SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  31
Télécharger pour lire hors ligne
Mechanismus
kampaně


Nové nástroje pro rozvoj občanských
organizací

Praha 23. března, 2009 Anna
Matušková
Jak připravit strategii kampaně?
•




    lidé se rozhodují na základě toho, co se jim líbí,
•


    čemu jsou schopni porozumět a s čím jsou schopni
    se identifikovat

    IT' S PERSONAL PODPORUJEME TO ČEMU ROZUMÍME
•
kampaň


    Komplikovaný mechanismus (politická, analytická, logistická, organizační
•


    část)
    dobrá kampaň má jasný CÍL - PLÁN
•



    sdílení cílů - emotivní pouto
•
jaké je hlavní téma kampaně = proč by vás měli volit.





    Co říct, jak to říct a komu to říct





    proč by měli podpořit vaši kampaň





    jak to předat – reklama, distribuce





    práce v terénu – sympatizanti (segmentace trhu)

Cíl
•




    Plán
•




    Strategie
•




    Implementace
•
nezaměňovat strategii a taktiku
•




    strategie: KDO - KDE - PROČ
•




    taktika: JAK - KDY
•
základní otázka: kde jsme, kam chceme jít, co bychom proto měli udělat
•
Specific, with clearly defined activities
•




    Measurable
•




    Achievable
•




    Related to the broad aims or goals
•




    Time-sequenced, with a logical sequence of events
•
Marketing je proces plánování, oceňování, propagace a distribuce
myšlenek/idejí, zboží a služeb za účelem provedení směny, která uspokojí
individuální a organizační/kolektivní cíle.
Funkce marketingu
 definice produktu
 volba distribučního kanálu
 stanovení ceny
 komunikace
 management zpravodajství
 alokace zdrojů
 management paralelních kampaní
Typy kampaní

 focus na kandidáta
 focus na politickou stranu
 focus na image
 focus na obsahovou stránku (program)
(Single) issue based kampaně

    zaměření na jedno nebo více témat
    volit taková témata, ve kterých mám kredit
•


    být konzistentní v argumentaci (inkonzistence - nedůvěra, všelijakost)
    zaměření na jedno téma pouze pokud je toto skutečně vítězné (kdyby v
•


    půli kampaně odezněla jeho důležitost, co pak s tím)
    kampaň může být vedená i emotivně (hrozba)
Image building kampaně

 Zaměřené na budování obrazu organizace
 Není tolik důležitý vlastní obsah, jako spíše forma (momentum, timing)
 Centrálně vedené vs. decentralizované kampaně
 Poukazovat na chyby kritizované strany
 Vhodné v momentu, kdy přichází na trh nová značka nebo v případě, že ve
 společnosti není přítomné “vítězné” téma (pebo jsou pozice všech hlavních
 hráčů vyrovnané)
reklama

    Využívá standardních postupů a forem reklamy komerční, mantinely
•


    “únosnosti” ale širší
    Dvě hlavní podoby – orientovaná na instituce/na jednotlivé kandidáty
•



    Základní forma – tištěná, TV, rozhlas, elektronická
•



    Přístup do médii je značně legislativně omezený
•



    S voličem komunikuje PŘÍMO
•



    Golden rule – opakovat a opakovat
•
Politická reklama
            prostředek, který s voličem komunikuje PŘÍMO
+              absolutní kontrola nad podobou sdělení

    zdroj          sdělení       kanál        příjemce       efekt




-                právě proto jsou sdělení méně důvěryhodné
Cíle politické reklamy

 zvýšení vědomostí o politice (political knowledge)
 prosazení prioritních témat (issue agenda priorities)
 zvýšení účasti na politické participaci (GOTV atd.)
 vytvořit vztah ke kandidátovi
 zvýšení polarizace mezi kandidáty
Politická reklama

    Pozitivní
•



    Negativní
•



    Srovnávací
•



    Reklama reagující na útoky
•
Srovnávací reklama
Negativní reklama
Angažovaná reklama

    je výhodné, když reklamu “dělá někdo za nás”
•



    prosazování vlastních obsahů do médií skrze “zadní vrátka”
•



    strhávání mediální pozornosti
•



    budování expertních rolí
•
•   Americká armáda http://www.youtube.com/watch?
    v=Jmta7GwXCpo&NR=1

