Un Modelo de Organización es toda aquella forma de organización mediante la cual se pueden ordenar las actividades, procesos y el funcionamiento en sí de la organización.
El objetivo de un Modelo de Organización es facilitar el cumplimiento de las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que facilita la Gestión del Modelo de Organización, permitiendo la reducción de costes de gestión y la consecución de objetivos.
2. Índice
1. Modelos de Organización
2. Ventajas y beneficios
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión de Modelos de Organización
4. Características
5. Funcionalidades
6. Otros modelos de Gestión y Excelencia
Modelos de Organización
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3. 1. Modelos de Organización
Un Modelo de Organización es toda aquella forma de organización
mediante la cual se pueden ordenar las actividades, procesos y el
funcionamiento en sí de la organización.
El objetivo de un Modelo de Organización es facilitar el cumplimiento
de las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que facilita la Gestión del
Modelo de Organización, permitiendo la reducción de costes de
gestión y la consecución de objetivos.
Modelos de Organización
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4. 2. Ventajas y beneficios
as
as
Eficacia y Eficiencia en la Gestión
Reducción de Riesgos
Ahorro de Recursos
Gestión del Conocimiento
Gestión y distribución práctica de
las tareas
Organización Documental
Planificación y seguimiento de
actividades
Elimina Burocracia
Reducción de costos
Centralización de información
Cero Papel
Integración
Modelos de Organización
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5. 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión de Modelos de Organización
• Sencillo diseño de la estructura organizativa.
• Permite la alineación de los perfiles a los procesos de la
organización.
• Incluye la gestión de los planes de capacitación y mejora del
desempeño de las personas.
• Permite la evaluación por competencias.
Modelos de Organización
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6. 4. Características
Solución 100% web
Confidencialidad
Herramienta de trabajo en
equipo
Personalizable
Escalabilidad
Sencillez
Mínimos requerimientos
Versatilidad
Integración
Entorno multilingüe
Multidispositivo
Alta Disponibilidad
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7. 5. Funcionalidades
Recursos Humanos
Definición de los puestos de trabajo y roles, gestión de
currículums y definición de responsabilidades y autoridades de la
organización.
Capacitación
Establecimiento y gestión del Plan de Capacitación y evaluación
de la eficacia de las acciones tomadas.
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8. 6. Otros modelos de gestión y excelencia
Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento.
Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos
Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de
Proveedores, Mejora Continua.
Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de
Organización, Dirección por Objetivos.
Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de
Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías.
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