Gestion de projet #1 : introduction

1. Introduction à la gestion de projet informatique

2. 1. Gestion de projet ?

3. Un projet ?
Un projet est un processus unique, qui consiste en
un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées
comportant des dates de début et de fin, entrepris
dans le but d'atteindre un objectif conforme à des
exigences spécifiques telles que des contraintes de
délais, de coûts et de ressources.
ISO 10006

4. Un projet informatique ?
Développement de solutions basées sur
l'utilisation de systèmes informatiques.
linternaute.com

5. Gestion de projet ?
Project management is the process and activity of
planning, organizing, motivating, and controlling
resources, procedures and protocols to achieve
specific goals in scientific or daily problems.
http://en.wikipedia.org

6. Exemples :

7. 2. Une histoire de la gestion de projet

8. Avant 1800

9. 1800 - Les révolutions industrielles

10. 1896 - Harmonogram - Karol Adamiecki

11. 1912 - diagramme de Gantt - Henry Laurence Gantt

12. Diagramme de Gantt : liste des taches
Activité Durée Prédécesseurs
A XXX 2
B YYY 1 A, D
C ZZZ 6 D
D EEEE 5
E RRRRR 4 B, C
F TTTTT 2 C

13. Diagramme de Gantt : schéma
T - Tache 1
U - Tache 2
V - Tache 3
X - Tache 4
Y - Tache 5
Temps

14. 1956 - The American Association of Cost Engineers

15. 1957 - The Critical Path Method - Dupont Corporation

16. Méthode du Chemin Critique (1)
T4
Début Fin
U3
V2
X3
Y1

17. Méthode du Chemin Critique (2)
T4
Date au plus
tôt de début
Date au plus
tôt de fin
Date au plus
tard de début
Date au plus
tard de fin

18. Méthode du Chemin Critique (3)
T4
Début Fin
U3
V2
X3
Y1
0 0
0 4 6 9
9 9
3 4
0 3
4 6
La date de fin de projet au plus tôt est 9

19. Méthode du Chemin Critique (4)
T4
6 9 0 4
Début Fin
U3
V2
X3
Y1
0 0
0 4 6 9
9 9
3 4
0 3
4 6
9 9
4 6
8 9 1 4
0 0

20. Méthode du Chemin Critique (5) - les marges
La marge totale : durée pendant laquelle une activité
peut être retardée sans que cela n’ait aucun impact
sur la date de fin globale du projet.
La marge libre : durée pendant laquelle une activité
peut être retardée sans que cela n’ait aucun impact
sur la date de début au plus tôt de ses successeurs

21. Méthode du Chemin Critique (5) - les marges
0 4 6 9
T4
6 9 0 4
V2
X3
4 6
4 6
Marge total T : 0 - 0 = 0 / Marge libre T : min(6, 4) - 4 = 0
Marge total V : 4 - 4 = 0 / Marge libre V : min(6) - 6 = 0
Marge total X : 6 - 6 = 0

22. Méthode du Chemin Critique (5) - les marges
Marge totale Marge libre
T 0 2
U 1 0
V 0 0
X 0 0
Y 5 5

23. Méthode du Chemin Critique (4)
T4
6 9 0 4
Début Fin
U3
V2
X3
Y1
0 0
0 4 6 9
9 9
3 4
0 3
4 6
9 9
4 6
8 9 1 4
0 0

24. 1958 - Program Evaluation and Review Technology - PERT

25. 1970 - Modèle en cascade - Winston W. Royce

26. 2001 - Le Manifeste Agile

27. 2009 - DevOps

28. 3. La gestion de projet en 2014

29. Révolution numérique

30. Complexité & spécialisation

31. Génération Y

32. La crise

33. marge de manoeuvre ?

34. Externalisation & sous-traitance

35. Qualité totale

36. Merci pour votre attention.

37. Bibliographie
The History of Project Management - Mark Kozak-Holland
http://www.mmpubs.com//the-history-of-project-management-book-p-394.html?products_id=394
Manifeste pour le développement Agile de logiciels
http://agilemanifesto.org/iso/fr/
Indie Game: The Movie - Lisanne Pajot, James Swirsky
http://buy.indiegamethemovie.com
Customer service in France: a privilege for the few, not the many - Vitaud Laetitia
https://medium.com/@Vitolae/customer-service-in-france-a-privilege-for-the-few-not-the-many-e8a0bacad711
The Startup Kids - Vala Halldorsdottir & Sesselja Vilhjalmsdottir
http://thestartupkids.com

38. Crédits
Kheops pyramid - Nina Aldin Thune
http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Kheops-Pyramid.jpg