2. Organización es…
• “Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos
objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad
necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como
vertical toda la estructura de la empresa”(Harold Koontz y Cyril
O’Donnell).
3. Proceso de la función de organización
Características Principios
Específico, dinámico, humano. Principio de eficiencia organizacional
El ascenso en la organización, Principio de la amplitud de la gerencia
orientación hacia los objetivos Principio escalar
organizacionales, asignación de Principio de delegación por los
responsabilidades, unidad de mando. resultados esperados
Principio de unidad de objetivos. Principio de carácter absoluto de la
responsabilidad.
El proceso de la Principio de paridad de la autoridad y
función de responsabilidad
organización se Principio de unidad de mando
rige a través de
sus
Principio de la definición funcional
características Principio de equilibrio
y principios Principio de flexibilidad
Principio de facilitación del liderazgo
4. Técnicas y Herramientas para organizar
ORGANIGRAMAS
VENTAJAS CLASES
1.-ACLARA IDEAS DESVENTAJAS A. ANALÍTICOS: SUMINISTRAN
2.-MEJOR APRECIACION DE LA 1.- MUESTRAN SOLAMENTE LAS INFORMACIÓN DETALLADA. SE
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL RELACIONES FORMALES DE DESTINAN AL USO DE LOS
AUTORIDAD DEJANDO POR FUERA DIRECTORES, EXPERTOS Y
3.-MUESTRA LA DEPENDENCIA MUCHAS RELACIONES INFORMALES PERSONAL DEL ESTADO MAYOR.
DE LOS ELEMENTOS SIGNIFICATIVAS Y LAS RELACIONES DE
4.-EXPRESA LA INTEGRACION INFORMACIÓN.
B. GENERALES: ESTE TIPO DE
DEL ADMINISTRADOR Y DEL ORGANIGRAMAS SE LIMITA A LAS
PERSONAL EN LA 2.- NO SEÑALAN EL GRADO DE UNIDADES DE MAYOR
AUTORIDAD DISPONIBLE A DISTINTOS IMPORTANCIA. SE LES DENOMINAN
ORGANIZACIÓN NIVELES. CON FRECUENCIA INDICAN
LA ORGANIZACIÓN TAL COMO
GENERALES POR SER LOS MÁS
5.-SON APROPIADOS PARA COMUNES.
LOGRAR QUE LOS PRINCIPIOS DE DEBERÍA SER O COMO ERA, MÁS BIEN
COMO ES EN REALIDAD.
LA ORGANIZACIÓN OPEREN
C. SUPLEMENTARIOS: SE UTILIZAN
6.-INDICA A LOS 3.- PUEDE OCASIONAR QUE EL PARA MOSTRAR UNA UNIDAD DE
ADMINISTRADORES Y AL PERSONAL CONFUNDA LAS LA ESTRUCTURA EN FORMA
PERSONAL NUEVO LA FORMA RELACIONES DE AUTORIDAD CON EL ANALÍTICA O MÁS DETALLADA. SON
COMO SE INTEGRAN STATUS. COMPLEMENTO DE LOS
ANALÍTICOS.
7. Este video reforzara lo aprendido, véanlo haciendo clic
en
• http://www.youtube.com/watch?v=sd5UTvl5F
do&feature=related
8. BIBLIOGRAFÍA
Libro:
Daniel Roca Flores. “La Función de Organización”, FUNDAMENTOS DE
ORGANIZACIÓN En la formación de ingenieros de sistemas e informática.
Cap. 8, pág. 73.
CONSULTAS EN LA WEB:
• http://www.mitecnologico.com/Main/OrganizacionComoFuncionAdministrativa
• http://www.promonegocios.net/empresa/definicion-organizacion.html
• http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/organizacion/