Je gebruikt de resultaten van de workshop ‘Toekomstige omgeving in kaart’ en/of ‘Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven’ als input voor deze workshop. Centraal staat het analyseren van de huidige organisatie in relatie tot de toekomst om te komen tot organisatie-ontwikkelthema’s.

1. Workshop
Dit werk wordt, met uitzondering van het fotomateriaal, uitgegeven onder creative commons licentie: BY-NC-ND
Voor licentie voorwaarden zie http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
Instituut voor Toekomstontwikkeling
Bezoek ons op www.ivto.org
Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling
Open Educational Resource Nederlandse editie – versie 1.0 Onderdeel van Handboek Scenarioplanning – druk 1
De rechten van de foto’s in dit werk zijn gereserveerd aan de rechtmatige eigenaar

2. Opzet van de workshop
Benodigdheden
• Brownpaper met daarop afgebeeld een SWOT;
• Post-its;
• Stiften;
• Laptop met internet (voor het opzoeken van bepaalde informatie);
Inleiding
Je gebruikt de resultaten van de workshop ‘Toekomstige omgeving in kaart’ en/of ‘Toekomstige
omgeving verdiepen tot perspectieven’ als input voor deze workshop. Centraal staat het
analyseren van de huidige organisatie in relatie tot de toekomst om te komen tot organisatie-
ontwikkelthema’s.
Organisatie
• Groepsgrootte: 6 t/m 24 personen;
• Tijdsduur: circa 1½ uur.
Voorwaarden
• Deelnemers zijn bekend met recente organisatieplannen voor de lange termijn.

3. Brownpaper
Perspectieven
Macro/Meso/Micro
Waar zijn we succesvol
in?
(Interne sterkten)
Wat zouden we beter
mogen doen?
(Interne zwakten)
Welke externe
ontwikkelingen bieden
kansen?
Welke externe
ontwikkelingen vormen
bedreigingen?
SWOT

4. Stappenplan
Stap Doelstelling Werkvorm Tijd
1 Beschouw de reeds in kaart gebrachte toekomstige
waarnemingen. Beantwoord vervolgens de vier SWOT vragen en
schrijf iedere bevinding op een post-it.
Individueel of
tweetallen
45 min.
2 Cluster de verschillende bevindingen. Tweetallen 10 min.
3 Ieders beschikt per kwadrant over drie prioriteitsstickers. Geef aan
welke bevindingen je het meest relevant vindt.
Individueel 10 min.
4 Deel met elkaar de resultaten en benoem de verschillende
ontwikkelthema’s die belangrijk zijn voor de organisatie.
Plenair 20 min.

5. Mogelijk vervolg…
Workshop
Te vinden op www.ivto.org:
Workshop: opstellen van een actieplan
In kaart gebrachte ontwikkelthema’s vertalen naar een concreet actieplan

6. Bezoek ons op www.ivto.org
Dit werk wordt, met uitzondering van het fotomateriaal, uitgegeven onder creative commons licentie: BY-NC-ND
Voor licentie voorwaarden zie http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
Instituut voor Toekomstontwikkeling
De rechten van de foto’s in dit werk zijn gereserveerd aan de rechtmatige eigenaar