SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Schoolboek 3.0
Rondetafelconferentie
Leermiddelen
Den Bosch, 21 maart 2012
Waarbij alles kan
                 worden gezegd              Om daarmee
                                          versneld te leren
                                            van anderen




                                     U!


Met ervarings-
deskundigen                               In gezamenlijke
                                              dialoog
Agenda
Wie leggen hier de benen op tafel
Ervaringen als aanleiding
In historisch perspectief
Wat zien we gebeuren?
Stellingen
Historisch perspectief
Lesmateriaal, de Markt

  Auteur        Uitgeverij   Boekhandel   School
De professionele docent activeert het leerproces




• Leerstijlen, voorkennis, motivatie, etc.
• Onderwijsvorm(en)
• Lesmateriaal = enabler
Tussen droom en daad




                   De aanbodkant van lesmateriaal vormt een
                    grote belemmering voor flexibel onderwijs
Vrijheid in gebondenheid




• Sturing op basis van
  resultaten
• Flexibel het aanbod van
  lesmateriaal              Eigen keuze docent:
• Uitgaan van de huidige    • Mate van maatwerk
  praktijk
                            • Frontaal of individueel
• Kleine stappen
                            • Folio of ICT
Stelling 1


 Boekencoördinatoren      Komen tot
 zijn prima in staat om   toekomstvaste
 te zorgen voor           leermiddelen is te
 toekomstvaste            belangrijk om je als
 leermiddelen, daar is    directeur niet
 geen directeur voor      persoonlijk mee te
 nodig                    bemoeien
Stelling 2


 Disciplines zoals ICT,       In het van oudsher
 Financiën, Logistiek en      polderende onderwijsland
 vaksecties komen prima       komen disciplines zoals
 tot elkaar. En als de kans   ICT, Financiën, Logistiek
 daar is zullen ze zorgen     en vaksecties echt niet tot
 voor toekomstvaste           elkaar als het gaat om
 leermiddelen                 toekomstvaste
                              leermiddelen. Voor een
                              directeur is er dus een
                              mooie taak weggelegd
Stelling 3

  Ik faciliteer de docent   Ik beperk de
  zodat hij/zij zelf het    keuzemogelijkheden
  beste leermiddel kiest    van de docent als daar
                            onderwijskundige of
                            economische redenen
                            voor zijn.
Stelling 4


 De markt moet z’n       Als directeuren van
 werk doen, als          scholen moeten we
 directeur van een       samen de markt
 school kunnen we de     openbreken, desnoods
 markt niet veranderen   door zelf gezamenlijk
 en dat moeten we ook    een distributeur op te
 niet willen             richten
Stelling 5




  De overheid moet niet   De overheid moet
  ingrijpen in de markt   doorgaan met
  van lesmateriaal        initiatieven als Wikiwijs
Hebben we alles besproken,


wat er te bespreken was?

More Related Content

Viewers also liked

Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)
Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)
Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)Bonopoly
 
Onderwijs 3.0 @ Alfa College
Onderwijs 3.0 @ Alfa CollegeOnderwijs 3.0 @ Alfa College
Onderwijs 3.0 @ Alfa CollegeBonopoly
 
Verandering van tijdperk: betekenis voor het onderwijs
Verandering van tijdperk:betekenis voor het onderwijsVerandering van tijdperk:betekenis voor het onderwijs
Verandering van tijdperk: betekenis voor het onderwijsdriftshifra
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluitenMarieke Hofman
 
Smart Sourcing in een chaotische wereld
Smart Sourcing in een chaotische wereldSmart Sourcing in een chaotische wereld
Smart Sourcing in een chaotische wereldIMAGINE
 

Viewers also liked (10)

Dozo12 Babel - Sentimiento de Clientes
Dozo12 Babel - Sentimiento de ClientesDozo12 Babel - Sentimiento de Clientes
Dozo12 Babel - Sentimiento de Clientes
 
Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)
Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)
Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)
 
Onderwijs 3.0 @ Alfa College
Onderwijs 3.0 @ Alfa CollegeOnderwijs 3.0 @ Alfa College
Onderwijs 3.0 @ Alfa College
 
Verandering van tijdperk: betekenis voor het onderwijs
Verandering van tijdperk:betekenis voor het onderwijsVerandering van tijdperk:betekenis voor het onderwijs
Verandering van tijdperk: betekenis voor het onderwijs
 