•   Obama a McCain http://www.livingroomcandidate.org/commercials/2008

•   AIDS http://www.youtube.com/watch?v=SDr7DssRm-w

•   AIDS Beckham @ Bloom http://www.youtube.com/watch?
    v=oRv_hHSy5WU

•   Make Poverty History (one) http://www.youtube.com/watch?
    v=K6Z-9DjN74M

•   Landmines http://www.youtube.com/watch?v=TqDQ8HMtIys

•   Greenpeace http://www.youtube.com/watch?v=qYhgqbcYDFM
jak motivovat?
na koho cílíme
                   Jasný supporter           Potencionální supporter   jasný nezájem


podporují kampaň   A                         D                         G

                   je nutné systematicky     důraz na motivaci k       možné motivovat - nízká
                   podporovat tyto skupiny   podpoře                   priorita
                   a zapojit je později do
                   kampaně




                                             nejzajímavější segment
možná podpora      B                         E                         H

                   komunikace hlavní         druhořadý důraz na        žádné aktivity směrem k
                   “message” a               přesvědčování             tomuto typu
                   přesvědčování

žádná podpora      C                         F                         I

                   možná komunikace,         žádné aktivity směrem k   žádné aktivity směrem k
                   nízká priorita            tomuto typu               tomuto typu
zákazník kupuje
•




    fanoušek miluje
•




    zákazník kritizuje
•




    fanoušek odpouští
•
DĚKUJI ZA POZORNOST
		 	   @-mail: anna@campaigns.cz

Contenu connexe

Similaire à Mechanismus kampane

J. lukáš - využití dat při mediálním plánování
J. lukáš - využití dat při mediálním plánováníJ. lukáš - využití dat při mediálním plánování
J. lukáš - využití dat při mediálním plánování
sabreweb
 
KPI - závěrečný úkol - Rezek
KPI - závěrečný úkol - RezekKPI - závěrečný úkol - Rezek
KPI - závěrečný úkol - Rezek
Honza Rezek
 
Medialni planovani: 4 východiska
Medialni planovani: 4 východiskaMedialni planovani: 4 východiska
Medialni planovani: 4 východiska
Hana Huntova
 
Zaverecny ukol kpi
Zaverecny ukol kpiZaverecny ukol kpi
Zaverecny ukol kpi
verca_f
 
Marketingová komunikace a trendy přímého marketingu
Marketingová komunikace a trendy přímého marketinguMarketingová komunikace a trendy přímého marketingu
Marketingová komunikace a trendy přímého marketingu
malikova
 

Similaire à Mechanismus kampane (20)

Vedení kampaní
Vedení kampaníVedení kampaní
Vedení kampaní
 
Marketingový plán snadno a rychle
Marketingový plán snadno a rychleMarketingový plán snadno a rychle
Marketingový plán snadno a rychle
 
Závěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIZávěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPI
 
J. lukáš - využití dat při mediálním plánování
J. lukáš - využití dat při mediálním plánováníJ. lukáš - využití dat při mediálním plánování
J. lukáš - využití dat při mediálním plánování
 
In Store A Sales Promotion
In Store A Sales PromotionIn Store A Sales Promotion
In Store A Sales Promotion
 
Restartup Campaigns - Kampaň StartupWay
Restartup Campaigns - Kampaň StartupWayRestartup Campaigns - Kampaň StartupWay
Restartup Campaigns - Kampaň StartupWay
 
Závěrečný úkol č. 13
Závěrečný úkol č. 13Závěrečný úkol č. 13
Závěrečný úkol č. 13
 
Marketing pro male firmy a živnostníky
Marketing pro male firmy a živnostníkyMarketing pro male firmy a živnostníky
Marketing pro male firmy a živnostníky
 
Školení o mediaplánech
Školení o mediaplánechŠkolení o mediaplánech
Školení o mediaplánech
 
Microsoft Power Point Elmer Final
Microsoft Power Point   Elmer FinalMicrosoft Power Point   Elmer Final
Microsoft Power Point Elmer Final
 
Seminarni prace - analyza nekomercniho banneru UNICEF
Seminarni prace - analyza nekomercniho banneru UNICEFSeminarni prace - analyza nekomercniho banneru UNICEF
Seminarni prace - analyza nekomercniho banneru UNICEF
 
