Lezing Projectmanagement Engineering Week

2. PIV Antrieb Werner Reimers

3. Saudi Industrial Development Fund

4. SMK Consulting

6. Project Eenstukwerk Management Beheer Project Management - Project “Engineering” - Julliegaanwerkenaan “projecten”

7. Initiatief van de gezamelijke opleidingen ET, ED&I, PD, TBK, OI&T, BWK, LOG en MAROF van het Domein Techniek Beschikbaar stellen van kennis en innovatieve kracht en faciliteiten aan het MKB Verdieping van het thema “Duurzaamheid” en aansluiting bij de “Havenvisie” Project “Engineering”

8. Behoorlijkeklus Nieuwdoel, nognieteerdergedaan Personenuit diverse vakgebieden Technisch, commercieel, admie, management, logistiek, opleidingen, HRM Resultaten in heleorganisatiebeschikbaar op eenbepaald moment Project is ten einde Beperktetijd en middelen Opdrachtgever met budget Geschikteprojectleider Wanneereen project ?

9. PRINCE 2 Systems management Ontwikkelprocedure TI2O methode (technischinterdisiplinairinnovatiefonderzoeken) Systematisch, gefaseerd, met voorafbepaaldemiddelen en met duidelijkedoelstellingen PM procedures Voorbeelden

10. Typenwerkzaamheden

11. Bouwwinkelcentrum Grootevenement, Pinkpop, EK voetbal, tentoonstelling van Rembrandt Verplaatsen van eenleger Maken van een film, theaterproductie Ontwikkeling van eennieuw product Opstellen van en businessplan Ontwikkelen van eennieuwehuisstijl Projectvoorbeelden

12. Typenwerkzaamheden

13. Rampenbestrijding Nieuw complex enormstukwerk (windmolenpark op zee, Alaska pijplijn, deltawerken) Offertemaken, factuursturen Nietals project

15. Zit mensenachter de vodden

16. Vergaderagenda

18. Kwaliteit Hoe waarborgen we de kwaliteit Projectorganisatie Wiedoetermee en hoe werken we samen Planning Wiedoetwat en wanneer Kosten en baten Watkost het en watlevert het op Risico’s Waardoorkan het mislukken Bijlagen Plan van aanpak 2

19. Info over projectgroep Info over opdrachtgever Info over opdracht Logboek,besprekingsverslagen Voortgangsrapportage Technischeprojectdocumentatie Verslagen van groepsleden Diversen Projectdossier

20. Info over projectgroep Info over opdrachtgever Info over opdracht Logboek Voortgangsrapportage Technischeprojectdocumentatie Verslagen Diversen Projectdossier Moet steeds compleet en up-to-date zijn

21. Elkegroeplevert op: Eeneindpresentatie over het verloop van het project (31 maart/1 april) Projectuitkomst Projectdossier (compleet en up-to-date) Elke student levert op: Persoonlijkverslag Procedure voorinleveringaftespreken met begeleidend docent Afsluitverplichtingen

22. Conform de definitie in het plan van aanpak. Sterkafhankelijk van de aard van het project Bv. een prototype, eensimulatie eenbusinessplan eenonderzoeksrapport een website eenaanbevelingsrapport Projectuitkomst

23. Tijdverantwoording(140 uur) Details over taken, verantwoordelijkheden en de persoonlijkgeleverdebijdrageaan het groepswerk Relatie met de theorie Beoordelinganderegroepsleden Eigen mening Persoonlijkverslag

24. Het Engineering Project is een professionele, quasi commerciële omgeving We werken hier met klanten/opdrachtgevers Dat stelt eisen aan houding en gedrag Ga op professionele wijze om met klanten !! Start met je netwerk buiten de HvA

25. Kom afspraken na Kom op tijd bij besprekingen Neem contact op als je dat toegezegd hebt Laat regelmatig wat van je horen, houd klanten op de hoogte van de stand van zaken Blijf aan de bal, laat niets aan het toeval over Ga er niet zomaar van uit dat alles duidelijk is Vertrouw er nooit op dat dingen wel goed komen ! Werken met klanten Laatziendat het project in goedehanden is

26. Kom afspraken na Kom op tijd bij besprekingen Neem contact op als je dat toegezegd hebt Laat regelmatig wat van je horen, houd klanten op de hoogte van de stand van zaken Blijf aan de bal, laat niets aan het toeval over Ga er niet zomaar van uit dat alles duidelijk is Vertrouw er nooit op dat dingen wel goed komen ! Werken met klanten Communiceer !!!!!!!!!

27. Alles moet altijd duidelijk zijn voor iedereen Stel de opdrachtgever regelmatig op de hoogte m.b.t. de status van het project (bv. 2 wekelijks) Juist als zaken niet volgens plan verlopen ! Communiceer !!

28. KimparanakrijgtElektriciteit Eennieuw project met eenbusinessplan

39. Achtergrond VN Millenniumdoelstelling, armoede-bestrijding, energievoorziening, Wereldbank, Lokaalfonds, EdF, Nuon, 12 projecten Eisenaanexploitatie (prijs) NL subsidies (PSOM) NL projectontwikkelaar (SMKC) Start juli 2006 Gereedmaart 2008

40. PvA Analysebehoefte, ideezonne-energie Wensspecificatie Ruwekostenschatting Subsidieaanvraag – Businessplan Oprichtingonderneming Inkoopkapitaalgoederen (lokaal, Europa) Vertalenwensspecificatie in technischespecificatie Uitbestedenlokaalwerk Transport goederenvanuitEuropa Installatie op site Oplevering Business development