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1  sur  99
Assemblée Générale Ordinaire
       22 mars 2013
Ordre du jour
•   Approbation de l’ordre du jour 
•   Rapport d’activité de l’association 
•   Elections : présentation des candidats 
•   Rapport financier et vote du quitus
•   Rapport moral du Président et vote du quitus  
•   Conseil d’orientation stratégique 
•   Résultats des élections 
•   Questions diverses
Bilan économique
   Annie Soufi 
Arrivées / départs
                             (entreprises)
60


50

                                    48
40


30
        34                   33
                                                     Arrivées
                                                31
                     28                              Départs
20              23

10


 0
         2010         2011               2012


     + 17 entreprises / 5 % de croissance externe
Evolution du parc :
                                                                     stats au 1er janvier

A ce jour : 339 entreprises / 10 474 emplois
                      Nb Entreprises                                                         Nb Emplois
350                                                                   10 600
                                                                                                                    10 500
340                                                                   10 400
                                                               339                                         10 255
                                                                      10 200
330                                                                                       10 076                                     10 080
                                             326                      10 000
320                                                   321                                          9 904
                                                                       9 800
                           316      316
310               310                                                  9 600
                                                                                  9 442                                      9 500
                                                                       9 400
300      300
                                                                       9 200
290                                                                    9 000
280                                                                    8 800
      2007     2008     2009     2010     2011     2012     2013               2007   2008   2009     2010    2011     2012     2013


                        + 500 emplois en 1 an sur 2012
                        + 394 emplois en seulement 3 mois sur 2013
Enquête de conjoncture
                      2012 : taux de retour




 Ont répondu          Soit 
                                        Et 
128 entreprises     38% des 
                                  35% des emplois
  sur les 339      entreprises 
Enquête de conjoncture :
                         bilan 2012
             Bilan général 2012/ 2011 

           Dégradation
              12%

                                         Amélioration
                                            49%



      Maintien
       39%




88 % Maintien ou amélioration
Enquête de conjoncture :
                                bilan 2012
815 000 000

810 000 000

805 000 000                                   814 M€
800 000 000
                    803 M€
795 000 000
              Chiffre d'affaires 2011   Chiffre d'affaires 2012


    814 M€ générés par 121 entreprises
    2,3 milliards estimés pour l’ensemble du parc
Enquête de conjoncture :
                              perspectives 2013
                  Perspectives de développement ?


  Plutôt négatives
        14%                                         Plutôt positives
                                                         40%




 Plutôt stables
      46%


86 % d’évolution positive ou stable
Enquête de conjoncture :
                      perspectives 2013
                      Envisagez‐vous une  progression 
                           de chiffre d'affaires ?
         Diminution
            10%
   Maintien
    24%



                                       Progression
                                          66%




+ 25% du CA espéré pour 2013 (en moyenne)
Visibilité


   1 mois et ‐
      14%                         6 mois et +
                                     45%




  3 mois
   41%


86% de visibilité à + de 3 mois
Confiance
                       Pessimiste
Moyennement               5%
 pessimiste                           Très confiant
    15%                                   29%




        Moyennement 
          confiant
            51%



 80% de confiance
Recrutements prévus

  non
  36%



                           oui
                           64%




+ 310 emplois pour 2013
L’interview : Annie Soufi


Son équipe

AFONSO Christine
BECKER Elisabeth
BERTRAND Valérie
BREVILLE Tiphaine
CHANTERELLE Claire
Stratégie 2013
  Christophe Mathevet 
Trois piliers stratégiques




Emploi   Innovation          Green IT
4 champs d’application …




               Services aux    Services aux    Services aux 
Attractivité
               entreprises      dirigeants       salariés



     … gérés chacun par une commission
Une gouvernance réorganisée

                                                  Assemblée Générale annuelle
                         (membres titulaires, membres institutionnels, membres bienfaiteurs et membres d’honneur)

                                  Vote des quitus : entérinement des décisions du CA

                                                                                                                                 Collège entreprises : 12
                Conseil d’orientation stratégique                                         Conseil d’administration               Collège Recherche : 2
                  (24 partenaires extérieurs de l’écosystème                                                                     Collège collectivités : 4
                                                                                             (19 membres d’inovallée)
                          grenoblois, avis consultatif)                                                                          Collège consulaire : 1
                                                                                          Président : Christophe Mathevet
                         Président : Jean‐Louis Brunet
                       Vision stratégique à long terme                              Débats stratégiques et vote des décisions

   Président : Christophe Mathevet
   Vice Président : Jean-Pierre Rénier                             Bureau                                   Salariés                       Directrice
   Vice Président : Fréderic Rochex                                                                       (6 personnes)
                                                        (5 personnes + la Directrice)
   Trésorier : Muriel Passaro                                                                         Directrice : Annie Soufi             Chef de projets
                                                      Président : Christophe Mathevet
   Secrétaire : Christophe Renaud
   Directrice : Annie Soufi
                                                       Stratégie et plan d’actions                  Force de proposition et                Communication
                                                                                                        mise en œuvre                      Services
                                                                                                                                           Gestion
                                                                                                                                           Marketing

                                Commissions                             Force de proposition, retours d’expérience, idées, innovations
                      (8 à 10 personnes par commission)
                       Président : un membre du bureau
                    Permanents : directrice + chef de projet
                                                                                                                Sports
                                                                                                           (Christophe Renaud)

                                Services               Services 
   Attractivité                dirigeants                                     Services salariés
(Jean‐Pierre Rénier)
                                                      entreprises               (Muriel Passaro)             Restauration
                            (Christophe Renaud)     (Fréderic Rochex)
                                                                                                              (Annie Soufi)
L’interview :
                     Christophe Mathevet

Son équipe

PASSARO Muriel
RENAUD Christophe
RENIER Jean-Pierre
ROCHEX Frédéric
Attractivité
Jean‐Pierre Rénier 
Perspectives




   Deux axes                         Une 
                                   ambition  

• Les facteurs 
  différenciateurs du            Attirer de nouvelles
  territoire inovallée              entreprises et 
• La notoriété                        des talents
Thèmes de la commission
Promotion du territoire

• 40 ans
• Communication / notoriété / image

Infrastructures

• Immobilier
• Haut débit
• Accessibilité 

Contribution aux projets stratégiques

• Pépinière
• Place d’inovallée dans le grand territoire
Communication / promotion

