Panorama des entreprises d'avenir publié par EY (1ère édition). Plus de 140 start ups ont participé au panorama.

1. Panorama des
Entreprises d’Avenir
Palmarès & Témoignages

2. Note méthodologique
Cette étude est réalisée sur la base des comptes-rendus
d’entretiens menés auprès des candidats au Prix de
l’Entreprise d’Avenir par les collaborateurs EY.
Pour être candidat au Prix de l’Entreprise d’Avenir, il faut
être dirigeant actionnaire à hauteur de 10% minimum,
d’une société de moins de huit ans non détenue par un
groupe ; et avoir réalisé un chiffre d’affaires d’un million
d’euros minimum sur l’exercice 2012 et/ou avoir réalisé
une levée de fonds du même montant.
Les éléments chiffrés individuels communiqués dans la
présente étude sont issus de données déclarées par les
entreprises lors des entretiens. 142 entreprises ont été
candidates au Prix de l’Entreprise d’Avenir cette année
en France.

3. From start-up… to scale-up !
Avec l’ambition annoncée par sa nouvelle signature,
« Building a better working world », EY réaffirme sa
volonté de prendre une part active à la construction d’un
monde plus juste et plus équilibré, garant d’une croissance
pérenne. Nous sommes convaincus que, parmi ceux qui
détiennent les clés de cette croissance, les entrepreneurs
figurent aux premières places. C’est ce qui nous pousse
à soutenir l’entrepreneuriat et à encourager l’esprit
d’entreprendre depuis plus de trente ans.
Le Prix de l’Entrepreneur de l’Année EY met chaque année
en lumière des femmes et des hommes qui prouvent
qu’il est toujours possible de progresser, d’innover, de
créer de la valeur et des emplois. Il y a dix ans, une
nouvelle catégorie de prix faisait son apparition : celle
de l’Entreprise d’Avenir, visant à récompenser une jeune
entreprise à fort potentiel, vouée à faire partie des leaders
de demain. En dix ans, nous sommes passés de 18 à 142
candidats, toutes régions confondues !
Hypercroissance, création d’emplois, innovation : voici
les grands traits de ces entreprises d’avenir qui excellent.
Ouvrant la voie à de nouveaux métiers, plaçant le
numérique au cœur de leur activité et affichant souvent
une ambition internationale, elles préfigurent les contours
de l’économie de demain. Cette année, pour récompenser
tout particulièrement les entrepreneurs qui « pensent
monde » dès la création de leur société, nous avons créé
le Prix Born Global.
Aujourd’hui, parce que certains d’entre eux ont
fait entendre leur voix, les entrepreneurs et leurs
préoccupations sont de plus en plus sur le devant de la
scène politique et médiatique. La France prend conscience
de la richesse de son terreau entrepreneurial : des fonds
dédiés offrent de nouvelles sources de financement,
des mesures incitatives témoignent d’une évolution
des mentalités…
Mais notre potentiel réel est encore sous-exploité et il
reste beaucoup à accomplir pour faire de la France un
écosystème où l’esprit d’entreprendre s’épanouisse et où
les start-up puissent se développer sans freins ni obstacles.
C’est pourquoi nous avons souhaité, en plus de donner
quelques clés sur ce qui fait le succès des lauréats du
Prix de l’Entreprise d’Avenir, leur donner la parole. En tant
qu’entrepreneurs engagés dans la Cité et générateurs de
croissance, ils partagent ici leur vision de l’entrepreneuriat
en France et les pistes à suivre pour leur permettre
de mieux grandir.
Bonne lecture !
Franck Sebag
Associé EY, Responsable national
du Prix de l’Entreprise d’Avenir
Palmarès & Témoignages ˜ 1

4. Les points clés
142 entreprises candidates
5 ans d’âge moyen
Hypercroissance
+52% de croissance du chiffre d’affaires total
entre 2011 et 2012
Innovation
15% du chiffre d’affaires global est consacré
à la Recherche et Développement en 2012
Emploi
+1 950 emplois nets créés en 2012
International
Plus de la moitié de ces jeunes entreprises ont déjà
une activité à l’international en 2012
2 ˜ Panorama des Entreprises d’Avenir

5. Le lauréat
National
Prix de l’Entreprise d’Avenir de la région Ouest
Mickaël Froger, Co-fondateur, Lengow
Activité
Chiffre d’affaires 2012
Fonds levés
Effectifs 2012
ll Référencement de sites e-commerce
ll 2,4 M€
ll 1,4 M€
ll 49
Présentation de l’entreprise
Créée en 2010 à Nantes par Mickaël Froger et
Jérémie Peiro, Lengow propose aux e-commerçants
une solution de référencement de l’ensemble de
leurs produits sur Internet. La société récupère
directement et intégralement le catalogue des
produits, et les diffuse en temps réel sur les sites
désirés (comparateurs de prix, places de marché,
réseaux sociaux, etc.). L’architecture du catalogue
est automatiquement adaptée pour envoyer les
différents produits dans les catégories adéquates.
Un suivi en temps réel des indicateurs clés (nombre
de clics, pages vues, achats, etc.) est fourni, ainsi
que des solutions d’optimisation du marketing en
ligne des produits. Les principaux e-commerçants
français ont choisi Lengow pour sa capacité à gérer
les plus importants catalogues produits.
« Ce qui a déjà été fait une
fois peut l’être à nouveau. »
Selon vous, comment favoriser
davantage la réussite des
entreprises en France ?
La première chose à faire serait
d’instaurer une certaine stabilité
fiscale, que ce soit pour les
entrepreneurs ou pour leurs
clients, qui font face aux mêmes
problématiques d’impôts et de
taxation sur la valeur ajoutée.
Supposons par exemple que nous
souhaitions sortir de Lengow, nous
serions quasiment taxés à 70 %,
c’est aberrant !
En tant qu’entrepreneur, je ne
recherche pas d’aides particulières
car cela me paraît trop
contraignant et dangereux. Je
préfère compter sur mon chiffre
d’affaires pour m’autofinancer que
d’être « perfusé » financièrement.
Avec Jérémie, nous avons fait
le choix de développer une
entreprise financièrement
« saine ». Nous avons d’ailleurs
dégagé un chiffre d’affaires
quasiment dès le premier mois, et
notre levée de fonds nous a permis
d’appuyer notre développement
international.
En revanche, je suis persuadé que
l’avenir de la France et de l’Europe
passera par l’entrepreneuriat. Il me
paraît donc essentiel de soutenir
davantage les entrepreneurs.
Aujourd’hui, ils souffrent d’une
assez mauvaise image en France.
J’ai parfois l’impression que je
devrais avoir honte d’en avoir fait
mon métier et ma passion alors
qu’au contraire, je pense que
j’ai des raisons d’en être fier !
A commencer par le fait qu’avec
Lengow, nous avons déjà créé
58 emplois. Il serait temps de
renvoyer une image positive des
entrepreneurs, en évitant de les
sanctionner systématiquement.
Pourquoi avoir fait le choix
d’entreprendre en France
aujourd’hui ?
Je suis français, j’ai envie de vivre
et d’entreprendre en France. Pour
moi, partir à l’étranger n’est pas
une question qui se pose.
Quelle est votre ambition pour
les trois prochaines années ?
Aujourd’hui, Lengow n’a que
quatre ans et nous sommes
déjà présents dans 18 pays.
Cependant, nous réalisons moins
de 30 % de notre chiffre d’affaires
à l’international, nous avons
donc encore beaucoup à faire.
Nous souhaitons, à moyen terme,
devenir l’acteur incontournable de
la gestion de flux du e-commerce
en Europe, puis au niveau mondial.
Pour cela, il nous faut devenir
aussi important dans les autres
pays européens qu’en France,
principalement au Royaume-Uni
et en Allemagne.
Palmarès & Témoignages ˜ 3

