SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  35
Het Nieuwe Werken USG Capacity 7 juni 2010, Petra Stuitje en Wilbert Janissen
e-office ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Petra Stuitje Work21 trainer / adviseur Wilbert Janissen HR Manager
theoretisch kader ,[object Object]
Het Nieuwe Werken? ,[object Object],technologie  is leidend (en beperkend)  de  mens  staat weer centraal, de organisatie is een speelveld en technologie is een middel
[object Object],[object Object],[object Object]
1. beeldvorming! google eens HNW.. dit zult u tegenkomen...
wees je bewust van de beeldvorming! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],het alternatief is:  het ‘oude’ werken ofwel niets doen…..
het oude werken...
ja maar... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
beeldvorming: mijn advies ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. wees realistisch én concreet! ,[object Object],[object Object],[object Object]
mijn tips ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
visie ,[object Object],[object Object]
gesprek ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
realistisch kader ,[object Object],[object Object],[object Object]
communicatie ,[object Object],[object Object],[object Object]
voor u begint... ,[object Object],[object Object],[object Object]
kom eens kijken….
stappenplan, MOT  Mens – Organisatie – Technologie
mens, de eerste pijler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
organisatie, de tweede pijler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
een voorbeeld: vakantieplanning ,[object Object],[object Object]
technologie, de derde pijler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. wat levert het op? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
niet vergeten: waar ligt de grens? ,[object Object],valkuilen : infobesitas, bereikbaarheid en werkdruk, wat is werk en wat is privé?
ten slotte... vertrouwen! ,[object Object],[object Object],[object Object]
vertrouwen!
lezen over HNW? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
HNW in de praktijk: een aantal recepten ,[object Object]
hoofdgerecht ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
benodigdheden:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
nagerechten  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 

Contenu connexe

Tendances

Arbo En Het Nieuwe Werken 31 Augustus 2010
Arbo En Het Nieuwe Werken 31 Augustus 2010Arbo En Het Nieuwe Werken 31 Augustus 2010
Arbo En Het Nieuwe Werken 31 Augustus 2010Janissen
 
Leidinggeven aan professionals niet doen!
Leidinggeven aan professionals niet doen!Leidinggeven aan professionals niet doen!
Leidinggeven aan professionals niet doen!Carole Derks
 
Presentatie mathieu weggemans - Modern leiderschap
Presentatie mathieu weggemans - Modern leiderschapPresentatie mathieu weggemans - Modern leiderschap
Presentatie mathieu weggemans - Modern leiderschapLia van Meegen
 
Leidinggeven Aan Professionals
Leidinggeven Aan ProfessionalsLeidinggeven Aan Professionals
Leidinggeven Aan ProfessionalsPieter Rop
 
Presentatie Mathieu Weggeman
Presentatie Mathieu WeggemanPresentatie Mathieu Weggeman
Presentatie Mathieu WeggemanHans Janssen
 
Presentatie workshop 5: managers en HNW
Presentatie workshop 5: managers en HNWPresentatie workshop 5: managers en HNW
Presentatie workshop 5: managers en HNWOver Het Nieuwe Werken
 
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenHet nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenVeerle Verspille
 
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...Vakmedianet
 
Managing Professionals: Mathieu Weggeman
Managing Professionals: Mathieu WeggemanManaging Professionals: Mathieu Weggeman
Managing Professionals: Mathieu WeggemanVlerick Business School
 
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe WerkenIsabel De Clercq
 
Intro Het nieuwe werken Judith
Intro Het nieuwe werken JudithIntro Het nieuwe werken Judith
Intro Het nieuwe werken JudithJudith van Heems
 
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrondMartin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrondMartin van Vuure
 
I`View Ipw 2009 Deel 1
I`View Ipw 2009 Deel 1I`View Ipw 2009 Deel 1
I`View Ipw 2009 Deel 1Roelandop
 
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...Cedric Heyndrickx
 
Het Nieuwe Werken en Gezond Blijven
Het Nieuwe Werken en Gezond BlijvenHet Nieuwe Werken en Gezond Blijven
Het Nieuwe Werken en Gezond BlijvenCNV Vakcentrale
 

Tendances (20)

Arbo En Het Nieuwe Werken 31 Augustus 2010
Arbo En Het Nieuwe Werken 31 Augustus 2010Arbo En Het Nieuwe Werken 31 Augustus 2010
Arbo En Het Nieuwe Werken 31 Augustus 2010
 
Leidinggeven aan professionals niet doen!
Leidinggeven aan professionals niet doen!Leidinggeven aan professionals niet doen!
Leidinggeven aan professionals niet doen!
 
