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Organizações Internacionais,
Paradigmas e os desafios do CEO local

   Autor: Fernando Polato de Oliveira




       Trabalho apresentado no 21º Seminário PROFUTURO:
    “As perspectivas pós-crise para o Brasil na próxima década”

                            18/03/2011
                     IBSN: 978-85-99809-02-0

Contato: Programa de Estudos do Futuro/FIA, profuturo@fia.com.br
            (11)3818-4021 – www.fia.com.br/profuturo
Fundação Instituto de Administração
    Pós-Graduação em Administração
      MBA Executivo Internacional
               Turma 37



  ORGANIZAÇÕES INTERNACIONAIS,
PARADIGMAS E DESAFIOS DO CEO LOCAL




            Fernando Polato
     Orientador: Prof. Dr. Alfredo Behrens

                 18/03/2011
SUMÁRIO

I. O Problema Da Pesquisa

 •   Definição do Problema
 •   Objetivos da Pesquisa
 •   Questões da Pesquisa

 II. Fundamentação Teórica

 •   Diretriz Teórica da Pesquisa
 •   Questões da Fundamentação Teórica

 III. Metodologia e a Pesquisa

 •   Método da Pesquisa
 •   Limitações da Pesquisa
 •   Análise e Conclusões
O Problema da Pesquisa

• Definição do Problema


     Centros de Gestão Regional e os Impactos e a Influência na Gestão da
     Filial brasileira;

     O Contexto em que o Gestor está Inserido
O Problema da Pesquisa

• Questões da Pesquisa

 As origens é raízes culturais nos EUA e no
 Brasil
 Positivismo Spenceriano e de Comte
Metodologia da Pesquisa

• Teórica

  Questões da abordagem teórica
• A cebola de von Trompenaars
• Diferenças culturais nas sociedades
  – Coletivas, Individuais, Neutras, Masculinas,
    Femininas, difusas, Tempo
Metodologia da Pesquisa
• Análise Continuação

  Líderes e não Gerentes

  As Competências destes Líderes
  Problema: Vitimização

   O Elemento Criatividade

  Coyote versus Papaléguas

  A baleia Moby Dick
Metodologia da Pesquisa
• Conclusões:

  Convergência Cultural?

  Perda de eficiência local em impactos em KPIs?

  Mudança na estrutura de gestão?
Metodologia da Pesquisa
• Recomendacões finais:

  Os 3 Rs de Trompenaars
  Cultura no entorno do controlador final.

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Desafios CEO local

  • 1. Organizações Internacionais, Paradigmas e os desafios do CEO local Autor: Fernando Polato de Oliveira Trabalho apresentado no 21º Seminário PROFUTURO: “As perspectivas pós-crise para o Brasil na próxima década” 18/03/2011 IBSN: 978-85-99809-02-0 Contato: Programa de Estudos do Futuro/FIA, profuturo@fia.com.br (11)3818-4021 – www.fia.com.br/profuturo
  • 2. Fundação Instituto de Administração Pós-Graduação em Administração MBA Executivo Internacional Turma 37 ORGANIZAÇÕES INTERNACIONAIS, PARADIGMAS E DESAFIOS DO CEO LOCAL Fernando Polato Orientador: Prof. Dr. Alfredo Behrens 18/03/2011
  • 3. SUMÁRIO I. O Problema Da Pesquisa • Definição do Problema • Objetivos da Pesquisa • Questões da Pesquisa II. Fundamentação Teórica • Diretriz Teórica da Pesquisa • Questões da Fundamentação Teórica III. Metodologia e a Pesquisa • Método da Pesquisa • Limitações da Pesquisa • Análise e Conclusões
  • 4. O Problema da Pesquisa • Definição do Problema Centros de Gestão Regional e os Impactos e a Influência na Gestão da Filial brasileira; O Contexto em que o Gestor está Inserido
  • 5. O Problema da Pesquisa • Questões da Pesquisa As origens é raízes culturais nos EUA e no Brasil Positivismo Spenceriano e de Comte
  • 6. Metodologia da Pesquisa • Teórica Questões da abordagem teórica • A cebola de von Trompenaars • Diferenças culturais nas sociedades – Coletivas, Individuais, Neutras, Masculinas, Femininas, difusas, Tempo
  • 7. Metodologia da Pesquisa • Análise Continuação Líderes e não Gerentes As Competências destes Líderes Problema: Vitimização O Elemento Criatividade Coyote versus Papaléguas A baleia Moby Dick
  • 8. Metodologia da Pesquisa • Conclusões: Convergência Cultural? Perda de eficiência local em impactos em KPIs? Mudança na estrutura de gestão?
  • 9. Metodologia da Pesquisa • Recomendacões finais: Os 3 Rs de Trompenaars Cultura no entorno do controlador final.