6. Les lauréats de la
Région Ile-de-France
Prix de l’Entreprise d’Avenir
Patrick Dalsace, Co-fondateur, La Fourchette
Activité
Chiffre d’affaires 2012
Fonds levés
Effectifs 2012
ll Service de réservation
ll 12 M€
ll 13,1 M€
ll 195
Pourquoi avoir fait le choix
d’entreprendre en France
aujourd’hui ?
souvent associé à « argent » et
« CAC 40 », alors que la réalité
de l’entrepreneur est tout autre :
certains ne gagnent pas encore
le SMIC, et d’autres, comme
les artisans, ne comptent pas
leurs heures pour maintenir
leur activité.
en ligne de restaurants
Dans les années 30, un philosophe
allemand, Friedrich Sieburg,
avait écrit un livre intitulé « Dieu
est-il Français ? » dans lequel il
s’interrogeait, entre autres, sur
l’art de vivre à la française et
sur la non industrialisation de la
France. Un des atouts de notre
beau pays est d’ailleurs cette
image très positive fondée sur
une douceur de vivre unique.
Toutefois, je reconnais que si
j’avais aujourd’hui 25 ans et
aucune attache, j’aurais sans
doute envisagé d’entreprendre à
l’étranger. Dans le même temps je
suis très fier d’être français et la
France n’est pas un pays que l’on
quitte facilement.
Selon vous, comment favoriser
davantage la réussite des
entreprises en France ?
Il faut continuer à faire évoluer les
mentalités. Plus qu’une évolution,
c’est d’une réelle mutation dont
nous avons besoin. Le terme
« patron » est encore trop
4 ˜ Panorama des Entreprises d’Avenir
Il faudrait en outre améliorer la
cohabitation entre le privé et
le public, et ce, dès l’école. Les
initiatives comme celle de Philippe
Hayat, fondateur de l’association
100 000 entrepreneurs, qui
organise des témoignages
d’entrepreneurs dans les collèges
et lycées, devraient être favorisées
et démultipliées. Ce sont de
formidables occasions permettant
d’accompagner la jeunesse dans
cette évolution des mentalités.
Je pense également que
l’environnement est encore trop
défavorable aux entrepreneurs.
En matière de fiscalité ou de
flexibilité du marché du travail,
les effets de seuils sont encore
extrêmement contraignants. Il
existe pourtant des aides, comme
le Crédit d’impôt recherche prévu
pour soutenir l’innovation, mais
le problème est que chacune des
entreprises qui en bénéficient
est quasi systématiquement
« retoquée ». Enfin il faut savoir
que le « patron » n’a aucune
protection ou assurance chômage.
Il y a donc bien trois poids, trois
mesures… pour le public, le privé
et les patrons.
Quelle est votre ambition pour
les trois prochaines années ?
L’une des spécificités de La
Fourchette est son marché très
localisé. A chaque fois que nous
décidons d’attaquer un nouveau
marché, il est nécessaire de
démarcher les restaurateurs
sur place. Aujourd’hui, nous
sommes leader de l’intermédiation
de restaurants en France, en
Espagne et en Suisse. Dans les
années à venir, nous souhaitons
donc renforcer cette position et
l’étendre.
Dans trois ans, nous serons, je
l’espère, un acteur global de la
réservation de restaurants avec
une présence forte dans de
nombreux pays.

7. Les lauréats de la Région Ile-de-France
Activité
ll Service Cloud et infogérance
Chiffre d’affaires 2012
ll 3,5 M€
Fonds levés
Raphaël Ferreira, Nicolas Marchal et Pierre
Molin sont trois entrepreneurs passionnés
des technologies Internet et Open Source,
partageant une vision commune d’une
société de services « nouvelle génération ».
Souhaitant répondre au besoin croissant
pour les entreprises d’avoir un interlocuteur
capable à la fois de gérer un hébergement
complexe (en environnement Open Source),
de l’infogérance et du Cloud, eNovance est
aujourd’hui massivement impliquée dans
ces technologies.
ll 800 k€
Effectifs 2012
eNovance ouvre sa première filiale au Canada
en 2011 et réalise en 2012, 17% de son
chiffre d’affaires à l’international. La société
a mis en place une stratégie du « follow the
sun » : par le biais de sa filiale, elle offre ainsi
à ses clients un service continu et un accès à
des experts multilingues, 24/7. L’ouverture
de deux autres filiales, à Singapour et en Inde
est prévue afin de poursuivre leur stratégie.
« La seule chose que l’on sait,
c’est que l’on ne sait rien. »
ll 30
Pierre Molin, Nicolas Marchal,
Raphaël Ferreira
Activité
ll Société de services spécialisée
en technologie mobile
Chiffre d’affaires 2012
ll 2 M€
Créée en 2011, Genymobile est le
fruit de trois entrepreneurs aux profils
complémentaires : Angélique Zettor, Cédric
Ravalec et Arnaud Dupuis. La société est
spécialisée dans le développement de
systèmes d’exploitation Android personnalisés
pour tous les types de terminaux connectés
(téléphones, tablettes, écrans publicitaires,
ordinateurs). Le concept est de livrer aux
entreprises des solutions clé en main avec un
système d’information 100% Android et dont
la direction des systèmes d’information est
l’administrateur de l’environnement.
Pour ce faire, la société a développé
sa solution Genymotion (émulateur en
ligne) permettant aux développeurs
informatiques d’effectuer des tests ainsi
que des modélisations de programmes sans
endommager la machine réelle. Pionnière
sur le marché français, l’aspect personnalisé
et sécurisé de la solution représente
une innovation majeure par rapport
aux solutions existantes.
« Make your life easier. »
Fonds levés
ll N.A.
Effectifs 2012
ll 23
Arnaud Dupuis, Cédric Ravalec,
Angélique Zettor
Palmarès & Témoignages ˜ 5

8. Profil des 142
41 ans
94% d’hommes
Co-entrepreneuriat en majorité
Sociétés : 5 ans d’âge en moyenne
46%
Serial entrepreneurs
… dont 5% en sont à plus de deux créations ou reprises
15%
ont au moins connu un échec dans leur création
ou reprise précédente
57%
du capital détenu par l’entrepreneur et sa famille
43%
du capital détenu par des actionnaires tiers
(Capital-risqueurs, Business Angels...)
6 ˜ Panorama des Entreprises d’Avenir

9. Profil des
63%
21%
3%
Taille de l’entreprise en fonction du chiffre d’affaires
Inférieur à 1 M€
Entre 1 et 5 M€
13%
Entre 5 et 15 M€
Supérieur à 15 M€
36%
Taille des entreprises en fonction de l’effectif
19%
10%
35%
21
s
ice
rv
Se
Entre 20 et 50 personnes
Supérieur à 50 personnes
Répartition par secteurs d’activité
46
et
rn
te
In
Inférieur à 10 personnes
Entre 10 et 20 personnes
s
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h
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B
16
s
tre
Au
Boom du numérique
Le numérique
concentre 54,5% des
sociétés en trois sous
secteurs : les services internet,
les logiciels et le e-commerce.
Le secteur des services Internet concentre
le tiers de nos candidats, représente
29% du chiffre d’affaires 2012 global
et voit le renforcement d’activités telles
que le marketing à la performance (lead,
référencement), le géomarketing ou
les applications mobiles.
Le secteur des logiciels continue a être
porteur, avec l’avènement du modèle SaaS
(Software as a Service), très présent dans
les sociétés émergentes.
Palmarès & Témoignages ˜ 7

10. International
53%
28%
des entreprises réalisent déjà un chiffre d’affaires
à l’international
du chiffre d’affaires est dégagé à l’international
en moyenne en 2012
15% du budget global alloué en moyenne
à la Recherche et Développement en 2012
14% de l’effectif global est consacré
à la Recherche et Développement
74% des entrepreneurs des pays du G20 qui ont
innové en 2012 ont procédé à des embauches
Baromètre EY 2013 de l’entrepreneuriat dans les pays du G20
8 ˜ Panorama des Entreprises d’Avenir

