Lille Nord Europe 96% Lannion Montpellier Marseille Nantes Besançon Strasbourg Paris Rocquencourt Saclay Île-de-France Pau Lyon Grenoble Rhône-Alpes 56% 44% 15% 58% 42% 15% 7% 4% 11% 53%4 7% 56% 44% 10% 52% 48% Chercheurs ITA 16% 55% 45% 47%5 3% 12% 40% 60% 5% Bordeaux - Sud Ouest Grenoble - Rhône-Alpes Lille - Nord Europe Nancy - Grand Est Paris - Rocquencourt Rennes - Bretagne Atlantique Saclay - Ile de France Sophia Antipolis Méditerranée Siège TOTAL Effectifs pemanents 9 2 1 53 6 5 1 14 1 96 1 49 1 28 1 89 2 08 1 294 Chercheurs 43 81 26 5 1 1 09 72 72 110 9 5 73 ITA 49 72 39 6 3 87 77 56 79 199 7 21
  16. 16. Les effectifs rémunérés D’Inria 2.2.1 - Évolution des supports d’emplois budgétaires 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Chercheurs 468 468 520 570 590 605 619 619 619 619 ITA 563 563 651 741 776 796 812 812 812 812 Total 1031 1031 1171 1311 1366 1401 1431 1431 1431 1431 Bilan social Inria 2013 15 Les supports d’emplois correspondent aux possibilités de postes accordées à l’institut par le ministère. Le plafond d’emplois attribués par le ministère est stabilisé depuis 2010 avec un total de 1431 postes.
  17. 17. Grades Titulaires Inria Détachés sur poste Détachés sur contrat Chercheurs 543 3 23 4 573 DR 226 2 16 4 248 DR0 17 1 18 DR1 81 1 5 1 88 DR2 128 11 3 142 CR 317 1 7 325 CR1 281 1 282 CR2 36 7 43 ITA 651 35 18 16 1 721 Ingénieurs 440 27 15 15 497 IR 145 11 12 12 180 IR0 9 1 10 IR1 54 5 4 63 IR2 82 5 8 12 107 IE 145 12 3 1 161 IE0 3 3 IE1 27 1 28 IE2 115 11 3 1 130 AI 150 4 2 156 Techniciens 211 8 1 1 221 TR 203 7 1 1 212 TRE 32 1 33 TRS 34 1 35 TRN 137 5 1 1 144 AJT 8 1 9 AJTP1 6 6 AJTP2 2 1 3 Postes Fonctionnels 3 3 Total général 1194 38 41 20 1 1294 ITA : Ingénieurs Techniciens et Administratifs Bilan social Inria 2013 16 Les effectifs rémunérés D’Inria 2.2.2 - Grades et statuts Répartition des effectifs permanents en personnes physiques au 31 décembre 2013 CDI CDD Handicap EFFECTIF TOTAL Evolution par corps depuis 2010 en personnes physiques au 31 décembre Les CDD sur poste comptabilisés dans les effectifs permanents jusqu’en 2012 font désormais partie des effectifs non permanents. A périmètre identique à 2012, les effectifs dits permanents s’élèveraient à 1373 agents au 31 décembre 2013. Corps 2010 2011 2012 2013 Chercheurs 597 580 581 573 DR 249 247 252 248 CR 348 333 329 325 ITA 777 767 764 721 Ingénieurs 530 541 541 497 IR 198 196 199 180 IE 181 178 178 161 AI 151 167 164 156 Techniciens 243 223 220 221 TR 220 205 208 212 AJT 23 18 12 9 Administratifs 4 3 3 3 Total général 1374 1347 1345 1294
  18. 18. Bilan social Inria 2013 17 Les effectifs rémunérés D’Inria Répartition des effectifs permanents en ETPT sur l’année 2013 L’Equivalent temps plein travaillé comptabilise la quantité d’agent à proportion de leur présence dans la période et de leur quotité de travail. Grades Titulaires Inria Détachés sur poste Détachés sur contrat CDI CDD Handicap EFFECTIF TOTAL Chercheurs 539,2 3,0 19,9 4,0 566,1 DR 222,9 2,0 15,7 4,0 244,6 DR0 17,1 1,0 18,1 DR1 82,1 1,0 4,7 0,1 87,9 DR2 123,7 11,0 3,9 138,6 CR 316,2 1,0 4,3 321,5 CR1 290,4 1,0 291,4 CR2 25,8 4,3 30,1 ITA 608,0 30,3 16,0 13,2 0,9 668,4 Ingénieurs 411,0 24,1 13,0 12,2 0,7 461,0 IR 143,2 9,2 11,4 9,3 173,2 IR0 9,4 0,2 9,6 IR1 53,9 4,4 4,0 62,3 IR2 80,0 4,5 7,4 9,3 101,2 IE 130,0 11,1 1,7 1,0 143,7 IE0 3,5 3,5 IE1 26,7 0,1 26,7 IE2 99,8 11,0 1,7 1,0 113,5 AI 137,8 3,8 1,8 0,7 144,1 Techniciens 197,0 6,2 1,0 0,2 204,4 TR 187,2 6,0 1,0 0,2 194,4 TRE 33,9 0,8 34,8 TRS 33,6 1,1 34,7 TRN 119,7 4,0 1,0 0,2 124,9 AJT 9,8 0,3 10,1 AJTP1 7,8 7,8 AJTP2 2,0 0,3 2,3 Postes Fonctionnels 3,0 3,0 Total général 1147,2 33,3 36,0 17,2 0,9 1234,6 Evolution par corps en ETPT A périmètre identique à 2010 c’est-à-dire en incluant les agents en CDD sur postes budgétaire, les effectifs dits permanents calculés en ETPT annuels s’élèveraient à 1318,1 agents Corps 2010 2011 2012 2013 Chercheurs 581,5 586,8 573,4 566,1 DR 239,1 242,6 246,8 244,6 CR 342,4 344,2 326,6 321,5 ITA 751,3 746,5 734,5 668,4 Ingénieurs 510,7 521,8 524,4 461,0 IR 193,3 193,3 194,2 173,2 IE 180,8 173,7 173,9 143,7 AI 136,6 154,9 156,4 144,1 Techniciens 235,8 221,3 207,0 204,4 TR 211,5 203,6 193,7 194,4 AJT 24,4 17,7 13,3 10,1 Administratifs 4,8 3,3 3,0 3,0 Total général 1332,7 1333,3 1307,8 1234,6
  19. 19. Bilan social Inria 2013 18 Les effectifs rémunérés D’Inria Répartition des effectifs permanents en ETP au 31 décembre 2013 L’Equivalent temps plein à date comptabilise la quantité d’agent à proportion de leur quotité de travail à une date donnée. Grades Titulaires Inria Détachés sur poste Détachés sur contrat CDI CDD Handicap EFFECTIF TOTAL Chercheurs 540,8 3,0 23,0 4,0 570,8 DR 224,5 2,0 16,0 4,0 246,5 DR0 16,5 1,0 17,5 DR1 80,4 1,0 5,0 1,0 87,4 DR2 127,6 11,0 3,0 141,6 CR 316,3 1,0 7,0 324,3 CR1 280,3 1,0 281,3 CR2 36,0 7,0 43,0 ITA 630,0 34,2 17,8 15,5 0,8 698,3 Ingénieurs 427,1 26,4 14,8 14,5 482,8 IR 143,0 10,8 11,8 11,5 177,1 IR0 9,0 1,0 10,0 IR1 53,4 5,0 4,0 62,4 IR2 80,6 4,8 7,8 11,5 104,7 IE 140,6 11,8 3,0 1,0 156,4 IE0 3,0 3,0 IE1 26,4 1,0 27,4 IE2 111,2 10,8 3,0 1,0 126,0 AI 143,5 3,8 2,0 149,3 Techniciens 202,9 7,8 1,0 0,8 212,5 TR 195,1 6,8 1,0 0,8 203,7 TRE 31,1 1,0 32,1 TRS 32,7 0,8 33,5 TRN 131,3 5,0 1,0 0,8 138,1 AJT 7,8 1,0 8,8 AJTP1 5,8 5,8 AJTP2 2,0 1,0 3,0 Postes Fonctionnels 3,0 3,0 Total général 1170,8 37,2 40,8 19,5 0,8 1269,1
  20. 20. Bilan social Inria 2013 19 Les effectifs rémunérés D’Inria Répartition des effectifs permanents par centre en personnes physiques au 31 décembre 2013 Grades Bordeaux - Sud- Ouest Grenoble - Rhône-Alpes Lille - Nord Europe Nancy - Grand Est Paris - Rocquencourt Rennes - Bretagne Atlantique Saclay - Ile de France Sophia-Antipolis - Méditerranée Siège Total Chercheurs 43 81 26 51 109 72 72 110 9 5 73 DR 1 3 3 1 5 16 58 32 33 51 9 248 DR0 - - - - 3 4 2 7 2 18 DR1 4 1 3 2 6 14 13 12 20 4 88 DR2 9 1 8 3 10 41 15 19 24 3 142 CR 3 0 5 0 21 35 51 40 39 59 - 325 CR1 2 3 4 3 14 34 45 35 32 56 - 282 CR2 7 7 7 1 6 5 7 3 - 43 ITA 49 72 39 63 87 77 56 79 1 99 7 21 Ingénieurs 28 55 23 42 50 53 30 54 1 62 4 97 IR 9 1 8 8 15 14 23 9 24 60 180 IR0 - - - 3 1 1 - 2 3 10 IR1 1 5 3 5 1 12 4 9 23 63 IR2 8 1 3 5 7 12 10 5 13 34 107 IE 1 0 1 1 9 14 20 10 13 11 63 161 IE0 - - - - - - - 1 2 3 IE1 - - - 4 4 4 1 4 11 28 IE2 1 0 1 1 9 10 16 6 12 6 50 130 AI 9 2 6 6 13 16 20 8 19 39 156 Techniciens 21 17 16 21 37 24 26 25 34 2 21 TR 2 1 1 6 16 18 37 24 26 23 31 212 TRE 4 1 1 1 6 5 4 3 8 33 TRS 3 1 - 6 6 6 1 9 3 35 TRN 1 4 1 4 15 11 25 13 21 11 20 144 AJT - 1 - 3 - - - 2 3 9 AJTP1 - 1 - 2 - - - 2 1 6 AJTP2 - - - 1 - - - - 2 3 Postes Fonctionnels - - - - - - - - 3 3 Total général 92 153 65 114 196 149 128 189 208 1 294 Quelques indicateurs (hors siège) Rapport CR/DR Rapport CR2/CR1 Rapport ITA / Chercheurs 2,31 0,30 1,14 Centre Bordeaux - Sud Ouest Grenoble - Rhône-Alpes 1,61 0,16 0,89 Lille - Nord Europe 4,20 0,50 1,50 Nancy - Grand Est 2,19 0,03 1,24 Paris - Rocquencourt 0,88 0,13 0,80 Rennes - Bretagne Atlantique 1,25 0,14 1,07 Saclay - Ile de France 1,18 0,22 0,78 Sophia Antipolis Méditerranée 1,16 0,05 0,72 TOTAL 1,36 0,15 0,93
  21. 21. Répartition des effectifs permanents Répartition des effectifs chercheurs 300 200 100 325 Chargés de recherche 248 Directeurs de recherche Bilan social Inria 2013 20 Les effectifs rémunérés D’Inria Répartition par corps des effectifs en personnes physiques au 31 décembre Total Corps Corps Chercheurs 573 DR 248 CR 325 ITA 721 Ingénieurs 497 IR 180 IE 161 AI 156 Techniciens 221 TR 212 AJT 9 Administratifs 3 Postes fonctionnels 3 Total général 1294 par filière 44% 56% Chercheurs ITA Répartition par grade des effectifs permanents en personnes physiques au 31 décembre Les chercheurs par corps (573 pers.) 43% 57% DR CR 0 282 87% 43 13% CR1 CR2 150 100 50 0 18 7% 88 35% 142 58% DR0 DR1 DR2
  22. 22. 180 Ingénieurs de recherche 150 100 50 161 Ingénieurs d'étude 200 150 100 50 156 Assistants Ingénieurs Répartition des effectifs techniciens 212 Techniciens de la recherche 6 4 2 9 Adjoints techniques 6 67% Bilan social Inria 2013 21 Les effectifs rémunérés D’Inria Les ingénieurs par corps (497 pers.) Répartition des effectifs ingénieurs 36% 33% 31% IR IE AI 0 10 6% 63 35% IR0 IR1 IR2 107 59% 150 100 50 0 3 2% 28 17% IE0 IE1 IE2 130 81% 0 156 100% AI 96% 4% TR AJT 150 100 50 0 33 16% 29 14% 146 70% TRE TRS TRN 0 3 33% AJTP1 AJTP2 Les techniciens par corps (221 pers.)
