Esta presentación es un resumen analítico de las Teorías Macrocósmicas del Conflicto violento

1. Teorías Macro-cósmicas
del conflicto violento
SEMINARIO EN TEORÍA Y PRÁCTICA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
DOCENTE: ILSEN CANALES
GRUPO 2:
OLGUITA ACUÑA, FLOR BLANDINO, STEFAN BUITRAGO , LORENA CANIZÁLEZ, CORINA FUENTES,
TRHOYD GÓMEZ, MARCELA HERDOCIA, MARÍA EUGENIA MAYORGA, ANA GABRIEL MOLINA,
ANNA LAURA PAPI, CLAUDIO PEÑALBA , MAYRA SEQUEIRA , SOFANA BARRETO
UNIVERSIDAD AMERICANA, MANAGUA, NICARAGUA

2. •Los macro analistas
toman con seriedad
las declaraciones de
motivos conscientes
y verbales así como
de motivos para que
la gente recurra a la
violencia

3. Sociólogos y
antropólogos
Psicólogos
Fenómeno normal
de la existencia
grupal
Condición
perturbadora

4. Es uno de los mayores exponentes del Estructural
funcionalismo en Sociología
Los <parsonianos> consideran el conflicto una
enfermedad con consecuencias perturbadoras y
disfuncionales
Karl Marx, Georg Simmel y Ralf Dahrendorf y sociólogos
norteamericanos de la era preparsoniana han
considerado el conflicto como algo que sirve a fines
sociales positivos.
Aun el conflicto violento se ve como un instrumento útil
de resolver disputas dentro d una sociedad y entre
sociedades

6. El conflicto interno
varia de manera
inversa al
conflicto externo.
La cohesión
interna establece
una correlación
positiva con el
compromiso de
las guerras
extranjeras

7. Postulaciones
William Graham Sumner: Los grupos buscan unidad interna para poder luchar
contra los enemigos externos y que los sentimientos de paz y cooperación
dentro del grupo son complementarios de los sentimientos de hostilidad hacia
los grupos externos
Georg Simmel: La guerra con el exterior a veces es la ultima oportunidad
para un estado cargado de antagonismos internos de superar ciertos
antagonismos los cuales si no estallarían indefinidamente.
Geoffrey Blainey: Rechaza la Teoría del “chivo emisario” la cual confían en
presupuestos dudosos como :: que la culpa de las guerras se le puede atribuir a
un solo lado, que las naciones divididas por grandes luchas es mas probable
que empiecen la guerra y que toda perturbación mínima plantea una amenaza
de desintegración en ausencia de una guerra

8. Podemos decir :
La relación entre
los conflictos
internos y
externos puede
evaluarse solo
en un contexto
político total que
varía de un caso
a otro.
El vínculo inverso
entre conflicto
intrasocial y
extra social
necesita un
mayo
refinamiento por
parte de los
estudiosos de las
relaciones
internacionales

9. Teoría de los
primitivos
•
LAS SOCIEDADES PRIMITIVAS NO TIENEN IMPORTANCIA DIRECTA
PARA ENTENDER LAS SOCIEDADES ACTUALES.
•
LAS SOCIEDADES TECNOLÓGICAMENTE AVANZADAS DE HOY EN
DÍA NO SON DESCENDIENTES DIRECTOS DE LOS PRIMITIVOS.
•
LA SOCIEDADES
COMPLICADAS.
PRIMITIVAS
SON
RELATIVAMENTE
POCO
•
LA SOCIEDADES PRIMITIVAS
COMPLICADAS DE ENTENDER.
SON
RELATIVAMENTE
POCO
•
INDIVIDUOS BÁSICAMENTE BÉLICOS O PACÍFICOS.

10. Funciones de Andrew P.
Vayda

Para cambiar las desigualdades en la posesión de bienes
económicos (tierras, camellos, agua, etc.)

Regular variables demográficas como sexo, edades
(consecuencia de bajas de guerra)Obtener nuevas fuentes de
alimentos, obtener mujeres, otros cautivos.

Regular relaciones entre grupos (venganza, castigando ofensas,
males cometidos)

Regular variables psicológicas (ansiedad, tensiones y hostilidades)
dirigiéndolas hacia afuera,

11. Reflexiones de los teóricos
en la sociedad

La lucha organizada y colectiva es diferente a los
actos de violencia individual, esporádicos y
espontáneos, estos últimos son antecedentes del
homicidio y desorden civil pero no de la guerra.

