As TIC e a economía social Vigo, xoves 30 de xuño do 2011 Exemplos de boas prácticas: empresas do sector TIC que operan baixo o réxime de economía social Galega de Economía Social Tagen Ata Lingua e Comunicación

1. Tagen Ata , creamos coñecemento

2. O contexto socioeconómico: a ES e as TIC Dimensións únicas Dimensións complexas racionalidade económica social ambiental tecnolóxica ... eficiencia

3. O contexto socioeconómico: a ES e as TIC Dimensións únicas Dimensións complexas competitividade competitividade-estímulo colaboración-cooperación satisfacción-valores ... competitividade

4. O contexto socioeconómico: a ES e as TIC Dimensións únicas Dimensións complexas riqueza monetaria riqueza de recursos naturais crecemento sostible riqueza social calidade de vida riqueza

5. Tagen Ata , creamos coñecemento

6. Tagen Ata, a nosa experiencia Motivación dun grupo polivalente Nicho de mercado en dinamización-formación Cliente Colaborador. Proxectos de interese social

7. Tagen Ata, a nosa experiencia Cambios ao longo da vida de Tagen Ata : Formación presencial/ Formación en rede Tradución/ Localización Servizos lingüísticos/ Enxeñaría lingüística Contidos educativos/ Contidos dixitais educativos Dinamización/ Dinamización na rede ... ...

8. Tagen Ata: ES e TIC Aprendizaxe permanente Perfís polivalentes Contexto económico Difusión das TIC Difusión da economía social

9. Tagen Ata , creamos coñecemento

10. Oportunidades e ameazas nas organizacións de ES Oportunidades: Novos modelos de profesionais Novos nichos de mercado Desenvolvemento das TIC, abren portas á ES Externalización de funcións da empresa privada Motivación de diversos sectores sociais

11. Oportunidades e ameazas nas organizacións de ES Ameazas: Valores individualistas e competitivos Desregularización económica mundial Alta velocidade dos cambios

12. Puntos fortes e débiles dos grupos colaborativos Puntos fortes: Forte implicación Participación Flexibilidade Capacidade de cooperación Puntos débiles: Recursos escasos Déficit de xestión Mimetismo coa empresa convencional

13. A empresa das persoas A organización perfecta non existe Toda organización implica tensión Afrontar os problemas habituais desde a empresa das persoas

14. O paradigma da complexidade Isto que estás a ler é un manifesto espontáneo ... para desmentir o mito de que “o galego non vale para nada” ou “só serve dentro de Galicia”. En cada cousa convive a súa contraria Facer produtiva a oposición Toda organización se produce a si mesma O espello e as gotas e auga

15. Cinco tendencias xerais de cambio proxecto vivo rede persoas na sociedade cooperación

16. Do mecánico ao vivo Un mundo imprevisible Combinación de orde e desorde Flexibilidade Estabilidade + movemento

17. Software libre Espazos na rede Contidos dixitais Formación en rede