Swot analyse
Swot analyseSwot analyse
Swot analyse
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluiten
 
Smart Sourcing in een chaotische wereld
Smart Sourcing in een chaotische wereldSmart Sourcing in een chaotische wereld
Smart Sourcing in een chaotische wereld
 
Dozo12 Gestión de la demanda
Dozo12 Gestión de la demandaDozo12 Gestión de la demanda
Dozo12 Gestión de la demanda
 
datadriven-education-3.0-coney
datadriven-education-3.0-coneydatadriven-education-3.0-coney
datadriven-education-3.0-coney
 
A Career in Project Management
A Career in Project ManagementA Career in Project Management
A Career in Project Management
 

Similar to Presentatie schoolboek 3.0

Hoe ICT-gebruik tot meer effectieve leertijd gaat leiden.
Hoe ICT-gebruik tot meer effectieve leertijd gaat leiden.Hoe ICT-gebruik tot meer effectieve leertijd gaat leiden.
Hoe ICT-gebruik tot meer effectieve leertijd gaat leiden.Jos Cöp
 
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)Kennisnet
 
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013Yves Blieck
 
Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014
Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014
Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014Simonverwer
 
Personaliseren netwerk personaliserenl
Personaliseren netwerk personaliserenlPersonaliseren netwerk personaliserenl
Personaliseren netwerk personaliserenlKennisnet
 
Opdracht visie op ICT docx
Opdracht visie op ICT docxOpdracht visie op ICT docx
Opdracht visie op ICT docxMoriauMarthe
 
Ict Studiemiddag 5 November 2008 Henk Def.Ppt
Ict Studiemiddag 5 November 2008 Henk Def.PptIct Studiemiddag 5 November 2008 Henk Def.Ppt
Ict Studiemiddag 5 November 2008 Henk Def.PptHenk Orsel
 
Ksu 13 09-12 resi1
Ksu 13 09-12 resi1Ksu 13 09-12 resi1
Ksu 13 09-12 resi1Kennisnet
 
Blended learning in het Hoger Onderwijs: Waarom, wat en hoe?
Blended learning in het Hoger Onderwijs: Waarom, wat en hoe?Blended learning in het Hoger Onderwijs: Waarom, wat en hoe?
Blended learning in het Hoger Onderwijs: Waarom, wat en hoe?Steven Verjans
 
keuzes in ict
keuzes in ictkeuzes in ict
keuzes in ictKennisnet
 
Almerescholen 18 09-12
Almerescholen 18 09-12 Almerescholen 18 09-12
Almerescholen 18 09-12 Kennisnet
 
Whitepaper de leermiddelenparadox
Whitepaper de leermiddelenparadoxWhitepaper de leermiddelenparadox
Whitepaper de leermiddelenparadoxRicoh Nederland
 
Quadraam 2010
Quadraam 2010Quadraam 2010
Quadraam 2010Kennisnet
 
Delerarenvandetoekomst
DelerarenvandetoekomstDelerarenvandetoekomst
Delerarenvandetoekomstjosjosso
 
ICT deel 1 RSG Trompmeesters Steenwijk
ICT deel 1 RSG Trompmeesters SteenwijkICT deel 1 RSG Trompmeesters Steenwijk
ICT deel 1 RSG Trompmeesters SteenwijkHenk Orsel
 
Tablets, vliegwiel onderwijsinnovatie?
Tablets, vliegwiel onderwijsinnovatie? Tablets, vliegwiel onderwijsinnovatie?
Tablets, vliegwiel onderwijsinnovatie? Marcel Kesselring
 
2023 MOP 22 - 28 online.pptx
2023 MOP 22 - 28 online.pptx2023 MOP 22 - 28 online.pptx
2023 MOP 22 - 28 online.pptxPiet Vervaecke
 
Onderwijsinnovatie hr 2013
Onderwijsinnovatie hr 2013Onderwijsinnovatie hr 2013
Onderwijsinnovatie hr 2013René Slootweg
 
Kpc scholenomvanteleren
Kpc scholenomvantelerenKpc scholenomvanteleren
Kpc scholenomvantelerenKennisnet
 

Similar to Presentatie schoolboek 3.0 (20)

Hoe ICT-gebruik tot meer effectieve leertijd gaat leiden.
Hoe ICT-gebruik tot meer effectieve leertijd gaat leiden.Hoe ICT-gebruik tot meer effectieve leertijd gaat leiden.
Hoe ICT-gebruik tot meer effectieve leertijd gaat leiden.
 