11. Le niveau d’exigence des contrôles menace-t-il
le dispositif du Crédit d’impôt recherche (CIR) ?
Philippe Grand, Associé EY, spécialiste de l’innovation
Pour les dirigeants d’entreprises innovantes, le CIR
est devenu, au cours des cinq dernières années,
le dispositif le plus sollicité. Il concerne à ce jour
près de 20 000 entreprises, dont plus de 80 %
sont des PME, pour des aides dont le total atteint
plus de 5 milliards d’euros par an. Le dispositif
laisse à l’entrepreneur le choix des thématiques de
recherche, contrairement à la plupart des autres
dispositifs français et européens, qui fonctionnent
par appels d’offres sur des thématiques
particulières, avec de lourdes contraintes en
matière de collaboration avec d’autres entreprises
et laboratoires de recherche. A l’exception de
quelques dirigeants moins convaincus, beaucoup
plébiscitent la simplicité de la démarche
administrative : « pour remplir le formulaire 2069A,
il faut moins de trente minutes » souligne un
responsable d’entreprise ; « si vous demandez mille
euros, vous aurez mille euros, et si vous demandez
un million d’euros, vous aurez un million d’euros ! »,
indique un autre.
Cependant, chacun doit être en mesure de
justifier du montant des dépenses retenues
dans le périmètre des dépenses éligibles. Ce sont
précisément les deux points sensibles du dispositif :
quels sont les critères qui justifient l’éligibilité,
et la documentation disponible relative à cette
éligibilité. La lecture du Manuel de Frascati, qui sert
de référence pour définir un travail de recherche,
peut ne pas suffire et le guide du CIR, figurant sur
le site du Ministère, constitue un complément utile.
Compte tenu des enjeux financiers pour l’entreprise
mais également pour l’Etat, il convient de se doter
des moyens de traiter en interne et avec sérieux
cette question de l’éligibilité et de la documentation.
En effet, le recours massif à des consultants
spécialisés qui se chargent de l’intégralité du
processus a montré ses limites, et le législateur
a pu d’ailleurs en pointer quelques dérives.
Le niveau d’exigence des contrôles a augmenté en
même temps qu’augmentait le montant global du
CIR, dans une logique assez facile à comprendre.
De même, la demande de remboursement d’un
crédit d’impôt recherche est mieux encadrée
depuis 2011, ce qui conduit assez généralement
à un contrôle de routine dès lors que le montant du
crédit est significatif. Aujourd’hui, l’entreprise doit
assurer elle-même le pilotage du dispositif CIR : il
s’agit désormais d’une bonne pratique nécessaire
pour faire face favorablement à ces contrôles
plus exigeants. C’est ainsi que sera assurée la
pérennité d’un dispositif mis en place il y a trente
ans, que l’Europe nous envie, qui permet d’attirer
les investissements étrangers et de conforter une
politique de soutien à l’innovation qui dépasse les
clivages politiques.
Palmarès & profils ˜ 9

12. Des entreprises
Hypercroissance : +52% de croissance
du chiffre d’affaires
Evolution du chiffre d’affaires total entre 2011 et 2012
+52%
327 M€
CA 2011
52%
499 M€
CA 2012
prévoient encore une croissance supérieure
à 50% de leur chiffre d’affaires en 2013
alors que 65% des PME françaises déclarent une activité stable
ou en baisse par rapport à 2012
Sondage CroissancePlus, Astorg et Opinionway — Mars 2013
10 ˜ Panorama des Entreprises d’Avenir

13. Des entreprises qui surperforment
Emploi : +1 950 emplois nets créés en 2012
Evolution de l’effectif global
+60%
5 193
3 245
Effectif global 2011
82%
Effectif global 2012
des entreprises prévoient
d’embaucher en 2013
dont 51% plus
de 5 personnes
alors que seules 21% des PME françaises prévoient d’augmenter
leurs effectifs dans les 6 prochains mois
Sondage CroissancePlus, Astorg et Opinionway — Mars 2013
67%
des postes créés en 2012 au sein de l’UE l’ont été
par des entrepreneurs
Baromètre EY 2013 de l’entrepreneuriat dans les pays du G20
Palmarès & Témoignages ˜ 11

14. Le lauréat de la
Région Rhône-Alpes
Prix de l’Entreprise d’Avenir
Gautier Cassagnau, Président, Geolid
Activité
Chiffre d’affaires 2012
Fonds levés
Effectifs 2012
ll Solutions de communication en ligne
ll 3,8 M€
ll 5 M€
ll 80
pour les artisans, TPE et PME
Selon vous, comment favoriser
davantage la réussite des
entreprises en France ?
La première des mesures serait,
de toute évidence, de baisser le
coût du travail ! C’est uniquement
de cette manière que l’on pourra
créer un choc, redonner la
confiance aux entrepreneurs
et leur permettre d’embaucher
davantage.
Une fois cette mesure prise,
l’autre modification nécessaire
serait… de ne plus rien modifier !
En tant qu’entrepreneur, nous ne
recherchons pas nécessairement
des aides ou des subventions,
mais plutôt de la stabilité. Les
entrepreneurs sont prêts à
travailler dans n’importe quelles
conditions, pourvu qu’elles soient
connues et stables. Ce point
est essentiel pour permettre à
chacun de prendre des décisions
sereinement.
Enfin, je pense qu’il faut être
vigilant sur la fiscalité imposée aux
investisseurs, et particulièrement
aux business angels. Si je n’avais
pas rencontré des personnes assez
« déraisonnables » pour investir
dans le projet de trois étudiants,
12 ˜ Panorama des Entreprises d’Avenir
aujourd’hui Geolid n’existerait pas
et nous aurions 120 chômeurs de
plus. Il est crucial que ces business
angels (et les fonds de capitalrisque) soient rémunérés à la
hauteur du risque qu’ils prennent.
Il est impératif qu’un investisseur
soit plus incité à investir dans une
jeune entreprise que dans une
œuvre d’art !
J’encourage par ailleurs les
entrepreneurs à prendre la parole
dans la Cité, où leur voix n’est pas
assez portée. D’autant plus que
lorsqu’un entrepreneur s’exprime,
il le fait généralement au nom
de son entreprise et non pour
défendre son propre intérêt, cette
parole a donc de la valeur.
Pourquoi avoir fait le choix
d’entreprendre en France
aujourd’hui ?
Je suis français, il me paraissait
donc naturel de créer mon
entreprise en France, et je n’ai
même pas envisagé de procéder
autrement. Selon moi, les jeunes
de 25 ans qui partent aujourd’hui
à l’étranger créer leur entreprise
prennent le problème à l’envers.
Nous avons en France d’excellentes
écoles, avec des étudiants de
très haut niveau. Lors de la
création de Geolid, nous avons été
énormément accompagnés, que
ce soit par des incubateurs, BPI
France ou le Réseau Entreprendre.
Notre responsabilité en tant
qu’entrepreneur est d’être « partie
prenante », d’essayer d’améliorer
la situation pour faire de la France
un pays encore plus propice à
l’entrepreneuriat, pas de partir
chercher une herbe plus verte
ailleurs !
Quelle est votre ambition pour
les trois prochaines années ?
Nous souhaitons atteindre un
chiffre d’affaires de 100 millions
d’euros et nous construisons
actuellement l’entreprise de
manière à y parvenir. Nous
souhaitons également intensifier
notre présence sur le marché
de la publicité locale en France,
qui représente un potentiel de
10 milliards d’euros. Nous avons
donc encore beaucoup de chemin
à parcourir !

