Objectifs de la refonte, analyse
concurrentielle et propositions
 Objectifs de la refonte du site web
 Analyse de l’existant
 Expression des besoins
 Analyse concurrentielle
 Notre p...
Un site web plus dynamique et
communautaire, qui constitue
une véritable vitrine du groupe
 Disposer d’une « vitrine » plus riche et plus
moderne du groupe ;
 Présenter de manière dynamique le
programme et les a...
 Drainer le trafic parallèle engrangé à travers le
mot-clé « hideout » (littéralement « bonne
planque ») afin de proposer...
Atouts et manquements du
site web actuel
 Le « splash screen » (écran d’introduction)
Atouts :
-Transition agréable
dans la navigation du
visiteur ;
-Mise en avan...
 La page d’accueil
Atouts :
-On dispose
d’emblée d’une
vue d’ensemble
des
établissements et
de leur
localisation
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 La fiche d’un établissement
Atouts :
-On localise
facilement le bar ;
- Les prix
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 Catégorisation de l’information et éléments connexes :
◦ Planning des prochains événements ;
◦ Planning des retransmissi...
Eléments à maintenir du site
web actuel, création de
nouveaux éléments et
architecture de l’information
 Renforcer la modularité du site web, en
permettant aux dirigeants des établissements de
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 Proposer une sélection de « bons plans » à
destination des visiteurs étrangers : lors de
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Comment procèdent les
établissements concurrents et
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claire du
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 Seulement 45% des sites consultés proposent un
système de news dynamiques : il y a un véritable
intérêt à les mettre en ...
Architecture du site et
organisation de la refonte
 Une page d’accueil dynamique :
◦ Zone centrale réservée aux dernières news ;
◦ Affichage des « bons plans » sous forme d...
 Des sections modulaires réservées aux bars
◦ Publication facile de news par les dirigeants de
chaque établissement (type...
 Nous proposons d’intégrer les « bons plans »
et la mise en relation des visiteurs (dans le
cadre d’échanges de type « co...
 Techniquement, les points d’entrée du site
seront les suivants :
◦ www.hideout-bar.com : accès global à la page d’accuei...
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  1. 1. Objectifs de la refonte, analyse concurrentielle et propositions
  2. 2.  Objectifs de la refonte du site web  Analyse de l’existant  Expression des besoins  Analyse concurrentielle  Notre proposition
  3. 3. Un site web plus dynamique et communautaire, qui constitue une véritable vitrine du groupe
  4. 4.  Disposer d’une « vitrine » plus riche et plus moderne du groupe ;  Présenter de manière dynamique le programme et les activités proposées par chaque établissement ;  Offrir aux visiteurs un véritable aspect communautaire dans lequel ils peuvent s’engager ;  Offrir un canevas modulaire, qui permet aux dirigeants de mettre à jour l’espace réservé à leur établissement ;
  5. 5.  Drainer le trafic parallèle engrangé à travers le mot-clé « hideout » (littéralement « bonne planque ») afin de proposer une série de bons plans pour la clientèle étrangère ;  Renforcer le référencement du site web global à travers un système d’actualités régulières, indexé par Google ;  Offrir éventuellement un habillage modulable au site, dans lequel on peut rapidement intégrer des « flyers » pour des événements imminents ;  Présenter une vitrine commerciale complète à l’attention des franchisés potentiels ;
  6. 6. Atouts et manquements du site web actuel
  7. 7.  Le « splash screen » (écran d’introduction) Atouts : -Transition agréable dans la navigation du visiteur ; -Mise en avant ponctuelle d’événements spéciaux; Inconvénients : - Ce système oblige l’internaute à exécuter un clic supplémentaire avant d’accéder au site
  8. 8.  La page d’accueil Atouts : -On dispose d’emblée d’une vue d’ensemble des établissements et de leur localisation Inconvénients : - il n’y a pas, à ce stade, de système de navigation globale au sein du site web du groupe ;
  9. 9.  La fiche d’un établissement Atouts : -On localise facilement le bar ; - Les prix abordables apparaissent clairement ; Inconvénients : - Sur cette page figurent également des informations « globales » reprises sur chaque fiche ;
  10. 10.  Catégorisation de l’information et éléments connexes : ◦ Planning des prochains événements ; ◦ Planning des retransmissions sportives (en partenariat avec Allomatch); ◦ Galerie photo de chaque établissement ; ◦ Revue de presse globale du groupe ; ◦ Offres d’emploi ; ◦ Formulaire de contact ; ◦ Accès aux réseaux sociaux associés (Facebook et Twitter) ; ◦ Inscription à la lettre d’informations ;
  11. 11. Eléments à maintenir du site web actuel, création de nouveaux éléments et architecture de l’information
  12. 12.  Renforcer la modularité du site web, en permettant aux dirigeants des établissements de mettre à jour facilement la section réservée à leur bar.  Regrouper dans un espace les informations « commerciales » à destination des franchisés potentiels.  Renforcer l’aspect communautaire autour des réseaux sociaux, tout en publiant régulièrement des actualités invitant les visiteurs à revenir régulièrement sur nos pages.
