Utilizando New Media para Hacer que las Ideas Sucedan a través de la web social
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Utilizando las posibilidades del entorno new media para hacer que las ideas sucedan. Presentación creada para el cierre de #CMUA
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- 17. Como Vender en la Web Social
- 21. Actionable Time
- 23. Dibuja el Mapa
- 26. Ahora Optimiza tus Procesos a Través de un Flujo de Trabajo
- 27. People, @LuisOdosdesign Business & Empowering Communities Alertas y Estado de la marca Social Media Workflow (Sentimiento/ Reputación/ Escucha - Informe feedback) Mañana Actualizacición Plataformas Sociales Facebook, Twiter, Tuenti, Flickr, Instagram, Pinterest, Linkedin, Google+ (Crear y gestionar objetos sociales) bloque 01 Filtrado de Contenido, Compartir y Distribución Notas de prensa, noticias, información y contenido social. (Buscando el contenido más relevante) Digg, Stumble Upon, Reddit, Fresqui, Menéame, GBuzz. Blogging Posting - Texto / Imágenes / Videos... (Schedule, RSS, Buffer, SEO, SMO...) Contingencia 1 Interacciones, solucionar problemas, avisos inesperados, hechos inciertos, última hora Mediodía Investigación y Estrategia / Táctica Brainstorming bloque 02 Creación, Publicación y Distribución Objetos Sociales Imágenes, Video, Links, Música, Presentaciones, Checkins (Storytelling, SMO, SEO, etiquetas, descripción, títulos) Tarde Crear Comunidad Ampliación audencia y relación con influenciadores Facebookers, Twiterers, Tuentiers, Flickrs, Youtubers and Bloggers Alertas and Estado de la marca (Vistazo) Imágen/ REputación/ Escucha - Informe feedback Actualización Plataformas Sociales Facebook, Twiter, Twenti, Flickr... Contingencia 2 bloque 03 Social Media Workflow
- 29. Hackea el Juego
- 30. Coherente Hackea el Juego
- 31. Coherente Hackea el Juego Aplicable
- 32. Coherente Hackea el Juego Aplicable Demostrable
- 33. Coherente Hackea el Juego Aplicable Demostrable Potencia
- 34. Coherente Hackea el Juego Aplicable Demostrable Potencia Resultados
- 36. Contenido
- 37. Contenido Relevante
- 38. Contenido Relevante Aporta valor
- 39. Contenido Relevante Aporta valor Equipa
- 40. Contenido Relevante Aporta valor Equipa Interacción
- 41. Contenido Relevante Aporta valor Equipa Interacción Suscribir
- 42. Contenido Relevante Aporta valor Equipa Interacción Suscribir Lazo establecido
- 43. Contenido Relevante Aporta valor Equipa Interacción Suscribir Lazo establecido Progresión relación
- 45. ¿Cómo Progresar?
- 47. Hola ¿Cómo Estás? ¿Hacemos que Algo Suceda?
- 48. Hola ¿Cómo Estás? ¿Hacemos que Algo Suceda? ¡Hey! ¡Aparta que Voy!
- 49. Hola ¿Cómo Estás? ¿Hacemos que Algo Suceda? ¡Hey! ¡Aparta que Voy! ¿No Ves que Estoy Aquí?
- 50. El Doble ROI
- 51. Tu ROI no es mi ROI
- 53. ¿y tu qué Haces?
- 59. Miedo
- 60. Por qué no Hacer Algo Más
- 64. No Hay Elección
- 65. Nunca es Tarde
- 68. Human Media
- 69. Es Decir Roots People-based Actionable Process Human Business Social Revolution Human Web Interactions Media Environment New Human Media Ecosystem People Human Human Disrupt Re-Evolution Professional Media Profile Leader Media Human Human Conceptualization Business Strategy Human Business Human Integration Approach Branding Tactics Brands Focus
- 73. El Reto
- 74. Como Enfocarlo
- 80. No me pertenece... Es tuyo
- 81. No me pertenece... Es tuyo Equípate
- 83. Is Our Fault...