  23. 23. Les effectifs rémunérés D’Inria 2.3 - Les effectifs non permanents Répartition des effectifs non permanents par centre au 31 décembre A compter de 2013, les effectifs permanents incluent uniquement les fonctionnaires (dont détachés sur contrat) et les CDI. Les CDD sur poste sont désormais comptabilisés dans les effectifs non permanents. 14% 7% Paris Rocquencourt Strasbourg 10% 28% 15% 7% 15% 32% 9% 12% 25% Bilan social Inria 2013 22 Répartition des effectifs non permanents par centre au 31 décembre 2013 A compter de 2013, les effectifs permanents incluent uniquement les fonctionnaires (dont détachés sur contrat) et les CDI Les CDD sur poste sont désormais comptabilisés dans les effectifs non permanents. part du centre sur l'ensemble des effectifs non permanents Siège 2% 14% 12% 14% 14% 9% 84% * Autres agents : apprentis, stagiaires et vacataires Nancy Grand Est 6% 7% 35% 8% Sophia Antipolis Méditerranée Rennes Bretagne Atlantique Bordeaux Sud-Ouest Metz Lille Nord Europe Lannion Montpellier Marseille Nantes Besançon Saclay Île-de-France Pau Lyon Grenoble Rhône-Alpes 62% 61% 62% 24% 66% 34% 54% Chercheurs et jeunes chercheurs Ingénieurs contractuels ITA et autres agents* 4% 59% 385%4 % 16% 33%5 3% x% * Autres agents : apprentis, stagiaires et vacataires 2011* 2012* 2013 Effectifs physiques au 31 décembre 1345 1331 1335 ETPT annuels 1442,3 1412,5 1467,1 * Dont délégations d'enseignants-chercheurs et CDD sur poste.
  24. 24. 2012 2013 23 1,7% 1 29 9,7% Bilan social Inria 2013 23 Les effectifs rémunérés D’Inria 2.3.1 - Statuts des effectifs non permanents Effectifs en personnes physiques au 31 décembre Le tableau ci-dessous reprend les effectifs non permanents selon le périmètre suivant : ensemble des contrac-tuels (hors détachés sur contrats et hors CDI), des apprentis, stagiaires et vacataires. Par rapport au périmètre retenu dans le bilan social 2012, sont donc ajoutés les CDD sur poste. Sont retirées les délégations d’ensei-gnants- chercheurs désormais comptabilisées dans les effectifs partenaires. Par ailleurs, le cadre d’emplois des agents contractuels ayant changé au 1er janvier 2013, les données 2012 et 2013 ne sont pas entièrement com-parables. Les contrats relais-thèses, conclus avant ou après le contrat doctoral Inria, remplacent désormais les anciens contrats emplois temporaires scientifiques ainsi qu’une partie des anciens contrats d’ingénieurs experts. Effectifs % Effectifs % Chercheurs contractuels 2 3 1,7% 3 6 2,7% Advanced research positions 14 1,0% Starting research positions 22 1,6% Jeunes chercheurs 7 11 53,5% 7 16 53,6% Doctorants 5 03 37,8% 5 11 38,3% Doctorants rémunérés par Inria 4 77 35,9% 4 54 34,0% Doctorants rémunérés via Campus France* 7 0,5% 5 0,4% Relais-thèse 19 1,4% 52 3,9% Post-doctorants 2 08 15,6% 2 05 15,4% Ingénieurs contractuels 4 40 33,1% 4 08 30,6% Ingénieurs recherche et développement 4 14 31,1% 3 84 28,8% Ingénieurs transfert et innovation 26 2,0% 24 1,8% IT contractuels 1 29 9,7% 1 44 10,8% CDD sur art 4.2 94 7,0% CDD sur art 6 2 0,1% CDD sur art 6 quater 19 1,4% CDD sur art 6 quinquies 11 0,8% CDD sur art 6 sexies 18 1,3% Apprentis 1 0 0,8% 1 0 0,7% Stagiaires 1 3 1,0% 1 6 1,2% Vacataires 4 0,3% 5 0,4% TOTAL 1 330 100% 1 335 100% * Les personnels Inria via Campus France ne sont pas directement rémunérés par l'institut. Par convention, ils sont néanmoins pris en compte dans les effectifs rémunérés.
  25. 25. 1 7,6 126,7 2012 2013 1% 10% Effectifs en ETPT annuels L’Equivalent temps plein travaillé comptabilise la quantité d’agent à proportion de leur présence dans la période et de leur quotité de travail. 1 2,8 125,2 1% 9% 2012 Bilan social Inria 2013 24 Les effectifs rémunérés D’Inria Effectifs en ETP au 31 décembre L’Equivalent temps plein comptabilise la quantité d’agent à proportion de leur quotité de travail à une date donnée. Effectifs % Effectifs % Chercheurs contractuels 17,6 1% 29,4 2,2% Advanced research positions 9,0 0,7% Starting research positions 2 0,4 1,5% Jeunes chercheurs 7 10,0 54% 7 14,3 54,2% Doctorants 5 02,5 38% 5 09,8 38,7% Doctorants rémunérés par Inria 476,5 36% 454,0 34,4% Doctorants rémunérés par Inria via Campus France 7,0 1% 5,0 0,4% Relais-thèse 1 9,0 1% 5 0,8 3,9% Post-doctorants 2 07,5 16% 2 04,5 15,5% Ingénieurs contractuels 4 34,4 33% 4 06,0 30,8% Ingénieurs recherche et développement 408,4 31% 382,4 29,0% Ingénieurs transfert et innovation 2 6,0 2% 2 3,6 1,8% IT contractuels 1 26,7 10% 1 41,7 10,7% CDD sur art 4.2 9 2,3 7,0% CDD sur art 6 1,4 0,1% CDD sur art 6 quater 1 9,0 1,4% CDD sur art 6 quinquies 1 1,0 0,8% CDD sur art 6 sexies 1 8,0 1,4% Apprentis 10,0 1% 10,0 0,8% Stagiaires 12,6 1% 13,0 1,0% Vacataires 4,0 0% 4,2 0,3% TOTAL 1 315,2 100% 1 318,6 100% 2013 Effectifs % Effectifs % Chercheurs contractuels 12,8 1% 22,5 1,5% Advanced research positions 8,3 0,6% Starting research positions 1 4,2 1,0% Jeunes chercheurs 6 86,7 49% 6 82,1 46,5% Doctorants 4 88,7 35% 4 74,7 32,4% Doctorants rémunérés par Inria 455,0 32% 434,1 29,6% Doctorants rémunérés par Inria via Campus France 1 2,1 1% 8,7 0,6% Relais-thèse 2 1,7 2% 3 1,9 2,2% Post-doctorants 1 98,0 14% 2 07,4 14,1% Ingénieurs contractuels 4 29,0 30% 4 11,3 28,0% Ingénieurs recherche et développement 405,7 29% 385,4 26,3% Ingénieurs transfert et innovation 2 3,2 2% 2 5,9 1,8% IT contractuels 1 25,2 9% 1 54,5 10,5% CDD sur art 4.2 100,0 6,8% CDD sur art 6 1,7 0,1% CDD sur art 6 quater 2 1,4 1,5% CDD sur art 6 quinquies 1 3,0 0,9% CDD sur art 6 sexies 1 8,4 1,3% Apprentis 12,1 1% 8,6 0,6% Stagiaires 1 44,4 10% 1 85,3 12,6% Vacataires 2,2 0% 2,8 0,2% TOTAL 1 412,4 100% 1 467,1 100% A noter que l’augmentation du nombre d’ETPT d’IT contractuels est essentiellement due à un transfert des anciens contrats d’ingénieurs experts vers les contrats IT. Tous CDD confondus, l’augmentation des ETPT de contractuels n’est que de 1%.
