Agir sur les processus relationnels

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Vous pensez régulièrement que des gens de votre entourage sont fous, bêtes ou méchants ? Ces ateliers sont fait pour vous !
Comment satisfaire les besoins mutuels en améliorant ses relations interpersonnelles, dans une ambiance lucide, où l’esprit critique et les stratégies honnêtes ont leur place ?
Il est encore courant de penser qu’une bonne qualité relationnelle ne se construit pas volontairement, qu’il s’agit de compétences intrinsèques, que c’est un événement presque magique qui provient d’une combinaison de phénomènes incontrôlables, qu’elle est le fait de personnes moralement irréprochables, ou au contraire de manipulateurs
cyniques. C'est une erreur, ces capacités ne sont pas innées et ne s’acquièrent pas «naturellement», Il faut du temps et un apprentissage.
Pendant ces ateliers, Jacques Abécassis vous proposera des exercices pratiques et des apports théoriques pour agir avec lucidité pendant vos relations personnelles et professionnelles, en douceur et avec efficacité.
L'objectif est de vous aider à épanouir votre bonheur individuel et à produire du bien social pour votre environnement.

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Agir sur les processus relationnels

  1. 1. 1 Agir sur le processus relationnel Bonheur individuel et bien social
  2. 2. Intérêts communs Intérêts divergents 2 Tension dans les relations
  3. 3. 3 Quelques causes de frustration  Déception par rapport à ce qui était prévu intuitivement,  Changement dans le contexte qui modifie un accord antérieur,  Attente irréaliste,  Coup tactique,  Incompréhension,  Maladresse.
  4. 4. 4 Apprendre à coopérer  S’affirmer en sachant s’adapter,  Savoir négocier, mais pas tout le temps,  Mettre du liant dans la relation sans manipulation cynique.
  5. 5. 5 Comment faire ? Pour prévenir et gérer les situations difficiles Apprendre à agir sur le processus relationnel
  6. 6. 6 Compétences utiles  Connaître les différents types d’entretien ;  Utiliser des techniques relationnelles ;  S’informer du contexte ;  Connaître son fonctionnement personnel ;  Savoir faire des hypothèses sur le fonctionnement des autres ;  Savoir en tenir compte (quoi faire quand …).
  7. 7. 7 Agir sur le processus relationnel  Ces capacités ne s’acquièrent pas spontanément. Il faut du temps pour leur apprentissage.  Elles produisent du bonheur individuel et du bien social.
  8. 8. 8 Agir sur le processus relationnel Une démarche en 7 étapes pour agir EN TEMPS REEL et avec LUCIDITE dans les relations personnelles et professionnelles
  9. 9. 9 Une démarche en 7 étapes BENEFICES :  Entretenir des relations agréables et fructueuses ;  Gérer les moments de tension ;  Pratiquer ses compétences relationnelles au quotidien ;  Se servir de l’expérience pour progresser.
  10. 10. 10 Agir sur le processus relationnel Un atelier pour s’entrainer à Paris 14ème Une fois de temps en temps ou régulièrement En petit groupe : « Les Ateliers de l’Agilité relationnelle » Rejoignez-nous Facebook : LUCID conseil et formation
  11. 11. 11 Et surtout : Accepter que, comme moi, les gens se comportent comme ils veulent et comme ils peuvent
  12. 12. 12 Avez-vous des questions ?  Merci pour votre attention

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