Presentatie mathieu weggemans - Modern leiderschap
Presentatie mathieu weggemans - Modern leiderschapPresentatie mathieu weggemans - Modern leiderschap
Presentatie mathieu weggemans - Modern leiderschap
 
Leidinggeven Aan Professionals
Leidinggeven Aan ProfessionalsLeidinggeven Aan Professionals
Leidinggeven Aan Professionals
 
Presentatie Mathieu Weggeman
Presentatie Mathieu WeggemanPresentatie Mathieu Weggeman
Presentatie Mathieu Weggeman
 
Presentatie over HNW
Presentatie over HNWPresentatie over HNW
Presentatie over HNW
 
Veranderen
VeranderenVeranderen
Veranderen
 
Presentatie workshop 5: managers en HNW
Presentatie workshop 5: managers en HNWPresentatie workshop 5: managers en HNW
Presentatie workshop 5: managers en HNW
 
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenHet nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
 
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
 
Managing Professionals: Mathieu Weggeman
Managing Professionals: Mathieu WeggemanManaging Professionals: Mathieu Weggeman
Managing Professionals: Mathieu Weggeman
 
049-049_PWG0708_INTK
049-049_PWG0708_INTK049-049_PWG0708_INTK
049-049_PWG0708_INTK
 
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
 
Personeel regel het! (online versie)
Personeel regel het! (online versie)Personeel regel het! (online versie)
Personeel regel het! (online versie)
 
Het Niewe teamwerken - medewerker perspectief
Het Niewe teamwerken - medewerker perspectiefHet Niewe teamwerken - medewerker perspectief
Het Niewe teamwerken - medewerker perspectief
 
Intro Het nieuwe werken Judith
Intro Het nieuwe werken JudithIntro Het nieuwe werken Judith
Intro Het nieuwe werken Judith
 
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrondMartin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
 
I`View Ipw 2009 Deel 1
I`View Ipw 2009 Deel 1I`View Ipw 2009 Deel 1
I`View Ipw 2009 Deel 1
 
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
 
Het Nieuwe Werken en Gezond Blijven
Het Nieuwe Werken en Gezond BlijvenHet Nieuwe Werken en Gezond Blijven
Het Nieuwe Werken en Gezond Blijven
 

En vedette

E Office Als Lerende Organisatie
E Office Als Lerende OrganisatieE Office Als Lerende Organisatie
E Office Als Lerende OrganisatieJanissen
 
Are you paying attention francisco palma a.
Are you paying attention   francisco palma a.Are you paying attention   francisco palma a.
Are you paying attention francisco palma a.Francisco Acuña
 
CSAM LinkedIn Slide Deck
CSAM LinkedIn Slide DeckCSAM LinkedIn Slide Deck
CSAM LinkedIn Slide Decki_hassan
 
Encuesta de donacion de organos
Encuesta de donacion de organosEncuesta de donacion de organos
Encuesta de donacion de organosJess Mitznahuatl
 
Tecnologías luisa osorio
Tecnologías luisa osorioTecnologías luisa osorio
Tecnologías luisa osorioLuisa Osorio
 
Herramientas digitales para la educación en línea
Herramientas digitales para la educación en líneaHerramientas digitales para la educación en línea
Herramientas digitales para la educación en líneaelizaa23
 
Curso de Chino-Español By Yo-Yo
Curso de Chino-Español By Yo-YoCurso de Chino-Español By Yo-Yo
Curso de Chino-Español By Yo-Yorllorens314
 
Sesion 4 diseño- ivan prado
Sesion 4  diseño- ivan pradoSesion 4  diseño- ivan prado
Sesion 4 diseño- ivan prado2309BATMAN
 
Presentación la abundancia
Presentación la abundanciaPresentación la abundancia
Presentación la abundanciahernan470
 
Ppt 3ªformação 1ªanos_2012
Ppt 3ªformação 1ªanos_2012Ppt 3ªformação 1ªanos_2012
Ppt 3ªformação 1ªanos_2012leilatutora
 
Maquinas empresarial
Maquinas empresarialMaquinas empresarial
Maquinas empresarialThetorvic13
 
Delicious hernan cano
Delicious   hernan canoDelicious   hernan cano
Delicious hernan canohernan470
 
Ya conf virin
Ya conf virinYa conf virin
Ya conf virinYaConf
 
Las siglas
Las siglasLas siglas
Las siglasmileska
 

En vedette (20)

E Office Als Lerende Organisatie
E Office Als Lerende OrganisatieE Office Als Lerende Organisatie
E Office Als Lerende Organisatie
 
Are you paying attention francisco palma a.
Are you paying attention   francisco palma a.Are you paying attention   francisco palma a.
Are you paying attention francisco palma a.
 
