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teniendo en cuenta, primero, la calidad de los ponentes a los que estoy
precediendo y, segundo, la diferente realidad que nos encontramos
cuando nos adentramos en el mundo de las fundaciones, no son iguales las
realidades de las que parten las fundaciones pertenecientes al ámbito
tecnológico que las fundaciones que integran lo que conocemos,
coloquialmente, como “tercer sector”, tienen, evidentemente, diferentes
problemas y, también, diferentes posiciones vitales como organizaciones.
Podríamos señalar como punto de encuentro la propia definición de
fundación: organización sin fines de lucro que, por voluntad de sus
creadores, tiene afectado de modo duradero su patrimonio a la realización
de fines de interés general y cuyos beneficiarios son colectividades
genéricas de personas.
Ahora bien, dicho lo anterior, dada la gran tipología existente, tanto de
tamaño como de fines, quitando en los conceptos abstractos a los que
2
evidentemente está sujeto todo el sector fundacional, (no distribución de
beneficios, ausencia de límites a los que están sujetas las administraciones
públicas, participación en una fiscalidad poco o nada agresiva…), es escaso
lo que tienen de común unas fundaciones de una determinada tipología y
características con otras de distinta tipología. En otras palabras un panda y
un fórmula uno, ambos son coches, pero no tienen nada que ver el uno con
el otro, uno, tiene cierta utilidad y, el otro, será necesario para la
investigación de productos y materiales pero no se puede circular con él por
la calle; lo mismo sucede con las personas que pueden acceder al uno y al
otro, evidentemente, todas son personas, pero, también de procedencia
diferente. Algo parecido pasa, a mi juicio, en el sector fundacional todas son
fundaciones pero unas y otras son absolutamente diferentes.
Como todos conocéis queremos en esta legislatura impulsar una nueva ley
de fundaciones, han pasado casi 20 años desde la aprobación de la Ley
vasca y la experiencia acumulada aconseja la adecuación de la normativa a
los nuevos tiempos. En este periodo largo de tiempo se han incrementado el
número de fundaciones y éstas son más complejas y dan respuesta cada día
a fines más diversos.
El sector fundacional en Euskadi está compuesto en la actualidad por 591
fundaciones que dan empleo, a más de 11.000 personas. En este sector
parece que no ha decaído el empleo, ni en Euskadi ni en España, y ello
podría ser explicado por la razón de que el sector pueda estar actuando
“como un factor compensatorio de la reducción de actividades de las AAPP y
de las entidades lucrativas como consecuencia de la fase recesiva por la que
transita la economía española.”, tal como señala el informe de la Asociación
Española de Fundaciones, titulado “El sector fundacional en España.
Atributos fundamentales (2008-2009)”. Los datos de empleo sin
desagregar por CCAA los tiene recogidos hasta el 2011.
No quiero abrumarles a datos, en la conferencia que a la tarde tendrá como
ponente a la Directora de Relaciones con las Administraciones Locales y
Registros Administrativos, podrán conocer más datos, lo que si quisiera
trasladar en esta pequeña intervención es que el Gobierno Vasco conoce el
sector fundacional, que lo conoce bien, que los funcionarios que están
trabajando en el área es personal preparado, con una capacidad técnica
importante y, sobre todo, con ganas, con muchas ganas de promover una
nueva ley de fundaciones que sin sobredimensionar los recursos empleados
dote de mayor eficacia y ayude tanto a la Administración Vasca como a las
Fundaciones en el cumplimiento de sus fines.
Hoy en día que estamos tan acostumbrados a constatar cómo algunos se
apropian del trabajo de otros, atribuyéndoselo a ellos mismos, yo quiero
reivindicar que este texto, que conformará el futuro anteproyecto de ley, es
un trabajo realizado con el esfuerzo de todo el personal que trabaja en el
área de fundaciones, que teniendo sesiones de puesta en común
maratonianas han llegado a acuerdos, artículo por artículo, capítulo a
capítulo…, han trabajado y están trabajando en equipo, y todavía no han
finalizado su labor. Es en este sentido podríamos decir que el texto que
finalmente se apruebe como anteproyecto será, de alguna forma, un texto
3
del Gobierno que, evidentemente, tendrá los matices propios del actual
ejecutivo.
Es de reconocer, también, el trabajo previo que nos hemos encontrado
realizado, que si bien ha sido matizado, corregido, suprimido o ampliado, en
función de los matices anteriormente señalados, nos ha servido para poder
tener un texto, al día de hoy, suficientemente avanzado, nos ha servido,
también, para tener presentes un catálogo de problemas que han ido
resolviéndose y, en definitiva, para que el texto pueda estar para su
primera presentación en público después de verano, al menos esa es la
esperanza que yo tengo.