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
 
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
 
Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014
Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014
Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014
 
Personaliseren netwerk personaliserenl
Personaliseren netwerk personaliserenlPersonaliseren netwerk personaliserenl
Personaliseren netwerk personaliserenl
 
Opdracht visie op ICT docx
Opdracht visie op ICT docxOpdracht visie op ICT docx
Opdracht visie op ICT docx
 
Ict Studiemiddag 5 November 2008 Henk Def.Ppt
Ict Studiemiddag 5 November 2008 Henk Def.PptIct Studiemiddag 5 November 2008 Henk Def.Ppt
Ict Studiemiddag 5 November 2008 Henk Def.Ppt
 
Ksu 13 09-12 resi1
Ksu 13 09-12 resi1Ksu 13 09-12 resi1
Ksu 13 09-12 resi1
 
Blended learning in het Hoger Onderwijs: Waarom, wat en hoe?
Blended learning in het Hoger Onderwijs: Waarom, wat en hoe?Blended learning in het Hoger Onderwijs: Waarom, wat en hoe?
Blended learning in het Hoger Onderwijs: Waarom, wat en hoe?
 
keuzes in ict
keuzes in ictkeuzes in ict
keuzes in ict
 
Almerescholen 18 09-12
Almerescholen 18 09-12 Almerescholen 18 09-12
Almerescholen 18 09-12
 
Visie op ICT.docx
Visie op ICT.docxVisie op ICT.docx
Visie op ICT.docx
 
Whitepaper de leermiddelenparadox
Whitepaper de leermiddelenparadoxWhitepaper de leermiddelenparadox
Whitepaper de leermiddelenparadox
 
Quadraam 2010
Quadraam 2010Quadraam 2010
Quadraam 2010
 
Delerarenvandetoekomst
DelerarenvandetoekomstDelerarenvandetoekomst
Delerarenvandetoekomst
 
ICT deel 1 RSG Trompmeesters Steenwijk
ICT deel 1 RSG Trompmeesters SteenwijkICT deel 1 RSG Trompmeesters Steenwijk
ICT deel 1 RSG Trompmeesters Steenwijk
 
Tablets, vliegwiel onderwijsinnovatie?
Tablets, vliegwiel onderwijsinnovatie? Tablets, vliegwiel onderwijsinnovatie?
Tablets, vliegwiel onderwijsinnovatie?
 
2023 MOP 22 - 28 online.pptx
2023 MOP 22 - 28 online.pptx2023 MOP 22 - 28 online.pptx
2023 MOP 22 - 28 online.pptx
 
Onderwijsinnovatie hr 2013
Onderwijsinnovatie hr 2013Onderwijsinnovatie hr 2013
Onderwijsinnovatie hr 2013
 
Kpc scholenomvanteleren
Kpc scholenomvantelerenKpc scholenomvanteleren
Kpc scholenomvanteleren
 

More from IMAGINE

Enabling the Social Enterprise
Enabling the Social EnterpriseEnabling the Social Enterprise
Enabling the Social EnterpriseIMAGINE
 
Creating New Visions of the Middle East using the Web
Creating New Visions of the Middle East using the WebCreating New Visions of the Middle East using the Web
Creating New Visions of the Middle East using the WebIMAGINE
 
Workshop MDS Jeroen Bosch Ziekenhuis
Workshop MDS Jeroen Bosch ZiekenhuisWorkshop MDS Jeroen Bosch Ziekenhuis
Workshop MDS Jeroen Bosch ZiekenhuisIMAGINE
 
Workshop MDS "Informatie is rijkdom"
Workshop MDS "Informatie is rijkdom"Workshop MDS "Informatie is rijkdom"
Workshop MDS "Informatie is rijkdom"IMAGINE
 
Workshop Imagine Duurzaamheid & ICT
Workshop Imagine Duurzaamheid & ICTWorkshop Imagine Duurzaamheid & ICT
Workshop Imagine Duurzaamheid & ICTIMAGINE
 
