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Graphiste et technicien en
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Lauréat
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CV JFM Directeur projet_20150121

  1. 1. scénographie et muséographie d’exposition 1 Jean-François Major Président Gestionnaire de projet Scénographe et muséographe d’exposition Formation Ma pratique en scénographie et muséographie (design) s’enrichit d’une formation antérieure en arts, en histoire et en sciences au niveau collégial, puis en graphisme et en architecture à l’université. Je suis bachelier en communication graphique de l’UQÀM et j’ai étudié près de quatre années à temps plein à l’école d’architecture de l’Université de Montréal. Mon profil académique et mes intérêts personnels m’ont dirigé tout naturellement vers une carrière en design de musée et d’exposition Dès le milieu des années 90, j’ai participé à plusieurs projets aux États-Unis. De 2004 jusqu’à 2014, j’ai dirigé plusieurs projets qui m’ont permis de voyager dans 9 des 10 provinces canadiennes et de réaliser plusieurs études et concours en France. De 2009 à 2014, j’ai partagé mon temps entre le Canada et la Chine où je suis allé dix-huit fois en mission d’affaires. Je suis citoyen canadien et résident du Canada et détiens un passeport canadien valide. Expérience en design J’ai cumulé près de trente années d’expérience en gestion de projets d’exposition chez Design+Communication Inc. (D+C), compagnie créée en 1970, dont je suis devenu actionnaire en 1989 puis actionnaire principal en 2000. J’ai participé à la création de nouvelles institutions muséales de renom telles que le Biodôme, le pavillon d’accueil du Jardin botanique, l’Insectarium, la Maison du développement durable et le Musée Marguerite- Bourgeoys pour ne citer que ces quelques exemples montréalais. J’ai une solide expérience en design de mobilier sur mesure, vitrines, environnements thématiques et expérientielles, ébénisterie architecturale (mobilier et expositions inaugurales du Musée McCord, Bata Shoe Museum, Audubon Insectarium, tournée américaine de l’exposition Grace Kelly) et fait pour tous ces projets importants de D+C, la surveillance en usine et au chantier. J’ai aussi réalisé plusieurs boutiques muséales comme celle du Musée de Pointe-à-Callières, de la Biosphère et du Cosmodôme de Laval et travaillé avec des spécialistes de mise en marché de produits. Dès 1988, j’ai été nommé chef d’atelier puis associé responsable des pratiques et normes de la société liées aux études techniques et à l’élaboration des plans et devis de performance, de production et de fabrication liée aux études techniques et à l’élaboration des devis de performance, de production et de fabrication. Mes expériences et connaissances techniques en architecture, en aménagement et en rédaction de programmes fonctionnels me désignent comme un interlocuteur
  2. 2. scénographie et muséographie d’exposition 2 de premier plan auprès des architectes et ingénieurs participant à des projets de musée, de centre d’expositions ou autres projets culturels. J’ai aussi collaboré avec la Ville de Montréal, l’A.M.A.R.C., Travaux Publics Canada, Parc Canada et le Gouvernement du Québec où j’ai participé à la préparation de documents d’appel d’offres et de devis techniques. J’ai participé à titre de designer ou de directeur de projet à la création de plusieurs centres d’interprétation de l’Agence Parcs Canada. Citons les centres d’interprétation du Mémorial canadien de Vimy en France, du Lieu historique national du Canada de Grand-Pré et du Lieu historique national du Canada de la Grosse-Île-et-le-mémorial-des-Irlandais. J’ai également été directeur du projet du centre d’interprétation du Mémorial terre-neuvien de Beaumont-Hamel en France et du Parc historique de Metepenagiag au Nouveau- Brunswick où j’ai conçu les expositions et le spectacle multimédia sous la direction de représentants de l’Agence. Ma compagnie a également réalisé les expositions inaugurales du Lieu historique national du Commerce-de-la-Fourrure-à-Lachine et du Lieu historique national de Sir-George-Étienne-Cartier qui commémorent des moments importants de notre histoire. J’ai également participé avec le gouvernement du Canada à la création du Pavillon du Canada à la W.E.C. de 1990 et au design du Pavillon du Canada à l’exposition de Séville de 1992. Expérience en gestion J’ai acquis une solide expérience de la gestion de ressources humaines et financières. On m’a confié la responsabilité de plusieurs grands dossiers dès le début de ma carrière chez D+C; des projets ambitieux associés à des calendriers de réalisation très serrés. J’ai donc dû m’initier rapidement à la gestion de projets à caractère culturel et développer des modèles de méthodologie (inspirés des modèles utilisés en construction) propres à la réalisation de musées, de stands corporatifs, expositions itinérantes et autres événements internationaux majeurs. J’ai assemblé et dirigé des équipes polyvalentes regroupant des designers industriels, architectes, ingénieurs, fabricants de mobilier d’exposition, maquettistes, producteurs multimédias, graphistes, muséologues, rédacteurs, traducteurs, techniciens et spécialistes en audiovisuel et éclairage. J’ai dirigé ces équipes dans le cadre d’expositions à caractère scientifique sur des thèmes allant de l’électricité à l’environnement ou sur des thèmes historiques allant du patrimoine industriel à l’histoire du Canada. Quelle que soit la nature du projet, j’utilise une méthodologie de gestion de projet destinée à répondre aux exigences élevées des clients et des défis que posent la nature, le budget, le calendrier ou l’envergure du projet envisagé. Quand on travaille au sein de larges équipes multidisciplinaires, on doit s’assurer de l’arrimage des calendriers d’exécution, et des budgets de réalisation aux objectifs de projet.