    Refonte site, 
                           Blog et médias                                Nouvel outil : borne 
    newsletter  et                                     Presse :
                              sociaux :                                     interactive
      mailings :
• 96 000 visites site   • 130 000 lectures      • 128 articles publiés   • Slides, photos, 
• 320 000 lectures      • 32 000 abonnés        • 50 posts webs            vidéos, agenda …
  newsletter
40 ans d’inovallée


        • 100 pages de 
          rétrospective
        • financement de 
          l’impression par les 
Livre     communes
        • De nombreux 
          partenaires
        • 800 exemplaires 
40 ans d’inovallée
40 ans d’inovallée




             • Zoom 40 ans avec 
               les past‐présidents
Soirée de 
   gala      • Spectacle humoriste
 (8 juin)    • Buffet
             • 280 invités présents
40 ans d’inovallée
40 ans d’inovallée


               • 2 conférences 
                 1 étude de cas 
                 1 table ronde
Séminaire      • Une forte implication 
Coopétition      des acteurs de 
(6 décembre)
                 l’écosystème
               • 120 participants
Offre immobilière

                                125 Bâtiments / 
110 hectares sur 
                                279 000 m² de locaux 
Meylan et Montbonnot
                                d ’activité


44% de propriétaires /          Taux d’occupation : 
56% de locataires               85%


                                Une extension de 9 
54 000 m² à bâtir sur 
                                hectares sur 
Isiparc (Saint Ismier)
                                Montbonnot
Infrastructures haut débit


                              Enquête de 
90% du parc câblé 
                          satisfaction auprès 
 en fibre optique
                            des entreprises




Projet de guichet          Lobbying auprès 
    télécoms                des opérateurs
Accessibilité




  Franc succès pour la 
  ligne Chrono
  Lobbying : départ
  gare de Grenoble 
  Arrivée Montbonnot 
  Pré de l’eau
Inovallée dans l’écosystème
               Structures d’accompagnement                            Etat et collectivités
                     et de financement
                                                              • Préfecture ‐ Région / Département ‐
         • Grain/ Petales ‐ Biopolis ‐ Grenoble Angels ‐          Communautés de communes ‐
                 Entreprendre Isère ‐ AGI / Oséo                            Communes
                   / ARDI ‐ Caisse des dépôts




        Recherche                                                                      Organismes consulaires et 
                                                                                            professionnels
• CEA ‐ Minalogic ‐ Tenerrdis
        Giant ‐ Minatec                                                                • CCI ‐ Chambre des métiers ‐
                                                                                               Medef ‐ CGPME ‐




Education / formation                                                                    Technopoles et parcs d’activités
• IAE ‐ GEM ‐ INP ‐ PRES                               inovallée                              • Savoie technolac ‐ Centralp
                                                                                                 Bouchayer Viallet‐ Giant
L’interview :
                                      Jean-Pierre Rénier

BERNARD Michel (Mairie de Meylan)
BRUN Gérard (Création d’Images)
BRUNET Jean-Louis (H3C-énergies)
CHANTERELLE Claire (Inovallée)
CLAPPAZ Jean-François (Mairie de Montbonnot)
LE GIGAN Dominique (CCI de Grenoble)
MASSON Eric (Orange Labs)
MIRIBEL Jean-François (Probayes)
PERRES Cédric (Sames)
RENIER Jean-Pierre (TeamCo Development)
SOUFI Annie (Inovallée)
Services aux entreprises
     Frédéric Rochex 
Perspectives




        Deux axes                                Une 
                                               ambition


• Services à valeur ajoutée
                                             Accompagner le 
• Mutualisation des moyens                   développement 
                                             des entreprises
Services mutualisés




                                            Collectes 
Salles de    Stockage          Collectes 
                                             papier 
réunion      d’archives          D3E  
                                             carton
Achats groupés




Fournitures    Mobilier de        Réparation,    Location de 
 de bureau      bureau            maintenance      voitures  
Accompagnement
                                  personnalisé
•   Marketing  et webmarketing      • Actuelles :  juridiques, RH, 
•   Management, stratégie et RH       efficacité énergétique
•   Sécurité                        • A venir : comptables, 
•   Retraite                          propriété intellectuelle, 
                                      financement
•   Bureautique et PAO



        Formations  
                                    Permanences 
     récurrentes et 
                                    conseils 
       ponctuelles  
Projets




                   Partage de      Bêta tests : 
Thing global, 
                    bonnes          usages et 
 act local : 
                   pratiques :     marché, les 
100% made 
                 sucess stories      retours 
 in’ovallée
                 inovalliennes       clients
L’interview :
                                            Frédéric Rochex

CHANARD Renaud (Emisys)
CHANTERELLE Claire (inovallée)
EHRSAM Marc (IPS Conseil)
GADDAS Leila (Eventa Organisation)
ROCHEX Frédéric (Insight Outside)
SOUFI Annie (inovallée)
TESTARD Laurent (Halias Technologies)
TOUCHART Lionel (Black & Blue Consulting)
Services aux dirigeants
  Christophe Renaud 
Perspectives



            Deux axes                                 Une 
                                                    ambition  


• Renforcer la notion de club et le 
                                                   Tisser du lien en 
  sentiment d’appartenance
                                                  créant la confiance
• Favoriser le partage d’expertise et 
  d’expérience
Evénements professionnels

• Les projets tutorés                 • 2 rencontres
• Internationaliser ses logiciels     • 25 nouvelles entreprises  
• Décision : la méthode TRIZ            accueillies
• Start‐up mode d’emploi              • Une nouvelle formule 
• Faire appel aux                       ludique  (challenge de la 
  mathématiciens                        meilleure présentation)
• Lean management

                                      Pot d’accueil des 
Petits déjeuners 
                                      nouveaux 
d’échanges : 
                                      arrivants  
Un club de dirigeants