Course Reflection
Course ReflectionCourse Reflection
Course Reflection
 
CSAM LinkedIn Slide Deck
CSAM LinkedIn Slide DeckCSAM LinkedIn Slide Deck
CSAM LinkedIn Slide Deck
 
Encuesta de donacion de organos
Encuesta de donacion de organosEncuesta de donacion de organos
Encuesta de donacion de organos
 
Iamit
IamitIamit
Iamit
 
Tecnologías luisa osorio
Tecnologías luisa osorioTecnologías luisa osorio
Tecnologías luisa osorio
 
Herramientas digitales para la educación en línea
Herramientas digitales para la educación en líneaHerramientas digitales para la educación en línea
Herramientas digitales para la educación en línea
 
Curso de Chino-Español By Yo-Yo
Curso de Chino-Español By Yo-YoCurso de Chino-Español By Yo-Yo
Curso de Chino-Español By Yo-Yo
 
Sesion 4 diseño- ivan prado
Sesion 4  diseño- ivan pradoSesion 4  diseño- ivan prado
Sesion 4 diseño- ivan prado
 
Presentación la abundancia
Presentación la abundanciaPresentación la abundancia
Presentación la abundancia
 
Ppt 3ªformação 1ªanos_2012
Ppt 3ªformação 1ªanos_2012Ppt 3ªformação 1ªanos_2012
Ppt 3ªformação 1ªanos_2012
 
Plantilla
PlantillaPlantilla
Plantilla
 
AppInventor
AppInventorAppInventor
AppInventor
 
Amiigas s2'
Amiigas s2' Amiigas s2'
Amiigas s2'
 
Projeto Completo
Projeto CompletoProjeto Completo
Projeto Completo
 
Maquinas empresarial
Maquinas empresarialMaquinas empresarial
Maquinas empresarial
 
Delicious hernan cano
Delicious   hernan canoDelicious   hernan cano
Delicious hernan cano
 
Ya conf virin
Ya conf virinYa conf virin
Ya conf virin
 
Las siglas
Las siglasLas siglas
Las siglas
 

Similaire à Het Nieuwe Werken Event 7 Juni 2010 Usg Capacity

Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenAad Hoek
 
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschapHet nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschapJan Iedema
 
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinAlexander Crépin
 
Scriptie het nieuwe werken en leiderschap
Scriptie het nieuwe werken en leiderschapScriptie het nieuwe werken en leiderschap
Scriptie het nieuwe werken en leiderschapSleijser
 
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)AnnemarieTop
 
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...CrisZomerdijk
 
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerIsabel De Clercq
 
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009gentlemen
 
Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...
Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...
Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...Lectoraat Employability, Zuyd Onderzoek
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Jos van de Werken
 
Ben tiggelaar toelichting bij de gallup q12
Ben tiggelaar   toelichting bij de gallup q12Ben tiggelaar   toelichting bij de gallup q12
Ben tiggelaar toelichting bij de gallup q12Hans Janssen
 
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe WerkenProfessionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe WerkenR. Zandbergen
 
Vernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door DoenVernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door DoenUmanID
 
Delen is het nieuwe leren
Delen is het nieuwe lerenDelen is het nieuwe leren
Delen is het nieuwe lerenStebo vzw
 
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020Nick Van Langendonck
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Jos van de Werken
 
GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015Liane Duit
 

Similaire à Het Nieuwe Werken Event 7 Juni 2010 Usg Capacity (20)

Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
 
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschapHet nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
 
Goeie Zaken
Goeie ZakenGoeie Zaken
Goeie Zaken
 
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
 
HR in 2017
HR in 2017HR in 2017
HR in 2017
 
Scriptie het nieuwe werken en leiderschap
Scriptie het nieuwe werken en leiderschapScriptie het nieuwe werken en leiderschap
Scriptie het nieuwe werken en leiderschap
 
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
 
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
 
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
 
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
 
Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...
Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...
Nieuwe brochure Zuyd Hogeschool bacheloropleiding People and Business Managem...
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
 
Ben tiggelaar toelichting bij de gallup q12
Ben tiggelaar   toelichting bij de gallup q12Ben tiggelaar   toelichting bij de gallup q12
Ben tiggelaar toelichting bij de gallup q12
 
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe WerkenProfessionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
 
Vernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door DoenVernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door Doen
 
Delen is het nieuwe leren
Delen is het nieuwe lerenDelen is het nieuwe leren
Delen is het nieuwe leren
 
Hr live proforma beurs
Hr live proforma beursHr live proforma beurs
Hr live proforma beurs
 
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
 
GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015
 

Het Nieuwe Werken Event 7 Juni 2010 Usg Capacity