15. Les lauréats de la
Région Nord-de-France
Prix de l’Entreprise d’Avenir
Hélène Lejeune, Présidente-directrice générale, Enaco
Activité
Chiffre d’affaires 2012
Fonds levés
Effectifs 2012
ll Ecole de commerce à distance
ll 4,2 M€
ll 446 k€
ll 60
et services de formation en ligne
Selon vous, comment favoriser
davantage la réussite des entreprises
en France ?
l’entreprise permettra d’aller chercher
cette fameuse croissance que tout le
monde appelle de ses vœux.
Il est impératif de redonner à
l’entrepreneur toute sa liberté
en allégeant les règlementations
qui pèsent aujourd’hui sur les
entreprises. Le gouvernement a
évoqué le problème, mais le « choc
de simplification » n’a, aujourd’hui,
toujours pas eu lieu. On ne peut pas
continuer à faire de la cosmétique,
en ajoutant de nouvelles règles aux
règles déjà existantes, dans l’idée
de les simplifier. A cela s’ajoute le
poids des charges, qui sont trop
importantes et compliquées pour
les PME. Aujourd’hui, la complexité
administrative freine le développement
des entreprises. Le chef d’entreprise
doit pouvoir consacrer toute son
énergie à son activité. La simplification
de la gestion quotidienne de
Pourquoi avoir fait le choix
d’entreprendre en France
aujourd’hui ?
Activité
ll Développement de jeux vidéo en ligne
Chiffre d’affaires 2012
ll 1,1 M€
Fonds levés
ll N.A.
Effectifs 2012
ll 12
Lorsque j’ai créé mon entreprise, je ne
me suis pas posée de questions sur la
localisation. Mes mots vont paraître
peu encourageants mais, clairement,
si les créateurs d’entreprises
connaissaient la réalité quotidienne de
la gestion d’une entreprise, beaucoup
décideraient d’entreprendre ailleurs.
Je crois que si c’était à refaire, je
procéderais différemment. Je regrette
de l’admettre, mais je me dis que si
j’avais lancé le même business aux
Etats-Unis, mon affaire serait sûrement
dix fois plus importante qu’elle ne l’est
aujourd’hui, et pas seulement pour des
raisons de taille de marché. Créer une
entreprise n’est pas difficile : le plus
L’aventure « Transformice » commence en
2009 lorsque Mélanie Christin et JeanBaptiste Le Marchand, tous deux salariés
chez un éditeur de jeux vidéo, décidèrent
de créer un « petit jeu » juste pour s’amuser.
Le concept est volontairement simple : le
joueur est dans la peau d’une petite souris
qui doit ramener le fromage jusqu’à son trou.
Le parcours étant semé d’embûches, les
joueurs doivent s’entraider afin d’atteindre
leur but. Mis en ligne en 2010 sur un forum
de discussion, le succès est fulgurant. Le lien
passe d’un forum à un autre en France, puis à
l’international, sur des forums anglophones,
à tel point que les serveurs se retrouvent vite
surchargés. L’ajout de nouveaux serveurs
devient donc indispensable, et la SARL atelier
801 est officiellement créée en 2011.
complexe est de la faire grandir
en préservant ses valeurs fondatrices.
Quelle est votre ambition pour les
trois prochaines années?
Je suis actuellement en train de
lever des fonds pour asseoir notre
position de leader en France. Demain,
je souhaiterais mettre en place les
moyens qui me permettraient d’aller
à l’international. Nous avons trois
axes de développement : développer
notre positionnement de Business
School en ligne, développer nos
partenariats avec les entreprises pour
former les salariés, nous déployer
dans d’autres pays francophones.
Nous voulons relever ce défi en
préservant nos valeurs d’innovation,
de qualité et de service qui nous ont
permis d’accomplir ce parcours jusqu’à
présent.
Avec un jeu simple et un graphisme
séduisant, la communauté Transformice s’est
rapidement internationalisée. Le jeu a été
traduit dans plus de 14 langues et rencontre
un fort succès en Amérique Latine, avec le
Brésil qui représente 49% des joueurs, mais
aussi en Turquie avec 14% des utilisateurs. La
communauté compte aujourd’hui 40 millions
d’inscrits et déjà 4 millions de joueurs dans
le monde. Le jeu sera prochainement traduit
en arabe afin de toucher un nouveau public,
dont le marché potentiel s’élève à plusieurs
millions de personnes.
« Les joueurs avant tout. »
Mélanie Christin et Jean-Baptiste Le Marchand
Palmarès & Témoignages ˜ 13

16. Les investisseurs
Croissance du chiffre d’affaires entre 2011 et 2012
par typologie d’entreprise
Entreprises financées
par du capital risque
Entreprises non financées
par du capital risque
+ 42% de croissance
+ 60% de croissance
52%
des entreprises déclarent être en recherche
de financement
7 entrepreneurs sur 10 jugent l’accès au financement
difficile dans leur pays
Baromètre EY 2013 de l’entrepreneuriat dans les pays du G20
313,2 M€ levés par l’ensemble du panel
14 ˜ Panorama des Entreprises d’Avenir

17. Benoist Grossmann, Managing Partner, Idinvest
Selon vous, quel est l’obstacle majeur auquel
les entrepreneurs doivent faire face aujourd’hui ?
Dans la création d’entreprise, il est important de
s’associer avec les bonnes personnes et de s’assurer
que le projet est pérenne. Le financement peut
parfois être un point bloquant, mais si le projet est
bon et que les entrepreneurs se sont bien entourés,
ce n’est généralement pas le cas. Bien que certains
facteurs soient plus importants que d’autres, il
n’existe pas de recette miracle du succès. Entre un
bon projet et un excellent projet, la différence est
souvent la chance : avoir trouvé exactement le bon
moment, les bons collaborateurs, etc.
La France a aussi le défaut majeur de générer
beaucoup de « paperasserie » administrative,
ce qui peut compliquer la tâche. Par exemple,
dans la semaine qui suit le dépôt des statuts de
votre entreprise au tribunal du commerce, vous
recevez de nombreux documents administratifs :
taxe sur la valeur ajoutée, taxe professionnelle,
taxe d’apprentissage, cotisation de retraite
complémentaire, etc. Vous n’avez pas encore fait
1 € de chiffre d’affaires que l’on vous demande
déjà de vous acquitter de la cotisation de retraite
obligatoire. Si le premier document pouvait plutôt
être une simple lettre du Conseil général (« Cher
entrepreneur, vous créez une société, nous vous
souhaitons tout le succès que vous méritez »), cela
ne changerait pas grand-chose dans les faits, mais
aiderait beaucoup psychologiquement.
Je dis souvent qu’en France, les entrepreneurs
nagent avec un poids de 20 kg au bout des pieds,
par rapport à leurs homologues américains
ou européens. Il faut donc être plus fort que
la moyenne pour réussir à s’en sortir. Nous ne
demandons pas plus d’argent, simplement que
l’on arrête de stigmatiser les entrepreneurs. C’est
dommage car certaines aides, comme le Crédit
d’impôt recherche, le statut Jeune entreprise
innovante, ou Oséo (BPI France) fonctionnent
assez bien.
Dans un monde en constante mutation,
les entrepreneurs et les entreprises évoluent
et s’adaptent. Quelle modification majeure
avez-vous observée au cours de cette
dernière décennie ?
Aujourd’hui, il y a énormément de « serial
entrepreneurs ». Cela a toujours existé aux
Etats-Unis mais ce n’était absolument pas le cas
il y a 15 ans en France. Les entrepreneurs que je
rencontre ont tous déjà participé, de près ou de
loin, à une création d’entreprise. La plupart y ont
perdu de l’argent mais ont néanmoins beaucoup
appris. On apprend toujours plus de ses échecs
que de ses succès ! Un patron qui a échoué saura
plus facilement vous lister les raisons de son échec,
qu’un patron ayant réussi ne saura vous livrer
les secrets de son succès.
Autre caractéristique de l’époque : le marché
est très changeant. Si je prends l’exemple de
Nokia, qui aurait prédit, il y a 10 ans, quand la
société représentait 50 % du marché, qu’elle serait
aujourd’hui au bord du dépôt de bilan ? En 2013,
ce qui est vrai un jour ne l’est plus le lendemain,
et il faut constamment s’adapter à ces rythmes
très rapides.
J’observe aussi une forte croissance du secteur du
numérique, qui s’explique autant par l’émergence
de nouvelles activités que par le facteur simplicité.
En effet, créer une entreprise dans ce domaine
exige relativement peu de capital, il n’y a pas
d’équipements à acheter, contrairement à des
secteurs comme l’industrie ou la santé. Dans le
numérique, avec très peu d’argent, il est possible
de lancer son entreprise pour en faire la preuve du
concept avant même de lever des fonds.
Palmarès & profils ˜ 15