                                                       Principes
                                                       • Convivialité
                          Thèmes                       • Grands témoins
                                                       • Echanges et réseautage
                          • La reprise d’une 
                            entreprise en difficulté
Des rencontres 
                          • Vendre aux grands 
mensuelles                  groupes
• 2ème vendredi du mois   • Quelles stratégie pour 
• De 12h à 14h              la croissance
• Autour d’un thème       •…
  entrepreneurial
L’interview :
                                Christophe Renaud
CABEZAS Santiago (Novazion)
CHANTERELLE Claire (Inovallée)
FENOUIL PONTHIEU Christine (Idared)
LARDY Xavier (Cyberio)
LEBRUN LAURENT (Mape RGA)
MADRID Ludovic (Open)
MARTINEZ Nathalie (Zin)
RENAUD Christophe (Realiss)
RIBARD Bruno (Cedrat)
SIMON Jean-François (Marex)
SOUFI Annie (Inovallée)
STANER Cécile (Staner & You)
TIDJANI Myriam (SCP Clément-Cuzin)
Services aux salariés et sports
Muriel Passaro / Christophe Renaud
Perspectives




         Trois axes                             Une 
                                              ambition  


• Développer le sentiment 
  d’appartenance                          Inciter les entreprises 
                                             et leurs salariés à 
• Favoriser l’innovation sociale
                                                anticiper les 
• Faciliter le recrutement et              évolutions sociétales
  l’employabilité
Evénements festifs




Arbre de     Soirée                         Pique 
                             Cross
  Noël      dansante                        nique 
Emploi / innovation sociale

   Emploi / 
                   Innovation        Solidarité / 
formations et 
                     sociale          mécénat
    stages


  Projet Model                         Opération 
                      Ateliers
       38                             Solid’action


  Portail et/ou 
                                       Expositions 
   événement        Conférences
                                       vernissages
     emploi
Sports et loisirs


Activités sportives :
• 25 activités
• 600 adhérents
• 1 forum annuel


Avantages type CE
• Carte avantages inovallée
• Carte Alices
L’interview Muriel Passaro

Commission Services aux salariés

BECKER Elisabeth (Inovallée)
BERG Philippe (Elior)
BIENVENU Anne (Sobioda)
BRENNER Véronique (VB Consultants)
CHEMIN Agnès (Dolphin Integration)
GAMBA Jean-Marc (MIE)
GIRARD Anne-Sophie (L’Agence)
PASSARO Muriel (ACT'RMC)
SOUFI Annie (Inovallée)
STAUFFERT Etienne (Orange Labs)
L’interview :
                                        Christophe Renaud
Commission Sports

BECKER Elisabeth (Inovallée)
COLIN Alexandre (Dolphin Integration)
DUCROUX Bruno (Sames)
MESNIL Jean-Frédéric (Bestofmedia)
PARISEL Hélène (Soitec)
RENAUD Christophe (Realiss)
RIBARD Olivier (Informatique Center)
SOUFI Annie (Inovallée)
Missions d’intérêt général
        Annie Soufi 
Analytique global
   2012
                      Management /    Management 
                        gestion        de projets                                                                   2011
     Communication        6%              13%            Communication 
                                                                                   Activités    Management       Management 
          interne                                           externe                             / Gestion / RH    de projets
                                                                                   sportives
            10%                                              13%                      6%             9%              12%

 Sports,                                                                    Animations
animation                                                                      8%

   9%
                                                                            Commercial
                                                                               11%
                                                             Relations 
Evénementiel                                                publiques et 
    10%                                                       presse /           Services
                                                                                                                        Missions 
                                                                                                                        d'intérêt 
                                                            écosystème             6%
                                                                                                Communicatio            général
                                                                9%                                  n                      33%
                                                                                                   15%
      Commercial / 
       négociation                                    Gestion des 
          12%                     Services           implantations
                                    10%                   8%
Missions d’intérêt général
    2012                    transports /        Ouverture                                         Requalif /     transports / 
                                                                                                                espaces verts
                                                                                                                                   Ouverture         2011
                           espaces verts      territoriale et                                     pépinière
                                                                                                                     4%
                                                                                                                                 territoriale et 
                                                                                                     6%                           partenariats
                 Pépinière      2%             partenariats                               Aide à                                       3%
                                                    2%                                l'installation
                    9%                                                                      5%

  Gestion des                                                                     Agrément
                                                                                     7%
 implantations
                                                                                  Relations 
      8%                                                                         publiques et 
                                                                                   presse
 Relations                                                                           3%
publiques et 
  presse /                                                                       Communication 
                                                                                 institutionnelle
écosystème                                                                              5%                                                           Missions 
    9%                                                                                              Missions d’intérêt                              associatives
                                                                                                    général : 33%                                       67%



                                                                   Missions 
   Communication 
                                                                  associatives
   institutionnelle
                                                                      57%
         13%

     Missions d’intérêt                     Missions 
     général : 43 %                         associatives : 57 %
Impact budgétaire 2011
  Analytique temps passé                                  Répartition budgétaire
(équivalent masse salariale)                    (fonds propres / participations collectivités)

                                Missions 
                                                                                     Collectivités
                                d'intérêt 
                                                                                        (12%); 
                                général 
                                                                                         42 K€
                                 (33%); 
                                 117 K€




 Missions                                               Fonds 
associatives                                           propres 
   (67%);                                               (88%); 
  238 K€                                               292 K€
Impact budgétaire 2012
     Analytique temps passé                                 Répartition budgétaire
   (équivalent masse salariale)                 (fonds propres / participations collectivités)

 Missions 
associatives 
   (57%);                                                                          Collectivités
  208 K€                                                                              (13%); 
                                                                                       48 K€
                                   Missions 
                                   d'intérêt 
                                   général 
                                    (43%); 
                                    157 K€


                                                        fonds 
                                                      propres 
                                                       (88%); 
                                                      323 K€
Interview Annie Soufi
Projets urbains : 
Marie‐Christine Tardy et Pierre Béguery
Meylan : immobilier

Malacher Sud : Inovallia

• Début construction été 2013 / Livraison septembre 2014
• Projet : 4 tranches en BBC 
• 14000 m² d’espaces économiques supplémentaires

Parcelle Malacher Est

• Acquisition par la Ville (en face de GEA)
• Projet : construction mixte logement / économie

InoChêne

• Projet privé
• 3800 m² de bureaux neufs  BBC
Meylan : Inovallia
                                    TRANCHE 4
TRANCHE 3                           Espace polyvalent 1 300 m² SHON
Bâtiment D                          Hôtel-restaurant 2 000 m² SHON
Bureaux 1 000 m² SHON
Laboratoires/ateliers 700 m²
SHON