  26. 26. Les dénominations «CDD sur ressources propres» et «Contrats emplois temporaires» disparaissent en 2013 et sont remplacés par les chercheurs et IT contractuels. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Chercheurs contractuels - - - - - - - 22,5 Doctorants* 2 32,0 2 91,8 3 43,0 380,2 434,5 471,0 488,7 4 74,7 Post-doctorants 94,2 1 35,8 1 57,4 154,4 185,2 184,7 198,0 2 07,4 Ingénieurs contractuels 2 37,0 3 26,5 3 46,9 401,2 445,6 439,1 429,0 4 11,3 IT contractuels - - - - - - - 1 54,5 CDD sur ressources propres 41,4 48,8 43,6 5 9,1 1 2,6 1 4,7 - - Contrats emplois temporaires 1 02,4 1 14,6 83,0 8 0,1 125,9 9 2,8 - - Stagiaires 1 31,8 1 35,4 1 32,0 158,0 7 4,7 116,3 144,4 1 85,3 Bilan social Inria 2013 25 * Doctorants avec un financement principal Inria 500 400 300 200 100 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Doctorants* Ingénieurs contractuels Post-doctorants Stagiaires Les effectifs rémunérés D’Inria 2.3.2 - Evolution des principales catégories d’effectifs non permanents Effectifs en ETPT annuels Evolution des quatre principales catégories d’effectifs non permanents en ETPT sur 8 ans 2.3.3 - Répartition des effectifs non permanents par type de ressource Effectifs en personnes physiques au 31 décembre Subvention Ressources propres TOTAL % Subvention Chercheurs contractuels 2 0 1 6 3 6 56% Advanced research positions 6 8 14 43% Starting research positions 14 8 22 64% Jeunes chercheurs 1 93 5 23 7 16 27% Doctorants 1 12 3 99 5 11 22% Doctorants rémunérés par Inria 112 342 454 25% Doctorants rémunérés par Inria via Campus France - 5 5 0% Relais-thèse - 52 52 0% Post-doctorants 8 1 1 24 2 05 40% Ingénieurs contractuels 1 19 2 89 4 08 29% Ingénieurs recherche et développement 113 271 384 29% Ingénieurs transfert et innovation 6 18 24 25% IT contractuels 8 0 6 4 1 44 56% CDD sur art 4.2 52 42 94 55% CDD sur art 6 - 2 2 0% CDD sur art 6 quater 16 3 19 84% CDD sur art 6 quinquies 7 4 11 64% CDD sur art 6 sexies 5 13 18 28% Apprentis 1 0 - 1 0 100% Stagiaires 5 1 1 1 6 31% Vacataires - 5 5 0% TOTAL 4 27 9 08 1 335 32%
  27. 27. Bilan social Inria 2013 26 Les effectifs rémunérés D’Inria 2.4 - Répartition hommes / femmes Taux de féminisation global par centre (effectifs permanents et non permanents en personnes physiques au 31 décembre) Taux de féminisation par domaine d’activité (personnels permanents et non permanents en personnes physiques au 31 décembre) Taux de féminisation Scientifique 19,2% Soutien 58,6% Assistanat des équipes de recherche 97,3% Développement technologique 11,9% Valorisation et relations industrielles 53,8% Information et édition scientifiques 64,7% Relations internationales 89,7% Administration de la recherche 33,3% Support 61,9% Administratif et financier / Juridique 76,0% Moyens informatiques 25,4% Ressources humaines 85,3% Services généraux 82,4% Direction générale et des centres 32,3% Communication 66,0% Total 34,2%
  28. 28. Femmes et Hommes par filière Bilan social Inria 2013 27 Les effectifs rémunérés D’Inria 2.4.1 - Répartition hommes / femmes des personnels permanents Répartition par grade Effectifs en personnes physiques au 31 décembre Femmes Hommes Total Taux de féminisation Chercheurs 95 478 573 16,6% DR 38 210 248 15,3% DR0 1 17 18 5,6% DR1 15 73 88 17,0% DR2 22 120 142 15,5% CR 57 268 325 17,5% CR1 47 235 282 16,7% CR2 10 33 43 23,3% ITA 459 262 721 63,7% Ingénieurs 279 218 497 56,1% IR 53 127 180 29,4% IR0 3 7 10 30,0% IR1 15 48 63 23,8% IR2 35 72 107 32,7% IE 107 54 161 66,5% IE0 2 1 3 66,7% IE1 16 12 28 57,1% IE2 89 41 130 68,5% AI 119 37 156 76,3% Techniciens 179 42 221 81,0% TR 174 38 212 82,1% TRE 26 7 33 78,8% TRS 28 7 35 80,0% TRN 120 24 144 83,3% AJT 5 4 9 55,6% AJTP1 3 3 6 50,0% AJTP2 2 1 3 66,7% Administratifs 1 2 3 33,3% Postes Fonctionnels 1 2 3 33,3% Total 554 740 1 294 42,8% 95 279 179 478 218 42 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Chercheurs Ingénieurs Techniciens Hommes Femmes
  29. 29. Femmes et Hommes par catégories Bilan social Inria 2013 28 Les effectifs rémunérés D’Inria Répartition par catégorie de la fonction publique La catégorie A+ inclut les agents des corps DR, CR et IR Femmes Hommes Total Taux de féminisation Catégorie A+ 149 607 756 19,7% Catégorie A 226 91 317 71,3% Catégorie B 174 38 212 82,1% Catégorie C 5 4 9 55,6% Total 554 740 1 294 42,8% 149 100% 80% 60% 40% 20% Effectifs en ETP au 31 décembre 226 174 5 607 91 38 4 0% Catégorie A+ Catégorie A Catégorie B Catégorie C Hommes Femmes Femmes Hommes Total Taux de féminisation Chercheurs 94,4 476,4 570,8 16,5% DR 37,8 208,7 246,5 15,3% DR0 1,0 16,5 17,5 5,7% DR1 15,0 72,4 87,4 17,2% DR2 21,8 119,8 141,6 15,4% CR 56,6 267,7 324,3 17,5% CR1 46,6 234,7 281,3 16,6% CR2 10,0 33,0 43,0 23,3% ITA 438,4 259,9 698,3 62,8% Ingénieurs 266,9 215,9 482,8 55,3% IR 51,2 125,9 177,1 28,9% IR0 3,0 7,0 10,0 30,0% IR1 14,5 47,9 62,4 23,2% IR2 33,7 71,0 104,7 32,2% IE 102,9 53,5 156,4 65,8% IE0 2,0 1,0 3,0 66,7% IE1 15,4 12,0 27,4 56,2% IE2 85,5 40,5 126,0 67,9% AI 112,8 36,5 149,3 75,6% Techniciens 170,5 42,0 212,5 80,2% TR 165,7 38,0 203,7 81,3% TRE 25,1 7,0 32,1 78,2% TRS 26,5 7,0 33,5 79,1% TRN 114,1 24,0 138,1 82,6% AJT 4,8 4,0 8,8 54,5% AJTP1 2,8 3,0 5,8 48,3% AJTP2 2,0 1,0 3,0 66,7% Administratifs 1,0 2,0 3,0 33,3% Postes Fonctionnels 1,0 2,0 3,0 33,3% Total 532,8 736,3 1 269,1 42,0%
  30. 30. Bilan social Inria 2013 29 Les effectifs rémunérés D’Inria Répartition par centre Effectifs en personnes phyiques au 31 décembre Chercheurs Ingénieurs Techniciens Administratifs Total Bordeaux - Sud-Ouest 43 28 21 0 92 Taux de féminisation 9% 50% 81% 38% Grenoble - Rhône-Alpes 81 55 17 0 153 Taux de féminisation 12% 60% 88% 38% Lille - Nord Europe 26 23 16 0 65 Taux de féminisation 23% 52% 75% 46% Nancy - Grand Est 51 42 21 0 114 Taux de féminisation 8% 55% 86% 39% Paris - Rocquencourt 109 50 37 0 196 Taux de féminisation 19% 58% 73% 39% Rennes - Bretagne Atlantique 72 53 24 0 149 Taux de féminisation 11% 60% 71% 38% Saclay - Ile de France 72 30 26 0 128 Taux de féminisation 22% 53% 88% 43% Sophia-Antipolis - Méditerranée 110 54 25 0 189 Taux de féminisation 23% 54% 88% 40% Siège 9 162 34 3 208 Taux de féminisation 11% 56% 82% 33% 58% Total général 573 497 221 3 1294 Taux de féminisation 17% 56% 81% 33% 43%
  31. 31. Femmes Hommes Total Taux de Chercheurs contractuels 3 33 36 8% Advanced research positions - 14 14 0% Starting research positions 3 19 22 14% Doctorants 128 383 511 25% Doctorants rémunérés par Inria 117 337 454 26% Doctorants rémunérés par Inria via Campus France 2 3 5 40% Relais-thèse 9 43 52 17% Post-doctorants 48 157 205 23% Ingénieurs contractuels 60 348 408 15% Ingénieurs recherche et développement 54 330 384 14% Ingénieurs transfert et innovation 6 18 24 25% IT contractuels 96 4 8 144 67% CDD sur art 4.2 58 36 94 62% CDD sur art 6 2 - 2 100% CDD sur art 6 quater 16 3 19 84% CDD sur art 6 quinquies 9 2 11 82% CDD sur art 6 sexies 11 7 18 61% Apprentis 3 7 10 30% Stagiaires 3 13 16 19% Vacataires 3 2 5 60% TOTAL 344 991 1 335 26% Bilan social Inria 2013 30 Les effectifs rémunérés D’Inria 2.4.2 - Répartition hommes / femmes des personnels non permanents Répartition par statut Effectifs en personnes physiques au 31 décembre Répartition par centre Centre Chercheurs féminisation contractuels Doctorants Post-doctorants Ingénieurs contractuels ITA Autres TOTAL Bordeaux - Sud-Ouest 3 50 21 29 13 4 120 Part de femmes 0% 20% 19% 10% 54% 0% 20% Grenoble - Rhône-Alpes 5 79 31 81 10 6 212 Part de femmes 0% 22% 32% 12% 100% 33% 23% Lille - Nord Europe 1 31 17 30 11 2 92 Part de femmes 0% 16% 18% 13% 55% 0% 20% Nancy - Grand Est 0 38 16 32 5 1 92 Part de femmes - 21% 31% 6% 60% 0% 20% Paris - Rocquencourt 15 76 36 58 14 7 206 Part de femmes 7% 33% 25% 26% 50% 43% 29% Rennes - Bretagne Atlantique 2 73 24 63 14 7 183 Part de femmes 0% 21% 17% 8% 79% 57% 21% Saclay - Ile de France 2 69 32 39 12 2 156 Part de femmes 0% 33% 25% 26% 83% 0% 33% Sophia-Antipolis - Méditerranée 8 95 27 67 13 2 212 Part de femmes 25% 26% 19% 15% 54% 0% 23% Siège 0 0 1 9 52 0 62 Part de femmes - - 0% 11% 67% - 58% Total général 36 511 205 408 144 31 1335 Part de femmes 8% 25% 23% 15% 67% 29% 26%
  32. 32. Bilan social Inria 2013 31 Les effectifs rémunérés D’Inria Effectifs en ETP au 31 décembre Femmes Hommes Total Part de femmes Chercheurs contractuels 3 ,0 26,4 29,4 10% Advanced research positions - 9,0 9,0 0% Starting research positions 3,0 1 7,4 2 0,4 15% Doctorants 1 28,0 3 81,8 5 09,8 25% Doctorants rémunérés par Inria 1 17,0 3 37,0 4 54,0 26% Doctorants rémunérés par Inria via Campus France 2,0 3,0 5,0 40% Relais-thèse 9,0 4 1,8 5 0,8 18% Post-doctorants 48,0 1 56,5 2 04,5 23% Ingénieurs contractuels 59,2 3 46,8 4 06,0 15% Ingénieurs recherche et développement 5 3,6 3 28,8 3 82,4 14% Ingénieurs transfert et innovation 5,6 1 8,0 2 3,6 24% IT contractuels 94,2 47,5 1 41,7 66% CDD sur art 4.2 5 6,8 3 5,5 9 2,3 62% CDD sur art 6 1,4 - 1,4 100% CDD sur art 6 quater 1 6,0 3,0 1 9,0 84% CDD sur art 6 quinquies 9,0 2,0 1 1,0 82% CDD sur art 6 sexies 1 1,0 7,0 1 8,0 61% Apprentis 3,0 7,0 1 0,0 30% Stagiaires 3,0 1 0,0 1 3,0 23% Vacataires 2,2 2,0 4,2 52% TOTAL 3 40,6 9 78,0 1 318,6 26%
