PRESENTACIÓ DEFINITIVA MODEL DE NEGOCI SABOILNET

1. SABOILNET
SABONS ECOLÒGICS I ARTESANALS
Contacte:
Carla Juncà – Gerent
www.saboilnet.com
cjunca2@uoc.edu

2. IDEA DE NEGOCI
• INCENTIVAR EL
RECICLATGE
DOMÈSTIC D’OLIS RECICLATGE OLIS
(USUARI)
PRODUCCIÓ SABONS
(SABOILNET)
VEGETALS.
• PRODUCCIÓ I
COMERCIALITZACIÓ
DE SABONS COMERCIALITZACIÓ
ARTESANALS, (SABOILNET)
ELABORATS A PARTIR
D’OLIS VEGETALS
DOMÈSTICS.
SABOILNET

3. MODEL DE NEGOCI
• FOMENT DEL RECICLATGE MITJANÇANT LA
RECOLLIDA PORTA A PORTA D’OLIS
VEGETALS RECICLATS.
• ELABORACIÓ A PARTIR
D’OLIS DE DIVERSES LÍNIES
DE PRODUCTES:
OLIS RECICLATS SABÓ DOMÈSTIC
OLIS NOUS SABÓ COSMÈTIC
SABOILNET

4. • COMERCIALITZACIÓ DELS PRODUCTES
MITJANÇANT :
- COMERÇ TRADICIONAL:
- BOTIGUES,
- FIRES ARTESANS
- E-COMMERCE:
- PÀGINA PRÒPIA,
- PLATAFORMA DE VENDES,
-ENLLAÇ COL.LABORADORS.
SABOILNET

5. • USUARIS I CLIENTS POTENCIALS:
-PERSONES I EMPRESES PREOCUPADES PEL MEDI
AMBIENT.
-CONSUMIDORS DE PRODUCTES ARTESANALS I
NATURALS
- CENTRES D’ESTÈTICA.
- PERSONES BUSQUIN REGALS ORIGINALS
•RECOLLIDA, GESTIÓ I DISTRIBUCIÓ
PRÒPIA .
SABOILNET

6. EL MERCAT DELS SABONS I EL
RECICLATGE
ELS FACTORS DEL MERCAT A TENIR EN COMPTE SÓN:
-AUGMENT PREOCUPACIÓ MEDI AMBIENT I EL
RECICLATGE.
-RECICLATGE DELS OLIS DOMÈSTICS ÉS ENGORRÓS PER
LES FAMÍLIES I LES EMPRESES:
- POCS PUNTS DE RECOLLIDA
-DESPLAÇAMENTS A PUNTS DE GESTIÓ.
-AUGMENT DE CONSUMIDORS DE PRODUCTES
NATURALS I ARTESANALS
- LIMITACIÓ DELS PUNTS DE VENDA DE SABONS
ARTESANALS. GRAN PART ES CONCENTRA A FIRES
D’ARTESANS.
SABOILNET

7. SABOILNET OFEREIX:
- AFAVORIR I POTECIAR EL RECICLATGE.
-RECOLLIDA PORTA A PORTA D’OLIS DOMÈSTICS
USATS.
-GRATIFICAR L’ENTREGA D’OLIS AMB PRODUCTES
SABOILNET GAMA DOMÈSTICA.
-DIVERSIFICACIÓ DE PUNT DE VENDA:
- E-COMMERCE: 24H ELS 365 DIES DE L’ANY.
-BOTIGUES FÍSIQUES
-FIRES ARTESANS.
-PRODUCTES COSMÈTICS ATRACTIUS A LA VISTA.
SABOILNET

