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La mission se déroule en toute simplicité, au sein de votre entreprise ou à distance.Vous choisissez vous-même le niveau d...
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Outils de gestion

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Outils de gestion

  1. 1. Dans un contexte économiqueincertain, il est essentiel de disposerdes bonnes informations au bonmoment pour prendre les meilleuresdécisions. Améliorer son activité, s’adapter au marché, concevoir sa stratégie … Chacun a besoin d’une meilleure visibilité sur son entreprise pour la gérer au quotidien et construire des projets.
  2. 2. C’est le rôle des outils de gestion. Comme une photographie de votre activité, ils sont simples à lire pour vous aider dans vos prises de décision. En fonction de vos besoins et de votre organisation, je vous propose des outils qui vous aideront à atteindre vos objectifs : Contrôle de Gestion FinanceLes listes proposées dans chaque section sont données à titre d’exemple et ne sontpas exhaustives: les combinaisons sont nombreuses pour permettre à chacund’obtenir les informations adaptées à son métier et ses priorités.
  3. 3.  Optimiser les processus, diminuer les pertes de temps grâce à un calcul de coût par activité, Connaitre le prix minimum à facturer grâce au coût complet ou marginal, Garder un œil sur tous les indicateurs et les chiffres-clef de mon activité, comptables ou commerciaux avec un tableau de bord de gestion Fixer des objectifs bien compris par mon équipe et évaluer nos performances grâce à des tableaux de bord opérationnels, Définir quand et comment mettre en place des améliorations avec des plans d’action à court, moyen et long terme. Aller à : Finance
  4. 4.  Financer mes projets en dégageant des ressources propres, ou en négociant avec mes partenaires financiers grâce au plan de financement, Savoir à quoi m’attendre cette année pour ma trésorerie grâce au plan de trésorerie Trouver des pistes pour améliorer mes finances grâce à l’analyse du bilan Améliorer la rentabilité, diminuer les créances clients, réduire les stocks, maitriser les délais…. Beaucoup d’autres outils existent ! Aller à : Contrôle de Gestion
  5. 5. Pour choisir les outils que vous souhaitez utiliser, plusieurs options sont possibles.Vous pouvez tout d’abord les choisir vous-même, si vous savez déjàprécisément de quelles informations vous souhaitez disposer.L’autre solution, davantage recommandée, est de déterminerensemble les outils qu’il vous faut. En fonction de votre activité etde vos objectifs, nous définirons vos Facteurs-Clef de Succès etles outils de gestion qui vous donneront les meilleurs résultats.Le modèle sera ensuite créé et installé, puis expliqué à ses utilisateurs. Desindicateurs pourront être ajoutés pour que vous puissiez mesurer vos progrès d’unepériode à l’autre et trouver des pistes d’amélioration.
  6. 6. Toute information liée à la mission ou à l’entreprise fait l’objet d’une clause de confidentialité, stipulée dans le contrat.Quelles que soient vos exigences en matière de protection de vos données comptables, une grande flexibilité permettra de parvenir aux résultats escomptés.A votre demande, certains outils peuvent être directement reliés à vos documents comptables pour qu’ils mettent leurs résultats à jour automatiquement.
  7. 7. La mission se déroule en toute simplicité, au sein de votre entreprise ou à distance.Vous choisissez vous-même le niveau d’accompagnement dont vous souhaiterbénéficier. Le statut d’auto-entrepreneur me permet de vous proposer ces servicesavec simplicité et flexibilité, pour une plus grande efficacité.Le tout pour un prix compétitif ; l’objectif est de fournir un service accessible à toutesles TPE et PME.Après l’intervention, un monitoring gratuit de plusieurs semaines à quelques moisvous permettra de bénéficier de conseils sur la mesure de vos performances, ou lamise en place de nouveaux projets.
  8. 8. Pour plus d’informations, ou si vous souhaitez discuter des solutions que nous pouvons trouver pour votre entreprise, n’hésitez pas à me contacter. A bientôt, Jean-Félix GérardJean-Félix GérardN° SIRET : 753 451 723 00013jeanfelixgerard@hotmail.frTél : 06.36.74.51.41

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