  3. 3. scénographie et muséographie d’exposition 3 Contrôle des coûts Dans tous les projets sous ma direction j’ai établi les projections budgétaires (honoraires, sous- traitance, coûts de fabrication et d’acquisition, de production et des achats équipements) et assuré leur suivi. J’ai géré des budgets modestes, mais aussi des enveloppes budgétaires de plusieurs millions de dollars en m’assurant périodiquement du contrôle des coûts du projet, afin de garantir le respect du budget initial. Citons comme exemple le Technoparc de Qujing au Yunnan (Chine), où j’ai dirigé simultanément durant plus de trois années plusieurs équipes de travail, totalisant plus d’une centaine de personnes, aussi bien au Canada qu’en Chine; un projet d’une vingtaine de musées (10 000 m2 ) totalisant près de 47 millions de dollars canadiens en aménagement seulement. J’ai aussi établi les calendriers de travail et assuré leur suivi. J’ai l’habitude des projets d’envergure complexes et des échéanciers serrés. Je suis autonome, responsable et aime bien travailler sous pression. Mise en œuvre d’entente contractuelle Concevoir des expositions interactives et des environnements multimédias est avant tout un travail d’intégration de diverses disciplines dont l’architecture, la muséologie, le design industriel, le graphisme, le multimédia et le web design. J’ai acquis une bonne expérience dans la mise en œuvre d’ententes contractuelles avec nos clients, nos collaborateurs, professionnels, sous-traitants et différents entrepreneurs associés aux projets d’exposition et multimédias. Consensus et relations avec le public L’établissement de consensus dans les projets crée la synergie requise à l’émergence des idées créatives et leur ancrage dans la réalité du projet. Lorsqu’on dirige une entreprise de services, notre tâche consiste à rendre service, c’est-à-dire accompagner et adopter les objectifs du client comme s’ils étaient les nôtres. La participation du client, des partenaires et de la collectivité est essentielle à toutes les étapes d’un projet. En synthétisant les points de vue des différents intervenants et en conciliant leurs objectifs, on donne au projet des balises claires. J’ai participé à plusieurs présentations de projet d’exposition à différents groupes d’intérêts et à des rencontres de type « portes ouvertes » partout au pays, durant notamment l’élaboration du Mémorial terre-neuvien de Beaumont-Hamel en France, où j’ai participé à des présentations publiques à l’Île du Prince-Édouard et à Terre-Neuve. Citons également le Centre du Patrimoine de la GRC, un projet clé en main dans lequel j’ai agi à titre de directeur de projet. J’ai fait des présentations à plusieurs groupes d’intérêt à Regina, Ottawa et Vancouver dans le cadre de ce projet.