Marketing v sociálních sítích
Marketing v sociálních sítíchMarketing v sociálních sítích
Marketing v sociálních sítích
 
Pavel Prouza
Pavel ProuzaPavel Prouza
Pavel Prouza
 
KPI - závěrečný úkol - Rezek
KPI - závěrečný úkol - RezekKPI - závěrečný úkol - Rezek
KPI - závěrečný úkol - Rezek
 
Medialni planovani: 4 východiska
Medialni planovani: 4 východiskaMedialni planovani: 4 východiska
Medialni planovani: 4 východiska
 
Trendy v marketingu 2014
Trendy v marketingu 2014Trendy v marketingu 2014
Trendy v marketingu 2014
 
PR and Social Media (Media Monday presentation in Czech)
PR and Social Media (Media Monday presentation in Czech)PR and Social Media (Media Monday presentation in Czech)
PR and Social Media (Media Monday presentation in Czech)
 
Zaverecny ukol kpi
Zaverecny ukol kpiZaverecny ukol kpi
Zaverecny ukol kpi
 
Marketingová komunikace a trendy přímého marketingu
Marketingová komunikace a trendy přímého marketinguMarketingová komunikace a trendy přímého marketingu
Marketingová komunikace a trendy přímého marketingu
 
Stuchlik
StuchlikStuchlik
Stuchlik
 

Plus de Innovation Tank

The Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for Success
The Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for SuccessThe Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for Success
The Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for Success
Innovation Tank
 
Culture and creative industries in Germany 2009
Culture and creative industries in Germany 2009Culture and creative industries in Germany 2009
Culture and creative industries in Germany 2009
Innovation Tank
 
Venture Acceleration Networks Report Oct11
Venture Acceleration Networks Report Oct11Venture Acceleration Networks Report Oct11
Venture Acceleration Networks Report Oct11
Innovation Tank
 
Forbes magazine about Hub Prague
Forbes magazine about Hub PragueForbes magazine about Hub Prague
Forbes magazine about Hub Prague
Innovation Tank
 
Financial Times article on Social entrepreneurship in LatAM
Financial Times article on Social entrepreneurship in LatAMFinancial Times article on Social entrepreneurship in LatAM
Financial Times article on Social entrepreneurship in LatAM
Innovation Tank
 
Report on Cultural industries in Latin America 2007
Report on Cultural industries in Latin America 2007Report on Cultural industries in Latin America 2007
Report on Cultural industries in Latin America 2007
Innovation Tank
 
Šťastný jako zaměstnanec - respekt.cz
Šťastný jako zaměstnanec - respekt.czŠťastný jako zaměstnanec - respekt.cz
Šťastný jako zaměstnanec - respekt.cz
Innovation Tank
 
EU Report on Innovation 2011
EU Report on Innovation 2011EU Report on Innovation 2011
EU Report on Innovation 2011
Innovation Tank
 
Jak se marketují dobré věci
Jak se marketují dobré věciJak se marketují dobré věci
Jak se marketují dobré věci
Innovation Tank
 
EcoInnovation - Boosting green business 2011
EcoInnovation - Boosting green business 2011EcoInnovation - Boosting green business 2011
EcoInnovation - Boosting green business 2011
Innovation Tank
 
Zpravodaj TESSEA - léto 2011
Zpravodaj TESSEA - léto 2011Zpravodaj TESSEA - léto 2011
Zpravodaj TESSEA - léto 2011
Innovation Tank
 
Women and early stage investing 2011
Women and early stage investing 2011Women and early stage investing 2011
Women and early stage investing 2011
Innovation Tank
 
CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...
CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...
CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...
Innovation Tank
 
Igenius Prague - STARTUP project - June 11
Igenius Prague - STARTUP project - June 11Igenius Prague - STARTUP project - June 11
Igenius Prague - STARTUP project - June 11
Innovation Tank
 
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPDirect People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
Innovation Tank
 
Analyses of czech legislative environment for Social entrepreneurship
Analyses of czech legislative environment for Social entrepreneurshipAnalyses of czech legislative environment for Social entrepreneurship
Analyses of czech legislative environment for Social entrepreneurship
Innovation Tank
 
Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010
Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010
Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010
Innovation Tank
 