  33. 33. Bilan social Inria 2013 32 Les effectifs rémunérés D’Inria 2.4.3 - Parité dans les emplois supérieurs et dirigeants Effectifs du Comité de direction en personnes physiques Femmes Hommes Total Effectifs au 31 décembre 2012 6 18 24 Entrées 2013 +2 +2 4 Sorties 2013 -1 -3 -4 Effectifs au 31 décembre 2013 7 17 24 % eff. au 31 décembre 2013 29% 71% 100% 2.4.4 - Parité dans les jurys de concours Part des femmes dans la composition des jurys de concours Jurys concours Chercheurs Jurys concours IT Total Hommes 128 115 243 Femmes 62 113 175 Total 190 228 418 Part de femmes 33% 50% 42% Part des femmes présidentes de jury de concours Jurys concours Chercheurs Jurys concours IT Total Hommes 10 22 32 Femmes 1 17 18 Total 11 39 50 Part de femmes 9% 44% 36%
  34. 34. - de 20 20 à 24 25 à 29 30 à 34 35 à 39 40 à 44 45 à 49 50 à 54 55 à 59 60 et + Total Permanents 3 54 175 214 225 234 168 137 84 1294 Chercheurs 14 77 121 104 89 67 61 40 573 DR 4 16 40 70 46 42 30 248 CR 14 73 105 64 19 21 19 10 325 ITA 3 40 98 93 121 145 101 76 44 721 Ingénieurs 2 19 73 65 80 93 73 63 29 497 IR 20 21 26 38 31 27 17 180 IE 1 9 32 28 27 24 14 18 8 161 AI 1 10 21 16 27 31 28 18 4 156 Techniciens 1 21 25 28 41 52 27 12 14 221 TR 21 25 28 39 51 24 11 13 212 AJT 1 2 1 3 1 1 9 Administratifs 1 1 1 3 Non permanents 3 197 631 319 94 37 22 17 11 4 1335 Chercheurs 17 7 8 1 3 36 Advanced research positions 3 7 1 3 14 Starting research positions 17 4 1 22 Doctorants 108 338 59 6 511 Post-doctorants 82 104 17 1 1 205 Ingénieurs contractuels 57 166 115 44 14 5 5 2 408 ITA 1 14 38 23 19 14 17 9 6 3 144 Apprentis 1 6 3 10 Stagiaires 1 10 4 1 16 Vacataires 2 1 1 1 5 Total 3 200 685 494 308 262 256 185 148 88 2629 Bilan social Inria 2013 33 Les effectifs rémunérés D’Inria 2.5 - Répartition des effectifs par âge (personnes physiques au 31 décembre) 2.5.1 - Répartition par tranche d’âge 2.5.2 - Moyennes d’âges Moyenne d’âge des personnels permanents par grade Grades Hommes Femmes Ensemble Chercheurs 44,6 45,5 44,8 DR 50,5 50,2 50,5 DR0 60,0 61,3 60,1 DR1 53,1 52,8 53,0 DR2 47,6 47,9 47,7 CR 40,0 42,4 40,4 CR1 41,1 44,6 41,6 CR2 32,7 32,0 32,6 ITA 45,0 44,9 44,9 Ingénieurs 44,9 45,7 45,4 IR 46,6 50,6 47,8 IR0 54,3 56,2 54,9 IR1 50,0 55,2 51,2 IR2 43,7 48,2 45,1 IE 147,3 153,5 151,3 IE0 55,4 60,3 58,7 IE1 51,0 52,1 51,7 IE2 40,9 41,0 41,0 AI 41,1 45,9 44,8 Techniciens 45,3 43,4 43,8 TR 44,7 43,4 43,6 TRE 49,4 50,3 50,1 TRS 48,2 50,1 49,7 TRN 42,3 40,3 40,6 AJT 51,0 45,3 47,8 AJTP1 54,3 50,7 52,5 AJTP2 41,0 37,1 38,4 Administratifs 57,5 56,6 57,2 Total général 44,8 45,0 44,9
  35. 35. Permanents Non permanents Bilan social Inria 2013 34 Les effectifs rémunérés D’Inria Moyenne d’âge des personnels non permanents par équivalent de corps Statut Hommes Femmes Ensemble Chercheur 38,8 32,7 38,3 DR 45,7 45,7 CR 33,7 32,7 33,5 Doctorant 27,3 26,8 27,2 Post-doctorant 31,0 31,6 31,1 Ingénieur contractuel 30,6 29,6 30,5 IR 33,2 31,5 33,0 IE 26,7 27,0 26,7 ITA 36,0 36,6 36,4 IR 46,1 49,6 47,1 IE 31,1 35,6 33,9 AI 36,3 37,6 37,4 TR 27,9 34,1 32,7 AJT 30,5 19,6 25,1 Apprentis 22,2 24,3 22,8 Stagiaires 23,6 24,3 23,7 Vacataires 46,2 38,3 41,5 Total général 29,8 30,8 30,1 Moyenne d’âge par centre Centre Chercheurs ITA Chercheurs doctorants et post-doctorants Ingénieurs contractuels ITA Autres Ensemble Bordeaux - Sud-Ouest 39,3 41,1 28,4 28,6 36,8 24,0 34,0 Grenoble - Rhône-Alpes 43,8 43,4 29,2 29,1 37,9 23,2 35,4 Lille - Nord Europe 38,4 37,9 29,2 30,3 30,5 19,8 33,1 Nancy - Grand Est 43,4 44,6 28,7 30,7 31,7 19,9 37,5 Paris - Rocquencourt 45,8 47,1 29,2 32,2 33,4 24,4 38,1 Rennes - Bretagne Atlantique 45,7 46,2 28,5 30,4 37,1 29,4 37,1 Saclay - Ile de France 43,2 41,1 28,7 32,2 28,1 23,1 35,2 Sophia-Antipolis - Méditerranée 48,4 48,2 28,5 29,9 38,3 48,5 38,5 Siège 54,3 46,2 30,8 35,0 39,7 44,8 Total général 44,8 44,9 28,8 30,5 36,4 26,3 37,4
  36. 36. Les effectifs rémunérés D’Inria 2.5.3 - Fonctionnaires atteignant l’âge moyen de départ en retraite dans les 10 prochaines années L’age moyen de départ en retraite constaté chez Inria est de 65 ans pour les chercheurs et 62 ans pour les IT Chercheurs atteignant l'âge de 65 ans et IT atteignant l'âge de 62 ans dans les 10 prochaines années Bilan social Inria 2013 35 13 23 16 24 23 26 21 22 26 27 7 8 6 4 11 13 8 10 13 14 6 15 10 20 12 13 13 12 13 13 30 25 20 15 10 5 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total Chercheurs IT 2.5.4 - Pyramides des âges Effectifs en personnes physiques au 31 décembre 2013
  37. 37. Bilan social Inria 2013 36 Les effectifs rémunérés D’Inria
  38. 38. Bilan social Inria 2013 37 Les effectifs rémunérés D’Inria
  39. 39. Bilan social Inria 2013 38 Les effectifs rémunérés D’Inria
  40. 40. Bilan social Inria 2013 39 MOUVEMENTS DU PERSONNEL Ce chapitre présente les mouvements de personnel enregistrés à travers les concours, les campagnes de recrutement, les pro-motions, la mobilité et les départs en retraite. 3.1 - Les concours chercheurs 3.2 - Les concours IT 3.3 - Examens de titularisation 3.4 - Les promotions 3.5 - La mobilité interne 3.6 - La mobilité externe 3.7 - Les départs à la retraite
  41. 41. Postes ouverts Candidatures Pression* Postes pourvus DR1 DR2 9 78 8,7 9 CR1 CR2 20 323 16,2 20 TOTAL 29 412 14,2 29 * La pression correspond au rapport entre le nombre de candicatures et le nombre de postes ouverts DR2 CR2 TOTAL 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 40 35 30 25 20 15 10 5 Bilan social Inria 2013 40 MOUVEMENTS DU PERSONEL 3.1 - LES CONCOURS CHERCHEURS Recrutements des chercheurs en 2013 Répartition des affectations par Centre de Recherche Bordeaux - Sud Ouest Grenoble - Rhône-Alpes Lille - Nord Europe Nancy - Grand Est Paris - Rocquencourt Rennes - Bretagne Atlantique Saclay - Ile de France Sophia Antipolis - Méditerranée Évolution des concours chercheurs 2 2 2 3 5 3 3 1 3 4 4 3 7 1 2 3 2 2 1 2 3 TOTAL 9 20 29 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 DR candidatures 60 64 78 86 92 98 83 78 postes pourvus 15 13 11 16 18 11 10 9 pression 4,0 4,9 7,8 5,7 5,7 9,5 8,3 8,7 CR candidatures 514 454 386 349 405 200 230 323 postes pourvus 34 34 27 25 25 8 10 20 pression 15,1 13,4 12,5 14,0 16,2 25,0 23,0 16,2 Total candidatures 574 518 464 435 497 298 313 401 postes pourvus 49 47 38 41 43 19 20 29 4,0 4,9 7,8 5,7 5,7 9,5 8,3 8,7 0,0 20 15 10 5 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Pression Postes pourvus Evolution des recrutements de Directeurs de Recherche postes pourvus pression 15,1 13,4 12,5 14,0 16,2 25,0 23,0 16,2 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Pression Postes pourvus Evolution des recrutements de Chargés de Recherche postes pourvus pression
  42. 42. % origine DR CR % origine CR Bilan social Inria 2013 41 MOUVEMENTS DU PERSONEL Chercheurs recrutés par nationalité DR Répartition des recrutés par domaine de recherche Total Chercheurs % origine chercheurs France 5 56% 10 50% 15 52% Europe (hors France) 2 22% 7 35% 9 31% Afrique / Moyen Orient 1 11% 1 5% 2 7% Amérique du Nord 1 5% 1 3% Amérique du Sud 1 11% 1 5% 2 7% Total 9 100% 20 100% 29 100% 3 4 6 2 5 2 2 2 2 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 D1 D2 D3 D4 D5 DR2 CR2 D1 : Mathématiques appliquées, calcul et simulation D2 : Algorithmique, programmation, logiciels et architectures D3 : Réseaux, système et services, calcul distribué D4 : Perception, cognition, interaction D5 : STIC pour les sciences de la vie et de l’environnement Répartition des candidatures par Centre de Recherche visé Pour chacune de ses candidatures, un même candidat peut avoir plusieurs souhaits d’affectation. Le centre visé correspond au 1er choix du candidat DR2 CR2 TOTAL 8 36 44 10 51 61 8 25 33 11 47 58 15 58 73 7 34 41 9 14 23 10 58 68 78 323 401 Centre Bordeaux - Sud Ouest Grenoble - Rhône-Alpes Lille - Nord Europe Nancy - Grand Est Paris - Rocquencourt Rennes - Bretagne Atlantique Saclay - Ile de France Sophia Antipolis - Méditerranée TOTAL
  43. 43. Répartition des candidatures par centre visé 17% 15% 14% 11% 10% Nancy - Grand Est Bordeaux - Sud Ouest Sophia Antipolis - Grenoble - Rhône-Alpes Rennes - Bretagne Saclay - Ile de France Lille - Nord Europe Candidatures Recrutés DR2 78 9 Hommes 71 8 Femmes 7 1 CR2 323 20 Hommes 264 15 Femmes 59 5 TOTAL 401 29 Hommes 335 23 Femmes 66 6 Part de femmes candidates et part de femmes recrutées par grade 11% 18% 25% candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées DR2 CR2 Total Bilan social Inria 2013 42 MOUVEMENTS DU PERSONEL 18% 8% 6% 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Paris - Rocquencourt Caractéristiques comparées des candidats et des chercheurs recrutés Répartition hommes / femmes 9% 16% 21% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% En 2013, on observe un avantage féminin pour l’accès à tous les postes chercheurs.
