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Pourquoi l’ICE ? passion compétences partager savoir-faire accompagnement savoir-être transmettre entreprise personne form...
Le coaching ICE propose un socle solide de compétences fondamentales du métier de coach accélérateur temporel révélateur o...
La formation   Les spécificités de la formation de L’ICE   <ul><li>Adaptable </li></ul><ul><ul><li>entreprise </li></ul></...
1er segment   Formation au métier de coach professionnel <ul><li>Bénéfices :  </li></ul><ul><ul><li>Acquisition de fortes ...
2ème segment Parcours personnalisé pour des managers coach en intra-entreprise <ul><li>Bénéfices pour les managers :  </li...
3 ème  segment   Formation complémentaire   <ul><ul><li>Apporter des suppléments aux autres formations existantes au métie...
4ème segment Supervision et accompagnement   <ul><ul><li>Supervision de coach  </li></ul></ul><ul><li>La supervision enric...
Les intervenants <ul><li>Les intervenants : </li></ul><ul><li>Vincent PEIFFERT </li></ul><ul><li>Christophe REVILLE </li><...
<ul><li>Vincent PEIFFERT </li></ul><ul><li>Formateur - Coach </li></ul><ul><li>10 ans d'expérience en formation en France ...
« A présent, j'accompagne les individus, lors de formations et en coaching, dans l'atteinte de leurs objectifs personnels ...
Christophe REVILLE Créateur et manager d'entreprises Homme de réseaux : CJD, CGPME, APM, IHEDN Formé à l'Analyse Transacti...
L'apport de l'intuition dans le coaching :   Redécouvrir une faculté humaine,   Apprendre à la déclencher au besoin, ...
L'apport de l'intuition dans le coaching : Une finalité essentielle : obtenir une représentation complète  d'une personne ...
L'apport de l'intuition dans le coaching : Et une finalité induite : pouvoir apprendre à son client  une façon simple et i...
Eric HERISSON Formé en Ressources Humaines Formé en Psychologie de l’homme au travail Formé à la Communication NonViolente...
La Communication NonViolente ou  Communication Responsable Ce processus, mis au point par Marshall B. ROSENBERG, psycholog...
COACHING ET CNV Le coach dans sa démarche va accompagner un individu et remplir sa mission. Encore est-il important d’être...
COMMENT ? En suivant un processus en 4 étapes : L’observation Le sentiment / l’émotion Le besoin La demande
Transformation par la formation de l’ICE élévation ouverture muer embellir métamorphose liberté développement évolution ac...
Le planning   <ul><li>Prochaine formation </li></ul><ul><li>Dès la fin mars ! </li></ul>
Le but de l’ICE Proposer un socle solide de  compétences fondamentales  du métier de coach
QUESTIONS  ??
Proposer un socle solide de  compétences fondamentales  du métier de coach
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Présentation Institut Coaching Européen pour lyon

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Support de présentation de l'Institut de Coaching Européen lors de sa présentation à Lyon le 1 mars 2011

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Présentation Institut Coaching Européen pour lyon