18. Le lauréat Born Global
de la Région Ouest
Activité
ll Biotechnologies
Chiffre d’affaires 2012
ll N.C.
Fonds levés
ll 10,1 M€
C’est en 2007 que Franck Zal décide de
créer Hemarina, après avoir réalisé une
thèse sur la respiration des vers marins
entre deux marées. A partir des molécules
d’hémoglobine extracellulaire de l’arénicole,
l’objectif d’Hemarina est de développer
un transporteur d’oxygène, pour des
applications thérapeutiques (solutions
de préservation d’organes, transporteur
d’oxygène thérapeutique, pansement
actif) et industrielles (bio-booster pour la
production de protéines recombinantes), afin
de proposer sur le long terme une solution
permettant de pallier la pénurie des dons
sanguins.
Effectifs 2012
ll 16
16 ˜ Panorama des Entreprises d’Avenir
Franck Zal
Unique au monde, la technologie d’Hemarina
constitue une rupture innovante majeure,
notamment dans le domaine de la
préservation d’organes, avec son produit
Hemo2life.
L’international est un axe stratégique pour
Hemarina. En mars 2013, l’entreprise a
d’ailleurs ouvert sa première filiale à Boston,
non seulement pour développer l’entreprise
en Amérique du Nord et du Sud, mais
aussi pour poursuivre ses collaborations
scientifiques avec des unités de recherches
américaines.
« Tout le monde dans
le même bateau. »

19. Les lauréats de la
Région Sud-Ouest
Prix de l’Entreprise d’Avenir
Stéphane Poughon, Président, DisaSolar
Activité
Chiffre d’affaires
Fonds levés
Effectifs
ll Panneaux photovoltaïques souples
ll 1,3 M€
ll N.A.
ll 14
Selon vous, comment favoriser
davantage la réussite des
entreprises en France ?
Pourquoi avoir fait le choix
d’entreprendre en France
aujourd’hui ?
Il faudrait accepter de valoriser et
de rémunérer la prise de risque. Je
milite pour une mesure symbolique
mais essentielle : que le principe
de précaution soit supprimé de
la Constitution. Il est le reflet
symptomatique de notre société
qui se replie sur elle-même, de son
conservatisme et de son immobilisme.
Bien sûr, la prise de risque doit être
encadrée, mais on ne peut avancer
avec une précaution institutionnalisée.
Je suis déjà allé à l’étranger
précédemment mais aujourd’hui, dans
mon domaine d’activité, j’ai envie de
me battre pour redynamiser notre
pays et y créer des emplois. La France
dispose de nombreux atouts, c’est un
pays fantastique. Dans mon secteur
par exemple, le savoir-faire est au
niveau de l’état de l’art mondial. Le
financement de la recherche y est
également avantageux. Nous avons été
aidés par la région du Limousin, BPI
France, le Crédit impôt recherche, et
certains de nos contrats de recherche
sont financés par l’Europe. Cependant,
la recherche ne fait pas tout ! Etre
davantage soutenu au moment de
l’industrialisation serait nécessaire.
Or, si jamais vous avez la chance
de réussir, les plus-values de vos
Il faut donner à nos jeunes talents
l’envie de rester dans notre pays,
d’avancer, de prendre des risques, et
de bouger. Or c’est l’image contraire
qui leur est renvoyée aujourd’hui par
notre société.
Activité
ll Eclairage public solaire autonome
Chiffre d’affaires 2012
ll 80 k€
Fonds levés
ll 1,3 M€
Après cinq années de voyages humanitaires
dans différents pays émergents, Thomas
Samuel décide de fonder en 2010 Sunna,
afin de répondre aux problématiques de
l’électrification rurale en Inde. En effet, la
mise en place d’un service d’éclairage est
un facteur de développement déterminant
dans les régions isolées. C’est pourquoi
Sunna se lance dans le développement et la
commercialisation de produits solaires pour
l’éclairage public. En 2011, pour accélérer le
développement de Sunna, la société s’établit
aussi en France, et opère sa première levée de
fonds pour se donner les moyens de réaliser
les premières étapes de commercialisation
d’une offre frugale « made in France ».
Effectifs 2012
ll 6
investisseurs leur seront pratiquement
confisquées, ils choisiront donc
d’investir ailleurs car, encore une fois,
la prise de risque n’est pas valorisée
en France.
Quelle est votre ambition pour les
trois prochaines années ?
Nous souhaitons devenir leader
mondial dans le domaine de la
fabrication de panneaux solaires
photovoltaïques organiques. Nous
avons identifié un marché un peu en
amont de nos concurrents et adapté
notre outil de production dès le départ
pour être en mesure de répondre à
cette demande, ce qui nous confère un
avantage concurrentiel certain. Nous
avons la chance d’intéresser certains
grands groupes, comme EADS, Airbus
ou la SNCF. Nous allons donc continuer
et renforcer ces partenariats, à
l’échelle européenne et mondiale.
Aujourd’hui, 95% du chiffre d’affaires
de Sunna est réalisé à l’international.
L’entreprise a déjà séduit des clients dans
cinq pays. Son axe de croissance le plus
significatif est la vente export (hors Europe)
notamment sur les marchés de l’Inde, où
l’entreprise possède déjà une filiale, et du
Maroc, où l’établissement d’une filiale est
en cours.
« Tout ce qui est possible
à l’homme ne peut être
au-dessus de tes forces. »
Thomas Samuel
Palmarès & Témoignages ˜ 17

20. Les enseignements
du Baromètre G20
Le financement : priorité première
ŸŸ 7 entrepreneurs sur 10 affirment qu’il est difficile d’obtenir un
financement.
ŸŸ La France est classée 16e pour l’accès au financement,
en-dessous de la moyenne des pays de l’UE (12e).
ŸŸ Nécessité de développer les financements alternatifs.
La France : une prise de conscience
mais un potentiel encore sous-exploité
ŸŸ Il est plus simple de créer une entreprise en France qu’ailleurs (coût,
délais et démarches administratives).
ŸŸ En France, la fiscalité sur le travail (en pourcentage des profits) est
deux fois supérieure à celle de la moyenne des pays du G20.
ŸŸ La France classée 15e sur les aspects réglementation et fiscalité.
Favoriser le dialogue entre
entrepreneurs, gouvernements
et grands groupes pour redynamiser
la croissance
51% des entrepreneurs français estiment que leur écosystème pourrait
s’améliorer s’ils étaient directement impliqués ou consultés pour
l’élaboration des réglementations les concernant.
Retrouvez notre rapport complet : http://www.ey.com/FR/fr/ENTREPRENEURS
18 ˜ Panorama des Entreprises d’Avenir