  44. 44. Grade Candidats Recrutés 2012 31,0 29,6 2013 32,0 33,8 Concours externes Concours internes Candidatures Postes pourvus Pression * Postes ouverts Candidatures Postes Bilan social Inria 2013 43 MOUVEMENTS DU PERSONEL L’âge Age moyen des candidats et des recrutés chez les CR2 3.2 - LES CONCOURS IT Recrutements des IT en 2013 Postes ouverts Evolution du nombre de postes d’IT ouverts aux concours pourvus Pression * Ingénieurs 26 472 25 18,2 16 144 16 9,0 41 IR 3 47 2 15,7 1 10 1 10,0 3 IE 16 288 16 18,0 8 54 8 6,8 24 AI 7 137 7 19,6 7 80 7 11,4 14 Techniciens 12 161 10 13,4 6 45 6 7,5 16 TR 6 45 6 7,5 TRS 4 32 4 8,0 TRN 2 13 2 6,5 Total 38 633 35 16,7 22 189 22 8,6 57 * La pression correspond au rapport entre le nombre de postes ouverts et le nombre de candidatures Total postes Grades pourvus 12 161 10 13,4 16,0 Depuis le décret 2012-1161 du 17 octobre 2012 modifiant le décret 83-1260, l’accès au grade TRS est pos-sible par voie de concours interne. La parution tardive de l’arrêté interministériel ne nous ayant pas permis d’organiser la totalité des concours internes en 2012, ces derniers se sont répercutés sur l’année 2013. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Concours internes 19 22 19 19 19 15 3 22 Concours externes 62 77 43 40 30 27 28 38 Total 81 99 62 59 49 42 31 60
  45. 45. Ingénieurs Bilan social Inria 2013 44 MOUVEMENTS DU PERSONEL Répartition des recrutements par concours externes IT par affectation géographique Techniciens IR IE AI TR TOTAL 1 2 3 1 1 1 1 2 1 2 1 6 2 2 3 3 2 3 1 6 9 2 2 13 2 16 7 10 35 Centre Bordeaux - Sud Ouest Grenoble - Rhône-Alpes Nancy - Grand Est Paris - Rocquencourt Rennes - Bretagne Atlantique Sophia Antipolis - Méditerranée Siège TOTAL Lille - Nord Europe Saclay - Ile de France Répartition des recrutements par concours externes IT par BAP (Branche d’Activité Professionnelle) Nombre de candidatures Postes ouverts Postes pourvus Pression Branche d'activité professionnelle BAP E : informatique et calcul scientifique 67 5 4 13,4 BAP F : documentation, édition, communication 38 2 2 19,0 BAP G : patrimoine, logistique, prévention et restauration BAP J : gestion scientifique et techniques des EPST 528 31 29 17,0 Ensemble des branches d'activité professionnelle 633 38 35 16,7 Répartition des recrutements par concours externe IT par filière Nombre de candidatures Postes ouverts Postes pourvus Pression 376 22 21 17,1 123 7 6 17,6 85 6 5 14,2 38 2 2 19,0 11 1 1 11,0 633 38 35 16,7 Domaine d'activité Administratif et financier / Juridique Ressources humaines Moyens informatiques Communication Valorisation et Relations industrielles Ensemble des filières
  46. 46. Part de femmes candidates et recrutées par corps 3.3 - Examens de titularisation En 2013, se sont déroulées un certain nombre de titularisations issues de la loi 2012-347 du 12 mars 2012 dite loi «Sauvadet». Parmi les 3 titularisation, on compte 1 IR et 2 IE. Bilan social Inria 2013 45 MOUVEMENTS DU PERSONEL Caractéristiques comparées des candidats et des recrutés Le genre Candidats Recrutés IR 47 2 Hommes 40 1 Femmes 7 1 IE 288 16 Hommes 118 8 Femmes 170 8 AI 137 7 Hommes 46 4 Femmes 91 3 TR 161 10 Hommes 34 Femmes 127 10 TOTAL 633 35 Hommes 238 13 Femmes 395 22 15% 50% 59% 50% 66% 43% 79% 100% 62% 63% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées IR IE AI TR Total Nombre d'agents éligibles à la titularisation 13 Nombre de candidats inscrits 4 Nombre de titularisations réalisées 3
  47. 47. Agents promouvables Agents promus Nombre de possibilités de promotion DR0 éch 1 -> DR0 éch 2 9 1 1 11,1% DR1 -> DR0 60 2 2 3,3% DR2 -> DR1 83 10 9 12,0% CR2 -> CR1 17 15 15 88,2% TOTAL 169 28 27 16,6% Promouvables % femmes promouvables % femmes promues DR0 éch 1 -> DR0 éch 2 9 11% 0% DR1 -> DR0 60 20% 0% DR2 -> DR1 83 13% 0% CR2 -> CR1 17 29% 27% 169 17% 14% × : avantage total (aucun recrutement de femme) Bilan social Inria 2013 46 MOUVEMENTS DU PERSONEL 3.4 - LES PROMOTIONS les chercheurs Promotions au choix des chercheurs Répartition hommes / femmes LES ITA Promotions de corps des ITA % Agents promus ∞ On constate un avantage masculin global de 1,24 sur les promotions chercheurs en 2013. L’avantage masculin se mesure par la proportion relative d’hommes recrutés parmi les hommes candidats, rappor-tée à la proportion de femmes recrutées parmi les femmes candidates. Au-delà de 1, le rapport corres-pond à un avantage masculin. En deçà, on parle d’avantage féminin. Dont nombre d’agents en mobilité entrante ou sortante parmi les promus (détachements et mises à disposition) Hommes Femmes Total Mobilité entrante 0 0 0 Mobilité sortante 1 0 1 TOTAL 1 0 1 Agents promouvables Agents proposés Agents promus Nombre de possibilités de promotions % Agents promus* Ingénieurs 179 32 5 5 2,8% IE->IR 109 13 1 1 0,9% AI->IE 70 19 4 4 5,7% Techniciens 118 24 8 7 6,8% TR->AI 111 21 5 4 4,5% AJT->TR 7 3 3 3 42,9% TOTAL 297 56 13 12 4,4% * rapport promus / promouvables
  48. 48. MOUVEMENTS DU PERSONEL Promouvables % femmes promouvables % femmes proposées Ingénieurs 179 73% 72% 60% IE->IR 109 67% 54% 0% AI->IE 70 81% 84% 75% Techniciens 118 79% 67% 75% TR->AI 111 80% 67% 80% AJT->TR 7 57% 67% 67% TOTAL 297 75% 70% 69% Dont nombre d’agents en mobilité entrante ou sortante parmi les promus (détachements et mises à disposition) Hommes Femmes Total Mobilité entrante 0 0 0 Mobilité sortante 0 0 0 TOTAL 0 0 0 Agents promouvables Agents proposés Agents promus Bilan social Inria 2013 47 Répartition hommes / femmes % femmes promues On observe un avantage masculin global de 1,34 sur les promotions de corps ITA en 2013. Promotions de grades des ITA Nombre de possibilités de promotions On observe un avantage masculin global de 1,19 sur les promotions de grades ITA en 2013. % Agents promus* IR2->IR1 57 27 7 7 12,3% IE1->IE0 6 3 1 1 16,7% IE2->IE1 34 11 5 5 14,7% TRS->TRE 31 13 5 4 16,1% TRN->TRS 58 33 12 12 20,7% AJTP2 -> AJTP1 2 1 1 2 50,0% TOTAL 188 88 31 31 16,5% * rapport promus / promouvables Répartition hommes / femmes Promouvables % femmes promouvables % femmes proposées % femmes promues IR2->IR1 57 30% 26% 29% IE1->IE0 6 33% 67% 100% IE2->IE1 34 65% 73% 60% TRS->TRE 31 87% 77% 80% TRN->TRS 58 84% 79% 67% AJTP2 -> AJTP1 2 0% 0% 0% TOTAL 188 62% 60% 58%
  49. 49. MOUVEMENTS DU PERSONEL Dont nombre d’agents en mobilité entrante ou sortante parmi les promus (détachements et mises à disposition) Examens professionnels de sélection promouvables Technicien de la recherche classe exceptionnelle Technicien de la recherche classe spéciale Agents proposés Agents bénéficiaires (2) Moyenne mois Corps /agents Bilan social Inria 2013 48 Hommes Femmes Total Mobilité entrante 0 0 0 Mobilité sortante 0 1 1 TOTAL 0 1 1 Agents promouvables Nombre de candidats Nombre d'agents promus Nombre de possibilités de promotion % Agents promus* Ingénieur de recherche hors classe 73 12 2 2 2,7% 36 7 1 1 2,8% 99 32 4 4 4,0% TOTAL 208 51 7 7 3,4% * rapport promus / promouvables Technicien de la recherche classe exceptionnelle Technicien de la recherche classe spéciale Répartition hommes / femmes Avancements accélérés d’échelon des ITA Mois (1) (1) nombre de mois attribués (2) nombre d'agents ayant bénéficié d'une réduction d'échelon % femmes promouvables % femmes candidates % femmes promues Ingénieur de recherche hors classe 73 21% 50% 0% 36 83% 71% 100% 99 13% 88% 100% TOTAL 208 28% 76% 71% Dont nombre d’agents en mobilité entrante ou sortante parmi les promus (détachements et mises à disposition) Hommes Femmes Total Mobilité entrante 0 0 0 Mobilité sortante 0 0 0 TOTAL 0 0 0 Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Ingénieurs 510 76 114 190 35 47 82 6,22 IR 168 47 18 65 21 7 28 6,00 IE 162 10 21 31 9 18 27 6,00 AI 180 19 75 94 5 22 27 6,67 Techniciens 108 33 86 119 10 25 35 3,09 TR 99 30 84 114 9 24 33 3,00 AJT 9 3 2 5 1 1 2 4,50 TOTAL 618 109 200 309 45 72 117 5,28
  50. 50. MOUVEMENTS DU PERSONEL Bilan social Inria 2013 49 Évolution du taux de promotion (promus / promouvables) des populations chercheurs et ITA Titulaires ayant atteint l’échelon terminal de leur grade Grade Nombre de personnes ayant atteint l'échelon terminal de leur grade au 31/12/2013 % Titulaires Nombre de personnes ayant atteint l'échelon terminal depuis plus de 5 ans au 31/12/2013 % Titulaires Directeurs de recherche 115 47,1% 61 25,0% DR0 9 50,0% 6 33,3% DR1 47 54,0% 27 31,0% DR2 59 42,4% 28 20,1% Chargés de recherche 76 23,4% 41 12,6% CR1 55 19,5% 41 14,5% CR2 21 48,8% Ingénieurs de recherche 51 30,4% 20 11,9% IR0 5 50,0% 3 30,0% IR1 25 39,7% 8 12,7% IR2 21 22,1% 9 9,5% Ingénieurs d'étude 19 11,9% 7 4,4% IE0 2 66,7% 1 33,3% IE1 9 32,1% 2 7,1% IE2 8 6,2% 4 3,1% Assistants ingénieurs Techniciens 6 2,9% TRE TRS 4 11,4% TRN 2 1,4% Adjoints techniques AJTP1 AJTP2 Total 267 21,0% 129 10,2%
  51. 51. Chercheurs ITA TOTAL départs arrivées départs arrivées départs arrivées Centre Solde Bordeaux - Sud Ouest -1 +4 0 +2 -1 +6 +5 Grenoble - Rhône-Alpes -5 +3 -1 +2 -6 +5 -1 Lille - Nord Europe 0 +1 -2 +1 -2 +2 0 Nancy - Grand Est -3 +4 -3 +2 -6 +6 0 Paris - Rocquencourt -5 +9 -4 +7 -9 +16 +7 Rennes - Bretagne Atlantique -3 +1 0 +1 -3 +2 -1 Saclay - Ile de France -8 +4 -7 +1 -15 +5 -10 Sophia Antipolis - Méditerranée -8 +7 -2 +2 -10 +9 -1 Siège -1 +1 -7 +8 -8 +9 +1 TOTAL -34 +34 -26 +26 -60 +60 0 Bilan social Inria 2013 50 MOUVEMENTS DU PERSONEL 3.5 - La mobilité interne Synthèse des mobilités inter-centres en 2013 Personnels permanents et non permanents (Chercheurs et ITA). Parmi les chercheurs sont comptabilisés 19 contractuels (doctorants ou post-doctorants). On compte également 12 contractuels parmi les IT dont 10 ingénieurs R&D. Taux de mobilité géographique par genre Périmètre : agents permanents et non permanents présents au 31/12 de l’année et au 31/12 de l’année précédente Hommes Femmes Total Chercheurs 4,4% 3,2% 3,4% IT 1,3% 4,0% 2,6% Total 2,1% 3,5% 3,0% 3.6 - La mobilité EXterne Personnel accueilli en détachement et en délégation chez Inria au 31 décembre 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Chercheurs 113 122 118 120 116 99 101 accueillis en détachement 60 54 44 39 30 21 28 accueillis en délégation 53 68 74 81 86 78 73 ITA accueillis en détachement 42 63 53 43 40 47 51 Total 155 185 171 163 156 146 152