  4. 4. scénographie et muséographie d’exposition 4 J’ai développé avec mes associés de D+C une trousse à outils animée très polyvalente destinée à explorer avec des groupes cibles (décideurs, représentants du gouvernement et du public, communautés autochtones et culturelles, bénévoles, ainés, associations, partenaires financiers et autres) les nouvelles tendances muséales, les types d’expériences muséales et médias possibles ou désirés, la mission de l’institution, etc., avec pour objectif de favoriser un consensus sur lequel on puisse bâtir leur projet. J’ai assisté plusieurs clients dans les démarches initiales leur permettant d’obtenir des subventions pour leur projet et suis familier avec le processus et les étapes menant à la création de nouvelles institutions. De 1987 à 1995, j’ai été chargé de projet et organisateur de l’exposition Expotec dans le Vieux-Port de Montréal, une exposition scientifique estivale interactive de 2,000 mètres carrés, préparée en 6 mois, présentant chaque année un nouveau thème. Une exposition axée sur les relations entre la science, les technologies, la culture et la société destinée à intéresser et initier le grand public québécois aux sciences et aux technologies de pointe. L’occasion d’avoir des rencontres privilégiées avec des ingénieurs et représentants d’entreprises comme Spar, Lavalin, Bombardier, Alstom, ABB, Alcan, etc., mais aussi avec des chefs de service d’agences gouvernementales et sociétés d’État sollicitées pour participer à l’exposition (Conseil national de recherches Canada, Agence spatiale canadienne, Environnement Canada, etc.). Un projet ambitieux, précurseur du Centre des sciences de Montréal, destiné à créer un pôle touristique et culturel majeur à partir d’installations portuaires et d’entrepôts désaffectés. Programme d’expérience du visiteur J’ai réalisé ou participé à plusieurs études de programmation d’institutions muséales au Canada et en France dans lesquelles était définie l’expérience du visiteur. Plusieurs de ces programmes ont mené à la naissance d’institutions muséales reconnues comme : le Cosmodôme, la Biosphère de Montréal, la Cité de l’Énergie, la Prison des Patriotes et l’exposition permanente de la SAQ au Pied-du-Courant) et le Musée des Abénakis. Travail d’équipe et développement des affaires On ne peut réaliser de grands projets sans être un ardent partisan du travail d’équipe. Mobiliser des ressources appropriées et savoir déléguer, c’est tirer le meilleur parti de sa créativité et de son expertise pour développer des projets de calibre mondial qui résistent à l’épreuve du temps. J’ai dirigé des équipes de plusieurs dizaines de personnes et agi ces dernières années à titre d’accompagnateur professionnel de l’équipe de design de D+C afin de me consacrer davantage à la direction d’équipe, la gestion des projets et au développement des affaires. J’ai entretenu des relations d’affaires soutenues avec plusieurs entreprises ou musées durant ma carrière, citons: - Lavalin Communication et la Société du Vieux-Port de Montréal (de 1987 à 1995); - la GRC (2 projets de 2004 et 2009); - Travaux Publics Canada;
  5. 5. scénographie et muséographie d’exposition 5 - la Cité de l’énergie (1988 à 2008, expositions inaugurales en 1997 et renouvèlement en 2008, réalisation de quatre expositions temporaires de 1998 à 2006 et participation à deux études de programmation); - Le Royal Tyrrell Museum of Palaeontology (1987 et 2005); - Science Nord (signalétique, réalisation de deux expositions temporaires et deux études de programmation, de 1988 à 2005). J’ai dirigé plusieurs missions d’affaires en Chine et participé à un concours national de design que nous avons remporté. Partenariats et réseaux professionnels J’ai développé au fil de ma carrière un solide réseau professionnel et collaboré dans plusieurs projets avec des agences à la création d’images de marque; participé aux communications, à la recherche de commanditaires et aux campagnes de collectes de fonds. Chaque projet est unique et constitue un nouveau défi. La priorité demeure toujours la même : inventer et réinventer les moyens de susciter l’intérêt du public, de l’ébahir, de l’émouvoir et de l’enthousiasmer, en développant des outils susceptibles de séduire le visiteur au profit d’une meilleure compréhension des messages et du contenu. Pour être au fait des tendances, il faut développer différents partenariats et participer à différents événements et congrès. Je suis membre de la Société des musées québécois, d’ICOM et de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. J’ai voyagé beaucoup à l’étranger, visité à chaque occasion plusieurs musées et expositions et fait d’excellentes rencontres professionnelles. Je peux constituer sur demande, selon la nature des projets et les besoins de mes clients, une équipe de professionnels aguerris. Je maitrise les outils usuels de bureautique telle que MS Office (PC et Mac), la suite Adobe (InDesign, Acrobat Pro, Photoshop et Illustrator), et de DAO depuis la fin des années 80 et suis familier avec Autocad. Je suis aussi bilingue (oral et écrit) et habitué aux présentations dans les deux langues. Vous trouverez mon curriculum vitae joint en annexe.