                                                          TRANCHE 2
                                                          Bâtiment C
                                                          Bureaux
                                                          3 500 m² SHON

   TRANCHE 1
   Bâtiments A et B
   Bureaux
   6 189 m² SHON
Une opération au-delà des enjeux de la RT 2012
 Performance énergétique RT 2012 – 20%
 Besoins de chauffage < 15 kWh/m²/an
 Production de chaleur par chaudières bois granulés
 Forte inertie de l’enveloppe en structure béton armé
 Ventilation double flux rafraichie
Ventilation naturelle nocturne en été et mi‐ saison




                                                         Niveau cible :
                                                         RT 2012 – 20%
Meylan : Inovallia
Bâtiment C
BâtimentC    Bâtiment A
Meylan : autres projets

                                                                          Rénovation du 
Plan lumière :            Signalétique               Espaces verts       chemin du vieux 
                                                                             chêne

                           Objectif : refonte                               Études du Conseil 
   Renouvellement 
                            globale de la                Un concours          Général sur la 
  total de l’éclairage 
                             signalétique                 paysager            fréquentation 
         public 
                              d’inovallée                                        routière


    Objectif : 50%         Action 1 : enquête                                   Objectif : 
                                                         D’importants 
     d’économie             sur les usages et                               implantation d’un 
                                                       réaménagements 
      d’énergie               besoins des                                   Bus à Haut Niveau 
                                                           en cours
    (107 987 KW)              entreprises                                   de Service (BHNS)
Montbonnot les projets

Pôle de              Deux projets 
mobilité               urbains

   Un espace 
 multimodal au          Pré Mayen
  Pré de l’Eau


 Un PDIE (Plan de 
  Déplacement           La noyeraie
Inter‐Entreprises)
Le pôle de mobilité


Pôle de convergence des lignes E1, E3, 6070, G61 et G60


Parking relais  / Tête de station pour autopartage


Garages et consignes à vélos


Pistes piétons / cycles
Urbanisation Pré Mayen

 190 logements dont 38 logements sociaux
Urbanisation La Noyeraie

 120 logements dont 30 logements sociaux
L’interview : Marie Christine
Tardy et Pierre Béguery
Pépinière
Christophe Mathevet
Une quadruple ambition

 Décupler les              Développer et 
  chances de             fidéliser l’emploi 
 réussite des                   local 
 entreprises


Permettre aux  
  entreprises              Encourager 
d’accélérer leur        l’émergence d’ETI
   croissance
Une cible cohérente
                       Porteurs de projet    Du secteur Green IT, en 
Jeunes entreprises 
                         non éligibles à       cohérence avec la 
   innovantes                                 vocation d’inovallée  
                          l’incubation


   Start‐up et spin‐         Essaimage             Technologies 
          off                industriels           numériques



       Création               Créations              Systèmes 
       récente              individuelles           intelligents 



                                                 Développement 
    1 à 10 salariés
                                                    Durable
Les moyens

Une offre locative adaptée



   Des services mutualisés



   Un accompagnement personnalisé



Des moyens humains et financiers
Un concept immobilier



  Locaux 
  mixtes                                             Espaces de 
(3 ateliers /                   Aménagement
                                 plug & play         convivialité        Relais en 
35 bureaux)        Loyers                            mutualisés          sortie de 
                 progressifs      téléphonie,                          pépinière sur 
 Surfaces                           internet,       cafétéria, show 
                                                                         inovallée
évolutives                      télésurveillance    room, salles de 
(11 à 120 m²)                                           réunion
Un bâtiment en cours
                                d’acquisition / SPLA
  Un pôle entrepreneurial          29 chemin du Vieux Chêne
regroupant plusieurs acteurs        ( 2000 m² à l’entrée de la 
                                          technopole)

    Inovallée     Pépinière  
     300 m²        1000 m²




   MIE‐MIFE       Coworking
    500 m²          70 m² 
Services locatifs
(inclus dans les charges)
SERVICES MUTUALISES
                                                Salles de réunion
                                                Centrales d’achats
                                                Stockage d’archives
                                                Collectes D3E
COMMUNICATION
   cv
Relations publiques
Blog et médias sociaux                                                                         EXPERTISE
Site et newsletter                                                                             Permanences conseil
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                                                                                               Bêta tests
                                                                                               Open innovation




                                                                 CLUB DIRIGEANTS
                         NETWORKING                              Pot des nouveaux arrivantes
                         Rencontres entrepreneuriales
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                         Mise en réseau
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                                               Secrétariat

                                                Transfert d’appels

Domiciliation                                          Accueil




                                                             Etc.




    Vie                                        Compétences
quotidienne                                      en temps
                                                  partagé
Accompagnement stratégique
Budget de fonctionnement
                                          2014 - 2015

                                       Charges de 
   Actions inovallée 
                                     fonctionnement          Budget total : 160 K€
   pépinière : 80 K€
                                     pépinière : 80 K€
• Services mutualisés :         • Création de poste :       • Inovallée : 80 K€
  50 K€                           50 K€                       (en nature)
• Bénévolat d’experts :         • Promotion  animation :    • Métro : 30 K€
  30 K€                           10 K€                     • Préfecture 
                                • Accompagnement :            (revitalisation) : 30 K€
                                  20K€                      • Direccte : 5 K€
                                                            • Reste à trouver : 15 K€

                           Charges                                Recettes
L’interview :
Christophe Mathevet
Elections
Christophe Mathevet 
Administrateurs sortants
•Gérard Brun (Création d’Images)
•Jean‐Louis Brunet (H3C Energies)
•Laurent Lebrun (Mape)
•Eric Masson (Orange Labs)
•Muriel Passaro (ACT RMC)
•Cédric Perres (Sames)
•Jean‐Pierre Rénier (Team Co Development)
Liste des candidats
•Anne Bienvenu (Sobioda)
•Jean‐Louis Brunet (H3C Energies)
•Guida Bulha (Safari Vocal)
•Aline Chevignon (Elior)
•Béatrice Douillet (CESI)
•Laurent Lebrun (Mape)
•Eric Masson (Orange Labs)
•Muriel Passaro (ACT RMC)
•Thierry Peuzin (Business Geographic)
•Cédric Perres (Sames)
•Jean‐Pierre Rénier (Team Co Development)
•Lazar Telli (Patrimethic)
Vote
Rapport financier
  Muriel Passaro
Présentation 
des comptes           Vote du quitus 
• Bilan et comptes     au Trésorier
  de résultats 2012
• Prévisionnel 2013
Compte de Résultats 2012