  52. 52. Répartition des effectifs par organisme d’origine Ecole Normale Supérieure Rennes Ecole des Mines de Nantes Ecole nationale supérieure de l'électronique et de ses applications Université Paris-Est Marne La Vallée Université Victor Segalen : Bordeaux II Université Paris-Sorbonne : Paris IV Ecole nationale supérieure d'ingénieurs de Bourges Université de Dauphine : Paris IX Centre national de la recherche scientifique Université René Descartes : Paris V Ecole Normale Supérieure Lyon Bilan social Inria 2013 51 MOUVEMENTS DU PERSONEL Organismes d’origine du personnel détaché chez Inria au 31 décembre (Chercheurs et ITA). Organismes d’origine des chercheurs accueillis en délégation au 31 décembre Effectifs 6 5 5 4 4 4 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 73 Etablissements Université Pierre et Marie Curie : Paris VI Université de Nice - Sophia Antipolis Université de Rennes I Université de Lorraine Institut polytechnique de Bordeaux Université Bordeaux I Université Denis Diderot : Paris VII Ecole Normale Supérieure Cachan Université Charles de Gaulle : Lille III Université de Claude Bernard : Lyon I Université de Haute-Bretagne : Rennes II Université d'Evry Val d'Essonne Université Pierre Mendès France : Grenoble II Université de Strasbourg Institut polytechnique de Grenoble Université Paris-Nord : Paris XIII Université des sciences et technologies de Lille : Lille I Université de Bourgogne : Dijon Université Paris-Sud : Paris XI Université Montesquieu : Bordeaux IV Conservatoire national des arts et métiers Université de Pau et des pays de l'Adour Institut National des Sciences Appliquées Rennes Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines Ecole centrale de Lille Université du droit et de la santé : Lille II TOTAL
  53. 53. Bilan social Inria 2013 52 MOUVEMENTS DU PERSONEL La mobilité externe sortante Personnels en situation de mobilité externe sortante au 31 décembre 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Chercheurs 49 52 49 50 45 59 72 en détachement à l'extérieur 8 11 10 8 6 10 12 en disponibilté 28 29 29 33 33 41 52 mis à disposition 10 9 9 7 4 7 7 Hors cadre 3 3 1 2 2 1 1 ITA 32 38 78 81 86 90 86 en détachement à l'extérieur 23 25 32 40 45 44 47 en disponibilté 9 12 35 31 30 36 29 mis à disposition 0 1 11 10 11 10 10 Total 81 90 127 131 131 149 158 Organismes d’accueil du personnel en mobilité externe (Hors agents en disponibilité pour convenance personnelle sans affectation connue)
  54. 54. Evolution du nombre de départs annuels Bilan social Inria 2013 53 MOUVEMENTS DU PERSONEL 3.7 - LES DÉPARTS À LA RETRAITE Évolution des départs par corps et par genre 2010 2011 2012 2013 Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Corps Chercheurs 3 1 4 7 7 6 1 7 5 1 6 DR 3 1 4 6 6 6 6 5 1 6 CR 1 1 1 1 ITA 10 9 19 4 8 12 8 2 10 9 7 16 IR 6 3 9 2 1 3 6 6 5 5 IE 2 4 6 3 3 1 1 2 6 8 AI 1 3 4 1 1 1 1 2 TR 2 2 4 1 1 2 1 1 2 AJT 1 1 Total 13 10 23 11 8 19 14 3 17 14 8 22 18 13 13 19 26 23 19 17 22 30 25 20 15 10 5 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Répartition des départs en fonction du motif 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Départ volontaire 11 12 16 16 14 11 11 12 Limite d'âge 1 3 7 5 3 5 6 Père ou mère de 3 enfants 1 1 3 Invalidité 1 2 1 Réversion (décès) 1 2 1 2 1 Carrière longue 1 2 Total 13 13 19 26 23 19 17 22 Age moyen de départ à la retraite en 2013 Moyenne Chercheurs 65,38 IT 62,36 Ensemble 63,18
  55. 55. Bilan social Inria 2013 54
  56. 56. Bilan social Inria 2013 55 LES RÉMUNÉRATIONS Ce chapitre présente les éléments de rémunération des personnels permanents et non permanents. 4.1 - Dépenses de personnel et rémunérations 4.2 - Rémunération des personnels statutaires 4.3 - La répartition des primes 4.4 - Structure de rémunération des personnels permanents et non permanents 4.5 - Les cotisations patronales 4.6 - Rémunérations nettes
  57. 57. Dépenses limitatives Bordeaux - Sud-Ouest 7 937 927 2 668 233 1 0 606 160 Grenoble - Rhône-Alpes 14 279 884 6 043 865 2 0 323 749 Lille - Nord Europe 6 295 748 2 056 889 8 352 637 Nancy - Grand Est 9 785 732 2 133 278 1 1 919 010 Paris - Rocquencourt 20 946 462 5 509 048 2 6 455 509 Rennes - Bretagne Atlantique 13 990 019 5 660 974 1 9 650 993 Saclay - Ile de France 11 368 378 4 276 036 1 5 644 415 Sophia-Antipolis - Méditerranée 19 202 860 6 863 581 2 6 066 441 Siège 21 086 846 3 303 982 2 4 390 827 TOTAL 1 24 893 855 38 515 886 163 409 742 Traitements Traitements Traitement brut Traitement brut Traitement brut total** Dépenses non limitatives Total Traitement brut PPRS moyen** Primes (brut annuel) Filière Centre Agents payés en 2013 (en ETPT*) total** moyen** Prime de recherche Primes Prime d'excellence scientifique Prime de fonction informatique Prime de technicité Filière Chercheurs 562,1 573,4 27 058 827 27 464 908 48 138 47 901 494 809 945 492 906 258 885 792 ITA 651,4 19 497 363 29 932 2 827 881 901 542 11 134 TOTAL 1213,5 46 556 190 38 365 2 827 881 494 809 945 906 901 542 11 134 Bilan social Inria 2013 56 LES RÉMUNÉRATIONS 4.1 - Dépenses de personnel et rémunérations Dépenses de personnel par nature de dépense et par Centre 4.2 - Rémunération des Fonctionnaires Traitement brut annuel et montant total des primes Agents payés en 2012 (en ETPT*) Traitement brut annuel des chercheurs fonctionnaires PPRS Prime de recherche Prime d'excellence scientifique Prime de fonction informatique Chercheurs 731,5 22 412 977 30 641 2 872 627 924 691 TOTAL 1304,8 49 877 884 38 225 2 872 627 492 258 885 792 924 691 * ETPT : Equivalent Temps Plein Travaillé ** y compris Supplément Familial de Traitement (SFT) et Indemnité de Résidence (IR) PPRS : prime de participation à la recherche scientifique ISFIC : indemnité spécifique pour fonction d'intérêt collectif corps Agents payés en 2012 (en ETPT) Traitement brut total Traitement brut moyen Directeurs de recherche 240,6 14 301 746 59 439 DR0 18,1 1 329 914 73 545 DR1 87,8 5 814 795 66 215 DR2 134,7 7 157 037 53 129 Chargés de recherche 321,5 12 692 589 39 480 CR1 291,4 11 673 565 40 058 CR2 30,1 1 019 024 33 873 Total 562,1 26 994 335 48 023
  58. 58. Effectifs % Effectifs % Effectifs % Effectifs % Effectifs % IR 2 1% 78 48% 62 38% 22 13% 164 100% IE 2 1% 85 51% 67 40% 12 7% 166 100% AI 4 3% 60 38% 70 45% 23 15% 157 100% TR 2 1% 93 43% 89 41% 33 15% 217 100% AJT 1 9% 6 55% 2 18% 2 18% 11 100% Total 11 2% 322 45% 290 41% 92 13% 715 100% Bilan social Inria 2013 57 LES RÉMUNÉRATIONS Traitement brut annuel des IT fonctionnaires (hors postes fonctionnels) corps Agents payés en 2012 (en ETPT) Traitement brut annuel total Traitement brut moyen Ingénieurs 448,2 14 791 751 33 005 IR 163,8 6 699 210 40 893 IE 142,7 4 343 549 30 429 AI 141,6 3 748 992 26 477 Techniciens 203,2 4 582 777 22 550 TR 193,1 4 390 356 22 732 AJT 10,1 192 421 19 064 Total 651,4 19 374 528 29 743 4.3 - La répartition des primes PPRS versées Corps Agents payés PPRS totale PPRS moyenne Écart type Ingénieurs 487 2 274 721 4 671 2 685 IR 164 1 172 822 7 151 3 034 IE 166 611 463 3 684 1 445 AI 157 490 435 3 124 847 Techniciens 228 553 161 2 426 819 TR 217 531 545 2 450 821 AJT 11 21 616 1 965 658 Total 715 2 827 881 3 955 2 493 Répartition des agents par corps et niveau de contribution Niveau 1 : Contribution insuffisante Niveau 2 : Contribution satisfaisante Niveau 3 : Contribution très satisfaisante Niveau 4 : Contribution exceptionnelle Total Corps Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Prime de fonctions informatiques versée Corps Agents payés en 2013 PFI versée en 2013 Moyenne annuelle IR 103 566 240 5 497 IE 53 264 709 4 995 AI, TR et AJT 20 70 593 3 530 Total 176 901 542 5 122
  59. 59. Bilan social Inria 2013 58 LES RÉMUNÉRATIONS Bénéficiaires de l’Isfic par fonction Fonction Effectifs Resp. scientifique de projet de recherche ou de développement 154 Responsable de service d'un centre ou d'une direction du siège 87 Chargé de mission auprès de la DG ou d’un directeur (centre ou direction fonctionnelle) 59 Membre du comité de Direction de l'institut ou d'une équipe de direction 20 Délégué scientifique et vice-présidents du comité des projets 18 Directeur adjoint, directeur scientifique ou délégué à l'administration du centre 20 Président ou vice-présidents de la commission d’évaluation 3 Total 361 Montant d’ISFIC versé en 2013 ISFIC Chercheurs 750 485 ITA 186 972 TOTAL 937 457 Prime d’Excellence Scientifique La prime d’excellence scientifique est attribuée aux chercheurs pour 4 ans. Sur les exercices 2009 à 2011, les montants annuels étaient de 6 048 € pour les CR et 9 072 € pour les DR. A compter de l’exercice 2012, ces 2 montants ont été remplacés par 3 niveaux : senior ( 9072 €) confirmé (7056 €) et junior (5040 €) Niveau de PES Eligibles Candidats Retenus DR 160 24 16 Senior 145 20 13 Confirmé 15 4 3 Junior - - - CR 260 35 16 Senior 93 5 - Confirmé 120 21 10 Junior 47 9 6 Total 420 59 32 Prime d’Excellence Scientifique versée en 2013 Corps ETPT PES versée Moyenne DR 71,19 623 215,31 8 754 CR 53,64 322 690,93 6 016 Total 124,8 945 906 7 577
