Gestion de projet #1 : introduction

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Gestion de projet #1 : introduction

  1. 1. Introduction à la gestion de projet informatique
  2. 2. 1. Gestion de projet ?
  3. 3. Un projet ? Un projet est un processus unique, qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que des contraintes de délais, de coûts et de ressources. ISO 10006
  4. 4. Un projet informatique ? Développement de solutions basées sur l'utilisation de systèmes informatiques. linternaute.com
  5. 5. Gestion de projet ? Project management is the process and activity of planning, organizing, motivating, and controlling resources, procedures and protocols to achieve specific goals in scientific or daily problems. http://en.wikipedia.org
  6. 6. Exemples :
  7. 7. 2. Une histoire de la gestion de projet
  8. 8. Avant 1800
  9. 9. 1800 - Les révolutions industrielles
  10. 10. 1896 - Harmonogram - Karol Adamiecki
  11. 11. 1912 - diagramme de Gantt - Henry Laurence Gantt
  12. 12. Diagramme de Gantt : liste des taches Activité Durée Prédécesseurs A XXX 2 B YYY 1 A, D C ZZZ 6 D D EEEE 5 E RRRRR 4 B, C F TTTTT 2 C
  13. 13. Diagramme de Gantt : schéma T - Tache 1 U - Tache 2 V - Tache 3 X - Tache 4 Y - Tache 5 Temps
  14. 14. 1956 - The American Association of Cost Engineers
  15. 15. 1957 - The Critical Path Method - Dupont Corporation
  16. 16. Méthode du Chemin Critique (1) T4 Début Fin U3 V2 X3 Y1
  17. 17. Méthode du Chemin Critique (2) T4 Date au plus tôt de début Date au plus tôt de fin Date au plus tard de début Date au plus tard de fin
  18. 18. Méthode du Chemin Critique (3) T4 Début Fin U3 V2 X3 Y1 0 0 0 4 6 9 9 9 3 4 0 3 4 6 La date de fin de projet au plus tôt est 9
  19. 19. Méthode du Chemin Critique (4) T4 6 9 0 4 Début Fin U3 V2 X3 Y1 0 0 0 4 6 9 9 9 3 4 0 3 4 6 9 9 4 6 8 9 1 4 0 0
  20. 20. Méthode du Chemin Critique (5) - les marges La marge totale : durée pendant laquelle une activité peut être retardée sans que cela n’ait aucun impact sur la date de fin globale du projet. La marge libre : durée pendant laquelle une activité peut être retardée sans que cela n’ait aucun impact sur la date de début au plus tôt de ses successeurs
  21. 21. Méthode du Chemin Critique (5) - les marges 0 4 6 9 T4 6 9 0 4 V2 X3 4 6 4 6 Marge total T : 0 - 0 = 0 / Marge libre T : min(6, 4) - 4 = 0 Marge total V : 4 - 4 = 0 / Marge libre V : min(6) - 6 = 0 Marge total X : 6 - 6 = 0
  22. 22. Méthode du Chemin Critique (5) - les marges Marge totale Marge libre T 0 2 U 1 0 V 0 0 X 0 0 Y 5 5
  23. 23. Méthode du Chemin Critique (4) T4 6 9 0 4 Début Fin U3 V2 X3 Y1 0 0 0 4 6 9 9 9 3 4 0 3 4 6 9 9 4 6 8 9 1 4 0 0
  24. 24. 1958 - Program Evaluation and Review Technology - PERT
  25. 25. 1970 - Modèle en cascade - Winston W. Royce
  26. 26. 2001 - Le Manifeste Agile
  27. 27. 2009 - DevOps
  28. 28. 3. La gestion de projet en 2014
  29. 29. Révolution numérique
  30. 30. Complexité & spécialisation
  31. 31. Génération Y
  32. 32. La crise
  33. 33. marge de manoeuvre ?
  34. 34. Externalisation & sous-traitance
  35. 35. Qualité totale
  36. 36. Merci pour votre attention.
  37. 37. Bibliographie The History of Project Management - Mark Kozak-Holland http://www.mmpubs.com//the-history-of-project-management-book-p-394.html?products_id=394 Manifeste pour le développement Agile de logiciels http://agilemanifesto.org/iso/fr/ Indie Game: The Movie - Lisanne Pajot, James Swirsky http://buy.indiegamethemovie.com Customer service in France: a privilege for the few, not the many - Vitaud Laetitia https://medium.com/@Vitolae/customer-service-in-france-a-privilege-for-the-few-not-the-many-e8a0bacad711 The Startup Kids - Vala Halldorsdottir & Sesselja Vilhjalmsdottir http://thestartupkids.com
  38. 38. Crédits Kheops pyramid - Nina Aldin Thune http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Kheops-Pyramid.jpg

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