Las guerras y el avance tecnológico están
altamente relacionados.

Las actitudes y valores básicos de la sociedad
están hondamente arraigados en un intricando
sistema de instituciones y procesos culturales.

Tanto las diferencias como similitudes pueden
llevar al pueblo a duros conflictos, diferencias
sustanciales de carácter étnico, religioso,
lingüístico y racial se perciben fácilmente como
una situación de amenaza más aun cuando hay
grupos con ideologías diferentes.

12. Brechas socioeconómicas y
conflictos revolucionario mundial
Desde los años 60 en respuesta
a la guerra de Vietnam los
especialistas quedaron
preocupados con el fenómeno
llamado revolución.
Asia, África y América Latina en
su proceso de desarrollo social,
económico y político, pocas
veces es capaz de lograr
satisfacciones en el proceso de
expansión de los pueblos.
En las Sociedades menos
desarrolladas y desarrolladas, la
ruptura de los mecanismos
tradicionales y las agencias de
integración social juegan un
papel crucial en el crecimiento
del conflicto revolucionario.
Los medios de comunicación
masivos, facilitan que se tracen
comparaciones cargadas de
envidia entre las naciones que
tienen y no tienen.
Las revoluciones se producen
cuando la brecha entre el
poder político distribuido y el
poder social distribuido se
vuelven intolerables

13. Modernización
socioeconómica y conflicto
• El conflicto está
en función no
ya de la
pobreza, sino
del desarrollo y
el cambio
social.
• La frustración
social y el
potencial
revolucionario
son más
pronunciadas,
en las zonas
económicas y
socialmente en
avance.
• La
modernización
puede ser
impuesta
artificialmente
desde afuera o
puede crecer
orgánicamente
desde adentro.

14. Inestabilidad Política y
Frustración
Inestabilidad
Política
Comportamiento
Agresivo
Proceso de
modernización
frustrado.

15. Derrumbe Social:
Las Cuestiones Cruciales.
La extensión y la eficacia del
control social y político.
La capacidad del sistema político
en producir resultados para el
cambio revolucionario.
Involucramiento de los estratos
de la población en la
participación en el sistema
político.

16. FACTORES QUE DETERMINAN
EL DERRUMBE SOCIAL
El nivel de lealtad al sistema en los grupos sociales.
El nivel de participación ciudadana.
Si los intelectuales que se educan dentro del sistema
también son satisfactoriamente absorbidos por éste.
Si el sistema tiene “válvulas de seguridad”
Los grupos sociales relativamente estables y cohesivos.
El modelo de distribución del poder entre los grupos
sociales.
La distribución proporcionada en los diferentes grupos de
actitudes de miedo-hostilidad dentro y fuera de la nación.

17. ¿Cómo se hace una revolución?
•Conducidas
por
las “Elites”.
•Diferencia entre
las masas y elites
por sus reacciones
a las frustraciones
y en sus fuentes de
la frustración.
•Los lideres son de
clase media por:
prestigio, una
participación en el
poder político,
fama, etc

18. Objetivos:
Lograr la
independencia
nacional.
Expulsar a una
potencia colonial.
Cambiar el sistema política
sin alterar los sistema
sociales
Terminar con una intolerable minoría
logrando autonomía local.
Cambios de sistema político.

19. Características:
•Es
de bastante
larga duración, de
varios años.
•Los insurgentes son
de la zona urbana y
la guerrilla de la
zona rural
•La “revoluciones
campesinas”, no
son lo que se
estimaba, el
campesinado
apático al proceso
político y
tradicionalista
conservador.

Geografía Física
 Geografía Política

20. La internacionalización de
la guerra interna y el
conflicto de baja
intensidad

21. La
Globalización
del conflicto
localizado
Es crucial para el
revolucionario el
reconocimiento
internacional como objeto
de apoyo externo potencial
en forma de dinero, armas,
respaldo diplomático,
simpatía política, etc.

22. Una Guerra Procurada

Un conflicto internacional entre dos
potencias extranjeras, librado en el
terreno de
utilizando
un
tercer
país
y
todos o parte de los recursos, el
potencial humano, el territorio de
dicho país como medio para lograr
metas
y
estrategias
preponderantemente extranjeras.