  60. 60. Catégorie Hommes Femmes Total Effectifs permanents 15,4% 15,4% 15,4% A+ 14,5% 15,1% 14,7% A 23,4% 16,6% 18,7% B 18,5% 14,1% 15,0% C 14,0% 11,0% 12,6% Effectifs non permanents 0,4% 0,7% 0,5% A+ 1,4% 3,9% 1,8% A 0,4% 0,5% 0,4% B 1,4% 1,0% 1,1% C 0,0% 0,0% 0,0% Ensemble 9,0% 10,4% 9,4% A+ 13,7% 14,5% 13,9% A 2,8% 7,7% 4,5% B 15,9% 12,3% 13,0% C 11,5% 9,5% 10,6% Bilan social Inria 2013 59 LES RÉMUNÉRATIONS Part des primes et indemnités dans la rémunération globale part annuelle par catégorie et par genre 4.4 - Structure de rémunération des personnels permanents et non permanents (ensemble des personnels permanents et non permanents) Les traitements représentent 91% de la rémunération. Les autres postes se découpent de la manière suivante : PFI 1,0% PPRS 3,1% IR 0,6% PES 1,0% ISFIC 1,0% SFT 0,8% PR 0,5% CET GIPA 0,6% 0,2% Intéressement 0,1% Transport 0,3% Installation 0,0% PR : Prime de Recherche! CET : Compte Epargne Temps! GIPA : Garantie Individuelle du Pouvoir d'Achat! !! Dont : SFT 741 208 € IR 598 335 € CET 573 810 € Intéressement 99 402 € Transport 245 366 € GIPA 200 950 € Installation 45 222 €
  61. 61. Catégorie Hommes Femmes Total A+ 81 28 109 A 10 7 17 B C 1 1 Total 91 36 127 Bilan social Inria 2013 60 LES RÉMUNÉRATIONS Nombre de bénéficiaires de la GIPA 4.5 - Les cotisations patronales (ensemble des personnels permanents et non permanents) Les cotisations patronales sont constituées pour plus de la moitié par les cotisations retraites : Retraite 55% Sécurité Sociale 29% Assedic 3% Taxes sur les salaires 13% Sécurité sociale 19 576 484 € ASSEDIC 2 094 430 € Retraite 32 193 859 € Taxe sur les salaires 9 015 801 €
  62. 62. Rémunération nette mensuelle des IT fonctionnaires Bilan social Inria 2013 61 LES RÉMUNÉRATIONS 4.6 - Rémunérations nettes (Rémunérations nettes dont primes et indemnités) Rémunération des fonctionnaires Rémunération nette mensuelle des chercheurs fonctionnaires Hommes Femmes Total Directeurs de recherche 4 826 4 834 4 827 DR0 6 267 6 506 6 280 DR1 5 395 5 759 5 457 DR2 4 242 4 112 4 221 Chargés de recherche 3 013 2 992 3 010 CR1 3 048 3 063 3 051 CR2 2 662 2 424 2 615 Total 3 793 3 758 3 788 Hommes Femmes Total Ingénieurs 3 322 2 517 2 869 IR 3 804 3 604 3 747 IE 2 910 2 460 2 611 AI 2 154 2 101 2 113 Techniciens 1 834 1 767 1 781 TR 1 869 1 781 1 798 AJT 1 571 1 337 1 452 Total 3 056 2 225 2 529 Rémunération des personnels non permanents Rémunération nette mensuelle des personnels non permanents Hommes Femmes Total Research positions 3 447 3 254 3 430 Doctorants 1 694 1 679 1 690 Post-doctorants 2 151 2 173 2 156 Ingénieurs R&D 2 294 2 211 2 279 A+ 2 408 2 350 2 399 A 2 288 2 206 2 272 CDD IT 2 509 1 945 2 148 A+ 4 045 3 970 4 027 A 2 032 2 015 2 021 B 1 505 1 473 1 480 C 1 342 1 392 1 361 Apprentis 1 137 1 193 1 161 Total 2 070 1 946 2 037
  63. 63. Bilan social Inria 2013 62 LES RÉMUNÉRATIONS 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1er décile 2ème décile 3ème décile 4ème décile 5ème décile 6ème décile 7ème décile 8ème décile 9ème décile Hommes Femmes Rémunérations par décile Rémunérations nettes mensuelles par décile Décile Hommes Femmes Total 1er décile 1 593 1 555 1 590 2ème décile 1 675 1 622 1 672 3ème décile 1 996 1 735 1 864 4ème décile 2 091 1 881 2 054 5ème décile 2 147 2 043 2 128 6ème décile 2 325 2 128 2 238 7ème décile 2 687 2 277 2 501 8ème décile 3 231 2 534 3 017 9ème décile 4 145 3 241 3 866
  64. 64. Bilan social Inria 2013 63 LES CONDITIONS DE TRAVAIL Ce chapitre traite des conditions de travail à travers le temps de travail, divers congés et les accidents du travail. 5.1 - Le temps de travail 5.2 - Les congés matenité, paternité et parentaux 5.3 - Santé et sécurité au travail
  65. 65. 50% 60% 70% 80% 90% 100% Total Femmes 6 2 6 84 14 786 898 moins de 20 ans 1 1 20 - 24 1 48 49 25 - 29 2 191 193 30 - 34 1 1 16 121 139 35 - 39 1 1 1 20 2 78 103 40 - 44 1 2 19 4 84 110 45 - 49 1 1 2 17 3 90 114 50 - 54 6 2 75 83 55 - 59 3 3 68 74 60 et plus 2 30 32 Hommes 8 2 2 10 4 1705 1731 moins de 20 ans 2 2 20 - 24 1 150 151 25 - 29 2 1 1 488 492 30 - 34 1 1 1 5 347 355 35 - 39 2 3 200 205 40 - 44 1 1 150 152 45 - 49 1 1 140 142 50 - 54 102 102 55 - 59 2 1 71 74 60 et plus 1 55 56 Total 14 4 8 94 18 2491 2629 Bilan social Inria 2013 64 LES CONDITIONS DE TRAVAIL 5.1 - Le temps de travail (personnes physiques au 31 décembre) Répartition des quotités de travail par genre et par âge au 31 décembre (Agents permanents et non permanents) Répartition des quotités de travail par statut au 31 décembre 50% 60% 70% 80% 90% 100% Total Permanents 8 1 3 89 18 1175 1294 Chercheur 2 5 2 564 573 ITA 6 1 3 84 16 611 721 Non permanents 6 3 5 5 1316 1335 Chercheur 2 34 36 Doctorant 1 510 511 Post-doctorant 1 204 205 Ingénieur contractuel 1 2 1 2 402 408 ITA 1 4 3 136 144 Autres 1 30 31 Total 14 4 8 94 18 2491 2629 Variations de quotités de travail durant l’année (Nombre d’agents concernés) Hommes Femmes Total Augmentations de quotité 6 37 43 Catégorie A+ 4 8 12 Catégorie A 1 17 18 Catégorie B 1 11 12 Catégorie C 1 1 Baisses de quotité 11 22 33 Catégorie A+ 7 3 10 Catégorie A 4 9 13 Catégorie B 10 10 Catégorie C Total 17 59 76
  66. 66. Organisation du travail : Nombre d’agents couverts par une charte du temps : (Nombre d’agents bénéficiant d’un aménagement du cycle de travail) 42 femmes ont bénéficié d’un congé maternité ; 28 hommes ont bénéficié d’un congé paternité au cours de l’année 2013 10 agents ont bénéficié d’un congé parental Bilan social Inria 2013 65 LES CONDITIONS DE TRAVAIL Utilisation des comptes épargne temps : Nombre total d’agents ayant ouvert un CET dans l’année : Donnée non disponible Nombre d’agents ayant déposé des jours de CET dans l’année Hommes Femmes Total 490 278 768 Nombre de jours de CET utilisés dans l’année (déposés sous forme de congé) Hommes Femmes Total 861 410 1271 Nombre de jours de congés non pris et non versés au CET (reports) Hommes Femmes Total 10919 4341 15260 Hommes Femmes Total 167 181 348 Nombre d’agents en télétravail : 0 Répartition des effectifs selon l’organisation du travail : travail de nuit, horaires variables, travail atypique, dont travail durant le week-end : Sans objet Dans le cadre de l’horaire variable, nombre total d’heures écrêtées rapporté au nombre total d’agents : Sans objet 5.2 - LES CONGES MATERNITE, PATERNITE ET PARENTAUX (agents permanents et non-permanents) Détail des congés paternité par catégorie Corps Nb agents nb jours A+ 16 170 A 10 110 B 2 22 C Total 28 302
  67. 67. Congés de longue maladie / grave maladie Accidents du travail avec arrêt Maladie professionnelle 2010 2012 Centre 2011 2013 Bilan social Inria 2013 66 LES CONDITIONS DE TRAVAIL 5.3 - SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL La maladie nb agents durée en jours nb jours / total agents* nb agents durée en jours nb jours / total agents nb agents durée en jours nb jours / total agents 2004 284 3767 3 667 3 295 2005 315 4515 3 668 5 438 2006 334 4569 6 729 6 778 2007 384 5800 8 436 6 332 2008 434 6199 7 900 7 1191 2009 462 7249 10 2568 6 700 2010 453 6147 13 2828 7 449 2011 501 5910 12 3063 8 1002 2012 335 5755 13 3179 5 737 2013 378 6955 2,6 16 4028 1,5 8 1082 0,4 nb agents durée en jours nb jours / total agents nb agents durée en jours nb jours / total agents nb agents durée en jours nb jours / total agents 2013 17 2466 0,9 10 165 0,1 0 0 0,0 * Total agent = total agents rémunérés calculés en ETPT neutralisés des temps partiels Année Congés de maladie < à 90 jours Congés de longue durée Mi-temps thérapeutiques Nombre total de journées d’absence pour maladie par agent : 5,08 Nombre d’allocations temporaires pour invalidité : 1 Accidents et maladies ayant donné lieu à la reconnaissance d’une invalidité : nc Nombre d’actes de violence physique envers le personnel : 0 Nombre de décès imputables au service : 0 Taux de fréquence des accidents du travail : 2,36 = (nb d’accidents avec arrêt / heures travaillées) x 1 000 000 Taux de couverture des agents par un médecin de prévention : 99,7% Nombre de demandes de visites spontanées au médecin de prévention : nc Les accidents du travail Accidents du travail déclarés avec ou sans arrêt de travail S T S T S T S T Bordeaux - Sud Ouest 1 1 0 1 0 2 0 1 Grenoble - Rhône-Alpes 4 1 3 0 4 5 1 3 Lille - Nord Europe 0 0 2 0 1 0 1 2 Nancy - Grand Est 0 1 1 4 0 1 1 0 Paris - Rocquencourt 1 3 3 4 0 1 5 3 Rennes - Bretagne Atlantique 1 5 3 2 3 0 0 1 Saclay - Ile de France 2 0 1 2 1 1 0 2 Sophia Antipolis - Méditerranée 7 2 2 1 2 5 3 1 Siège 5 3 2 0 6 3 2 1 TOTAL 21 16 17 14 17 18 13 14 Les accidents de mission sont ici assimilés à des accidents de service S : accident de service T : accident de trajet
  68. 68. Bilan social Inria 2013 67 LA FORMATION Ce chapitre présente les principales actions de formation réalisées pendant l’année et propose une évaluation de l’effort de formation par le budget consacré, le nombre d’agents formés et les populations visées. 6.1 - Chiffres globaux de la formation 6.2 - Accès à la formation des agents Inria 6.3 - Plan transverse réalisé
  69. 69. LA FORMATION Bilan social Inria 2013 68 Le plan de formation d’Inria regroupe : • Le plan de formation national (en 2013 = 341 000 euros) Des actions à caractère national : - Pour une population (ex. : ITA) - Pour une ligne métier (ex. : ligne AF) Des actions transverses - Exemple 2012 : atelier Recherche d’emploi pour les doctorants • Les plans de formation locaux (en 2013 = 859 000 euros) Les actions locales répondant aux besoins collectifs à l’échelle du centre (exemple pour un service) ou aux besoins individuels des agents Rappel des objectifs du plan de formation de l’institut : • Garantir un accès à la formation pour tous les agents quel que soit leur statut, leur sexe, leur âge ou leur handicap ; • Garantir l’adaptation des collaborateurs à leur poste de travail ; • Accompagner le développement des compétences et favoriser l’évolution professionnelle des agents ; • Préparer la reconversion professionnelle. Le plan de formation est la rencontre entre des besoins exprimés par Inria et des attentes portées par les agents. L’expression des souhaits de formation et l’analyse des besoins ne peuvent se concevoir sans une explicitation par la hiérarchie et une bonne compréhension par les agents des orientations stratégiques d’Inria. Chaque responsable de service a un rôle déterminant dans la prise en compte des évolu-tions de compétences de ses agents.
