Michael Balle - De quel lean management parle t-on ? Lean Summit France

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Le Lean management est un engagement profond dans l'amélioration de la sécurité, de la flexibilité et de la qualité par une implication de tous, tous les jours. Acquisition, assimilation, accommodation, transformation : les 4 étapes de l'apprentissage présentées par Michael Ballé de l'Institut Lean France.

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Michael Balle - De quel lean management parle t-on ? Lean Summit France

  1. 1. Copyright © Institut Lean France 2013 4e Lean Summit - 1er et 2 avril 2014, Lyon De quel Lean parle-t-on ? Par Michael Ballé de l’Institut Lean France
  2. 2. Copyright © Institut Lean France 2013 ACQUISITION Qu’est-ce que c’est encore que ces termes Japonais? Kaizen? Gemba? C’est rien que le pire du travail à la chaîne.
  3. 3. Copyright © Institut Lean France 2013 ACQUISITION Qu’est-ce que c’est encore que ces termes Japonais? Kaizen? Gemba? C’est rien que le pire du travail à la chaîne ASSIMILATION Chouette de nouvelles techniques coup-de-poing pour faire de la productivité et réduire les coûts
  4. 4. Copyright © Institut Lean France 2013 ACQUISITION Qu’est-ce que c’est encore que ces termes Japonais? Kaizen? Gemba? C’est rien que le pire du travail à la chaîne. ASSIMILATION Chouette de nouvelles techniques coup-de-poing pour faire de la productivité et réduire les coûts ACCOMMODATION Pour améliorer la satisfaction de mes clients, mon niveau de juste-à-temps, mon niveau d’autoqualité par le kaizen, qu’est ce qu’il faut que je change?
  5. 5. Copyright © Institut Lean France 2013 ACQUISITION Qu’est-ce que c’est encore que ces termes Japonais? Kaizen? Gemba? C’est rien que le pire du travail à la chaîne. ASSIMILATION Chouette de nouvelles techniques coup-de-poing pour faire de la productivité et réduire les coûts ACCOMMODATION Pour améliorer la satisfaction de mes clients, mon niveau de juste- à-temps, mon niveau d’autoqualité, qu’est ce qu’il faut que je change? TRANSFORMATION L’esprit kaizen: je me challenge tous les jours pour monter la barre et me rapprocher de monozukuri et hitozukuri, sur le terrain avec chaque collaborateur
  6. 6. Copyright © Institut Lean France 2013 66 Monozukuri Hitozukuripar 60 ans de suggestions, plus de 40 millions de suggestions, 700 000 mises en oeuvre par an
  7. 7. Copyright © Institut Lean France 2013 7 Retrouvez les témoignages des dirigeants qui ont fait du lean leur stratégie et l’éclairage des experts sur nos sites et nos chaînes www.institut-lean-france.fr www.ilf-lean-summit.fr Youtube : www.youtube.com/user/InstitutLeanFrance Google + :google.com/+InstitutleanfranceFrance

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