     Total 
    Recettes 
   365 938 €      Total 
                Dépenses
                363 063 €




Résultat de l’exercice : + 2 875 €
Prévisionnel 2013

     Total 
   recettes 
   366 400 €     Total 
               dépenses  
               365 850 €




Estimation du Résultat : + 550 €
Vote du quitus au trésorier
Rapport Moral du Président
    Christophe Mathevet
Vote du quitus 
 au président     Résultat des 
                   élections
Comité d’Orientation 
   Stratégique
  Jean‐Louis Brunet
Composition

•   Thierry Grange (GEM)                          •   Jean-François Simon (Marex)
•   Jean Therme (CEA)                             •   Laurent Jaillant (Elior)
•   Brigitte Plateau (INP)                        •   Laurent Ponthieu (Rolls Royce)
•   Christian Defelix (IAE)                       •   Pascal Marchetti (Banque Populaire des Alpes)
•   Jean Vaylet (CCI)                             •   Marie-Christine Tardy (Mairie de Meylan)
•   Jean Chabbal (Minalogic)                      •   Jean François Clappaz (Mairie de Montbonnot)
•   Alain Bortolin (Tenerrdis & Schneider)        •   Jérôme Safar (Métro)
•   Jean-Charles Guibert (Minatec)                •   Pierre Beguery (Grésivaudan).
•   Bernard Houte (A. Raymond)                    •   Anne Fluttaz (Atos)
•   Christian Balmain (Hardis)                    •   Jean Pierre Rénier (TeamCo Development)
•   Catherine Rives (Caisse des dépôts)           •   Christophe Mathevet (Cotranet)
•   Laurent Bouquerel (Directeur régional Oséo)   •   Jean Louis Brunet (H3C Energies)
•   Jean-François Miribel (Probayes)


             1ère réunion le vendredi 15 mars
L’interview :
Jean-Louis Brunet
Merci de votre attention