  6. 6. Graphiste et technicien en architecture à la pige Expérience professionnelle 2000 - 2014 Formation académique 1982-1986 Programme académique en architecture, 3 années complétées et une session comme étudiant libre Université de Montréal 1975-1979 1979-1981 Associations professionnelles Conseil international des musées (ICOM) Société des musées québécois (SMQ) Membre de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain 1980 - 1987 1989 - 2000 1987 - 1989 Jean-François Major Gestionnaire de projet Scénographe et muséographe d’exposition Vice-président, Design et développement, D+C Inc. Chargé de projet, D+C Inc. Associé, Directeur de projet, D+C Inc. 2014 Consultant en muséographie et scénographie d’exposition Sibéria Inc. Baccalauréat en design graphique Université du Québec à Montréal Diplômes d’études collégiales en sciences humaines et en arts plastiques, Collège de L’Assomption et Collège de Joliette De Terre des hommes à Shanghai, revue ARQ, novembre 2010 Développement des affaires 2010– 2012 2011 Publication 2008 2007 2000-2008 2005 2010 Mise en œuvre d’outils et vidéo promotionnels de D+C en Chinois, suivi et participation à la rédaction des textes français Direction de plusieurs missions d’affaire successives en Chine continentale (Shanghai, Suzhou, Pékin, Xiamen, Guangzhou, Hong Kong, Shenzhen,Wuhan, Lanzhou et Karamay). Établissement de partenariats d’affaires locaux. Participation au congrès de l’ECSITE (European network of Science Centres and Museums) à Varsovie, Pologne Participation au SIME/SITEM à Paris, France avec la SMQ Participation à de nombreuses missions d’affaires en France et en Belgique Mission d’affaires à Amman en Jordanie Création de Sibéria Inc. 1 de 3Jean-François Major, 220, avenue George V, Dorval, H9S3S6 - 514-603-0630 - 514-631-3057 - jeanfrancoismajor@videotron.ca Formation continue 2012-2013 Formation en ligne - Suite Adobe CS5 2000-2005 Cours de langue anglaise - niveau intermédiaire/ avancé
  7. 7. Concours/ Lauréat ou finaliste Musée Joseph-Armand-Bombardier, Valcourt Québec - Sibéria, 2013 Karamay Science Center, Karamay, Province de Xinjiang, Chine - Équipe lauréate du concours national, scénographe en chef de deux salles d’exposition et d’une salle de spectacle multimédia, 2012 Canadian Naval Memorial - HMCS Sackville, Halifax, Nouvelle-Écosse – Concours, 2013 Spectacle multimédia - Pointe-à-Callière, Montréal, Québec – Concours, 2009 Cité de l’eau, Colombes, France – Avant-projet, 2008 Cité de l’innovation, Grenoble, France pour le compte de Cultura Bureau d’études – Avant-projet- Équipe lauréate du concours, 2005-2006 Cité du bois, Mimizan, France – Avant-projet, 2005 Serre tropicale du parc zoologique du Lunaret, Montpellier, France – Avant-projet, 2004 Étude de programmation Aurora Museum, Shanghai, Chine – Avant-projet Système d’exposition temporaire, 2012 Centrale Shawinigan 2, Shawinigan, Québec Hydro-Québec, Région Mauricie – Avant-projet – renouvellement des expositions, 2012 Wuhan Science and Technology Center, Wuhan, Chine – Étude de définition du projet et consultation, 2012 Musée des cadeaux du monde, Shawinigan, Québec – Programmatique du Musée Jean-Chrétien, 2009 Biophare, l’observatoire du Lac Saint-Pierre, Sorel, Québec – Avant-projet, Centre d’interprétation du patrimoine de Sorel, 2008 Centre d’exploration en science et technologie, Lévis, Québec – Parc des Chutes-de-la-Chaudière – Planification des espaces et modélisation, 2008 Musée des sports, Montréal, Québec – Programme technique, 2008 Al Karak, Karak, Jordanie – Proposition de spectacle multimédia extérieur, 2007 Projet de commémoration de l’industrie des produits forestiers, Edmundston, Nouveau-Brunswick - Étude de faisabilité dirigée par Cultura Bureau d’études Inc. Pour le compte de l’Université de Moncton, 2005 Conservatoire et jardins botaniques du Montet, Nancy, France - Scénographie des jardins du Montet et programmatique, 2005 Royal Tyrrell Museum of Palaeontology, Drumheller, Alberta - Programmatique, 2002 Boréalis - Centre d’interprétation de l’industrie forestière, Trois-Rivières, Québec - 2001 Jean-François Major Gestionnaire de projet Scénographe et muséographe d’exposition Directeur de projet, scénographe/ muséographe Centre de découverte des transports, Moncton, Nouveau-Brunswick - Graphisme et signalisation, consultation technique à l’interne, 2013 RCMP ‘H’ Division