LES TECHNIQUES
DE RECHERCHE D’
EMPLOI.
BIEN SE
PRÉPARER
Introduction
de la séance
Par rapport au thème du
jour « les techniques de
recherche d’un emploi »
citez au moins :
• Une difficulté que vous
éprouv...
Objectifs de la séance
A la fin de la séance les participants/es sont
capables de:
• Rédiger un cv et une lettre de motiva...
Fil de la séance
1. Introduction de la séance
2. Savoir ce que l’on veut de
manière précise
3. Préparer les deux documents...
Articulations de la séance
Introduction de la séance
Synthèse de la dernière séance
Bien se préparer pour trouver un emplo...
Méthodes de Travail
Travail en
groupe
PlénièrePlénière
PARTICIPATION VISUALISATION
EVALUATION FUN
Synthèse de la
dernière présentation.
Principe cardinal à ne pas oublier
Une bonne orientation est la
base de tout succès.
Et c’est chacun d’entre nous
qui défi...
EXERCICE
PRATIQUE À FAIRE
1. Identifiez au moins une activité que vous exercerez si vous n’
aviez pas à vous souciez d’argent et qui correspond à vo...
BIEN SE
PREPARER.
Bien préparer les deux documents de base.
Le Curriculum
Vitae
(CV)
La Lettre
De
Motivation
(LM)
Mon
CV
Mon
CV
Mon
CV
Mon
CV
Mon
CV
LE CV
LE CV (CURRICULUM VITAE) EST UN DOCUMENT
QUI PRÉSENTE
➢ L'IDENTITÉ
➢ LA FORMATION
➢ L'EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
DU CHERCH...
–Présenter vos objectifs professionnels
–Ressortir vos qualités
–Exprimer vos qualifications
–Exposer vos talents
–Mettre ...
Les Eléments du CV.
L’IDENTIFICATION
L'OBJECTIF
PERSONNEL
L'EXPÉRIENCE
LESCENTRES
D'INTÉRÊTS
LESCOMPÉTENTES
LESDIVERS
LAFO...
LES ERREURS A
ÉVITER POUR
VOTRE CV.
1. Les fautes d’orthographe. Quelques fautes et votre candidature
peut être rejetée.
2. L’envoi d’un C.V. sans lettre de p...
6. La présence de fausses informations sur vos
compétences, votre niveau académique, une expérience ou
autre. N’oubliez ja...
Ma
LM
Ma
LM
Ma
LM
Ma
LM
Ma
LM
LA LM
1. Attirer l’attention du recruteur sur vos compétences.
2. Vous introduire a l’employeur.
3. Présenter les raisons pour l...
Parties Éléments clés
Paragraphe 1
• Pourquoi j'ai décidé d'écrire à votre entreprise (la raison pour laquelle je postule)...
CE QUE LE
RECRUTEUR
RECHERCHE
DANS UNE
LETTRE DE
MOTIVATION.
Lettre
De
Motivation
CE QUE VEULENT VOIR LES
RECRUTEURS DANS LES LM
CE QUE NE VEULENT PAS VOIR LES
RECRUTEURS DANS LES LM
✓ La connaissance de ...
AUGMENTER
SON CAPITAL.
La formation
Continue
Ce que c’est. Ce que ce n’est pas.
• Votre réseau est l'ensemble
des personnes qui vous
entourent et que vous allez
rencon...
1. Explorer le marché ouvert
et le marché fermé de l’
emploi.
2. Répondre aux annonces
dans les journaux et sur
internet.
...
• Rejoindre des groupes et prendre des initiatives
• L’environnement de travail = travail en groupe
• Apprendre le travail...
TRAVAIL
PERSONNEL 1.
1. Identifiez une à trois choses que l’école n’apprend pas et où
on peut les apprendre dans l’environnement camerounais.
2...
TRAVAIL
PERSONNEL 2.
Pendant 10 minutes, chacun / e va décider d’au
moins une action qu’il fera au sortir de cette
séance pour :
1. Assurer sa ...
ÉVALUATION
PERSONNELLE DE
LA
COMPRÉHENSION
DU DOCUMENT.
MERCI ET N'HÉSITEZ PAS A
NOUS CONTACTER POUR
PLUS D’INFORMATIONS.
Les techniques de recherche d'emploi.
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Les techniques de recherche d'emploi.

2 295 vues

Publié le

Les Techniques de Recherche D'Emploi.
Ce document permettra à toute personne qui le parcourt de:
- Rédiger un cv et une lettre de motivation selon les standards.
- Améliorent leur compréhension des exigences de la recherche d’un emploi.

Publié dans : Recrutement & RH
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
2 295
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
9
Actions
Partages
0
Téléchargements
146
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Les techniques de recherche d'emploi.