- 90. Todo evoluciona y revoluciona, pero esa no es la cuestión verdadera, lo que importa es si realmente estamos dispuestos a seguir el ritmo e a ello. ¿te atreves? Elige Imposible
- 96. Gracias http://isragarcia.es http://isragarcia.com credits - Luis Calabuig - odosdesign - www.gapinvoid.com
Notes de l'éditeur
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- No estamos aquí para hablar de lo que si podemos hacer, eso ya lo sabemos, tampoco por favor me digas que no podemos hacer, eso no lo queremos oír. Estamos aquí para hablar de lo que aún no hemos hecho. Estamos aquí para cuestionar la forma de pensar y hacer las cosas como hasta ahora las conocemos. Estamos para crear, construir, redefinir y re-inventar\n\nEstamos aquí para encontrar nuevos caminos a través de la Web Social, descubrir lo que nadie ha descubierto aún, crear las oportunidades que no han sido creadas todavía y crear un valor significante tanto para nuestra empresa, como para nuestra comunidad.\n
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- Tu trabajo es crear cambio, hacer que algo suceda, arriesgar, lanzar algo verdaderamente significante, que impacte en el mundo y que te diferencia del resto, tu trabajo es equipar, ayudar y sobresalir de ti mismo, no del resto, eso está sobrevalorado y muy visto\n
- Vas a tener éxito porque devuelves los emails unos cuantos minutos más rapido, twiteas más a menudo o permaneces en el trabajo una hora más que cualquier otro?\nCreo que es improbable. Cuando empujas tu trabajo intelectual hacia el trabajo de factoría (significa dejarte ver más y seguir instrucciones) estás compitiendo hacia abajo.\n\n
- Me parece que tendrás éxito porque te enfrentaste y superaste a la ansiedad y el conformismo mejor que cualquier otra persona. Quizá porque superaste la inercia y realmente te volviste significantemente mejor en lo que haces, incluso cuando no estabas a gusto porque estabas al borde de fallar.\nCuando incrementas el discernimiento, maximizas tu percepción de las opciones disponibles, entonces te diriges hacia delante y haces que algo suceda, haces algo que aterroriza a otros, creo que es ahí cuando declaras victoria.\nMás tiempo en el problema no es el camino. Más intuición lo es. Cuando te expones a las oportunidades que te paralizan, creas algo escaso, algo que otros no harán.\n
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- Sin lo humano no hay interacciones ni relaciones humanas, sin lo humano social no existe, sin social no hay interactivo, sin interactivo la Web Social no tiene ningún sentido.\n
- "En esta era de Internet y la transparencia, si quieres ser creíble, tendrás que dejar marchar el control y potenciar a las personas."\n
- No soy de los de cantidad. soy de los de calidad vs excelencia. La última palabra la tendrá siempre tu objetivo - y tus resultados. \n
- Si quieres re-inventar la rueda y crear tu apropias métricas, asegúrate de que ellas te lleven donde quieres ir, sean aplicables, coherentes con tus objetivos estratégicos, demostrables, escalables y que desde el momento uno, no te confundan.\nPuedes seguir dedicando tiempo a asignar números personalizados a la actuación de cada persona en el entorno online, o siempre puedes abastecer a los que realmente genera resultados en tus campañas y estrategias social media: ser humano.\n\n
- "Las empresas más inteligentes que usan social media, no lo hacen para comunicar su sostenibilidad, sino para involucrar al público en la construcción de un nuevo mundo"\n
- Las marcas no pueden permitirse ignorar las conversaciones que están sucediendo. Especialmente cuando conversaciones van dirigidas a ellas\n
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- En el año 2000 las relaciones e interacciones humanas online podrían incluir algún punto de contacto “convencional” (publicidad, branding y quizá RRPP), pero ahora hay cientos de ellos. Esos puntos de contacto ahora se pueden planificar con opciones: Elige tu propio juego y mídelo.\n
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- Las personas, la audiencia, el público, los clientes y las marcas progresan como cualquier otra relación.\n
- Como progresar puede estar estructurado, monitorizado y medido, diciéndonos no sólo cuales son las necesidades e intereses de nuestra audiencia, sino hablarnos sobre las experiencias y sentimientos que ellos sienten.\n
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- El ROI debería servir para llevar a los clientes donde quieren ir, no donde nosotros queremos que vayan.\n
- ¿El algo importante porque es medible o es medible porque es importante?\n\nHacen que todo el hype y la histeria por medir que ahora veamos las cosas que antes pasábamos por alto o estamos dando peso a las cosas meramente porque las podemos medir?\n
- ¿Qué haces cuando no sabes la respuesta?\nNada es la respuesta más común. Haz nada hasta que sepas la respuesta. Estudia y practica y espera la aprobación entonces haz algo.\nLo cual está bien (para un cirujano) pero que pasa la mayoría de las veces en nuestras empresas? La mayoría de veces hay algo que necesita ser hecho donde la respuesta es desconocida hasta que tu lo haces. Eso es lo que estamos esperando de ti\n