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  • 2. Ordre du jour • Approbation de l’ordre du jour  • Rapport d’activité de l’association  • Elections : présentation des candidats  • Rapport financier et vote du quitus • Rapport moral du Président et vote du quitus   • Conseil d’orientation stratégique  • Résultats des élections  • Questions diverses
  • 3. Bilan économique Annie Soufi 
  • 4. Arrivées / départs (entreprises) 60 50 48 40 30 34 33 Arrivées 31 28 Départs 20 23 10 0 2010 2011 2012 + 17 entreprises / 5 % de croissance externe
  • 5. Evolution du parc : stats au 1er janvier A ce jour : 339 entreprises / 10 474 emplois Nb Entreprises Nb Emplois 350 10 600 10 500 340 10 400 339 10 255 10 200 330 10 076 10 080 326 10 000 320 321 9 904 9 800 316 316 310 310 9 600 9 442 9 500 9 400 300 300 9 200 290 9 000 280 8 800 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 + 500 emplois en 1 an sur 2012 + 394 emplois en seulement 3 mois sur 2013
  • 6. Enquête de conjoncture 2012 : taux de retour Ont répondu  Soit  Et  128 entreprises  38% des  35% des emplois sur les 339 entreprises 
  • 7. Enquête de conjoncture : bilan 2012 Bilan général 2012/ 2011  Dégradation 12% Amélioration 49% Maintien 39% 88 % Maintien ou amélioration
  • 8. Enquête de conjoncture : bilan 2012 815 000 000 810 000 000 805 000 000 814 M€ 800 000 000 803 M€ 795 000 000 Chiffre d'affaires 2011 Chiffre d'affaires 2012 814 M€ générés par 121 entreprises 2,3 milliards estimés pour l’ensemble du parc
  • 9. Enquête de conjoncture : perspectives 2013 Perspectives de développement ? Plutôt négatives 14% Plutôt positives 40% Plutôt stables 46% 86 % d’évolution positive ou stable
  • 10. Enquête de conjoncture : perspectives 2013 Envisagez‐vous une  progression  de chiffre d'affaires ? Diminution 10% Maintien 24% Progression 66% + 25% du CA espéré pour 2013 (en moyenne)
  • 11. Visibilité 1 mois et ‐ 14% 6 mois et + 45% 3 mois 41% 86% de visibilité à + de 3 mois
  • 12. Confiance Pessimiste Moyennement  5% pessimiste Très confiant 15% 29% Moyennement  confiant 51% 80% de confiance
  • 13. Recrutements prévus non 36% oui 64% + 310 emplois pour 2013
  • 14. L’interview : Annie Soufi Son équipe AFONSO Christine BECKER Elisabeth BERTRAND Valérie BREVILLE Tiphaine CHANTERELLE Claire
  • 16. Trois piliers stratégiques Emploi Innovation Green IT
  • 17. 4 champs d’application … Services aux  Services aux  Services aux  Attractivité entreprises dirigeants salariés … gérés chacun par une commission
  • 18. Une gouvernance réorganisée Assemblée Générale annuelle (membres titulaires, membres institutionnels, membres bienfaiteurs et membres d’honneur) Vote des quitus : entérinement des décisions du CA Collège entreprises : 12 Conseil d’orientation stratégique Conseil d’administration Collège Recherche : 2 (24 partenaires extérieurs de l’écosystème  Collège collectivités : 4 (19 membres d’inovallée) grenoblois, avis consultatif) Collège consulaire : 1 Président : Christophe Mathevet Président : Jean‐Louis Brunet Vision stratégique à long terme Débats stratégiques et vote des décisions Président : Christophe Mathevet Vice Président : Jean-Pierre Rénier Bureau Salariés Directrice Vice Président : Fréderic Rochex (6 personnes) (5 personnes + la Directrice) Trésorier : Muriel Passaro Directrice : Annie Soufi Chef de projets Président : Christophe Mathevet Secrétaire : Christophe Renaud Directrice : Annie Soufi Stratégie et plan d’actions Force de proposition et Communication mise en œuvre Services Gestion Marketing Commissions Force de proposition, retours d’expérience, idées, innovations (8 à 10 personnes par commission) Président : un membre du bureau Permanents : directrice + chef de projet Sports (Christophe Renaud) Services  Services  Attractivité dirigeants Services salariés (Jean‐Pierre Rénier) entreprises (Muriel Passaro) Restauration (Christophe Renaud) (Fréderic Rochex) (Annie Soufi)
  • 19. L’interview : Christophe Mathevet Son équipe PASSARO Muriel RENAUD Christophe RENIER Jean-Pierre ROCHEX Frédéric
  • 21. Perspectives Deux axes Une  ambition   • Les facteurs  différenciateurs du  Attirer de nouvelles territoire inovallée entreprises et  • La notoriété des talents
  • 22. Thèmes de la commission Promotion du territoire • 40 ans • Communication / notoriété / image Infrastructures • Immobilier • Haut débit • Accessibilité  Contribution aux projets stratégiques • Pépinière • Place d’inovallée dans le grand territoire
  • 23. Communication / promotion Refonte site,  Blog et médias  Nouvel outil : borne  newsletter  et  Presse : sociaux : interactive mailings : • 96 000 visites site • 130 000 lectures • 128 articles publiés • Slides, photos,  • 320 000 lectures  • 32 000 abonnés • 50 posts webs vidéos, agenda … newsletter
  • 24. 40 ans d’inovallée • 100 pages de  rétrospective • financement de  l’impression par les  Livre communes • De nombreux  partenaires • 800 exemplaires 
  • 26. 40 ans d’inovallée • Zoom 40 ans avec  les past‐présidents Soirée de  gala  • Spectacle humoriste (8 juin) • Buffet • 280 invités présents
  • 28. 40 ans d’inovallée • 2 conférences  1 étude de cas  1 table ronde Séminaire  • Une forte implication  Coopétition des acteurs de  (6 décembre) l’écosystème • 120 participants
  • 29.
  • 30. Offre immobilière 125 Bâtiments /  110 hectares sur  279 000 m² de locaux  Meylan et Montbonnot d ’activité 44% de propriétaires /  Taux d’occupation :  56% de locataires 85% Une extension de 9  54 000 m² à bâtir sur  hectares sur  Isiparc (Saint Ismier) Montbonnot
  • 31. Infrastructures haut débit Enquête de  90% du parc câblé  satisfaction auprès  en fibre optique des entreprises Projet de guichet  Lobbying auprès  télécoms des opérateurs
  • 32. Accessibilité Franc succès pour la  ligne Chrono Lobbying : départ gare de Grenoble  Arrivée Montbonnot  Pré de l’eau
  • 33. Inovallée dans l’écosystème Structures d’accompagnement  Etat et collectivités et de financement • Préfecture ‐ Région / Département ‐ • Grain/ Petales ‐ Biopolis ‐ Grenoble Angels ‐ Communautés de communes ‐ Entreprendre Isère ‐ AGI / Oséo Communes / ARDI ‐ Caisse des dépôts Recherche Organismes consulaires et  professionnels • CEA ‐ Minalogic ‐ Tenerrdis Giant ‐ Minatec • CCI ‐ Chambre des métiers ‐ Medef ‐ CGPME ‐ Education / formation Technopoles et parcs d’activités • IAE ‐ GEM ‐ INP ‐ PRES inovallée • Savoie technolac ‐ Centralp Bouchayer Viallet‐ Giant