23. Factores Externos vs
Factores Internos
 Grado de Control de Influecia
Operaciones psicológicas
 Transferencia de Armas
Liderazgo político social
Estratégico-tácticas de las fuerzas
revolucionaras y gubernamentales.
Capacidad de persuasión
Respuesta del Sistema

24. Una sola receta
para evitarla?
Ciencia Política
Cuausas de la Guerra
Impulsos interno biológicos-psicológicos
Obtencion de ganancias del capitalismo imperialista
Carrera de armamemos o alianzas
Monarquía
Kenneth Waltz:
Fuerza Política
Efectiva
República
Mundo
más
pacífico
“ Ningún conflicto entre Estados llega a la
guerra a menos que por lo menos uno sea un
Estado totalitario o autoritario. ”

25. Quincy
Wright
-Ley
-Tecnología
-Organización Social
-Valores Culturales
Karl Deutsch
- Clyde Eagleton; la guerra es un medio para lograr
un fin. Generalmente, reforzar la seguridad. Análisis
político para ver porque un Estado considera a otr
un adversario
Guerra
accidental
Diplomacia
global
Vecinos
cercanos
Tipos de guerra:
-Feudales
-Personales
-Dinásticas
-Nacionales
-Civiles
-Revolucionarias -De alianzas
-Ideológicas
-Locales
-Religiosas
-Generales
-Imperialistas
-Totales
-Anticoloniales -Limitadas

26. - Se debe establecer una
relacion
entre
los
descubrimientos
de
los
científicos de la conducta
con el contexto político
internacional.
Guerra; asunto de
elección conciente
y deliberada.
Amenaza, crea
equilibrio.
Raymond Garthoff; imputar o estimar
intenciones.
-Sobreestimar intenciones del enimigo
cuesta dólares, y subestimar vidas. Pensar lo
peor cuando hay dudas.
-Imposible interpretar adecuadamente las
intenciones.
-Pensar como el adversario.
-Lideres nunca quieren decir lo que dicen.
Quieren decir lo que dicen

27. Armamentos: ¿constituyen una causa
para la Guerra?
Consecuencias de conflictos
entre las sociedades
Disuadir a un adversario a
recurrir a la Guerra
Carrera
armamentista
Autodefensa en caso que la
disuasión falle
Intimidación Política

28. Expectativa de
conflicto
Anticipación
de la Guerra
Competencia
de armamento
“Los hombres no luchan porque tengan armas, sino porque
consideran necesario luchar”. Hans Morgenthau

29. Los procesos de reacción
de Richardson
El país A se estimula
por la acumulación
de armas de B y la
reacción de A, a la
vez sirve como
estímulo para B
Si las partes atenúan
su hostilidad y se
vuelven más
cooperantes, su
coeficiente de
reacción será menos
que uno

30. X= armamentos del país A
T= Tiempo
Y= armamentos del país B
K= constante positiva que
representa la percepción de A
de la amenaza
a= constante positiva que
representa la fatiga y gastos
de mantener defensa
g: constante que representa
las ofensas de A frente a B
y, l, b, h= valores
correspondientes al país B

31. El poder como distancia: igualdad y
desigualdad
¿Qué conduce más hacia la guerra?
Igualdad
Fluctuación del poder
Equilibrio

32. Crecimiento internacional y violencia
internacional

Presiones laterales que pueden acelerar el conflicto entre
las naciones:
Militarismo: Crecimiento
de tropas y armamento
Competencia y
rivalidad
Crecimiento
demográfico:
Necesidades
internas
Crecimiento
económico
Pregunta: ¿Un mayor crecimiento tecnológico y económico, se traduciría en
una disminución de las guerras y los conflictos?

33. Los correlatos del proyecto de
guerra y los análisis estadísticos de
la guerra
A mayor magnitud
menor frecuencia.
A partir de 1815 la
mayoría de guerras es
entre potencias.
Existen ciclos de
violencia.
Iniciadores ganan dos
tercios de las guerras.
Richard K. Ashley,
Francis A. Beer,
Michael Wallace,
Bruce Bueno de
Mesquita, John
Vasquez, A.F.K.
Oganski, Paul Diehl,
Jacek Kugler, Jack S.
Levy.
Richard S. Ashley
Los conflictos
internacionales no han
aumentado o
declinado.
Correlatos de Guerra
Small y Singer
Gama de información estadística de los conflictos internacionales
dentro y fuera del sistema
Seres humanos actúan
en su entorno en
competencia infinita
por recursos escasos.
Expansión económica
genera conflicto
internacional.
Políticas de paz y
guerra están
determinadas también
por interacción entre
Estados (no
necesariamente
acción-reacción).