21. Les lauréats de la
Région Méditerranée
Prix de l’Entreprise d’Avenir
Sébastien Bardon, Président-directeur général, Capsum
Activité
Chiffre d’affaires 2012 Fonds levés Effectifs 2012
ll Encapsulation et création de matériaux
ll 2 M€
innovants pour la cosmétique
ll 1,5 M€
Selon vous, comment favoriser
davantage la réussite des
entreprises en France ?
Pourquoi avoir fait le choix
d’entreprendre en France
aujourd’hui ?
Je remarque que l’aide publique en
France est très « technocentriste »,
de même que les mentalités, alors
que ce n’est pas du tout le cas aux
Etats-Unis par exemple. A mon sens,
il faudrait rééquilibrer l’aide publique
pour qu’elle soutienne autant les
démarches de développement
commercial et marketing que celles
de développement technologique.
Je suis conscient qu’en disant cela,
je me tire une balle dans le pied car
Capsum fait partie de ces entreprises à
forte technologie. Cependant, cela me
semble nécessaire car de nombreuses
PME et PMI françaises en souffrent,
même certaines entreprises innovantes
qui du fait de cette situation misent
tout sur la technologie au détriment
du commercial.
Lorsque nous avons décidé de créer
Capsum, j’habitais Boston et ma famille
se trouvait à Oslo, autant dire que je
n’avais pas vraiment d’obligation à
m’implanter en France... De nombreux
pays auraient pu convenir mais,
in fine, nous avons choisi de nous
lancer dans l’Hexagone pour deux
raisons majeures. La première est le
remarquable écosystème autour de
la cosmétique. Notre pays regorge
de compétences et de réseaux
d’excellence dans ce secteur. L’aide
publique a été pour nous le second
facteur déterminant. Nous avons, dans
l’ordre, pu bénéficier du Crédit d’impôt
recherche, d’aides de BPI France et
obtenu le statut de Jeune entreprise
innovante. Etant à l’époque en plein
début de crise, ces subventions sur la
partie Recherche & Développement
nous ont énormément aidés
et ont grandement contribué
à notre développement.
Activité
ll Editeur et intégrateur de solutions
de télécommunications
Chiffre d’affaires 2012
ll 2,9 M€
Fonds levés
ll N.A.
Ingénieur passionné, Philippe Bessaguet a
créé iQsim en 2009. Cette société innovante
conçoit et commercialise des routeurs
de communication mobiles autour d’une
technologie matérielle et logicielle originale
aux fonctionnalités avancées, dont l’objectif
est de créer des cartes SIM fictives. Le
marché sur lequel se positionne l’entreprise
est principalement international, dans les
pays émergents, où la téléphonie mobile
domine la téléphonie fixe. Cette technologie
innovante s’adresse à la fois aux plateformes
téléphoniques françaises qui réalisent des
appels depuis la France vers l’étranger, mais
aussi aux plateformes téléphoniques dans les
pays cibles. Elle va permettre aux entreprises
Effectifs 2012
ll 36
Philippe Bessaguet
ll 21
Quelle est votre ambition pour les
trois prochaines années ?
Aujourd’hui, nous avons réussi à
développer une offre attractive
sur le marché. A présent, nous
allons nous concentrer sur notre
développement à l’international et
notre industrialisation. Capsum réalise
déjà 95 % de son chiffre d’affaires à
l’export mais il y a des zones du monde
que nous ne couvrons pas encore,
comme l’Amérique Latine ou l’Asie, où
nous sommes présents uniquement
en Corée. Il s’agira aussi de délocaliser
certaines parties de l’activité, pour
être davantage à proximité de nos
clients lorsque cela est nécessaire.
En élargissant notre empreinte
géographique, nous atteindrons une
croissance annuelle entre 50 % et
100 %. Les autres segments de la
cosmétique, essentiellement le parfum
et le maquillage, nous intéressent aussi
de plus en plus.
de réduire les coûts liés à l’utilisation massive
des communications mobiles internationales.
L’une des caractéristiques principales d’iQsim,
réside dans sa capacité d’innovation et son
positionnement sur un marché en pleine
croissance. Sa maîtrise technologique lui
permet de commercialiser des produits qui
suivent au mieux les évolutions. En 2012,
iQsim réalise 85% de son chiffre d’affaires
à l’international, et possède des bureaux
notamment à Mexico et Miami.
« Coming together is a
beginning, staying together is
progress and working together
is success. » — Henri Ford
Palmarès & Témoignages ˜ 19

22. Notre palmarès
Les lauréats du Prix de l’Entreprise d’Avenir 2013
Société
Dirigeants
National & Ouest
Lengow
Mickaël Froger & Jérémie Peiro
Ile-de-France
La Fourchette
Patrick Dalsace & Bertand Jelensperger
Est
Alsachim
Jean-François Hoeffler
Rhône-Alpes
Geolid
Gautier Cassagnau
Méditerrannée
Capsum
Sébastien Bardon
Sud-Ouest
DisaSolar
Stéphane Poughon
Nord
Enaco
Hélène Lejeune
Top 10 en termes de chiffre d’affaires
Dpt Raison sociale
Chiffre d’affaires 2012 (en M€)
75 Planetveo
33,2
75 Makazi Group
25,6
75 3Mundi
20,1
31 Easyteam
18,1
59 Cellumat
17
78 Alter Groupe
14
69 D2L RH
14
75 Lynx RH
13,4
62 D3T Distribution
12,9
86 Technique Solaire
12,4
Top 10 en termes de fonds levés
Dpt Raison sociale
Fonds levés (en M€)
69 Adocia
55
75 Makazi Group
17
75 La Fourchette
13,1
33 Exosun
12,5
29 Hemarina
10,1
75 Le Kiosk
33 Laboratoires nutrition et cardiométabolisme
8,4
8
94 Recommerce Solutions
7,9
74 Aztec
7,4
75 Ividence
6,9
20 ˜ Panorama des Entreprises d’Avenir

23. Le lauréat de la
Région Est
Prix de l’Entreprise d’Avenir
Jean-François Hoeffler, Président, Alsachim
Activité
Chiffre d’affaires 2012
Fonds levés
Effectifs 2012
ll Recherche & Développement
ll 1,3 M€
ll 640 k€
ll 14
de nouveaux produits et services
de diagnostic clinique pour
le dosage de médicaments
Selon vous, comment favoriser
davantage la réussite des
entreprises en France ?
Les obstacles en matière de
financement restent, pour moi,
le point crucial sur lequel il
faudrait progresser. A la création
d’une entreprise et en phase
de démarrage, le système est
performant et permet assez
facilement d’obtenir de petits
montants, grâce notamment
aux incubateurs et aux aides à
l’innovation, comme Oséo (BPI
France). Cependant, pour se
développer et devenir compétitif
au niveau international, c’est
une tout autre histoire ! Or il est
indispensable de trouver de vrais
fonds propres, particulièrement
dans une entreprise à forte
technologie comme la nôtre.
Hélas, bien trop souvent, les
conditions d’obtention de ces
fonds restent difficiles, d’autant
plus lorsque le dirigeant souhaite,
comme moi, rester majoritaire.
Sur un autre plan, je pense
également qu’une majorité de
Français rencontre des difficultés
vis-à-vis de l’international. Je
ne dis pas qu’il y a un problème
à proprement parler avec
l’internationalisation — dans notre
cas, la Chambre de Commerce
et d’Industrie nous a beaucoup
aidés — mais il subsiste un frein
culturel français à l’égard de
l’international. La barrière de la
langue ainsi que la peur du risque
y sont pour beaucoup, alors qu’il
suffit simplement d’oser et de
se lancer. A titre personnel, j’ai
finalement transformé ce petit
complexe en atout. J’expliquais
à mes contacts que mon anglais
n’était pas parfait et ils me
répondaient qu’ils seraient ravis
que je me perfectionne avec eux !
Pourquoi avoir fait le choix
d’entreprendre en France
aujourd’hui ?
Parce que je suis très attaché
à ma région, comme tout bon
Alsacien qui se respecte ! J’aime
mon pays et j’ai envie d’y apporter
ma contribution. Ce qui nous
a intéressés, c’est, à l’inverse,
d’exporter nos atouts français à
l’étranger. Par exemple, la culture
française du service est excellente
et est particulièrement reconnue
hors de nos frontières, il ne faut
pas hésiter à l’exporter. Les
Français sont capables de réaliser
beaucoup de choses et ne sont
pas plus mauvais que les autres,
au contraire !
Quelle est votre ambition pour
les trois prochaines années ?
Notre développement à moyen
et long termes passera par
l’international. Aujourd’hui,
Alsachim réalise 80 % de ses
ventes à l’export et est en train de
se positionner en leader européen.
Demain, notre objectif premier est
de conquérir les Etats-Unis. Nous
allons nous développer davantage
sur ce marché pour y devenir
incontournable. Le Japon nous
intéresse également beaucoup,
mais la culture japonaise nous
oblige à y aborder le marché
différemment, par partenariats.
En France, notre vision est
également très claire : contribuer
au développement de l’hôpital
grâce à nos futurs outils,
actuellement en développement.
Nous essayons de mettre en
œuvre ici les bonnes pratiques
que nous avons pu observer
à l’étranger.
Palmarès & Témoignages ˜ 21