  1. 1. LES TECHNIQUES DE RECHERCHE D’ EMPLOI. BIEN SE PRÉPARER
  2. 2. Introduction de la séance
  3. 3. Par rapport au thème du jour « les techniques de recherche d’un emploi » citez au moins : • Une difficulté que vous éprouvez actuellement; • Une de vos attentes, une chose que vous devez avoir compris .
  4. 4. Objectifs de la séance A la fin de la séance les participants/es sont capables de: • Rédiger un cv et une lettre de motivation selon les standards. • Améliorent leur compréhension des exigences de la recherche d’un emploi.
  5. 5. Fil de la séance 1. Introduction de la séance 2. Savoir ce que l’on veut de manière précise 3. Préparer les deux documents de base : 1. le cv 2.La Lettre de Motivation 4. Travailler à augmenter son capital 1. Formation continue 2. Réseautage 3. Recherche d’informations 4. Acquisitions de l’expérience (stages, travail associatif, etc) 5. Travaux de groupe 6. Conclusion et évaluation
  6. 6. Articulations de la séance Introduction de la séance Synthèse de la dernière séance Bien se préparer pour trouver un emploi Conclusion et évaluation
  7. 7. Méthodes de Travail Travail en groupe PlénièrePlénière PARTICIPATION VISUALISATION EVALUATION FUN
  8. 8. Synthèse de la dernière présentation.
  9. 9. Principe cardinal à ne pas oublier Une bonne orientation est la base de tout succès. Et c’est chacun d’entre nous qui définit le succès dans sa vie.
  10. 10. EXERCICE PRATIQUE À FAIRE
  11. 11. 1. Identifiez au moins une activité que vous exercerez si vous n’ aviez pas à vous souciez d’argent et qui correspond à votre vocation. 2. Recherchez des informations sur le profil type des personnes qui exercent cette activité : Savoir, Savoir-faire et Savoir Être. 3. Effectuer un bilan de personnel écrit en ayant recours à l’avis de deux personnes (ami/e, ainé,professeur,parent, professionnel, etc). 4. Rédiger en une page maximum une esquisse de votre projet professionnel
  12. 12. BIEN SE PREPARER.
  13. 13. Bien préparer les deux documents de base. Le Curriculum Vitae (CV) La Lettre De Motivation (LM)
  14. 14. Mon CV Mon CV Mon CV Mon CV Mon CV LE CV
  15. 15. LE CV (CURRICULUM VITAE) EST UN DOCUMENT QUI PRÉSENTE ➢ L'IDENTITÉ ➢ LA FORMATION ➢ L'EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE DU CHERCHEUR D’EMPLOI. C’est très souvent le premier ROUND de votre démarche, qui détermine si oui ou non, l’employeur vous contactera ou pas pour un possible entretien. Définition
  16. 16. –Présenter vos objectifs professionnels –Ressortir vos qualités –Exprimer vos qualifications –Exposer vos talents –Mettre en relief vos savoir-faire et savoir-être –Ressortir vos expériences et motivation. Les Objectifs du CV
  17. 17. Les Eléments du CV. L’IDENTIFICATION L'OBJECTIF PERSONNEL L'EXPÉRIENCE LESCENTRES D'INTÉRÊTS LESCOMPÉTENTES LESDIVERS LAFORMATION
  18. 18. LES ERREURS A ÉVITER POUR VOTRE CV.
  19. 19. 1. Les fautes d’orthographe. Quelques fautes et votre candidature peut être rejetée. 2. L’envoi d’un C.V. sans lettre de présentation (lettre de motivation ou demande d’emploi). 3. L’utilisation des CV vendus au « poteau » qu’il faut simplement compléter. 4. Les abréviations parce ce qu’elles ne sont pas évidentes pour tout le monde. 5. Les répétitions, les redondances.
  20. 20. 6. La présence de fausses informations sur vos compétences, votre niveau académique, une expérience ou autre. N’oubliez jamais: « le mensonge a de courtes jambes » 7. L’absence de contacts ou la présence de faux contacts. 8. Un CV trop long pour « rien » ou trop touffu. 9. Un CV « passe partout » que vous envoyer pour toutes les offres. A chaque offre, correspond un CV particulier.
  21. 21. Ma LM Ma LM Ma LM Ma LM Ma LM LA LM
  22. 22. 1. Attirer l’attention du recruteur sur vos compétences. 2. Vous introduire a l’employeur. 3. Présenter les raisons pour lesquelles vous postulez. 4. Démontrer en quoi votre profil est parfait pour le poste. 5. Développer les aptitudes qui renseignent sur votre crédibilité. Les Objectifs de ma LM
