Coaching é um processo orientado ao futuro, ao alcance de metas e objetivos específicos com uma abordagem pragmática orientada para resultados. É uma metodologia específica e se diferencia e muito de outros processos.

1. Coaching
Maximizando Resultados
Pessoais e Profissionais

2. Coaching
É o processo
Coach
O profissional em Coaching
Coaches
Plural de Coach
Coachee
É o cliente (aquele que passa pelo processo)
Coachees
Plural de Coachees
NOMENCLATURA

3. O QUE É, E O QUE NÃO É COACHING?
Coaching é um processo orientado ao futuro, ao alcance de
metas e objetivos específicos com uma abordagem
pragmática orientada para resultados. É uma metodologia
específica e se diferencia e muito de outros processos.
Coaching não é:
• Mentoring
• Aconselhamento
• Terapia
• Treinamento
• Consultoria
• Ensino

4. Coaching é um processo que busca atender as necessidades
básicas dos seres humanos: atingir metas, solucionar
problemas e desenvolver novas habilidades.
É um processo de aprendizagem e desenvolvimento de
competências comportamentais, psicológicas e emocionais,
direcionado à conquista de objetivos e obtenção de
resultados planejados.

5. COACHING NO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
O Coaching é um processo com começo meio e fim, que visa o desenvolvimento
de habilidades e competências, para aumentar a performance, pessoal e
profissional, de uma pessoa ou equipe, para que acelere o alcance de resultados
desejados.
Potencializa os pontos fortes e trabalha os pontos de melhoria, respeitando a
individualidade, crenças e valores de cada um. Assim como as vivências e
experiências.
“Acredite. Basta ousar fazer diferente. Basta ousar ser diferente.
Que todo o poder do Universo lhe será dado.”
José Roberto Marques

6. Neurológico
Comportamental
Psicológico
Emocional
O COACHING É UM PROCESSO DE EVOLUÇÃO CONTÍNUA,
E ATUA NOS DIFERENTES NÍVEIS

7. 1. Valorização das diferenças
2. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise
3. Desenvolver o espírito de visão sistêmica (ser o todo, o tudo e as
partes)
4. Saber como pensa cada um dos outros
5. Ter confiança na capacidade e boa vontade dos outros
6. Metas comuns
7. Noção comum de propósitos
8. Noção comum de prioridades
9. Disponibilidade para falar abertamente
10. Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada um
IBC - AS 10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS PARA
EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

8. Pesquisa da Robert Half realizada com 100 Diretores de RH brasileiros em janeiro de 2013

9. Pesquisa da Robert Half realizada com 100 Diretores de RH brasileiros em janeiro de 2013

10. • Comunicação
• Relacionamentos
• Percepção
• Aprimoramento de
habilidades e capacidades
• Descobrimento de novas
habilidades e capacidades
• Trabalho de pontos de
melhoria
BENEFÍCIOS DO COACHING
• Automotivação
• Autoconhecimento
• Autodesenvolvimento
• Tomada de decisões rápidas e
assertivas
• Flexibilidade
• Auto feedback
• Autocontrole

11. • Adaptabilidade
• Liderança
• Definição de valores e
crenças;
• Definição de missão e visão;
• Desenvolvimento de planos
e ações;
• Definição de metas,
objetivos e foco;
BENEFÍCIOS DO COACHING
• Desenvolvimento de
inteligência e controle
emocional
• Gestão e organização de
tempo
• Aumento do equilíbrio e
harmonia interior
• Diminuição do estresse
• Resolução de conflitos
• Melhoria da autoestima e
autoconfiança

12. Retorno sobre o Investimento em Coaching
Um estudo realizado pela PriceWaterHouseCoopers em 64 países,
revelou:
• 80% dos entrevistados aumentaram a autoestima
• 73% melhoraram seus relacionamentos
•70% aumentaram o desempenho profissional após terem
passado pelo processo

13. 82,7 %, dos indivíduos que tiveram ajuda de coach profissional
relatou estar “muito satisfeito” com a experiência de Coaching
96,2 % disseram que repetiriam a experiência
As empresas que usam ou usaram Coaching profissional por
motivos comerciais tiveram um retorno médio sobre o
investimento 7 vezes maior

14. Se a mesma empresa que ocupa uma liderança pautada no preço dos seus
produtos, em apenas 60 dias ela pode ser superada.
Nesse sentido, se a empresa está nessa colocação pela propaganda e
publicidade, em 1 ano ela pode ser superada.
Conclui-se, portanto, que o poder de estar na liderança é imensamente maior
quando está alicerçado no desenvolvimento das pessoas.
O PODER DE SE INVESTIR EM PESSOAS
Em uma pesquisa realizada em
Harvard foi constatado que, para
superar uma empresa que ocupa o
primeiro lugar no seu segmento e tem
como base o desenvolvimento das
pessoas, são necessários 7 anos.

15. Uma recente pesquisa da Robert Half revela que o Brasil é um dos países
que mais se destacam em Coaching no mundo.
De acordo com o levantamento, enquanto 55% dos profissionais do globo
acreditam que a realização de coaching por seu chefe é realmente eficiente
na melhora de desempenho dos colaboradores,
no Brasil este índice é de 77%.

16. AUTOFEEDBACK
O autoconhecimento, é o conhecimento que temos de nós mesmos. Quanto
mais nos conhecemos, mais adquirimos controle sobre nossas emoções,
sentimentos, sejam eles quais forem, positivos ou não.
O autoconhecimento nos permite saber nossos pontos fortes, e aqueles que
devem ser trabalhado. Além de nos oferecer segurança, estabilidade,
autoestima, entre outros.
“Quanto mais eu me conheço, mais eu me curo.”
José Roberto Marques

17. MEU NOME
____________________________________________
Uma frase que me identifica
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Um livro que faz sentido em minha vida
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Um filme que faz sentido em minha vida
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18. Quais meus pontos fortes?

19. Quais meus pontos de
melhoria?

20. Quais são as oportunidades?

21. Quais são os dificultadores/
limitadores/ ameaças?

22. Qual meu grande aprendizado
ao fazer o Autofeedback?

23. O que posso fazer para colocar esse
aprendizado em prática agora?
O que precisa acontecer, efetivamente
e na prática, para saber que alcançou
o resultado?

24. Qual é a primeira impressão
que as pessoas geralmente
tem de mim?

25. COACHING DE CARREIRA
O que você busca para sua carreira?
Aonde quer chegar profissionalmente?
Como alcançar equilíbrio entre vida
profissional e pessoal?
Construindo Profissionais de Sucesso
Publicações IBC

26. Master Coaches
Técnicas e relatos de mestres do coaching
Esta obra conta com os principais ensinamentos
para que você possa expandir sua mente e se
aprimorar, pessoal, profissional e até
espiritualmente! Master Coaches reúne a
experiência de quem alcançou elevados patamares
de excelência pelo estudo e prática da profissão
que mais cresce no mundo.
Publicações IBC

27. Coaching como Filosofia de Liderança
Esse livro traz uma proveitosa e estimulante leitura e
inúmeros exemplos, de como esse novo profissional
deve estar inserido no mercado, para que possa
alcançar resultados extraordinários dentro das
organizações. A obra apresenta ferramentas que
auxiliarão os líderes a tornarem suas equipes e
organizações vencedoras, por meio deste poderoso
processo que é o Coaching.c
LEADER COACH
Publicações IBC

28. Contato
atendimento@ibccoaching.com.br
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