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Présentations <ul><li>Le choc des usages </li></ul><ul><li>Le parc régional du Poisson Blanc, exemple génie territorial </...
Choc des usages
La géographie structurale comme outil de compréhension et d’intervention <ul><li>Trudeau, S. 2008. Les parcs régionaux et ...
Les Hautes-Laurentides et la région de Notre-Dame-du-Laus
Les Hautes-Laurentides et la région de Notre-Dame-du-Laus
 
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La recherche de solutions <ul><li>Un projet de développement économique qui fait consensus </li></ul><ul><li>Un projet de ...
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La gouvernance  <ul><li>Délégation </li></ul><ul><li>MRNF, MDDEP, MAMROT </li></ul><ul><li>Et  </li></ul><ul><li>MRC / Mun...
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Projet Bastion <ul><li>Créer un lieu d’accueil unique et représentatif de la vision de développement durable de la collect...
Appel de propositions pour des partenariats d’affaires Parc régional du Poisson Blanc Présentation du projet Le Bastion : ...
 
 
 
Question ? <ul><li>Merci </li></ul>
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TRUDEAU, S. Le développement du récréotourisme en milieu rural, le choc des usages et la recherche de solutions structurantes

  1. 1. Le développement du récréotourisme en milieu rural, le choc des usages et la recherche de solutions structurantes. <ul><li>Simon Trudeau </li></ul><ul><li>Adaptarégion Inc. / Coopérative de travail l’Enclume </li></ul>L’hybridation des connaissances pour la conduite du changement sur les territoires, atelier-conférence IT-Gatineau 2011
  2. 2. Présentations <ul><li>Le choc des usages </li></ul><ul><li>Le parc régional du Poisson Blanc, exemple génie territorial </li></ul><ul><li>L’hybridation des connaissances pour la conduite du changement sur les territoires : de l’intelligence à l’ingénierie </li></ul><ul><li>Le projet Bastion, un exemple concret </li></ul>
  3. 3. Choc des usages
  4. 4. La géographie structurale comme outil de compréhension et d’intervention <ul><li>Trudeau, S. 2008. Les parcs régionaux et la gestion des conflits d’usages en territoire forestier </li></ul>
  5. 5. Les Hautes-Laurentides et la région de Notre-Dame-du-Laus
  6. 6. Les Hautes-Laurentides et la région de Notre-Dame-du-Laus
  7. 8. contexte en 2005 <ul><li>Notre-Dame-du-Laus </li></ul><ul><li>Occupation 200 ans, Création 1876 </li></ul><ul><li>Territoire municipal de 866 km carrés, 160 km de route </li></ul><ul><li>1568 habitants permanents, 4000 à 5000 villégiateurs </li></ul><ul><li>Un taux de chômage du double de la moyenne nationale </li></ul><ul><li>Fermeture des scieries locales (non artisanale) </li></ul>
  8. 9. La recherche de solutions <ul><li>Un projet de développement économique qui fait consensus </li></ul><ul><li>Un projet de protection / conservation des ressources nat. </li></ul><ul><li>La gestion des conflits d’usages </li></ul><ul><li>Un incubateur pour projets privés : des emplois pour les jeunes </li></ul><ul><li>Un lieu, un symbole d’appartenance, une fierté locale, nos arbres, nos lacs, nos paysages... </li></ul>
  9. 10. Un parc régional
  10. 13. La gouvernance <ul><li>Délégation </li></ul><ul><li>MRNF, MDDEP, MAMROT </li></ul><ul><li>Et </li></ul><ul><li>MRC / Municipalité locale </li></ul><ul><li>Et </li></ul><ul><li>Organisme à but non lucratif </li></ul>
  11. 25. Intelligence et ingénierie territoriale <ul><li>L’approche multidisciplinaire : l’implication plurielle et multisectorielle des acteurs fait gagner temps et argent </li></ul><ul><li>Le partage des connaissances force un partage du leadership et donc de l’imputabilité à de multiples niveaux. </li></ul><ul><li>Confiance et engagement des acteurs : outils de prise de décision : SIG, Géolocalisation, Géophoto, Modélisation 3D </li></ul>l’interdisciplinarité pour transmettre la compétence
  12. 26. <ul><ul><li>En mode solution, en mode réseau, en mode écoute </li></ul></ul><ul><ul><li>Projets endogènes dans une planification exogène </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Concertation en planification (top down) </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Décentralisation des décisions (buttom-up) </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><li>La multifonctionnalité des résultats = diversité des sources de financement et des ressources externes disponibles. </li></ul></ul>
  13. 27. Projet Bastion <ul><li>Créer un lieu d’accueil unique et représentatif de la vision de développement durable de la collectivité </li></ul><ul><li>Créer une grappe d’entreprises régionales pour développer un pôle de villégiature et une expertise dans la réalisation de projet de villégiature écologique au Québec et ailleurs </li></ul>
  14. 28. Appel de propositions pour des partenariats d’affaires Parc régional du Poisson Blanc Présentation du projet Le Bastion : Poste d’accueil du Parc abritant les bureaux de l’organisation et l’hébergement des employés. En bordure de l’atelier de travail. Le Bastion BASTION n.m. - I. Saillie fortifiée sur l’enceinte d’une place forte. II. Territoire, population qui défend, qui soutient une idée, une idéologie, etc.
  15. 32. Question ? <ul><li>Merci </li></ul>

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