La gestion de crise et la continuité d’activité
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Déchets, un risque toujours d’actualité
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L’incendie est le phénomène le plus
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Les impacts d’un incendie ou d’un événement naturel
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La gestion de crise et la continuité d’activité pour le tri, la collecte et la valorisation des déchets

  1. 1. La gestion de crise et la continuité d’activité pour le tri, la collecte et la valorisation des déchets
  2. 2. 2016 Copyright emoveo. Tous droits réservés Déchets, un risque toujours d’actualité 2 L’incendie est le phénomène le plus fréquent et concerne tous les types de déchets : Agglomérat de ferrailles et d’impuretés, plastiques, déchets inertes (Bois et gravats), ' Les causes lorsqu’elles sont identifiées sont liées à de fortes chaleurs entraînant un phénomène d’autocombustion ou à des actes de malveillance. Malgré l’amélioration des conditions de traitement des déchets, cette activité demeure un domaine à risques : *Base ARIA : Analyse, Recherche et Information sur les Accidents du Min. Ecologie. En 20 ans d’activité 370 incendies répertoriés dans la base ARIA (soit une moyenne d’environ 16 par an). Dans 70% des cas il s’agit d’un incendie associé à une pollution. En 2012 22 accidents répertoriés dans la base ARIA*. 15 entre Juin et Août 2012 (5 par mois durant cette période).
  3. 3. 2016 Copyright emoveo. Tous droits réservés Les impacts d’un incendie ou d’un événement naturel 3 La survenue d’un incendie ou d’un événement naturel (Tempête, inondation,..) est susceptible d’altérer de manière durable votre activité et engendrer de multiples impacts : Commerciaux Perte de clients et de parts de marché. Financiers Perte de revenus, coûts de reprise d’activité. Juridique Fermeture administrative, sanctions financières voire pénales. Image Conséquences négatives sur l’image et la réputation.
  4. 4. 2016 Copyright emoveo. Tous droits réservés Les enjeux de la gestion de crise et de la continuité d’activité 4 Garantir la survie de vos activités en minimisant les impacts financiers, juridiques et d’image d’un sinistre grave. Favoriser la conquête de marchés en rassurant sur la sécurité de leurs intérêts en cas de sinistre. Répondre aux obligations contractuelles d’obligation de continuité de services. Opérationnels Commerciaux & Concurrentiels Contractuels Selon notre étude, prés de 50% des sites qui subissent une interruption d’activité consécutive à un risque majeur mettent en moyenne de 3 à 5 ans pour totalement effacer les conséquences financières, commerciales et d’image. Les autres ne s’en remettent jamais. Certaines entreprises présentent leur dispositif de gestion de crise et de continuité d’activité dans la réponse aux appels d’offres. Les contrats mentionnent de façon de plus en plus explicite les obligations attendues en matière de gestion de crise et de continuité d’activité. . La mise en place ou la consolidation d’un dispositif de gestion de crise et de continuité d’activité répond à plusieurs types d’enjeux :
  5. 5. Vous souhaitez en savoir plus. Comment mettre en place votre propre dispositif ? Comment évaluer votre existant ? Notre service Resilience index® se tient à votre disposition. e-mail : resilience-index@emoveo.fr

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