24. Classement par ordre alphabétique.
Raison sociale
Dirigeant
3Mundi
Staelen Jordy
75
Paris
Tourisme
20180
A2A
Quenardel Pascal
51
Bezannes
Industrie
5767
www.a2a-ascenseurs.fr
Abrico
Rico François
31
Montrabé
Cleantech
1378
www.abrico-toulouse.com
Actency
Gros Mathieu
67
Strasbourg
Services internet
1895
www.actency.fr/
Acuitis France
Abittan Daniel
92
Paris-La Défense
Distribution
8785
www.acuitis.com/fr
Ad Valem Technologies
Kapustin Marc
93
Seine-Saint-Denis
Services internet
3312
www.advalem.com
Adocia
Soula Gérard
69
Lyon
Biotech
3995
www.adocia.com
Airtag
Leroyer Jérémie
92
Chatillon
Logiciels
4089
www.airtag.com
Alsachim
Hoeffler Jean-François
67
Illkirch
Biotech
1316
www.alsachim.com
Alter Groupe
Lacour Maxime
78
Versailles
Consulting
Antvoice Groupe
Peltier Alban
75
Paris
Logiciels
1020
www.antvoice.com
Ariad Next
Despagne Guillaume
35
Rennes
Logiciels
3062
www.ariadnext.com
Asolution
Namia Yannick
69
Lyon
Services internet
1063
www.asolution.fr
Ast International Equipment
Sarazin Thierry
59
Ennevelin
Industrie
1337
www.ast-international.com
Atelier 801
Christin Mélanie
59
Lille
Services internet
1131
www.transformice.com
Avencall
Gonon Jean-Marc
69
Limonest
Logiciels
4600
www.avencall.com
Avob
Duchesne Pierre
92
Boulogne-Billancourt
Logiciels
988
www.avob.fr
Aztec
Jean Xavier
74
Chavanod
Industrie
1360
www.aztec.fr
Azwatt
Lartigue Jean-Philippe
87
Saint-Sornin-Leulac
Industrie
1800
www.azwatt.com
Bagllerina
Natkin Christine
75
Paris
Distribution
1303
www.bagllerina.com/fr
Biloba Environnement
Rousset Lionel
69
Vénissieux
Cleantech
4157
www.biloba-environnement.fr
Biolux Medical
Nicoulet Stéphan
34
Montpellier
Biotech
1213
www.bioluxmedical.com/fr
Bistri
Budkiewicz Arnaud
75
Paris
Services internet
Capsum
Bardon Sébastien
13
Marseille
Industrie
2002
www.capsum.eu
Cap-Visio
Chevalier Geoffroy
44
Nantes
Services internet
6867
www.cap-visio.com
Carbox
Chatelier Benoit
92
Boulogne-Billancourt
Service à la personne
1767
www.carboxservices.com
Carré de bœuf
Pied Christophe
75
Paris
Ecommerce
1510
www.carredeboeuf.com
Cavissima
Goddet Thierry
69
Saint-Didier-au-Mont-d’Or Ecommerce
1172
www.cavissima.com
Cedexis
Coulon Julien
94
Gentilly
Logiciels
2000
www.cedexis.com
Ceista International
Huber Régis
67
Rosheim
Distribution
1667
www.ceista.fr
Celencia
Chadourne Sébastien
44
Saint-Herblain
Consulting
2322
www.celencia.fr
Cellumat
De Cock Dominique
59
Saint-Saulve
Bâtiment
17026
www.cellumat.fr
Conexance MD
Farge Didier
59
Lille
Services internet
3814
www.conexancemd.com
Creads
Pelloux Ronan
75
Paris
Services internet
1000
www.creads.org
Cycloville
Duthoit Antoine
59
Lille
Service à la personne
1217
www.cycloville.com
D2L RH
Legoff Emilie
69
Saint-Priest
RH
14000
www.d2lrh.fr
D3T Distribution
Thumerelle Thomas
62
Carvin
Ecommerce
12999
www.motoblouz.com
Disasolar
Poughon Stéphane
87
Limoges
Cleantech
1339
www.disasolar.fr
Dsd Image
Granet Eric
24
Lamonzie-St-Martin
Industrie
2300
www.dsdimage.com
Easyteam
Renaud Olivier
31
Toulouse
Logiciels
18121
Ecoat
Choulet Olivier
06
Grasse
Cleantech
1181
www.ecoat.fr
Ekiajobs
Legardeur Chantal
44
Rezé
Service
1057
www.jobekia.com
Enaco
Lejeune Hélène
59
La Madeleine
Services internet
4002
www.enaco.fr
Endodiag
Real Cécile
91
Evry
Biotech
N.C
www.endodiag.com
Ennesys
Tauzinat Pierre
91
Orsay
Cleantech
N.C
www.ennesys.com
Enovance
Ferreira Raphaël
75
Paris
Logiciels
Ethera
Bigay Yves
38
Grenoble
Cleantech
Ethnopub
Turcat Thomas
92
Boulogne-Billancourt
Services internet
■■ Lauréats du Prix de l’Entreprise d’Avenir
Dpt Ville
Secteur
Chiffre
d’affaires
2012 (en k€) Site web
■■ Lauréats du Prix Born Global
Par souci de lisibilité du tableau ci-dessus, un seul nom de dirigeant a été indiqué par entreprise.
22 ˜ Entreprises d’Avenir
14010
N.C
3465
177
1308
www.3mundi.com/fr
www.alter-groupe.com/home
www.bistri.com
www.easyteam.fr
www.enovance.com
www.ethera-labs.com
www.ethnopub.com

25. Classement par ordre alphabétique.
Dpt Ville
Secteur
Chiffre
d’affaires
2012 (en k€) Site web
Raison sociale
Dirigeant
Evaneos
De La Bonnardiere Eric
75
Paris
Tourisme
Evioo
Wargnier Philippe
38
Grenoble
Ecommerce
Exosun
Conchy Frédéric
33
Martillac
Cleantech
4775
www.exosun.net
Faguo
Rohr Nicolas
75
Paris
Distribution
1846
www.faguo-shoes.com
Feedbooks
Roussel Loic
75
Paris
Services internet
513
www.feedbooks.com
Feelback
Blommaert Simon
59
Marcq-En-Barœul
Services internet
989
www.waybox.fr
Fifty-Five
Carduner Mats
75
Paris
Services internet
3967
www.fifty-five.com
First Group
Raymond Vincent
75
Paris
Consulting
1088
www.firstgroup.fr
Follow The Sun
Piettre Olivier
59
Lille
Logiciels
Full Performance
Ricard Olivier
75
Paris
Services internet
2547
www.full-performance.com
Genymobile
Zettor Angélique
75
Paris
Consulting
2035
www.genymobile.com
Geolid
Cassagnau Gautier
69
Lyon
Services internet
3806
www.geolid.com
Groupe Synox
Mouton Emmanuel
31
Balma
Services internet
4114
www.synox.fr
H2Air
Roy Mahfouz
80
Amiens
Cleantech
4975
www.h2air.fr
Hemarina
Zal Franck
29
Morlaix
Biotech
Hl Trad
Le Poole Eric
75
Paris
Consulting
5260
www.hltrad.com
Hoboken
Roux De Bézieux Alexis
75
Paris
Ecommerce
1374
www.causses.org
Hotel Resto Visio
Milward Valérie
75
Paris
Services internet
560
www.restovisio.com
Huso Caviar D’Excellence
Deverlanges Laurent
19
Neuvic
Cleantech
150
www.caviar-huso.com
Iadvize
Hervouët Julien
44
Nantes
Logiciels
Ideol
Dupin De La Guerivière Paul
13
La Ciotat
Cleantech
Immopret
Maurel Ulrich
59
Lille
Services internet
In2Bones
Fourcault Eric
69
Ecully
Santé
Ineko
Brunet Franck
59
Tourcoing
Industrie
1032
www.ineko-bardage.fr
Innetech
Leguy Eric
29
Saint-­Renan
Industrie
2845
www.innetech.eu
Innobiz
Thuret Pierre-Emmanuel
34
Jacou
Industrie
2229
www.innobiz.fr
Inop’s
Levy Laurent
75
Paris
Consulting
4095
www.inops.fr
Interdrinks
Lemarchand Julien
59
Lille
Distribution
2100
www.saveur-biere.com
Iperlink
Davy Nicolas
69
Dardilly
Logiciels
3611
www.iperlink.fr
Iqsim
Bessaguet Philippe
06
Biot
Logiciels
2915
www.iqsim.com
Isteep
Jeanjean Fabien
13
Marseille
Industrie
1317
www.isteep.fr
Ividence
Didier Eric
75
Paris
Services internet
1396
www.ividence.fr
Kreactive
Kuntz Anthony
69
Lyon
Services internet
3400
www.kreactive.com
La Chose
Tong Cuong Eric
75
Paris
Services internet
9243
www.lachose.fr
La Ruche Qui Dit Oui
Cheron Guilhem
75
Paris
Distribution
700
www.laruchequiditoui.fr
Laboratoires Nutrition
et Cardiometabolisme
Treillou Jean-Luc
33
Bordeaux
Santé
133
www.l-n-c.fr
La Fourchette
Dalsace Patrick
75
Paris
Services internet
12000
Le Kiosk
Assuied Ari
75
Paris
Services internet
3870
www.lekiosk.com
Lengow
Froger Mickaël
44
Nantes
Services internet
2462
www.lengow.fr
Lynx Rh
Pham Alexandre
75
Paris
RH
Mailjet
Tartarin Julien
75
Paris
Makazi Group
Darracq Stéphane
75
Mapi Ressources et Management Allary Pierre
Marketshot
1079
www.evaneos.fr
672
www.evioo.com
N.C
N.C
1259
N.C
www.fts-services.com
www.hemarina.com
www.iadvize.com
www.ideol-offshore.com/en
6554
www.immopret.net
216
www.in2bones.com
www.lafourchette.com
13465
www.lynx-rh.com
Services internet
900
www.mailjet.com
Paris
Services internet
25610
www.makazi.com
13
Marseille
Services aux collectivités
9435
www.multirestauration.com
Cholet Eric
75
Paris
Services internet
1889
www.marketshot.fr
Melty
Malsch Alexandre
94
Kremlin-Bicêtre
Services internet
2300
www.melty.fr
Mesure-Systeme 3D
Rosenbaum Marc
35
Bruz
Industrie
1229
www.ms3d.eu
Mirakl
Corrot Philippe
75
Paris
Services internet
■■ Lauréats du Prix de l’Entreprise d’Avenir
■■ Lauréats du Prix Born Global
N.C
www.mirakl.com
■■ Lauréat du Prix de l’Innovation
Par souci de lisibilité du tableau ci-dessus, un seul nom de dirigeant a été indiqué par entreprise.
Palmarès & profils ˜ 23

