Plaquette INVEST RH

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Depuis sa création en 2005, INVEST RH œuvre pour apporter des solutions concrètes et efficaces aux entreprises dans la gestion au quotidien et la valorisation de leur capital humain, facteur déterminant de leur performance.

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INVEST RH
Mahaj Ryad imm 6 Hay Ryad – Rabat, MAROC
Tél: +212 5 37 71 40 29
+212 5 37 57 01 65
GSM: +212 6 64 00 68 94
contact@investrh.ma
www.investrh.ma


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Plaquette INVEST RH

  1. 1. Connecteur de Talents Recrutement Formation Conseil RH
  2. 2. 2 SOMMAIRE Qui sommes-nous Nos Pôles de Compétences Recrutement Evaluation Transition de carrière Développement d’équipe Baromètre - Etude Climat social Formation Nos Références Nos partenaires
  3. 3. QUI SOMMES-NOUS? Depuis sa création en 2005, INVEST RH œuvre pour apporter des solutions concrètes et efficaces aux entreprises dans la gestion au quotidien et la valorisation de leur capital humain, facteur déterminant de leur performance. La qualité de nos prestations, nous a permis d’obtenir la confiance renouvelée de nos clients de choix parmi les grands groupes nationaux, entreprises nationales et multinationales hautement exigeants en termes de respects des délais et d'engagements. Au fil de ses dix années d'existence, notre cabinet s'est forgé un positionnement d'expert en matière de recrutement de profils pointus et d'accompagnement en développement d'équipes. Ouvert sur son environnement, INVEST RH mène régulièrement des études de tendances pour suivre de près l’évolution de l’environnement des RH et proposer les solutions les plus adaptées. Résolument tourné vers l’innovation notre cabinet propose à ses clients les derniers outils et pratiques du métier grâce à son réseau de consultants experts et de partenaires spécialisés dans des domaines complémentaires tant au Maroc qu’à l’étranger . Nous agissons avec le seul objectif de satisfaire nos clients et partenaires suivant les valeurs qui nous animent: Ethique - Confidentialité - Professionnalisme - Proximité - Réactivité 3
  4. 4. 4 Recrutement Vous faire gagner du temps en recherchant pour vous les talents qui contribueront à votre performance Evaluation Evaluer et détecter les potentiels Transition de carrière Accompagner pour révéler le potentiel, redéployer ou faire rebondir en interne ou en externe Développement Equipe Audit d’équipe - Brainstorming - Team Building Pour faire grandir vos équipes et les mener vers l’excellence Baromètre climat social - Etudes RH Pour rester à l’écoute de vos collaborateurs et disposer de données fiables et pertinentes pour vos plans d’action RH Formation Pour développer les compétences et valoriser les talents
  5. 5. RECRUTEMENT Fort de son expérience dans le recrutement de profils de Direction et de middle management dans le secteur public et privé, INVEST RH a développé une véritable expertise et un large réseau de profils potentiels C’est pourquoi nos prestations sont garanties en terme de pertinence des profils recrutés, des délais de recrutement et des relations avec nos partenaires. Tout au long de ses dix années d’existence, INVEST RH a réalisé avec succès les missions de recrutement qui lui ont été confiés par ses prestigieux clients: Grands groupes nationaux, sociétés multinationales ainsi que des organismes publics. Sa méthodologie s’appuie sur des pratiques et outils d’évaluations innovants en vue d’optimiser le succès de chaque mission de recrutement. 5 Quelques Types de profils recrutés: • Direction: Directeur général, Directeur de site, Country Manager, Directeur de Filiale • Finances: Chief Financial Executive, Directeur Administratif et Financier, Financial Manager, Responsable Comptabilité Groupe, Responsable Contrôle de gestion, Responsable Audit Interne Groupe • Ressources Humaines: Directeur des Ressources Humaines, Responsable RH, Responsable développement RH, Responsable administratif et paie,… • Production: Directeur usine, Responsable Production Site, Responsable logistique, Responsable maintenance, Responsable Hygiène & Sécurité, Chef de Projets travaux neufs, Ingénieurs mécaniques • Génie Civil: Directeur de Développement, Directeur de Projet, Chef de projet BTP, Ingénieur études • Commerciaux: Directeur Commercial, Directeur(s) Régional, Responsable(s) Zone • Marketing: Directeur Marketing, Brand Manager, Responsable Produits, Animateur réseaux • Informatique: Directeur Système d’Information, Ingénieurs avant vente, Responsable informatique, Administrateur Réseaux, … Chaque recrutement est réalisé selon une procédure étudiée de manière à détecter et retenir les meilleurs profils Notre Offre: • Executive Search • Recrutement Global • Accompagnement à la sélection définitive Etape 1: Analyse de la demande – configuration du poste/ profil Etape 2: Recherche ciblée des candidats Etape 3: Entretiens de pré sélection et test d’évaluation Etape 4: Présentation de la short liste au client Etape 5: Accompagnement post recrutement