  23. 23. Parties Éléments clés Paragraphe 1 • Pourquoi j'ai décidé d'écrire à votre entreprise (la raison pour laquelle je postule)? • Voici le poste qui m'intéresse. Paragraphe 2 • Le point commun entre le cadre et l'entreprise. • Puisqu'il a des services à offrir, le Cadre doit présenter ses compétences et ce qui fait son • originalité (ce qui fait la différence avec les autres). • Il s'agit uniquement de ses points forts (professionnels et personnels) par rapport au poste recherché : voici ce que j'ai fait, ce que je sais faire et ce que je peux faire. Voici également • mes qualités pour ce poste. Paragraphe 3 • La demande de la rencontre avec le recruteur. • Le Cadre doit montrer au recruteur qu'il a des informations complémentaires à lui fournir, et • qu'il est disponible pour le rencontrer. Paragraphe 4 • La formule de politesse. Présentation de la LM
  24. 24. CE QUE LE RECRUTEUR RECHERCHE DANS UNE LETTRE DE MOTIVATION. Lettre De Motivation
  25. 25. CE QUE VEULENT VOIR LES RECRUTEURS DANS LES LM CE QUE NE VEULENT PAS VOIR LES RECRUTEURS DANS LES LM ✓ La connaissance de l’entreprise par le candidat et la maîtrise de son projet professionnel. ✓ Les qualités professionnelles et personnelles du candidat. ✓ Les motivations du candidat. ✓ Le bavardage creux sur ce qu’il connaît mieux que le candidat . ex: l’activité de l’entreprise. ✓ La paraphrase du contenu du CV. ✓ Des affirmations non justifiées ou des informations n’indiquant aucune motivation. EX: je suis prêt a faire tout ce que vous me demanderez.
  26. 26. AUGMENTER SON CAPITAL.
  27. 27. La formation Continue
  28. 28. Ce que c’est. Ce que ce n’est pas. • Votre réseau est l'ensemble des personnes qui vous entourent et que vous allez rencontrer tout au long de votre vie dans chacune de ses composantes : personnelle, sociale et professionnelle. • Le réseautage c’est la mise à participation, de façon loyale et intègre, de l'ensemble des personnes qui vous entourent (connaissances directes et indirectes) dans votre recherche d’emploi en particulier et la construction de votre vie professionnelle en générale. • Le réseau n’est pas un groupe “codé” de personnes don’t l’activité consiste en de pratiques “suspectes” et “maléfiques”. • Le réseautage n’est pas l’ adéhsion à de groupe de personnes dont les objectifs sont ceux de d’ asservissement, de dominantion, etc. • Le réseautage n’est pas l’ obligation de recourir à de personnes proposant des options impliquant la corruption pour obtenir un emploi. Le Réseautage
  29. 29. 1. Explorer le marché ouvert et le marché fermé de l’ emploi. 2. Répondre aux annonces dans les journaux et sur internet. 3. Visiter régulièrement les entreprises de placement 4. Relancer régulièrement les membres de votre réseau. La recherche de l’information.
  30. 30. • Rejoindre des groupes et prendre des initiatives • L’environnement de travail = travail en groupe • Apprendre le travail en équipe • Multiplier les stages • Pour développer les compétences • Même s’ils ne sont pas rémunérés • Ne laisser pas six mois ‘écouler sans avoir fait quelque chose digne de figurer dans le cv • Initier des projets au sein ou en dehors des groupes • L’esprit d’initiative et les dynamisme sont des atouts • Réfléchir aux solutions qu’on peut apporter aux autres Acquisition d’expérience.
  31. 31. TRAVAIL PERSONNEL 1.
  32. 32. 1. Identifiez une à trois choses que l’école n’apprend pas et où on peut les apprendre dans l’environnement camerounais. 2. Identifiez un à trois moyens pour convaincre les gens de vos cercles de relation à vous aider à trouver un emploi. 3. Proposez une à trois actions précises à mener régulièrement pour être informé sur les opportunités de travail. 4. Proposez une à trois opportunités d’acquérir de l’expérience à valeur professionnelle lorsqu’on est dans une association.
  33. 33. TRAVAIL PERSONNEL 2.
  34. 34. Pendant 10 minutes, chacun / e va décider d’au moins une action qu’il fera au sortir de cette séance pour : 1. Assurer sa formation continue 2. Accroître son réseau ou toucher quelqu’un de son réseau 3. Obtenir des informations sur les meilleures opportunités de travail 4. Acquérir de l’expérience dans le cadre d’un action menée dans un groupe
  35. 35. ÉVALUATION PERSONNELLE DE LA COMPRÉHENSION DU DOCUMENT.
  36. 36. MERCI ET N'HÉSITEZ PAS A NOUS CONTACTER POUR PLUS D’INFORMATIONS.

×