  • 34. L’interview : Jean-Pierre Rénier BERNARD Michel (Mairie de Meylan) BRUN Gérard (Création d’Images) BRUNET Jean-Louis (H3C-énergies) CHANTERELLE Claire (Inovallée) CLAPPAZ Jean-François (Mairie de Montbonnot) LE GIGAN Dominique (CCI de Grenoble) MASSON Eric (Orange Labs) MIRIBEL Jean-François (Probayes) PERRES Cédric (Sames) RENIER Jean-Pierre (TeamCo Development) SOUFI Annie (Inovallée)
  • 35. Services aux entreprises Frédéric Rochex 
  • 36. Perspectives Deux axes  Une  ambition • Services à valeur ajoutée Accompagner le  • Mutualisation des moyens développement  des entreprises
  • 37. Services mutualisés Collectes  Salles de  Stockage  Collectes  papier  réunion  d’archives  D3E   carton
  • 38. Achats groupés Fournitures  Mobilier de  Réparation,  Location de  de bureau bureau  maintenance  voitures  
  • 39. Accompagnement personnalisé • Marketing  et webmarketing  • Actuelles :  juridiques, RH,  • Management, stratégie et RH efficacité énergétique • Sécurité • A venir : comptables,  • Retraite propriété intellectuelle,  financement • Bureautique et PAO Formations   Permanences  récurrentes et  conseils  ponctuelles  
  • 40. Projets Partage de  Bêta tests :  Thing global,  bonnes  usages et  act local :  pratiques :  marché, les  100% made  sucess stories  retours  in’ovallée inovalliennes clients
  • 41. L’interview : Frédéric Rochex CHANARD Renaud (Emisys) CHANTERELLE Claire (inovallée) EHRSAM Marc (IPS Conseil) GADDAS Leila (Eventa Organisation) ROCHEX Frédéric (Insight Outside) SOUFI Annie (inovallée) TESTARD Laurent (Halias Technologies) TOUCHART Lionel (Black & Blue Consulting)
  • 43. Perspectives Deux axes  Une  ambition   • Renforcer la notion de club et le  Tisser du lien en  sentiment d’appartenance créant la confiance • Favoriser le partage d’expertise et  d’expérience
  • 44. Evénements professionnels • Les projets tutorés • 2 rencontres • Internationaliser ses logiciels • 25 nouvelles entreprises   • Décision : la méthode TRIZ accueillies • Start‐up mode d’emploi • Une nouvelle formule  • Faire appel aux  ludique  (challenge de la  mathématiciens meilleure présentation) • Lean management Pot d’accueil des  Petits déjeuners  nouveaux  d’échanges :  arrivants  
  • 45. Un club de dirigeants Principes • Convivialité Thèmes • Grands témoins • Echanges et réseautage • La reprise d’une  entreprise en difficulté Des rencontres  • Vendre aux grands  mensuelles groupes • 2ème vendredi du mois • Quelles stratégie pour  • De 12h à 14h la croissance • Autour d’un thème  •… entrepreneurial
  • 46. L’interview : Christophe Renaud CABEZAS Santiago (Novazion) CHANTERELLE Claire (Inovallée) FENOUIL PONTHIEU Christine (Idared) LARDY Xavier (Cyberio) LEBRUN LAURENT (Mape RGA) MADRID Ludovic (Open) MARTINEZ Nathalie (Zin) RENAUD Christophe (Realiss) RIBARD Bruno (Cedrat) SIMON Jean-François (Marex) SOUFI Annie (Inovallée) STANER Cécile (Staner & You) TIDJANI Myriam (SCP Clément-Cuzin)
  • 48. Perspectives Trois axes  Une  ambition   • Développer le sentiment  d’appartenance Inciter les entreprises  et leurs salariés à  • Favoriser l’innovation sociale anticiper les  • Faciliter le recrutement et  évolutions sociétales l’employabilité
  • 49. Evénements festifs Arbre de  Soirée  Pique  Cross Noël  dansante nique 
  • 50. Emploi / innovation sociale Emploi /  Innovation  Solidarité /  formations et  sociale mécénat stages Projet Model  Opération  Ateliers 38 Solid’action Portail et/ou  Expositions  événement  Conférences vernissages emploi
  • 51. Sports et loisirs Activités sportives : • 25 activités • 600 adhérents • 1 forum annuel Avantages type CE • Carte avantages inovallée • Carte Alices
  • 52. L’interview Muriel Passaro Commission Services aux salariés BECKER Elisabeth (Inovallée) BERG Philippe (Elior) BIENVENU Anne (Sobioda) BRENNER Véronique (VB Consultants) CHEMIN Agnès (Dolphin Integration) GAMBA Jean-Marc (MIE) GIRARD Anne-Sophie (L’Agence) PASSARO Muriel (ACT'RMC) SOUFI Annie (Inovallée) STAUFFERT Etienne (Orange Labs)
  • 53. L’interview : Christophe Renaud Commission Sports BECKER Elisabeth (Inovallée) COLIN Alexandre (Dolphin Integration) DUCROUX Bruno (Sames) MESNIL Jean-Frédéric (Bestofmedia) PARISEL Hélène (Soitec) RENAUD Christophe (Realiss) RIBARD Olivier (Informatique Center) SOUFI Annie (Inovallée)
  • 55. Analytique global 2012 Management /  Management  gestion  de projets  2011 Communication  6% 13% Communication  Activités  Management  Management  interne externe / Gestion / RH de projets sportives 10% 13% 6% 9% 12% Sports,  Animations animation 8% 9% Commercial 11% Relations  Evénementiel publiques et  10% presse /  Services Missions  d'intérêt  écosystème 6% Communicatio général 9% n 33% 15% Commercial /  négociation Gestion des  12% Services implantations 10% 8%
  • 56. Missions d’intérêt général 2012 transports /  Ouverture  Requalif /  transports /  espaces verts Ouverture  2011 espaces verts territoriale et  pépinière 4% territoriale et  6% partenariats Pépinière 2% partenariats Aide à  3% 2% l'installation 9% 5% Gestion des  Agrément 7% implantations Relations  8% publiques et  presse Relations  3% publiques et  presse /  Communication  institutionnelle écosystème 5% Missions  9% Missions d’intérêt  associatives général : 33% 67% Missions  Communication  associatives institutionnelle 57% 13% Missions d’intérêt  Missions  général : 43 % associatives : 57 %
  • 57. Impact budgétaire 2011 Analytique temps passé  Répartition budgétaire (équivalent masse salariale)  (fonds propres / participations collectivités) Missions  Collectivités d'intérêt  (12%);  général  42 K€ (33%);  117 K€ Missions  Fonds  associatives  propres  (67%);  (88%);  238 K€ 292 K€
  • 58. Impact budgétaire 2012 Analytique temps passé  Répartition budgétaire (équivalent masse salariale)  (fonds propres / participations collectivités) Missions  associatives  (57%);  Collectivités 208 K€ (13%);  48 K€ Missions  d'intérêt  général  (43%);  157 K€ fonds  propres  (88%);  323 K€
  • 61. Meylan : immobilier Malacher Sud : Inovallia • Début construction été 2013 / Livraison septembre 2014 • Projet : 4 tranches en BBC  • 14000 m² d’espaces économiques supplémentaires Parcelle Malacher Est • Acquisition par la Ville (en face de GEA) • Projet : construction mixte logement / économie InoChêne • Projet privé • 3800 m² de bureaux neufs  BBC