  6. 6. 6 EVALUATION Si les compétences techniques constituaient à elles seules la condition de la performance de l’entreprise, les compétences comportementales représentent de nos jours le facteur différenciateur des organisations qui gagnent. Mettre à la disposition des entreprises des démarches et outils pour mieux appréhender le potentiel de leurs collaborateurs actuels ou futurs est bien l’objectif auquel veut répondre INVEST RH. Fondées sur les techniques d’Assessment, nos évaluations s’appuient sur des outils éprouvés, des simulations professionnelles et des techniques d’entretien structurées, choisis systématiquement en lien avec les enjeux et le contexte de votre entreprise Notre valeur ajoutée • Une objectivité incontestable de la mesure de la performance • Des outils, tests et processus fiables • Une démarche évolutive avec la remise d’un plan de développement individuel pour chaque collaborateur • Des expériences réussies au sein de structures et contextes variés Assessment center pour le recrutement Ingénieurs Exemples de missions menées Mobilité Interne Redéploiement suite à une nouvelle organisation Assessment center Vos besoins • Identifier les potentiels et repérer les futurs managers de votre entreprise • Préparer les plans de succession • Anticiper les besoins et évolutions de vos compétences • Objectiver, fiabiliser et donner de la transparence au processus d’évaluation de vos collaborateurs • Choisir un collaborateur pour une mobilité interne et accompagner son développement • Permettre à vos collaborateurs d’être conscients de leurs compétences et potentiels Aide à la prise de décision recrutement profils direction Evaluation des aptitudes managériales Notre Offre: • Assessment center • Development center • 360° Feed Back
  7. 7. 7 Outplacement Accompagnement pour un retour plus rapide à l’emploi après une rupture conventionnelle Objectifs • Identifier ses atouts et clarifier son projet professionnel • Appréhender rapidement son marché-cible • Participer à des travaux de groupe • Trouver un soutien moral • Elargir son réseau • Rendre sa communication écrite et orale pertinentes et percutantes Bilan Evaluation Orientation Dans le cadre de mise en œuvre de la GPEC, le BEO est une prestation courte de positionnement du collaborateur en préalable à une mobilité, promotion, reconversion. Dans quelles situations ? • Evaluer la possibilité d’une promotion • Valider une orientation • Se positionner face à une réorganisation • Préparer un plan de succession • Constituer une équipe Bilan de compétences / Bilan de carrière Pour favoriser une dynamique professionnelle et faciliter l’évolution des collaborateurs Pour quels bénéfices? • Faire le point sur ses aptitudes, potentiels et motivations personnelles et professionnelles. • Se positionner dans son environnement professionnel • Définir un projet professionnel cohérent et réaliste et déterminer ses besoins en formation Témoignage: Mme Catherine E. pour INVEST RH « Ce bilan m’a permis d’identifier les points de blocage qui sont plus du à ma personnalité qu’à mes compétences professionnelles. Il m’a été bénéfique car il m’a permis de prendre le temps de poser les vraies questions et d’éviter d’être en attente. » TRANSITION DE CARRIERE Pour accompagner la gestion et la mobilité professionnelle interne et externe des collaborateurs.
  8. 8. 8 DEVELOPPEMENT D’EQUIPE Une équipe performante et engagée est plus que jamais l’avantage concurrentiel sur lequel s’appuie toute entreprise pour fidéliser ses clients et sa pérennité. Comment mener vos équipes vers l’excellence ? Diagnostic d’équipe Pour cibler finement les actions pouvant ramener votre équipe vers la cohésion et la productivité ? Quand? Mise en œuvre du changement Problématiques managériales ou relationnelles dans l’équipe Baisse de performance Notre démarche • Entretiens individuels/ collectifs • Questionnaires individuels • Identifications des points forts à valoriser • Identification des axes de progrès • Repérage des dysfonctionnements • Séances de restitution à la direction/équipe • Recommandations • Plan d’actions RH Team Building « Le team building : une étape dans la vie d’une équipe ». Nous vous aidons à lui donner du sens et fixer des objectifs. Notre démarche INVEST RH considère le team building comme un outil de communication interne incontournable au service du management. Sa conception est alors strictement étudiée pour répondre aux enjeux RH de l’entreprise. Nous développons une réflexion RH approfondie avec notre client et proposons les activités, intervenants et messages clés pour garantir le succès de l’action. Notre offre  Atelier d’intégration pour nouvelles recrues  Atelier appropriation des valeurs de l’entreprise  Atelier cohésion d’équipe  Atelier Management d’équipe Notre objectif Faire de vos équipes votre atout concurrentiel