34. Transición del Poder y la Guerra

35. Armas Nucleares / Disuasión

36. Alianzas y la Guerra

37. Capacidad, riesgo y la utilidad y
probabilidad de la guerra

Se opone a que la probabilidad de que la guerra
involucre a estados clave específicos depende de la
distribución de poder entre tales estados.
• Concede que la probabilidad de lograr éxito en la guerra
está casi en función de las capacidades relativas de
poder.
• Construye 9 sistemas internacionales hipotéticos
con diversas distribuciones de estados fuertes y
débiles y con diversas orientaciones respecto de
Bruce Bueno de Mesquita
asumir riesgos entre los encargados de tomar
decisiones.
• En los años 80 demostró que los lideres,
enfrentados con un problema de decisión
respecto de si desafía o no a un adversario para
alterar su políticas, estiman la utilidad relativa del
éxito y el fracaso.

38. Capacidad, riesgo y la utilidad y
probabilidad de la guerra
Ha seguido las líneas generales de Bueno de Mesquita,
pero rechaza que la diplomacia ha sido aristocrática en
el período anterior y democrática en el ulterior.
Vásquez construye una tipología en la cual separa las guerras de
rivalidad de las oportunidades.
John A. Vásquez
• Las guerras de oportunidad se libran entre países desiguales,
cuando el lado más fuerte percibe utilidad en empezar una
guerra.
• Las guerras de rivalidad es más probable que se vuelvan totales
que las de oportunidad.
Coincide con Bueno de Mesquita en que la formación
de alianzas que lleva a la polarización produce las
guerras de mayor magnitud, severidad y duración.
Quincy Wright llegó a una conclusión extrema:
• Una guerra, en realidad, surge de una situación total que
abarca en última instancia casi todo lo que le ha ocurrido a la
raza humana hasta el momento en que la guerra empieza.
Las élites aristocráticas
• Coincidían en que la
guerra moderna se
estaba volviendo cada
vez menos provechosa
para el Estado.
La era democrática:
• El público, los grupos de
interés y los encargados de
tomar decisiones influyentes
parecían convencidos de
que una preponderancia
de poder es necesaria para
convencer a un adversario
de que la guerra no puede
ganarse.

39. Finalización de la guerra
El control político debe ser
cuidadosamente ejercido
Finaliza cuando
un bando
derrota a otro
Se necesita de dos para
hacer la paz

40. La decisión de escalar
(Richard Smoke)
No todo aumento de fuerza
militar implica escalada.
La escalada puede
ser mantenida bajo
control depende no
sólo de sus
consecuencias
militares inmediatas,
sino también del
marco del conflicto.
La escalada puede ser
controlada. Si la
estabilidad en los límites
iniciales puede bajar la
incertidumbre, las
subsiguientes escalas
aun algunas
importantes, son
posibles y pueden ser
percibidas como
modificaciones del
modelo básico de un
conflicto bajo control.

41. Las causas de la guerra
No existe consenso respecto a las causas
específicas de la Guerra. Pero se han
podido establecer ciertos factores:
Rivalidad
nacionalista
Imperialismo
capitalista
Conflicto por
territorio
Inseguridad
interna de las
élites
gobernantes
Anarquía
internacional
Distorsión de la
comunicación

42. Control de la Guerra
Derecho Internacional
Organizaciones
Internacionales
Negociación
diplomática

43. ¿Controles efectivos?
Derecho
Internacional
Organizaciones
internacionales
Negociación
Diplomática
• Inexistencia de autoridad supranacional que
haga cumplir las normas internacionales
• Vacíos en su contenido: delimitación de fronteras,
interpretación de Tratados, métodos para
garantizar el cumplimiento de Fallos de la CIJ, etc.
• Falsa igualdad jurídica entre Estados
• Fracaso en solución pacífica de
conflictos
• Generalmente inexistencia de voluntad
de las partes de llegar a un acuerdo

44. Bibliografía

DOUGHERTY, James y PALFTZGRAFF, Robert,
Teorías en pugna de las Relaciones
Internacionales, Grupo Editorial Latinoamericano,
1990.