Para ir terminando quisiera contarles “un sucedido” hace ya muchos años el
profesor de ciencia política Yehezkel Dror, una autoridad mundial en
estudios estratégicos, dirigió un curso en Gasteiz, programado por el IVAP,
respecto de la toma de decisiones en época de crisis. Inmediatamente
después de su presentación repartió unas hojas en blanco a los asistentes y
preguntó diez o veinte cuestiones básicas sobre la Comunidad Autónoma, a
modo de ejemplo aspectos como: población, Km.2, índice de natalidad,
nivel de estudios, consumo de energía…etc , haciendo gala de su dilatada
experiencia no se molestó en recoger el ejercicio, dando por sentado que
se habían cometido múltiples errores o que habría demasiadas respuestas
en blanco. La pregunta que formuló inmediatamente fue si Uds. no conocen
estos datos ¿para quién gobiernan y cómo pueden adoptar decisiones?.
Creo que conocemos el sector, que podemos afrontar sin sobresaltos la
realización de una nueva ley, y que no estamos, en este caso, en el
“sucedido” que he expuesto. En todo caso, y sobre todo por si lo
estuviéramos, si me gustaría invitarles a todos Uds. a que tengan, una vez
realizado el anteproyecto, una participación activa en el mismo y que nos
ayuden a mejorar el texto normativo pues ello redundará en beneficio de
todos: Fundaciones y Administración.
Sin otro particular quiero agradecerles a todos Uds. la asistencia a este
curso, al profesor Alberto Enparantza la dedicación, el esfuerzo y el interés
que ha tenido en la organización de este curso y como no a la Universidad
del País Vasco que nos ha dado cobijo un año más dentro de su programa
de cursos de verano.
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Intervención Viceconsejero Gobierno Vasco Curso Verano EHU-UPV

  • 1. Donostia-San Sebastián, 1. 01010 Vitoria-Gasteiz Tef. 945 01 90 12 – Fax 945 01 90 29 HERRI ADMINISTRAZIO ETA JUSTIZIA SAILA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y JUSTICIA Dokumentu hau komunikabideetako profesionalei lana errazteko zirriborro orientagarria besterik ez da. Hortaz, nahiz eta hemen idatzita egon, hizlariak esandakoa izango da baliozkoa. Este documento es solo un borrador orientativo para facilitar el trabajo de los profesionales de los medios de comunicación de manera que sólo será válido lo pronunciado por el orador aunque estuviere aquí escrito. Donostia, 11-07-2013 INTERVENCIÓN DE PERU BAZAKO VICECONSEJERO DE RELACIONES INSTITUCIONALES DEL GOBIERNO VASCO CURSO DE VERANO EHU-UPV Egun on guztioi eta ongi etorri! Lehenik eta behin eskerrak emon etorri zareten guztioi. Baita Udako Kurtsoen antolakuntzari eta bereziki Alberto Enparantza jaunari, berarekin batera Fundazioen antolaketa eta egituraren inguruko bide berriak aztertzea helburu duen Kongresu hau, antoletzeko luzatu zigun gonbitagatik, Euskal Herriko Unibertsitatearekin batera. Oso pozik gaude bai izan duen harreragatik eta baita parte hartu nahi izan duten izen handiko hizlariak direla eta. Ikuspegi doktrinalaz gain, fundazioei, eurei ere, hitza eman nahi izan diegu eta baita, bide batez, egungo Gobernuak Fundazio lege berria prestatzen ari garen honetan bere joera eta iritziaren berri izateko ere aukera edukiko dugulako. Me ha sido difícil escoger un motivo para realizar esta intervención, teniendo en cuenta, primero, la calidad de los ponentes a los que estoy precediendo y, segundo, la diferente realidad que nos encontramos cuando nos adentramos en el mundo de las fundaciones, no son iguales las realidades de las que parten las fundaciones pertenecientes al ámbito tecnológico que las fundaciones que integran lo que conocemos, coloquialmente, como “tercer sector”, tienen, evidentemente, diferentes problemas y, también, diferentes posiciones vitales como organizaciones. Podríamos señalar como punto de encuentro la propia definición de fundación: organización sin fines de lucro que, por voluntad de sus creadores, tiene afectado de modo duradero su patrimonio a la realización de fines de interés general y cuyos beneficiarios son colectividades genéricas de personas. Ahora bien, dicho lo anterior, dada la gran tipología existente, tanto de tamaño como de fines, quitando en los conceptos abstractos a los que
  • 2. 2 evidentemente está sujeto todo el sector fundacional, (no distribución de beneficios, ausencia de límites a los que están sujetas las administraciones públicas, participación en una fiscalidad poco o nada agresiva…), es escaso lo que tienen de común unas fundaciones de una determinada tipología y características con otras de distinta tipología. En otras palabras un panda y un fórmula uno, ambos son coches, pero no tienen nada que ver el uno con el otro, uno, tiene cierta utilidad y, el otro, será necesario para la investigación de productos y materiales pero no se puede circular con él por la calle; lo mismo sucede con las personas que pueden acceder al uno y al otro, evidentemente, todas son personas, pero, también de procedencia diferente. Algo parecido pasa, a mi juicio, en el sector fundacional todas son fundaciones pero unas y otras son absolutamente