  • 62. Meylan : Inovallia TRANCHE 4 TRANCHE 3 Espace polyvalent 1 300 m² SHON Bâtiment D Hôtel-restaurant 2 000 m² SHON Bureaux 1 000 m² SHON Laboratoires/ateliers 700 m² SHON TRANCHE 2 Bâtiment C Bureaux 3 500 m² SHON TRANCHE 1 Bâtiments A et B Bureaux 6 189 m² SHON
  • 63. Une opération au-delà des enjeux de la RT 2012  Performance énergétique RT 2012 – 20%  Besoins de chauffage < 15 kWh/m²/an  Production de chaleur par chaudières bois granulés  Forte inertie de l’enveloppe en structure béton armé  Ventilation double flux rafraichie Ventilation naturelle nocturne en été et mi‐ saison Niveau cible : RT 2012 – 20%
  • 65. Bâtiment C BâtimentC Bâtiment A
  • 66. Meylan : autres projets Rénovation du  Plan lumière : Signalétique Espaces verts chemin du vieux  chêne Objectif : refonte  Études du Conseil  Renouvellement  globale de la  Un concours  Général sur la  total de l’éclairage  signalétique  paysager fréquentation  public  d’inovallée routière Objectif : 50%  Action 1 : enquête  Objectif :  D’importants  d’économie  sur les usages et  implantation d’un  réaménagements  d’énergie  besoins des  Bus à Haut Niveau  en cours (107 987 KW) entreprises  de Service (BHNS)
  • 67. Montbonnot les projets Pôle de  Deux projets  mobilité  urbains Un espace  multimodal au  Pré Mayen Pré de l’Eau Un PDIE (Plan de  Déplacement  La noyeraie Inter‐Entreprises)
  • 68. Le pôle de mobilité Pôle de convergence des lignes E1, E3, 6070, G61 et G60 Parking relais  / Tête de station pour autopartage Garages et consignes à vélos Pistes piétons / cycles
  • 69. Urbanisation Pré Mayen  190 logements dont 38 logements sociaux
  • 70. Urbanisation La Noyeraie  120 logements dont 30 logements sociaux
  • 71. L’interview : Marie Christine Tardy et Pierre Béguery
  • 73. Une quadruple ambition Décupler les  Développer et  chances de  fidéliser l’emploi  réussite des  local  entreprises Permettre aux   entreprises  Encourager  d’accélérer leur  l’émergence d’ETI croissance
  • 74. Une cible cohérente Porteurs de projet  Du secteur Green IT, en  Jeunes entreprises  non éligibles à  cohérence avec la  innovantes vocation d’inovallée   l’incubation Start‐up et spin‐ Essaimage  Technologies  off industriels numériques Création  Créations  Systèmes  récente individuelles intelligents  Développement  1 à 10 salariés Durable
  • 75. Les moyens Une offre locative adaptée Des services mutualisés Un accompagnement personnalisé Des moyens humains et financiers
  • 76. Un concept immobilier Locaux  mixtes Espaces de  (3 ateliers /  Aménagement plug & play convivialité  Relais en  35 bureaux) Loyers  mutualisés sortie de  progressifs  téléphonie,  pépinière sur  Surfaces  internet,  cafétéria, show  inovallée évolutives télésurveillance  room, salles de  (11 à 120 m²) réunion
  • 77. Un bâtiment en cours d’acquisition / SPLA Un pôle entrepreneurial  29 chemin du Vieux Chêne regroupant plusieurs acteurs  ( 2000 m² à l’entrée de la  technopole) Inovallée   Pépinière   300 m² 1000 m² MIE‐MIFE   Coworking 500 m² 70 m² 
  • 78.
  • 80. SERVICES MUTUALISES Salles de réunion Centrales d’achats Stockage d’archives Collectes D3E COMMUNICATION cv Relations publiques Blog et médias sociaux EXPERTISE Site et newsletter Permanences conseil cv Presse Formations Annuaire cv Petits déjeuners Bêta tests Open innovation CLUB DIRIGEANTS NETWORKING Pot des nouveaux arrivantes Rencontres entrepreneuriales Portes ouvertes entreprises Mise en réseau Séminaires conférences Recherche de partenaires Rencontres mensuelles
  • 81. Affranchissement Services pépinière à la carte Location de mobilier et Reprographie matériel Secrétariat Transfert d’appels Domiciliation Accueil Etc. Vie Compétences quotidienne en temps partagé
  • 83. Budget de fonctionnement 2014 - 2015 Charges de  Actions inovallée  fonctionnement  Budget total : 160 K€ pépinière : 80 K€ pépinière : 80 K€ • Services mutualisés :  • Création de poste :  • Inovallée : 80 K€ 50 K€ 50 K€ (en nature) • Bénévolat d’experts :  • Promotion  animation :  • Métro : 30 K€ 30 K€ 10 K€ • Préfecture  • Accompagnement : (revitalisation) : 30 K€ 20K€ • Direccte : 5 K€ • Reste à trouver : 15 K€ Charges Recettes
  • 86. Administrateurs sortants •Gérard Brun (Création d’Images) •Jean‐Louis Brunet (H3C Energies) •Laurent Lebrun (Mape) •Eric Masson (Orange Labs) •Muriel Passaro (ACT RMC) •Cédric Perres (Sames) •Jean‐Pierre Rénier (Team Co Development)
  • 87. Liste des candidats •Anne Bienvenu (Sobioda) •Jean‐Louis Brunet (H3C Energies) •Guida Bulha (Safari Vocal) •Aline Chevignon (Elior) •Béatrice Douillet (CESI) •Laurent Lebrun (Mape) •Eric Masson (Orange Labs) •Muriel Passaro (ACT RMC) •Thierry Peuzin (Business Geographic) •Cédric Perres (Sames) •Jean‐Pierre Rénier (Team Co Development) •Lazar Telli (Patrimethic)
  • 88. Vote
  • 90. Présentation  des comptes Vote du quitus  • Bilan et comptes  au Trésorier de résultats 2012 • Prévisionnel 2013
  • 91. Compte de Résultats 2012 Total  Recettes  365 938 € Total  Dépenses 363 063 € Résultat de l’exercice : + 2 875 €
  • 92. Prévisionnel 2013 Total  recettes  366 400 € Total  dépenses   365 850 € Estimation du Résultat : + 550 €
  • 93. Vote du quitus au trésorier
  • 94. Rapport Moral du Président Christophe Mathevet
  • 95. Vote du quitus  au président Résultat des  élections
  • 96. Comité d’Orientation  Stratégique Jean‐Louis Brunet
  • 97. Composition • Thierry Grange (GEM) • Jean-François Simon (Marex) • Jean Therme (CEA) • Laurent Jaillant (Elior) • Brigitte Plateau (INP) • Laurent Ponthieu (Rolls Royce) • Christian Defelix (IAE) • Pascal Marchetti (Banque Populaire des Alpes) • Jean Vaylet (CCI) • Marie-Christine Tardy (Mairie de Meylan) • Jean Chabbal (Minalogic) • Jean François Clappaz (Mairie de Montbonnot) • Alain Bortolin (Tenerrdis & Schneider) • Jérôme Safar (Métro) • Jean-Charles Guibert (Minatec) • Pierre Beguery (Grésivaudan). • Bernard Houte (A. Raymond) • Anne Fluttaz (Atos) • Christian Balmain (Hardis) • Jean Pierre Rénier (TeamCo Development) • Catherine Rives (Caisse des dépôts) • Christophe Mathevet (Cotranet) • Laurent Bouquerel (Directeur régional Oséo) • Jean Louis Brunet (H3C Energies) • Jean-François Miribel (Probayes) 1ère réunion le vendredi 15 mars