O documento resume a formação acadêmica e experiência profissional de Marcelo Nakagawa, incluindo graduação, mestrado e doutorado em administração e engenharia de produção. Ele também trabalhou em bancos, consultorias e empresas de tecnologia e atualmente dá aulas sobre empreendedorismo.

2. Graduado em
Administração de
Empresas (FEA/USP)
Mestrado em
Administração e
Planejamento (PUC/SP)
Doutorado em
Engenharia de
Produção (POLI/USP)
Formação
acadêmica
Sumitomo Bank
A.T. Kearney Eccelera IPT Naspers/MIH Insper FIAP
experiência
profissional
atividades de
voluntariado
Endeavor
(Venture Corp)
NPGT/USP
(Pesq. Associado)
Anjos do
Brasil
AMCHAM
(BIG – Business
in Growth)
Artemísia
(Aceleradora)
MARCELO NAKAGAWA – EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

5. Graduado em
Administração de
Empresas (FEA/USP)
Mestrado em
Administração e
Planejamento (PUC/SP)
Doutorado em
Engenharia de
Produção (POLI/USP)
Formação
acadêmica
Sumitomo Bank
A.T. Kearney Eccelera IPT Naspers/MIH Insper FIAP
experiência
profissional
educação
empreendedora
FAPESP Vanzolini FIA SENAC FGV Endeavor
BM&F/
BovespaIPT
InsperESPM
atividades de
voluntariado
Endeavor
(Venture Corp)
NPGT/USP
(Pesq. Associado)
Anjos do
Brasil
AMCHAM
(BIG – Business
in Growth)
Artemísia
(Aceleradora)
MARCELO NAKAGAWA – EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

6. MARCELO NAKAGAWA - LIVROS

7. MARCELO NAKAGAWA –JORNAIS E REVISTAS

8. MOVIMENTO EMPREENDA (EDITORA GLOBO)

9. PROFESSOR DO VISÃO DE SUCESSO

10. COORDENADOR DO ENDEAVOR INNOVATION PROGRAM

11. PROFESSOR CONSULTOR DO INOVATIVA BRASIL

12. COORDENADOR ACADÊMICO DO INOVABRA

13. POR QUE COLABORADORES MAIS EMPREENDEDORES E INOVADORES?
CUSTO
QUALIDADE
RAPIDEZ
FLEXIBILIDADE
INOVAÇÃO
Referência: Fleury & Plonski

15. John Mackey
Co-fundador da
Whole Foods
US$ 13 bilhões
“O propósito inspira as pessoas e libera a criatividade. Quando os funcionários
se entusiasmam com a missão da empresa, eles se comprometem mais e se
tornam mais criativos em seu trabalho.”

18. https://www.youtube.com/watch?v=oSvjUdt1q8o

22. 2 + 2 = ?? +? = 4

23. Todas as
inovações
foram
copiadas!

24. © Marcelo Nakagawa, 2011
CÓPIA DE LUGARES PRÓXIMOS

25. © Marcelo Nakagawa, 2011
CÓPIA DE LUGARES PRÓXIMOS

26. © Marcelo Nakagawa, 2011
CÓPIA DE LUGARES SIMILARES

27. © Marcelo Nakagawa, 2011
CÓPIA DE LUGARES SIMILARES

28. © Marcelo Nakagawa, 2011
CÓPIA DE LUGARES DISTANTES

29. © Marcelo Nakagawa, 2011
CÓPIA DE LUGARES DISTANTES

31. Fonte: David Mcclure

35. © Marcelo Nakagawa, 2011

36. Motivação
Satisfação pessoal.
Reconhecimento moral por parte da empresa e dos colegas
Intenção de melhorar ou facilitar a execução do próprio trabalho.
Promoção de cargo
Aumento de salário
Contribuição para a imagem e crescimento da empresa
34%
22%
17%
12%
9%
6%
Mas por que colaboradores tornam-se intra-empreendedores?
Fonte: Pesquisa Revista Você S.A.

37. OBRIGADO!!!
mnakagawa@usp.br