Prehled firem a investic v CR - 2010
Prehled firem a investic v CR - 2010Prehled firem a investic v CR - 2010
Prehled firem a investic v CR - 2010
Innovation Tank
 

Plus de Innovation Tank (20)

The Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for Success
The Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for SuccessThe Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for Success
The Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for Success
 
Culture and creative industries in Germany 2009
Culture and creative industries in Germany 2009Culture and creative industries in Germany 2009
Culture and creative industries in Germany 2009
 
The enabling city
The enabling cityThe enabling city
The enabling city
 
Venture Acceleration Networks Report Oct11
Venture Acceleration Networks Report Oct11Venture Acceleration Networks Report Oct11
Venture Acceleration Networks Report Oct11
 
Forbes magazine about Hub Prague
Forbes magazine about Hub PragueForbes magazine about Hub Prague
Forbes magazine about Hub Prague
 
Financial Times article on Social entrepreneurship in LatAM
Financial Times article on Social entrepreneurship in LatAMFinancial Times article on Social entrepreneurship in LatAM
Financial Times article on Social entrepreneurship in LatAM
 
Report on Cultural industries in Latin America 2007
Report on Cultural industries in Latin America 2007Report on Cultural industries in Latin America 2007
Report on Cultural industries in Latin America 2007
 
Šťastný jako zaměstnanec - respekt.cz
Šťastný jako zaměstnanec - respekt.czŠťastný jako zaměstnanec - respekt.cz
Šťastný jako zaměstnanec - respekt.cz
 
EU Report on Innovation 2011
EU Report on Innovation 2011EU Report on Innovation 2011
EU Report on Innovation 2011
 
Jak se marketují dobré věci
Jak se marketují dobré věciJak se marketují dobré věci
Jak se marketují dobré věci
 
EcoInnovation - Boosting green business 2011
EcoInnovation - Boosting green business 2011EcoInnovation - Boosting green business 2011
EcoInnovation - Boosting green business 2011
 
Zpravodaj TESSEA - léto 2011
Zpravodaj TESSEA - léto 2011Zpravodaj TESSEA - léto 2011
Zpravodaj TESSEA - léto 2011
 
Women and early stage investing 2011
Women and early stage investing 2011Women and early stage investing 2011
Women and early stage investing 2011
 
MPO - Program Podnikání a inovace - Petr Óčko
MPO - Program Podnikání a inovace  - Petr ÓčkoMPO - Program Podnikání a inovace  - Petr Óčko
MPO - Program Podnikání a inovace - Petr Óčko
 
CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...
CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...
CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...
 
Igenius Prague - STARTUP project - June 11
Igenius Prague - STARTUP project - June 11Igenius Prague - STARTUP project - June 11
Igenius Prague - STARTUP project - June 11
 
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPDirect People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
 
Analyses of czech legislative environment for Social entrepreneurship
Analyses of czech legislative environment for Social entrepreneurshipAnalyses of czech legislative environment for Social entrepreneurship
Analyses of czech legislative environment for Social entrepreneurship
 
Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010
Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010
Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010
 
Prehled firem a investic v CR - 2010
Prehled firem a investic v CR - 2010Prehled firem a investic v CR - 2010
Prehled firem a investic v CR - 2010
 