Headquarters, Dartmouth, Nouvelle-Écosse - Designer d’exposition, 2013 Exposium itinérante Grace Kelly, Canada et États-Unis - Directeur de projet et scénographe, 2013 Technoparc agroalimentaire international du Yunnan (Parc des 7 couleurs), Qujing, Chine - Scénographe et muséographe en chef, chargé de projet et de la direction des équipes chinoises associées au projet, 2010-2012 Cité de l’énergie, Shawinigan, Québec - Renouvèlement des expositions permanentes Les Âges de l’énergie et Nos belles histoires et spectacle multimédia Energia, l’esprit de la Terre - Directeur de projet, 2009 Musée canadien de l’immigration du Quai 21, Halifax, Nouvelle-Écosse - Mise à niveau technologique du spectacle multimédia – Directeur de projet, 2008 Audubon Insectarium, Nouvelle-Orléans, États-Unis - Exposition permanente sur les insectes - Muséographe, 2000-2008 Directeur scénographe/ Études complétées Jean-François Major, 220, avenue George V, Dorval, H9S3S6 - 514-603-0630 - 514-631-3057 - jeanfrancoismajor@videotron.ca 2 de 3
  8. 8. Jean-François Major Gestionnaire de projet Scénographe et muséographe d’exposition Directeur de projet, scénographe/ muséographe (suite) Musée de la monnaie, Ottawa, Ontario - Exposition sur la contrefaçon - Directeur de projet, 2007 Le Centre du patrimoine de la Gendarmerie royale du Canada, Regina, Saskatchewan - Expositions permanentes et spectacle multimédia - Directeur de projet, muséographe et scénographe, 2007 Parc historique de Metepenagiag, Red Bank, Nouveau-Brunswick – Exposition permanente et spectacle multimédia - Directeur de projet et scénographe, 2007 Musée des Abenakis, Odanak, Québec – Exposition permanente inaugurale, spectacle multimédia, - Directeur de projet, muséographe et scénographe, 2005 Do you Have Grey Roots? Owen Sound, Ontario – Exposition permanente - Scénographe, 2005 Uncommon Threads, Wabanaki Textiles, Clothing and Culture, Augusta, Maine - Exposition itinérante du Maine State Museum - Scénographe en chef, 2005 Our Lives, exposition inaugurale du National Museum of the American Indian – Washington, DC - Muséographe, 2004 Le Canada dans l’espace, St-Hubert, Québec - Exposition itinérante de l’Agence spatiale canadienne - Directeur de projet, 2004 et responsable de la tournée 2004-2006 Il était une fois en Amérique française, Gatineau, Québec - Exposition temporaire du Musée canadien des civilisations - Directeur de projet, 2004 La Galerie du Gouverneur, Phase 1 - La Prison des Patriotes, Montréal, Québec - Pour le compte de la Société des alcools du Québec - Directeur de projet et muséographe, 2003 La Course à l’Hydrogène et le Centre d’interprétation de Shawinigan 2, Shawinigan, Québec - Cité de l’énergie - Directeur de projet et muséographe, 2003 Le centre d’interprétation du Mémorial terre-neuvien de Beaumont-Hamel, Beaumont-Hamel, France - Directeur de projet et scénographe, 2001 Parks Canada Discovery Concept - Concept d’exposition destiné à l’ensemble des sites de Parcs Canada - Scénographe, 2000 Pigeon Island National Park, Sainte-Lucie, Caraïbes - Scénographe, 2000 Bata Shoe Museum, Toronto, Canada - Scénographe, 1999 Le Musée Marguerite-Bourgeoys, la Chapelle Notre-Dame-de-Bon-Secours, Montréal, Québec - Directeur de projet et muséographe, 1998 Center for Interactive Learning, Dayton, Ohio, États-Unis - Scénographe, 1997 La Cité de l’énergie et L’électron apprivoisé, Shawinigan, Canada - Directeur de projet et muséographe, 1997-1999 Le Complexe d’accueil du Jardin botanique de Montréal, Montréal, Québec - Muséographe, expositions inaugurales, 1996 Le Cosmodôme et Camp spatial, Laval, Québec - Muséographe et scénographe, expositions inaugurales, 1995 Le Biodôme de Montréal, Montréal, Québec - Scénographe et muséographe, expositions inaugurales, 1995 La Biosphère de Montréal, Montréal, Québec - Chargé de projet, scénographe et muséographe, expositions inaugurales,1995 Expotec, 1987 à 1995, Montréal, Québec - Expositions estivales sur les sciences et technologies - Directeur de projet et muséographe Le Musée McCord d’histoire canadienne, Montréal, Québec - Scénographe des expositions inaugurales principales, 1992 L’Insectarium de Montréal, Montréal, Québec - Muséographe, expositions inaugurales, 1990 3 de 3Jean-François Major, 220, avenue George V, Dorval, H9S3S6 - 514-603-0630 - 514-631-3057 - jeanfrancoismajor@videotron.ca

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