  13. 13.  Proposer une sélection de « bons plans » à destination des visiteurs étrangers : lors de leur séjour en France, ils profiteront des conseils avisés du Hideout pour mener à bien leur voyage tout en entrant en contact direct avec un réseau d’internautes (sur le principe du « couch-surfing »)  Regrouper les informations connexes (revue de presse, offres d’emploi…) dans une section spécifique
  14. 14. Comment procèdent les établissements concurrents et les grandes chaînes de restauration / bars ?
  15. 15.  www.restaurant-indiana.com/indiana/cafe/ Atouts : - Une présentation en Flash avec des animations - Un accès simple aux établissements - Plan interactif Inconvénients : - Faible niveau de mise à jour - Les pages sont délicates à modifier
  16. 16.  www.hippopotamus.fr Atouts : - Identité visuelle forte - Séparation entre la partie « clients » pure et la zone accessible aux franchisés - Newsletter + accès mobile Inconvénients : - Pas de contenu indexable au rythme de parution régulier
  17. 17.  www.harrys-newyork-bar.com Atouts : - On pénètre réellement dans le bar pour naviguer dans le site Inconvénients - Mises à jour quasi- impossibles - Navigation austère
  18. 18.  www.paradisdufruit.fr Atouts : - Découpage des sections en news / établissements / franchise assez proche de nos intentions Inconvénients : - Faible niveau de mise à jour - Navigation globale un peu austère - On ne retourne pas fréquemment sur le site
  19. 19.  www.osullivans-pubs.com Atouts : - Système de news mises à jour automatiqueme nt Inconvénients : - Navigation et design très austères - Peu d’informations réellement utiles - Difficulté à retrouver un établissement
  20. 20.  www.favelachic.com Atouts : - Design original, proche de celui d’un blog - Site uniquement basé sur un système de news de type blog Inconvénients - Navigation difficile - Système de blog exclusif
  21. 21.  www.fuxia.fr Atouts : - Présentation claire du concept / des établissements / des franchises Inconvénients - Navigation austère - Site disposant d’un faible niveau de mise à jour
  22. 22.  www.mcdonalds.fr Atouts : - Site dynamique, où les news sont clairement mises en avant sous la forme d’animations Inconvénients : - Mises à jour délicates à orchestrer (très visuelles)
  23. 23.  Seulement 45% des sites consultés proposent un système de news dynamiques : il y a un véritable intérêt à les mettre en avant, afin de renforcer le référencement ;  Les sites proposant un réseau de franchises regroupent généralement ces informations commerciales dans une rubrique dédiée ;  Il faut préserver l’identité visuelle du groupe et cloisonner distinctement l’espace réservé aux établissements des informations plus « générales » (revue de presse, contacts, jobs...) ;
  24. 24. Architecture du site et organisation de la refonte
  25. 25.  Une page d’accueil dynamique : ◦ Zone centrale réservée aux dernières news ; ◦ Affichage des « bons plans » sous forme de module connexe ; ◦ Accès direct à la section dédiée à chaque établissement + affichage d’un plan ; ◦ Inscription à la lettre d’informations + accès aux réseaux sociaux (Twitter, Facebook) ; ◦ Regroupement des informations connexes dans le système de navigation (« About Us », contenant la revue de presse, les offres d’emploi, etc.) ; ◦ Pied de page regroupant l’ensemble des rubriques du site (on renforce ainsi le référencement global) ;
  26. 26.  Des sections modulaires réservées aux bars ◦ Publication facile de news par les dirigeants de chaque établissement (type « blog ») ; ◦ Ajout de photos / vidéos ; ◦ Affichage des prochains événements et des retransmissions sportives ; ◦ Localisation facile des établissements avec une carte ; ◦ Menu et tarifs mis en avant ; ◦ Bons plans situés à proximité ;
  27. 27.  Nous proposons d’intégrer les « bons plans » et la mise en relation des visiteurs (dans le cadre d’échanges de type « couch-surfing ») au sein du site global ;  Les bons plans s’affinent en fonction de l’établissement sélectionné (on n’affiche plus que les bons plans correspondants aux environs) ;  On étoffe le système de petites annonces par de véritables articles, présentant une activité ou un lieu à proximité d’un Hideout ;
  28. 28.  Techniquement, les points d’entrée du site seront les suivants : ◦ www.hideout-bar.com : accès global à la page d’accueil ; ◦ franchise.hideout-bar.com : adresse à communiquer aux franchisés potentiels, avec toutes les informations commerciales sous la forme d’un « kit » ; ◦ yourtrip.hideout-bar.com : sous-nom de domaine consacré aux bons plans – ils apparaissent ainsi dans une rubrique unique, avec un système de petites annonces intégré aux principaux réseaux sociaux. Eventuellement, on utilise les autres adresses déposées, comme « hideout-france.com » comme autant de points d’entrée à cette section ; ◦ etablissement1.hideout-bar.com : accès direct à l’un des bars (par exemple « madhatter.hideout-bar.com »)

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