  1. 1. www.institut-coaching.eu BIENVENUE
  2. 2. Pourquoi l’ICE ? passion compétences partager savoir-faire accompagnement savoir-être transmettre entreprise personne formation
  3. 3. Le coaching ICE propose un socle solide de compétences fondamentales du métier de coach accélérateur temporel révélateur objectif motivation empathie définition coach spécificité reformulation coaching
  4. 4. La formation Les spécificités de la formation de L’ICE <ul><li>Adaptable </li></ul><ul><ul><li>entreprise </li></ul></ul><ul><ul><li>personne </li></ul></ul><ul><li>Modulaire </li></ul><ul><li>Complète </li></ul><ul><li>Intervenants de qualité </li></ul><ul><ul><li>Complémentaires </li></ul></ul><ul><ul><li>Compétences reconnues </li></ul></ul><ul><ul><li>Différences </li></ul></ul><ul><ul><li>Valeurs et vision communes </li></ul></ul><ul><li>4 segments </li></ul>
  5. 5. 1er segment Formation au métier de coach professionnel <ul><li>Bénéfices : </li></ul><ul><ul><li>Acquisition de fortes compétences dans l’accompagnement des personnes </li></ul></ul><ul><ul><li>Savoir faire en création d’entreprise </li></ul></ul><ul><ul><li>Les modules : </li></ul></ul><ul><li>coaching de vie, </li></ul><ul><li>individuel en entreprise, </li></ul><ul><li>Communication nonviolente, </li></ul><ul><li>intuition, </li></ul><ul><li>management des émotions, </li></ul><ul><li>coaching d’équipe, </li></ul><ul><li>création d’entreprise </li></ul>
  6. 6. 2ème segment Parcours personnalisé pour des managers coach en intra-entreprise <ul><li>Bénéfices pour les managers : </li></ul><ul><ul><li>Développement des compétences managériales </li></ul></ul><ul><ul><li>Accompagnement et responsabilisation des personnes </li></ul></ul><ul><ul><li>Acquisition de qualité de management non directif </li></ul></ul><ul><ul><li>Animation des équipes </li></ul></ul><ul><li>Bénéfices pour l’entreprise : </li></ul><ul><ul><li>Meilleure santé managériale </li></ul></ul><ul><ul><li>Responsabilisation, autonomie et motivation </li></ul></ul><ul><ul><li>Meilleur performance </li></ul></ul><ul><ul><li>Moins de stress </li></ul></ul>
  7. 7. 3 ème segment Formation complémentaire <ul><ul><li>Apporter des suppléments aux autres formations existantes au métier de coach </li></ul></ul>
  8. 8. 4ème segment Supervision et accompagnement <ul><ul><li>Supervision de coach </li></ul></ul><ul><li>La supervision enrichit, éclaire et valide le travail des coachs et les conduit à poursuivre leur propre développement professionnel et personnel. </li></ul><ul><ul><li>Accompagnement des participants avant, pendant et après leur formation </li></ul></ul>
  9. 9. Les intervenants <ul><li>Les intervenants : </li></ul><ul><li>Vincent PEIFFERT </li></ul><ul><li>Christophe REVILLE </li></ul><ul><li>Eric HERISSON </li></ul><ul><ul><li>...et Delphine WIERZBICKI </li></ul></ul>
  10. 10. <ul><li>Vincent PEIFFERT </li></ul><ul><li>Formateur - Coach </li></ul><ul><li>10 ans d'expérience en formation en France </li></ul><ul><li>et en Amérique du Nord </li></ul><ul><li>Gestion par les compétences et accompagnement </li></ul><ul><li>en transition professionnelle </li></ul><ul><li>Management intergénérationnel et multiculturalité </li></ul><ul><li>Formé en PNL (M.-P.)‏ </li></ul><ul><li>Formé en Communication NonViolente </li></ul>
  11. 11. « A présent, j'accompagne les individus, lors de formations et en coaching, dans l'atteinte de leurs objectifs personnels et professionnels. Pour cela, je puise dans ma &quot;boîte à outils&quot; constituée de PNL, de Communication NonViolente et d' EFT. Dorénavant, j'accompagne chaque personne qui souhaite se révéler à ses propres yeux et à ceux des autres. Dès aujourd'hui, mettons votre potentiel en action... »
  12. 12. Christophe REVILLE Créateur et manager d'entreprises Homme de réseaux : CJD, CGPME, APM, IHEDN Formé à l'Analyse Transactionnelle Formé en Gestalt Formé en PNL (M.-P.) Spécialiste du management émotionnel et de l'intuition « Je suis partisan du mix intelligence rationnelle - intelligence émotionnelle »
  13. 13. L'apport de l'intuition dans le coaching :   Redécouvrir une faculté humaine,   Apprendre à la déclencher au besoin,   Savoir en tirer l'information pertinente,
  14. 14. L'apport de l'intuition dans le coaching : Une finalité essentielle : obtenir une représentation complète d'une personne (logique et intuitive) et comprendre son mode de fonctionnement, pour mieux l'accompagner.
  15. 15. L'apport de l'intuition dans le coaching : Et une finalité induite : pouvoir apprendre à son client une façon simple et immédiate de gérer ses émotions, par l'utilisation concrète d'informations de source intuitive.
  16. 16. Eric HERISSON Formé en Ressources Humaines Formé en Psychologie de l’homme au travail Formé à la Communication NonViolente Formé en Programmation Neuro linguistique (PNL) Formé en Analyse Transactionnelle
  17. 17. La Communication NonViolente ou Communication Responsable Ce processus, mis au point par Marshall B. ROSENBERG, psychologue clinicien collaborateur de Carl ROGERS (concept de l’empathie), vise à rappeler ce qui est essentiel dans les interactions humaines et à améliorer la qualité de nos échanges.
  18. 18. COACHING ET CNV Le coach dans sa démarche va accompagner un individu et remplir sa mission. Encore est-il important d’être bien avec soi avant d’être bien avec l’autre. La CNV entre autre lui permettra de se mettre en lien (corps et esprit) pour mieux s’ouvrir à l’autre. Cette démarche apportera au coach plus d’écoute, d’empathie, de bien être, de dynamisme et de joie.
  19. 19. COMMENT ? En suivant un processus en 4 étapes : L’observation Le sentiment / l’émotion Le besoin La demande
  20. 20. Transformation par la formation de l’ICE élévation ouverture muer embellir métamorphose liberté développement évolution acteur de sa vie adaptation - amélioration - chambardement changement – reconversion renouvellement Transformation
  21. 21. Le planning <ul><li>Prochaine formation </li></ul><ul><li>Dès la fin mars ! </li></ul>
  22. 22. Le but de l’ICE Proposer un socle solide de compétences fondamentales du métier de coach
  23. 23. QUESTIONS ??
  24. 24. Proposer un socle solide de compétences fondamentales du métier de coach

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