Administración de Recursos Humanos

1. UNIVERSIDAD FERMINTORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CABUDARE
Alumno:
Juliana Leal
C.I: 24.417.226
Cabudare,Estado Lara, 2015

2. Administración de recursos humanos:
•Responsabilidad de línea y función de staff
•Acciones centralizadas en el departamento de RH
•Actividades: reclutamiento, selección capacitación,
administración de salarios, prestaciones, higiene y seguridad
industrial, relaciones sindicales.
•Misión del área: atraer y mantener a los mejores
trabajadores
Evolución de
la Gestión
delTalento
Humano
Era neoclásica

3. La Gestión del Talento Humano es una de las áreas que mas se ve afectada
producto de los cambios que azotan en el mundo moderno. Se pudo apreciar
que, durante el siglo XX, surgieron tres eras distintas como lo es la
industrialización, donde existía relativa estabilidad, trajo el modelo jerárquico,
funcional y departamentalizado de estructura organizacional; fue la época de las
relaciones industriales. Seguidamente, la era neoclásica, de relativo cambio y
transformación, trajo el modelo doble y matricial de la estructura organizacional;
fue la época de la administración de los recursos humano. Finalmente, la era del
conocimiento trajo fuertes cambios, trajo el modelo flexible de estructura
organizacional, en el cual se le otorga gran importancia a los equipos
multifuncionales de trabajo; es la época de la gestión del talento humano.
En la actualidad, los ejecutivos de las empresas se preocupan por la
globalización, las personas, clientes, bienes o servicios, el conocimiento,
competencias, los resultados y la tecnología. Es por ello que, predomina la
importancia del capital humano e intelectual, de mantenerlos capacitados y
motivados para desarrollar y mejor competencias para ofrecer a la organización y,
de esta manera, mantener altos niveles de productividad eficiente.