Mechanismus kampane

  • 1. Mechanismus kampaně Nové nástroje pro rozvoj občanských organizací Praha 23. března, 2009 Anna Matušková
  • 2. Jak připravit strategii kampaně? • lidé se rozhodují na základě toho, co se jim líbí, • čemu jsou schopni porozumět a s čím jsou schopni se identifikovat IT' S PERSONAL PODPORUJEME TO ČEMU ROZUMÍME •
  • 3. kampaň Komplikovaný mechanismus (politická, analytická, logistická, organizační • část) dobrá kampaň má jasný CÍL - PLÁN • sdílení cílů - emotivní pouto •
  • 4. jaké je hlavní téma kampaně = proč by vás měli volit.  Co říct, jak to říct a komu to říct  proč by měli podpořit vaši kampaň  jak to předat – reklama, distribuce  práce v terénu – sympatizanti (segmentace trhu) 
  • 5. Cíl • Plán • Strategie • Implementace •
  • 6. nezaměňovat strategii a taktiku • strategie: KDO - KDE - PROČ • taktika: JAK - KDY •
  • 7. základní otázka: kde jsme, kam chceme jít, co bychom proto měli udělat •
  • 8. Specific, with clearly defined activities • Measurable • Achievable • Related to the broad aims or goals • Time-sequenced, with a logical sequence of events •
  • 9. Marketing je proces plánování, oceňování, propagace a distribuce myšlenek/idejí, zboží a služeb za účelem provedení směny, která uspokojí individuální a organizační/kolektivní cíle.
  • 10. Funkce marketingu definice produktu volba distribučního kanálu stanovení ceny komunikace management zpravodajství alokace zdrojů management paralelních kampaní
  • 11. Typy kampaní focus na kandidáta focus na politickou stranu focus na image focus na obsahovou stránku (program)
  • 12. (Single) issue based kampaně zaměření na jedno nebo více témat volit taková témata, ve kterých mám kredit • být konzistentní v argumentaci (inkonzistence - nedůvěra, všelijakost) zaměření na jedno téma pouze pokud je toto skutečně vítězné (kdyby v • půli kampaně odezněla jeho důležitost, co pak s tím) kampaň může být vedená i emotivně (hrozba)
  • 13. Image building kampaně Zaměřené na budování obrazu organizace Není tolik důležitý vlastní obsah, jako spíše forma (momentum, timing) Centrálně vedené vs. decentralizované kampaně Poukazovat na chyby kritizované strany Vhodné v momentu, kdy přichází na trh nová značka nebo v případě, že ve společnosti není přítomné “vítězné” téma (pebo jsou pozice všech hlavních hráčů vyrovnané)
  • 14. reklama Využívá standardních postupů a forem reklamy komerční, mantinely • “únosnosti” ale širší Dvě hlavní podoby – orientovaná na instituce/na jednotlivé kandidáty • Základní forma – tištěná, TV, rozhlas, elektronická • Přístup do médii je značně legislativně omezený • S voličem komunikuje PŘÍMO • Golden rule – opakovat a opakovat •
  • 15. Politická reklama prostředek, který s voličem komunikuje PŘÍMO + absolutní kontrola nad podobou sdělení zdroj sdělení kanál příjemce efekt - právě proto jsou sdělení méně důvěryhodné
  • 16. Cíle politické reklamy zvýšení vědomostí o politice (political knowledge) prosazení prioritních témat (issue agenda priorities) zvýšení účasti na politické participaci (GOTV atd.) vytvořit vztah ke kandidátovi zvýšení polarizace mezi kandidáty
  • 17. Politická reklama Pozitivní • Negativní • Srovnávací • Reklama reagující na útoky •
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 23.
  • 25. Angažovaná reklama je výhodné, když reklamu “dělá někdo za nás” • prosazování vlastních obsahů do médií skrze “zadní vrátka” • strhávání mediální pozornosti • budování expertních rolí •
  • 26. Americká armáda http://www.youtube.com/watch? v=Jmta7GwXCpo&NR=1 • Obama a McCain http://www.livingroomcandidate.org/commercials/2008 • AIDS http://www.youtube.com/watch?v=SDr7DssRm-w • AIDS Beckham @ Bloom http://www.youtube.com/watch? v=oRv_hHSy5WU • Make Poverty History (one) http://www.youtube.com/watch? v=K6Z-9DjN74M • Landmines http://www.youtube.com/watch?v=TqDQ8HMtIys • Greenpeace http://www.youtube.com/watch?v=qYhgqbcYDFM
  • 28. na koho cílíme Jasný supporter Potencionální supporter jasný nezájem podporují kampaň A D G je nutné systematicky důraz na motivaci k možné motivovat - nízká podporovat tyto skupiny podpoře priorita a zapojit je později do kampaně nejzajímavější segment možná podpora B E H komunikace hlavní druhořadý důraz na žádné aktivity směrem k “message” a přesvědčování tomuto typu přesvědčování žádná podpora C F I možná komunikace, žádné aktivity směrem k žádné aktivity směrem k nízká priorita tomuto typu tomuto typu
  • 29. zákazník kupuje • fanoušek miluje • zákazník kritizuje • fanoušek odpouští •
  • 30.
  • 31. DĚKUJI ZA POZORNOST @-mail: anna@campaigns.cz