El documento discute las relaciones entre las comunidades y las corporaciones. Señala que las comunidades comparten recursos comunes mientras que las corporaciones comparten objetivos comunes. Aunque tradicionalmente las corporaciones han sido más eficientes, las comunidades ahora pueden superarlas debido a cambios como las redes sociales, habilidades colectivas y una nueva generación con mayor ambición. El documento sugiere que las comunidades y corporaciones pueden coexistir cuando las comunidades generan emprendedores y las corporaciones apoyan a las comunidades de manera
1. La economía comunitaria
¿Alternativa, complementaria o
paralela?
Destrucción Creativa, Zaragoza
noviembre 2012
@javicreus
@Ideas_4_Change
www.ideasforchange.com
2. Comunidades vs. corporaciones
• Comunidad: grupo de personas que
comparten un recurso común
• Corporación: grupo de personas que
comparten un objetivo común
3. Observación:
Las comunidades
pueden superar
a las corporaciones
3
12. ¿Por qué?
Comunidades/ corporaciones
Compartido: recurso/ objetivo
Recurso Driver: conservación/ conquista Objetivo
Balance de valor: positivo / igual
Común Desarrollo: espontáneo/ planificado Común
Usuarios: contribuidores/ clientes
Productores: emprendedores/
empleados
= Scope: sistema/ necesidad =
Escala: resiliencia/ eficiencia
comunidad corporación
13. Tres grandes cambios
Población joven, educada, conectada
Escala Capacidades Ambición
• Lo cerrado vs redes • De lo personal a lo • De lo alternativo a
de confianza colectivo lo posible. Visión
• P2P • “crowd” + Makers sistémiva y
resiliente.
• OSE
20. Las estrategias de la contribución
Qué reservarse
Qué compartir Con quién cooperar
21. Reserva suficiente: cuánto y cómo
•Una posición nodal dentro del sistema
•El canal de comercialización
•Liderazgo reconocido: abiero y dedicado
•La homologación / la marca
•Una cuota de la ganacia, presente ofutura
•Gama abiertaygamapropietaria
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