  9. 9. 9 BAROMETRE - ETUDES CLIMAT SOCIAL Faire de l’écoute interne un levier de mobilisation Aujourd’hui, l’écoute des salariés est devenue stratégique pour l’entreprise au même titre que celle des clients. Combinant une expertise RH et l’utilisation d’outils performants de collecte et d’analyse de données, INVEST RH a développé une approche méthodologique optimale de réalisation d’enquêtes et baromètre RH. Notre savoir-faire dans la réalisation des enquêtes de satisfaction interne nous permet de vous proposer une source d’information essentielle pour passer de l’impression et des perceptions, à une réalité exprimée et documentée !Vos enjeux  Quels sont les points forts et les axes d’amélioration de votre organisation?  Quels sont les sources de satisfaction ou d’insatisfaction pour vos collaborateurs?  Quel est le niveau d’engagement de vos collaborateurs?  Quels indicateurs de mesure mettre en place?  Comment pérenniser la démarche d’amélioration du climat social?  Quels plans d’action définir et comment? 1 . Phase préparatoire 2 . Collecte des réponses 3 . Traitement des données 4 . Présentation des résultats 5 . Recommandations Notre approche s’articule donc autour de 5 phases essentielles: Exemples d’enquêtes et études réalisées:  Enquête de Satisfaction Interne  Baromètre de la Responsabilité et de l’Initiative  Etude de Performance Sociale  Enquête d’Image Employeur  Etude de satisfaction des relations interservices  Etudes de tendances RH
  10. 10. 10 FORMATION Pour valoriser le potentiel et développer les compétences au service de la performance de l’entreprise. La formation constitue l’outil clé de développement des compétences. C’est également un outil complexe et couteux répondant à des besoins individuels et collectifs nécessitant une véritable ingénierie pour optimiser les ressources et atteindre les objectifs. Ingénierie de Formation Fort de son expérience dans l’accompagnement des sociétés performantes dans le développement de leur capital humain, INVEST RH a développé une véritable expertise dans l’ingénierie de formation et la mise en place d’outils RH. De la définition de la politique de formation en lien avec la stratégie de l’entreprise et sa démarche GPEC à l’élaboration du plan de formation pluriannuel ou annuel notre méthodologie s’articule autour de 4 phases essentielles: INVEST RH s’appuie sur un solide réseau d’intervenants nationaux et internationaux, experts reconnus dans leur discipline, ayant une longue expérience du terrain et contribuant ainsi à assurer une qualité de haut niveau de nos interventions. Formations Intra Entreprise Vous avez un besoin spécifique, nous construisons avec vous une formation – action se basant sur des cas concrets de l'entreprise avec des outils et méthodes transférables directement en situation de travail. Nos domaines d’interventions portent principalement sur:  Leadership  Management RH  GPEC - Gestion des talents  Management d’équipe  Développement Personnel  Efficacité Professionnelle Analyse Conception Réalisation Evaluation
  11. 11. 11 QUELQUES UNES DE NOS REFERENCES
  12. 12. 12 NOTRE RESEAU DE PARTENAIRES Gestion des Compétences et des talents - Management - Ingénierie de formation. Accompagnement dans la conception et le déploiement de démarche de gestion des compétences . Éditeur de tests de recrutement et de développement pour les professionnels des ressources humaines tel que tests de personnalité, de motivation, de management, de raisonnement Organisme de Coaching basé à Paris: conseil, formation, accompagnement sur mesure. Fondateur de la méthode Energeia Dynamics. Agence de tourisme d’affaires et communication événementielle basée à Rabat. Organisation d’événements corporate, séminaires, conférences, team buildings pour des groupes nationaux et internationaux à travers le Maroc. Centre national d’analyse des pratiques et des tendances d’évolution du management intergénérationnel en France . Association Marocaine du Conseil en Recrutement
  13. 13. 13 Mahaj Ryad imm 6 Hay Ryad – Rabat, MAROC Tél: +212 5 37 71 40 29 ● +212 5 37 57 01 65/66 GSM: +212 6 64 00 68 94 contact@investrh.ma www.investrh.ma NOUS CONTACTER

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