  70. 70. Bilan social Inria 2013 69 LA FORMATION 6.1 - chiffres globaux de la formation Nombre d’agents formés (Nombre d’agents bénéficiant d’une formation financée par Inria parmi les agents rémunérés et les partenaires) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Nombre d'agents 1143 1477 1309 1357 1444 1473 Taux de croissance - 29% -11% 4% 6% 2% annuel 1143 1477 1309 1357 1444 1473 1600 1500 1400 1300 1200 1100 1000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Nombre de départs en formation réalisés (Nombre d’agents bénéficiant d’une formation financée par Inria parmi les agents rémunérés et les partenaires) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Nombre de départs 2648 3446 3131 2717 3212 3352 Taux de croissance - 30% -9% -13% 18% 4% annuel 2648 3446 3131 2717 3212 3352 3600 3400 3200 3000 2800 2600 2400 2200 2000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Le nombre de départs en formation correspond au nombre d’actions suivies par les agents au cours de l’année. Un même agent peut donc comptabiliser plusieurs départs en formation.
  71. 71. Bilan social Inria 2013 70 LA FORMATION Nombre d’heures de formation réalisées 2008 2009 2010 2011 2012 2013 32486 43926 33211 33863 36142 37329 Taux de croissance - 35% -24% 2% 7% 3% 32486 43926 33211 33863 36142 37 329 50000 45000 40000 35000 30000 25000 20000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Population formée (Nombre de départs en formation) 2011 2012 2013 982 1009 1200 1735 2203 2152 2717 3212 3352 Agents des équipes de recherche Agents des services Total 1735 2203 2152 982 1009 1200 2500 2000 1500 1000 500 0 2011 2012 2013 Agents des services Agents des équipes de recherche
  72. 72. Agents rémunérés par Inria Agents rémunérés par ses partenaires 3,3 3,1 Bilan social Inria 2013 71 LA FORMATION Nombre de jours de formation par catégorie, par genre et par type de formation Femmes Hommes Total Inria Femmes Hommes Total part. Total général Catégories A+ 522 1309 1831 106 346 452 2283 1 - Accès ou adaptation à l'emploi 155 387 541 31 96 127 668 2 - Evolution de l'emploi 82 155 237 10 44 54 291 3 - Développement des compétences 264 696 960 65 194 259 1219 4 - Evolution de l'emploi 9 0 9 0 0 0 9 Non définie 13 72 85 0 11 11 96 Catégories A 1251 698 1949 95 68 163 2112 1 - Accès ou adaptation à l'emploi 601 199 799 36 9 45 844 2 - Evolution de l'emploi 171 144 315 13 10 23 337 3 - Développement des compétences 419 317 736 38 45 82 818 4 - Evolution de l'emploi 1 0 1 0 0 0 1 Non définie 59 39 98 9 5 13 111 Catégories B 658 172 830 34 13 47 877 1 - Accès ou adaptation à l'emploi 244 60 303 10 2 12 315 2 - Evolution de l'emploi 100 14 114 1 2 3 117 3 - Développement des compétences 289 63 352 23 9 31 383 4 - Evolution de l'emploi 0 0 0 0 0 0 0 Non définie 25 35 60 1 0 1 61 Catégories C 6 17 24 0 0 0 24 1 - Accès ou adaptation à l'emploi 2 5 7 0 0 0 7 2 - Evolution de l'emploi 1 1 2 0 0 0 2 3 - Développement des compétences 3 10 13 0 0 0 13 4 - Evolution de l'emploi 0 0 0 0 0 0 0 Non définie 0 2 2 0 0 0 2 Stagiaires et vacataires 5 7 11 16 11 27 38 1 - Accès ou adaptation à l'emploi 1 1 1 4 3 7 8 2 - Evolution de l'emploi 0 1 1 1 2 3 4 3 - Développement des compétences 4 5 9 8 5 13 22 4 - Evolution de l'emploi 0 0 0 0 0 0 0 Non définie 0 0 0 2 2 4 4 Total général 2442 2203 4645 250 438 688 5333 6.2 - Accès à la formation des agents Inria Nombre moyen de départs en formation des fonctionnaires rémunérés par Inria selon le corps 2008 2009 2010 2011 2012 2013 AJT 1,4 2,3 1,7 1,0 1,2 1,8 TR 2,4 2,7 2,8 2,2 3,1 2,7 AI 3,0 3,3 3,2 2,5 2,8 2,7 IE 2,8 3,1 2,6 2,2 2,6 2,3 IR 2,2 2,7 2,1 1,9 1,9 1,9 Total 2,5 2,9 2,6 2,2 2,6 2,4 1,4 2,7 2,4 3,0 2,8 2,7 2,3 2,2 1,7 2,8 3,2 2,6 2,1 1,0 2,2 2,5 2,2 1,9 1,2 3,1 2,8 2,6 1,9 1,8 2,7 2,7 2,3 1,9 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 AJT TR AI IE IR 2008 2009 2010 2011 2012 2013
  73. 73. Femmes Hommes Total Nombre de départs en formation 575 896 1471 Effectif * 896 1725 2621 Taux d'accès 64% 52% 56% * au 31 décembre hors agents rémunérés via Campus France. Bilan social Inria 2013 72 LA FORMATION Taux d’accès par genre : Zoom sur la catégorie C (agents fonctionnaires) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Effectif total 31 26 23 16 12 9 Nombre d'agents formés 18 18 14 11 5 6 58% 69% 61% 69% 42% 67% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Nombre d’agents n’ayant suivi aucune formation dans l’année parmi les rémunérés au 31 décembre (Agents permanents et non permanents) A+ A B C Total Taux par genre Femmes 228 84 47 3 362 40% 20-29 98 21 7 1 127 30-39 73 20 9 0 102 40-49 23 21 14 0 58 50-59 28 19 10 2 59 60 et + 6 3 7 0 16 Hommes 988 139 9 1 1137 66% 20-29 320 104 2 0 426 30-39 356 18 1 0 375 40-49 164 9 4 0 177 50-59 106 5 2 0 113 60 et + 42 3 0 1 46 Total 1216 223 56 4 1499 57% Taux par Cat. 69% 39% 22% 31% 57%
  74. 74. Bilan social Inria 2013 73 LA FORMATION 6.3 - Plan transverse réalisé Besoins Action de formation envisagée Cible Savoir s'exprimer dans des médias > Former les chercheurs au mediatraining scientifique Chercheurs Accompagner les scientifiques sur le suivi des doctorants > Former les scientifiques à l'encadrement des doctorants Chercheurs Doctorants Post Doc Accompagner les doctorants dans leur recherche d'emploi > Sensibiliser les personnels scientifiques des EPI au monde de l'entreprise Doctorants / post-­‐ doctorants / ingénieurs scientifiques AER Savoir manager en période de changement > Manager en période de changement RAER Développer les connaissances techniques du développement > Acquérir les connaissances spécifiques à la mise en place du logiciel de debug DDT Ingénieurs SED Développer les connaissances techniques du développement > Se perfectionner au développement système sous Android Ingénieurs SED IST Accompagne la ligne métier dans l'évolution des métiers > Accompagner les agents dans la réflexion de leur projet professionnel Agents IST DTI Accompagner les évolutions métiers > Accompagner le projet de formation PI/Licensing Logiciels Juristes / CPPI Scientifiques Fonction d'appui à la recherche Chercheurs D2T Nombre d'agents 64 50 55 8 10 15 25 15 Frais Pédagogiques 38 128,00 € 0,00 € 27 500,00 € 4 140,00 € 3 500,00 € 9 180,00 € 13 800,00 € 0,00 € DEPENSES ENGAGEES Frais de missions et logistique Total Dépenses 0,00 € 38 128,00 € 573,97 € 573,97 € 0,00 € 27 500,00 € 0,00 € 4 140,00 € 0,00 € 3 500,00 € 0,00 € 9 180,00 € 0,00 € 13 800,00 € 257,24 € 257,24 €

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