diferentes. Como todos conocéis queremos en esta legislatura impulsar una nueva ley de fundaciones, han pasado casi 20 años desde la aprobación de la Ley vasca y la experiencia acumulada aconseja la adecuación de la normativa a los nuevos tiempos. En este periodo largo de tiempo se han incrementado el número de fundaciones y éstas son más complejas y dan respuesta cada día a fines más diversos. El sector fundacional en Euskadi está compuesto en la actualidad por 591 fundaciones que dan empleo, a más de 11.000 personas. En este sector parece que no ha decaído el empleo, ni en Euskadi ni en España, y ello podría ser explicado por la razón de que el sector pueda estar actuando “como un factor compensatorio de la reducción de actividades de las AAPP y de las entidades lucrativas como consecuencia de la fase recesiva por la que transita la economía española.”, tal como señala el informe de la Asociación Española de Fundaciones, titulado “El sector fundacional en España. Atributos fundamentales (2008-2009)”. Los datos de empleo sin desagregar por CCAA los tiene recogidos hasta el 2011. No quiero abrumarles a datos, en la conferencia que a la tarde tendrá como ponente a la Directora de Relaciones con las Administraciones Locales y Registros Administrativos, podrán conocer más datos, lo que si quisiera trasladar en esta pequeña intervención es que el Gobierno Vasco conoce el sector fundacional, que lo conoce bien, que los funcionarios que están trabajando en el área es personal preparado, con una capacidad técnica importante y, sobre todo, con ganas, con muchas ganas de promover una nueva ley de fundaciones que sin sobredimensionar los recursos empleados dote de mayor eficacia y ayude tanto a la Administración Vasca como a las Fundaciones en el cumplimiento de sus fines. Hoy en día que estamos tan acostumbrados a constatar cómo algunos se apropian del trabajo de otros, atribuyéndoselo a ellos mismos, yo quiero reivindicar que este texto, que conformará el futuro anteproyecto de ley, es un trabajo realizado con el esfuerzo de todo el personal que trabaja en el área de fundaciones, que teniendo sesiones de puesta en común maratonianas han llegado a acuerdos, artículo por artículo, capítulo a capítulo…, han trabajado y están trabajando en equipo, y todavía no han finalizado su labor. Es en este sentido podríamos decir que el texto que finalmente se apruebe como anteproyecto será, de alguna forma, un texto
  • 3. 3 del Gobierno que, evidentemente, tendrá los matices propios del actual ejecutivo. Es de reconocer, también, el trabajo previo que nos hemos encontrado realizado, que si bien ha sido matizado, corregido, suprimido o ampliado, en función de los matices anteriormente señalados, nos ha servido para poder tener un texto, al día de hoy, suficientemente avanzado, nos ha servido, también, para tener presentes un catálogo de problemas que han ido resolviéndose y, en definitiva, para que el texto pueda estar para su primera presentación en público después de verano, al menos esa es la esperanza que yo tengo. Para ir terminando quisiera contarles “un sucedido” hace ya muchos años el profesor de ciencia política Yehezkel Dror, una autoridad mundial en estudios estratégicos, dirigió un curso en Gasteiz, programado por el IVAP, respecto de la toma de decisiones en época de crisis. Inmediatamente después de su presentación repartió unas hojas en blanco a los asistentes y preguntó diez o veinte cuestiones básicas sobre la Comunidad Autónoma, a modo de ejemplo aspectos como: población, Km.2, índice de natalidad, nivel de estudios, consumo de energía…etc , haciendo gala de su dilatada experiencia no se molestó en recoger el ejercicio, dando por sentado que se habían cometido múltiples errores o que habría demasiadas respuestas en blanco. La pregunta que formuló inmediatamente fue si Uds. no conocen estos datos ¿para quién gobiernan y cómo pueden adoptar decisiones?. Creo que conocemos el sector, que podemos afrontar sin sobresaltos la realización de una nueva ley, y que no estamos, en este caso, en el “sucedido” que he expuesto. En todo caso, y sobre todo por si lo estuviéramos, si me gustaría invitarles a todos Uds. a que tengan, una vez realizado el anteproyecto, una participación activa en el mismo y que nos ayuden a mejorar el texto normativo pues ello redundará en beneficio de todos: Fundaciones y Administración. Sin otro particular quiero agradecerles a todos Uds. la asistencia a este curso, al profesor Alberto Enparantza la dedicación, el esfuerzo y el interés que ha tenido en la organización de este curso y como no a la Universidad del País Vasco que nos ha dado cobijo un año más dentro de su programa de cursos de verano. Dokumentu hau komunikabideetako profesionalei lana errazteko zirriborro orientagarria besterik ez da. Hortaz, nahiz eta hemen idatzita egon, hizlariak esandakoa izango da baliozkoa. Este documento es solo un borrador orientativo para facilitar el trabajo de los profesionales de los medios de comunicación de manera que sólo será válido lo pronunciado por el orador aunque estuviere aquí escrito.