8. MÀRQUETING I VENDES
• ESTRATÈGIA DE MÀRQUETING:
• PRESÈNCIA A WEBS DE RECICLATGE I VIDA NATURAL AMB PUBLICITAT I
ARTICLES MONOGRÀFICS.
• COL.LOBORACIÓ AMB CENTRES D’ESTÈTICA (“ESPACIO DE BIENESTAR” ),
ARTICLES DE CREACIÓ CONJUNTA.
• PRESÈNCIA A PLATAFORMES DE VENDA DE MULTIPRODUCTES.
• PUBLICITAT EN REVISTES ESPECIALITZADES EN ECOLOGIA I RECICLATGE.
• REALITZACIÓ DE TALLERS.
• PROJECCIÓ DE VENDES:
– LÍNIA DOMÈSTICA: TERRES I ROBA. 40% DE LA FACTURACIÓ TOTAL
– LÍNIA COSMÈTICA: ÚS PERSONAL. 60% DE LA FACTURACIÓ TOTAL.
SABOILNET

9. - LÍNIA DOMÈSTICA ÉS MÉS ESTABLE EN EL TEMPS.
- LÍNIA COSMÈTICA REPUNTA EN ELS MESOS D’ESTIU DEGUT A L
CARÀCTER ESTACIONAL DE FIRES I ESPEREM PIC EN MES DE
DESEMBRE AL AUGMENTAR LA DEMANDA DE REGALS ORIGINALS I
DIFERENTS.
SABOILNET

10. ORGANIGRAMA:
- EMPRESA UNIPERSONAL.
- ES SOTSCONTRACTARAN
FUNCIONS DE:
- GESTORIA
- TRANSPORT.
- COL.LABORACIONS
ALTRES EMPRESES PER
CREACIÓ DE NOUS
PRODUCTES MÉS
EXCLUSIUS.
SABOILNET

11. PROJECCIONS FINANCERES
PRINCIPALS PARTIDES :
PERÍODE
PARTIDES PRINCIPALS VOLUM INVERSIÓ DESPESA/AMORTI COST ANUAL
TZACIÓ (ANYS)
CREACIÓ DE PLATAFORMA DE VENDES 3000 2 1500
PUBLICITAT 2000 1 2000
MAQUINÀRIA PRODUCCIÓ 1500 2 750
RECIPIENTS RECICLATGE, EMBALATGES I
PAQUETERIA 1500 1 1500
MATÈRIES PRIMERES 2500 1 2500
DESPESES CONSTITUCIÓ 3000 2 1500
SOUS I SALARIS 3 PRIMERS MESOS 3750 1 15000
BALANÇ DE TRESORERIA I PUNT DE RENDIBILITAT:
- HIPOTESIS AMB QUE S’HA TREBALLAT SÓN:
- 100% FACT.= 60% S.COSM.+40% S. DOM.
- 100 % FACT. MENSUAL ESPERADA= 532 UTS S. COSM. + 262 UTS. S.
DOMES.
SABOILNET

12. -PREUS DE COST/VENDA PRODUCTES.
-S. COSMÈTICS: PASTILLA 2,8 €/3,5 €
-S. DOMÈSTICS: PASTILLA 2,3€/3,0 €; SABÓ LÍQUID
5,26€/7,9€
- PREVISIÓ DE VENDES D’ACORD PLA DE VENDES
-APORTACIÓ INICIAL DE 10.000 €
PUNT DE RENDIBILITAT
SABOILNET

13. KEY PERFORMACE INDICATORS:
ELS KPI A UTILITZAR:
-NOMBRE USUARIS
-NOMBRE USUARIS INTERCANVI
PRODUCTES
-SITUACIÓ GEOGRÀFICA DELS
CONSUMIDORS
- FACTURACIÓ PER LÍNIA DE PRODUCTE
-% VENDES PER PLATAFORMA
PLA D’ACCIÓ
SABOILNET

14. ENS POTS TROBAR A:
• WWW.SABOILNET.COM
• Facebook: SABOILNET
• Twitter: SABOILNET@SABOILNET
SABOILNET

15. AGRAÏM LA SEVA ATENCIÓ.
ESPEREM VEURE’NS AVIAT A
SABOILNET