Données européennes sur l'égalité professionnelle.

1. How EUROPE helps equality?
Isabella Lenarduzzi

2. JUMP www.jump.eu.com
JUMP is the leading social enterprise working
with organisations and individuals to close the
gap between women and men at work, achieve
sustainable corporate performance and create a
more equal society.

3. The gender Diversity Ecosystem by McKinsey and
the correspondent JUMP initiatives

4. European figures
Still a long way to go!

5. Indicators per Member State
EurostatandEuropeanCommission’sdatabaseonwomenandmenin
decision-making

6. Indicators per Member State
EurostatandEuropeanCommission’sdatabaseonwomenandmenin
decision-making

7. Egalité femme-homme au
sein de l’UE: Améliorations
• 1976: Adoption de la directive relative à la mise en
œuvre du principe de l’égalité de traitement entre les
femmes et les hommes pour l’accès à l’emploi, à la
formation, à la promotion professionnelle et en
matière de condition de travail.
• 05/03/ 2010: Charte des Femmes (Women’s Charter)
par la Commission. But : Gender
mainstreaming.
Source
http://bit.ly/10dJKjP

8. Egalité femme-homme au
sein de l’UE: Améliorations
• 21/09/2010: Stratégie pour l’égalité entre les
femmes et les hommes 2010-2015 par la
Commission autour de 6 priorités:
 l’indépendance économique égale,
 l’égalité de rémunération pour un même
travail ou un travail de même valeur,
 l’égalité dans la prise de décision,
 la dignité et l’intégrité,
 la fin des violences fondées sur le sexe et ,
 la promotion de l’égalité dans les
politiques extérieures

9. Egalité femme-homme au
sein de l’UE: Améliorations
• 05/03/2011: Création du « European Equal Pay
Day » (EEPD) par la Commission car différence de
17,5% entre la rémunération des femmes et des
hommes.
« Il faut qu’une femme travaille 444 jours pour
gagner le salaire annuel d’un homme ».
(Source: http://www.bpw.fr/fr/equal-pay-day.html)

10. Egalité femme-homme au
sein de l’UE: Améliorations
• Stratégie EUROPE 2020: il faut augmenter le
taux d’emploi chez les femmes à raison de
75% d’ici 2020.
• Mais en 2012, l’UE est encore loin de ce résultat:

11. Egalité femme-homme au
sein de l’UE: Obstacles
• Deux propositions de directives bloquées au
Conseil des Ministres :
 Congé de maternité:
bloqué depuis le 20 octobre 2010.
Congé de maternité à 20 semaines avec rémunération
 Proposition de directive relative à un meilleur
équilibre hommes-femmes parmi les administrateurs
non-exécutifs des sociétés cotées en bourses.

12. Overview of measures in place

13. The European Commission
The European Commission's proposal (November 2012):
40% target combined with binding rules on a
transparent selection process;
Selection based on qualifications and merit and a
preference rule in case of equal qualification;
Companies listed on stock exchanges, privately or
publicly owned;
Except: small and medium-sized companies (SMEs);
High degree of flexibility for Member States,
subsidiarity-friendly;
The EP's first reading report largely endorsing the
Commission’s approach (November 2013);

14. Women on boards – end 2013
Source: European Commission 2013

15. Women on boards
Source: European Commission, Database on women and men in decision-making

16. Indicators in different Country

17. At this rate of change it will
take …

18. Lessons learned
1. Intervention makes a difference in progressing
towards equality on boards
2. Self regulation builds ground for legislation
3. Quota legislation is most effective when
endorsed by sanctions
4. Effective self-regulation requires targets,
deadlines and state-endorsed monitoring

19. Lessons learned (2)
5. Mid-term targets help to meet long-term
goals
6. Progress towards equal representation for
women and men is slower for executive board
positions
7. Quota legislation does not increase the
number of female CEOs
8. Awareness raising and promoting women help
reaching targets

20. Prévisions de la Commission
en matière d’égalité
• Rapport de la Commission « Progress on equality
between women and men ».

21. Conclusion
“L’égalité n’est pas juste un slogan;
c’est notre responsabilité
économique et sociale. Je suis
convaincue qu’ensemble nous y
arriverons” (Viviane Reding)

22. Isabella Lenarduzzi
Founder and Managing Director of JUMP
isabella.lenarduzzi@jump.eu.com
+32 3 346 32 00
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