5. 2. EXCELENCIA PERSONAL 2.1 AUTOGERENCIA . Cuidar de uno mismo. Aprender a dirigir y controlar nuestro cuerpo, ya que si no sabemos dirigir nuestra vida, alguien lo hará por nosotros y tal vez de una forma que no nos guste. Para controlar nuestro cuerpo tenemos que cuidar nuestra alimentación, nuestro ejercicio físico, la diversión y relajación, controlar nuestra mente, nuestras emociones y la espiritualidad. Ejemplo: caballo de carreras.
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8. 2.4 MOTIVACIÓN. Hacer que otra persona haga algo Las personas no hacen lo que hacen para los demás, sino para ellas mismas. Todos tenemos razones internas propias que justifican nuestro comportamiento. Un líder, por más brillante que sea, nunca será capaz de motivar a nadie, todos los seres humanos están automotivados. Lo máximo que podemos hacer es crear un ambiente lingüístico donde los demás colaboren con nosotros y se sientan automotivados para hacer lo que hay que hacer.
9. 3. INNOVACIÓN EMPRESARIAL 3.1¿QUÉ ES UNA EMPRESA? Definamos su identidad Una empresa es solo una conversación, un diálogo que existe y se perpetúa a través del lenguaje usado por quienes la componen. Es una red estable de comunicaciones Cada empresa tiene su personalidad, al igual que los seres humanos.
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13. 4. PREVISIÓN DE MERCADO 4.1 PARADOJAS Y PARADIGMAS. Inventar nuevas realidades. Paradigmas: filtros con que percibimos las cosas y que crean nuestra realidad subjetiva. El cambio de un paradigma provoca en nosotros un cambio de nuestra actitud ante el mundo, creando nuevas posibilidades hasta entonces inadvertidas. Adam Smith define paradigma como el mundo en que percibimos el mundo. Compara la empresa con una selva de paradigmas y muchos empresarios están perdidos en la selva sin conseguir ver la luz del sol.
14. 4.2. TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL. Cambiar para permanecer Los problemas simples requieren soluciones simples. Los problemas complejos requieren soluciones complejas. Es necesario que desaprendamos del pasado Dar un significado al presente, inventando el futuro. Los objetivos de una empresa pueden resumirse en : Beneficios = Facturación – Costes
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16. 4.3 MARKETING. Crear oportunidades inexistentes El marketing puede definirse como un conjunto de procedimientos que permiten a la empresa adecuar su oferta a las necesidades del consumidor con el objeto de conquistarlo y conservarlo. El marketing es una suma de actitudes y procedimientos que abarcan prácticamente todas las áreas de la empresa. En la vida podemos aprender de dos maneras: por cuenta propia o siguiendo las orientaciones de alguien que sabe. Aprender por cuenta propia es bueno, pero también es muy lento. Aprender de quien sabe es la otra alternativa. En el medio empresarial, el que sabe destaca y acostumbra a ser admirado por los clientes y por los demás empleados.
17. 5. INTEGRACIÓN HOLISTA. Retorno a la esencia Las nuevas actitudes del trabajo en equipo habladas en el libro deben comenzar dentro de nuestra propia casa, en nuestro propio hogar donde apredemos a convivir dividiendo preocupaciones y multiplicando realizaciones. Hacer del mundo de los negocios un espacio de transformación y autorrealización dependerá de un gran esfuerzo de concienciación de muchas personas. El autor acaba el libro diciendo: EVITE EL MAL HAGA EL BIEN VIVA SU VIDA EXTRAORDINARIAMENTE
18. CONCLUSIÓN: Es fundamental que las empresas estén preparadas para asumir unos cambios que ya están aquí. Por desgracia, el sistema educativo no siempre sigue el ritmo de esta revolución tecnológica. Gran parte de los materiales que se emplean en los programas de formación de personal están obsoletos y son de aplicación muy limitada. OPINIÓN PERSONAL Es un libro muy interesante que sirve para aprender conceptos, métodos y estrategias sobre el mundo empresarial y para obtener los máximos beneficios para tu empresa. La teoría que explica el autor es fácil de entender gracias a sus ejemplos y anécdotas que facilitan el lenguaje usado.