- Una vez cada cuatro años, tan sólo una vez, quizá podríamos:\nPreocuparnos por nuestros clientes, destacar del resto de la competencia, abrazar el cambio, lanzar esa estrategia que estamos seguro que no va a resultar, entregar al mundo algo de lo que pueda hablar, sonreír, conectar, ser transparentes, hacer jaleo, decir aquello que tenemos que decir, consolidar relaciones, liderar comunidades (personas), elige una o dos y empieza desde aquí.\nHey, es tan solo un día. Cuidado porque podría convertirse en un hábito.\n\n
- Como muchas cosas que merecen la pena en esta vida, nada es fácil al principio y al que verdaderamente le importa no va a llevarse una ovación de aquellos que meramente están observando. Pienso que es la falta de un feedback temprano y positivo lo que hace que preocuparse en las empresas de hoy en día sea tan raro, por lo cual es precisamente tan valioso.\n\n
- Si estás en kiberia, estás demasiado lejos de Silicon Valley para crear una APP? Si vives en Nueva Zelanda estás demasiado lejos del mundo de la música para crear  un EP? Qué hay del autor que vive 3.000 millas lejos de Nueva York?\n\nLa magia de esta nueva forma de comunicación es que nunca más va a haber un sólo camino. Si utilizas una APP, puedes crear una. Si puedes leer un blog, puedes publicar uno. Si puedes obtener un eBook, puedes producir uno.\nEl centro ya no tiene que ver con la geografía. El centro ahora es un estado de ánimo y cuestión de actitud.\n
- Buena suerte, no hay ninguno\nSi dudas cuando te mueves de una cuerda a otra, no vas a durar mucho encima del trapecio. Eso es el corazón de lo que hace que la innovación funcione en las empresas, porque las industrias mueren, lo doloroso que es intentar mantener el status quo mientras participas en una revolución.\nReúne tanta velocidad como puedas, encuentra un camino y déjate llevar. No puedes llegar a la siguiente cuerda si todavía sigues enganchado a la otra.\n
- La estimulación sobre objetivos es frecuentemente disminuida por el miedo a fallar o la servidumbre del trabajo\nSi te quedas corto en pasión, podría ser porque tus objetivos son demasiado cortos o porque el miedo es demasiado grande,\nHaz un trabajo durante un largo tiempo y alcanza lo que deseas alcanzar, entonces de repente, el trabajo de tus sueños se convierte en una caminata. El trabajo ha cambiado, tus sueños también.\n\n
- La mayoría de las veces, va sobre el miedo. El miedo es el asesino de sueños, la voz silenciosa que te empuja a perder tu pasión en un intento en vano por buscar seguridad.\nMientras podrías trabajar duro en soñar sueños pequeños, pienso que es mejor abrazar el miedo y encontrar más grandes metas.\n
- Por que te atemoriza. Hacer algo más significaría exponerte a ti mismo a un riesgo considerable, a cruzar puentes, a poner cosas en el mundo. Lo cual significa la posibilidad de fallar\n
- La palabra "real" contiene todos los tipos de asumpciones normativas y criticismos implicitos para aquellos que no califican. Real es tan sólo una manera de rechazar lo extraño. \n\nMi problema con la búsqueda del significado de "real" es que este cambia tus metas y tu felicidad por las de otro\n
- Estás haciendo que algo suceda y eso aterroriza a algunas personas. Es por tu culpa, estás colocándote en la línea de fuego! Busca excelentemente extrañas maneras de pensar, eres raro, enhorabuena!\n
- Una vez que el agua es lo suficientemente profunda para que debas nadar y así mantenerte a flote ¿importa realmente como de profunda es la piscina? \n
- ¿En serio? Es probablemente más exacto decir “el beneficio/satisfacción/evitar el riesgo a corto plazo era más alto que cualquier otra cosa más, así que elegí hacer lo que hice”\nEl trabajo que marca la diferencia a menudo proviene de tomar decisiones donde todo el mundo piensa que no existe otra elección. Las elecciones difíciles significan sacrificios dolorosos, planificación y trabajo o instinto.\nDecir que no tienes elección, elimina toda opción, te absuelve de la responsabilidad y asesina a tus sueños.\n
- Para dirigirse hacia la dirección adecuada\n
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- En estos mismos momentos la publicidad, el mass marketing, la TV, la radio, las BBDD indiscriminadas y el marketing telefónico ha sido relegado al lugar que le pertenecía: fuera del área que importa. Todo esto atraía a la gente, pero ¿después qué?\n
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- Elige imposible, posible ya ha sido hecho antes. Eso podría significar que ya no tiene mucho valor hacerlo de nuevo, es fácil, cómodo y lógico.\n
- Si es fácil ya está hecho, por lo tanto, no genera valor. No tiene sentido hacer algo que no genera valor. Por otro lado, ilógico es raro y lo raro es escaso y lo que es escaso genera valor. No todo el mundo es capaz de lograr resultados en Social media, ni crear algo lo suficientemente significante de que que nuestra comunidad pueda hablar, compartir y por supuesto usar. Eso requiere trabajo, pasión, ilusión, energía, la voluntad de conectar con personas, mirar a largo plazo y sobretodo arriesgar y esto es algo que la mayoría de las veces no estamos dispuesto a hacer. Es mejor estar sentados en nuestros despacho mandando tweets y diciendo que estamos creando comunidad en facebook.\n
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