Imagine introductie social media zorg workshop
Imagine introductie social media zorg workshopImagine introductie social media zorg workshop
Imagine introductie social media zorg workshopIMAGINE
 
Presentatie ' inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen' door BMC tijde...
Presentatie ' inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen' door BMC tijde...Presentatie ' inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen' door BMC tijde...
Presentatie ' inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen' door BMC tijde...IMAGINE
 

More from IMAGINE (7)

Enabling the Social Enterprise
Enabling the Social EnterpriseEnabling the Social Enterprise
Enabling the Social Enterprise
 
Creating New Visions of the Middle East using the Web
Creating New Visions of the Middle East using the WebCreating New Visions of the Middle East using the Web
Creating New Visions of the Middle East using the Web
 
Workshop MDS Jeroen Bosch Ziekenhuis
Workshop MDS Jeroen Bosch ZiekenhuisWorkshop MDS Jeroen Bosch Ziekenhuis
Workshop MDS Jeroen Bosch Ziekenhuis
 
Workshop MDS "Informatie is rijkdom"
Workshop MDS "Informatie is rijkdom"Workshop MDS "Informatie is rijkdom"
Workshop MDS "Informatie is rijkdom"
 
Workshop Imagine Duurzaamheid & ICT
Workshop Imagine Duurzaamheid & ICTWorkshop Imagine Duurzaamheid & ICT
Workshop Imagine Duurzaamheid & ICT
 
Imagine introductie social media zorg workshop
Imagine introductie social media zorg workshopImagine introductie social media zorg workshop
Imagine introductie social media zorg workshop
 
Presentatie ' inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen' door BMC tijde...
Presentatie ' inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen' door BMC tijde...Presentatie ' inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen' door BMC tijde...
Presentatie ' inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen' door BMC tijde...
 

Presentatie schoolboek 3.0

  • 1.
  • 3. Waarbij alles kan worden gezegd Om daarmee versneld te leren van anderen U! Met ervarings- deskundigen In gezamenlijke dialoog
  • 4. Agenda Wie leggen hier de benen op tafel Ervaringen als aanleiding In historisch perspectief Wat zien we gebeuren? Stellingen
  • 6. Lesmateriaal, de Markt Auteur Uitgeverij Boekhandel School
  • 7. De professionele docent activeert het leerproces • Leerstijlen, voorkennis, motivatie, etc. • Onderwijsvorm(en) • Lesmateriaal = enabler
  • 8. Tussen droom en daad De aanbodkant van lesmateriaal vormt een grote belemmering voor flexibel onderwijs
  • 9. Vrijheid in gebondenheid • Sturing op basis van resultaten • Flexibel het aanbod van lesmateriaal Eigen keuze docent: • Uitgaan van de huidige • Mate van maatwerk praktijk • Frontaal of individueel • Kleine stappen • Folio of ICT
  • 10. Stelling 1 Boekencoördinatoren Komen tot zijn prima in staat om toekomstvaste te zorgen voor leermiddelen is te toekomstvaste belangrijk om je als leermiddelen, daar is directeur niet geen directeur voor persoonlijk mee te nodig bemoeien
  • 11. Stelling 2 Disciplines zoals ICT, In het van oudsher Financiën, Logistiek en polderende onderwijsland vaksecties komen prima komen disciplines zoals tot elkaar. En als de kans ICT, Financiën, Logistiek daar is zullen ze zorgen en vaksecties echt niet tot voor toekomstvaste elkaar als het gaat om leermiddelen toekomstvaste leermiddelen. Voor een directeur is er dus een mooie taak weggelegd
  • 12. Stelling 3 Ik faciliteer de docent Ik beperk de zodat hij/zij zelf het keuzemogelijkheden beste leermiddel kiest van de docent als daar onderwijskundige of economische redenen voor zijn.
  • 13. Stelling 4 De markt moet z’n Als directeuren van werk doen, als scholen moeten we directeur van een samen de markt school kunnen we de openbreken, desnoods markt niet veranderen door zelf gezamenlijk en dat moeten we ook een distributeur op te niet willen richten
  • 14. Stelling 5 De overheid moet niet De overheid moet ingrijpen in de markt doorgaan met van lesmateriaal initiatieven als Wikiwijs
  • 15. Hebben we alles besproken, wat er te bespreken was?