26. Classement par ordre alphabétique.
Dpt Ville
Secteur
Chiffre
d’affaires
2012 (en k€) Site web
Raison sociale
Dirigeant
Mister Bell
Lourenço Philippe
75
Paris
Services internet
1500
www.misterbell.com
Mobiles Republic
Raymond Gilles
33
Bordeaux
Services internet
1078
www.mobilesrepublic.com
Monbento
Creuzieux Emilie
63
Clermont-Ferrand
Distribution
1034
www.monbento.com
Neolux
Labidurie Ludovic
41
La Chapelle Vendômoise
Cleantech
2901
www.neolux.fr
Novapost
Benhamou Jonathan
75
Paris
Services internet
2430
www.novapost.fr
Ntico Technology
Delos Stéphane
59
Villeneuve-D’Ascq
Consulting
2361
www.ntico-technology.com
Parfums Francis Kurdjian
Kurkdjian Francis
75
Paris
Distribution
3085
www.franciskurkdjian.com
Petite Frimousse
Auboyer Yves
88
Chavelot
Ecommerce
3135
www.jouets-bebe.com
Place Des Leads
Ruimy Ralph
75
Paris
Services internet
3786
www.placedesleads.com
Planetveo
De Becdelièvre Geoffroy
75
Paris
Tourisme
Playrapid
Rubio Damien
13
Tarascon
Ecommerce
1800
Private Sport Shop
Bertel Guillaume
34
Juvignac
Ecommerce
11359
Pubeco
Sarels Romain
59
Orchies
Services internet
1606
Qapa
Delestre Stéphanie
75
Paris
Services internet
N.C
Recommerce Solutions
Roinat Pierre Etienne
94
Gentilly
Ecommerce
Regards
Beucher Matthieu
35
Rennes
Logiciels
1634
Restoflash
Rodriguez Emmanuel
75
Paris
Logiciels
N.C
www.restoflash.fr
RH Performances
Van Rijn Hervé
59
Marcq-En-Barœul
RH
953
www.rhperformances.fr
Runiso
Baert Sébastien
59
Roubaix
Services internet
Sabella
Daviaud Jean-François
29
Quimper
Cleantech
Sauce & Créations
Dessaint Daniel
59
Raillencourt-Sainte-Olle
Alimentation
3519
www.sauces-creations.fr
Sekurist
Risterrucci Nicolas
13
Marseille
Ecommerce
1269
www.hexacoffre.com
Sell
Rambaud Bruno
78
Croissy-Sur-Seine
Services internet
1102
www.sell-marketing.com
Silicon Salad
Ferlin Olivier
59
Lille
Services internet
1202
www.siliconsalad.com
Simple It
Nebra Mathieu
75
Paris
Services internet
1334
www.simple-it.fr
So Jeans
Mejean Sébastien
75
Paris
Ecommerce
2085
www.sojeans.fr
Soben
Talon Benjamin
30
St-Martin-De-Valgalgues
Industrie
Speaking-Agency
Gentil Antoine
75
Paris
Service à la personne
Sunna Design
Thomas Samuel
33
Blanquefort
Cleantech
Surikate
Minvielle Jules
92
Clichy
Services internet
4123
www.surikate.com
Tag Technologies
Prunet Jean-Marc
31
Labège
Industrie
5618
www.tag-technologies.com
Technique Solaire
Themine Lionel
86
Poitiers
Cleantech
12438
www.techniquesolaire.com
The Cosmo Company
Boix Eric
69
Lyon
Services internet
1237
www.thecosmocompany.com
The Other Store
Sobel David
75
Paris
Services internet
7200
www.the-other-store.com
Tigerlily
Chereau Matthieu
75
Paris
Services internet
828
www.tigerlilyapps.com
V3D
Vial-Grelier Philippe
69
Lyon
Logiciels
600
www.v3d.fr
Vect-Horus
Tokay Alexandre
13
Marseille
Biotech
259
www.vect-horus.com
Vekia
Manuel Davy
59
Lille
Logiciels
1092
www.vekia.fr
VEV
Helfenberger Nicolas
59
Roubaix
Services internet
1040
www.vev.fr
Viavoo
Desforges Thierry
92
Boulogne-Billancourt
Logiciels
596
www.viavoo.com
Visioglobe
Bernard Eric
38
Villard-Bonnot
Logiciels
523
www.visioglobe.com
Weezevent
Deballon Pierre-Henri
21
Dijon
Logiciels
10797
www.weezevent.com
Wics Naval
Droff Vincent
29
Brest
Services aux entreprises
1036
www.wics.eu
Woonoz
Hostachy Pascal
69
Lyon
Logiciels
1190
www.woonoz.com
Wooxo
D’Urso Luc
13
La Ciotat
Logiciels
2940
www.wooxo.fr
Ykone
Billon Olivier
75
Paris
Services internet
1764
www.ykone.com
Youscribe
Pirlot De Corbion Juan
75
Paris
Services internet
N.C
■■ Lauréats du Prix Born Global
Par souci de lisibilité du tableau ci-dessus, un seul nom de dirigeant a été indiqué par entreprise.
24 ˜ Entreprises d’Avenir
33276
11316
3804
242
901
1500
80
www.planetveo.com
www.burn-controllers.fr
www.privatesportshop.com
www.pubeco.fr
www.qapa.fr
www.recommerce.com
www.groupe-regards.com
www.runiso.com
www.sabella.fr
www.soben.fr
www.speaking-agency.com
www.sunna-design.fr
www.youscribe.com

27. Entreprises de croissance
Vos enjeux
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Etape 0
Etape 1
Etape 2
Etape 3
Etape 4
ŸŸ Valider la faisabilité
ŸŸ Concrétiser
ŸŸ Valider votre
ŸŸ Gérer vos croissances
ŸŸ Céder votre
de votre projet
ŸŸ Elaborer votre
stratégie
votre projet
information
financière
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développement à
l’international
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(IPO…)

28. Contacts
Franck Sebag
Associé
+ 331 46 93 73 04
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