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Nuestra Misión   “ permitir a niñas y mujeres jóvenes que desarrollen su máximo potencial como ciudadanas responsables del mundo”
Nuestros Valores   P  rogresista R  econocimiento de una dimensi ón O  portunidades iguales para todos G  ran cometido voluntario R  esponsabilidad E  ntrega al servicio S  entido de responsibilidad havia el medio ambiente I  ntegridad S  ostenibilidad T  otal cometido en el plano mundial A  bierto a todos
Nuestra Visión para el 2011   Somos un Movimiento mundial en crecimiento La voz de niñas y mujeres jóvenes quienes ejercen influencia sobre temas de su interés a fin de crear un mundo mejor
Nuestras prioridades estratégicas 2006 al 2008 Centramos nuestro trabajo alrededor de tres metas estratégicas para alcanzar nuestra visión: 1   Desarrollo de liderazgo  –  formación de la  capacidad 2   Organizaciones Miembro fuertes y en crecimiento  –  revitalizar el Movimiento 3   La voz de niñas y mujeres jóvenes  – construir un mundo mejor
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nuestra estructura
Alrededor de 35 miembros del personal, incluyendo la Presidenta Ejecutiva, trabajan en la Oficina Mundial en el Olave Centre, Londres, Inglaterra Alrededor de  33  miembros del personal están basados en regiones y en Centros Mundiales de todo el mundo El personal de nuestra sede mundial
Tenemos cinco Regiones Región de África 30 Organizaciones Miembro Región Árabe 13 Organizaciones Miembro Región de Asia-Pacífico 27 Organizaciones Miembro Región de Europa 38 Organizaciones Miembro Región del Hemisferio Occidental 36 Organizaciones Miembro
Nuestro Chalet   en Suiza (1932) Nuestra Cabaña   en México (1957)   Sangam   en la India (1966) Pax Lodge   en el Reino Unido (1991) Tenemos cuatro Centros Mundiales Experiencia internacional Oportunidades de liderazgo Aventura para niñas y mujeres jóvenes
Las niñas y mujeres jóvenes desarrollan liderazgo y destrezas de vida a través del autodesarrollo y al enfrentar retos y emprender aventuras  Las Guías Scouts aprenden a hacer haciendo Meta Estratégica 1:   Desarrollo de liderazgo – Formación de capacidad
[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplo 1: El Seminario Juliette Low
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplo 2: El Seminario Helen Storrow
[object Object],[object Object],[object Object],Meta Estratégica 2:   Organizaciones Miembro fuertes y en crecimiento
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplo 1: El Proyecto Amahoro Amani
[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplo 2:  Programa Emblema – El Voluntariado Proyecto operado con UPS en México, Malasia y Hong Kong desde el 2004 para promover el voluntariado:
[object Object],[object Object],[object Object],Meta Estratégica 3:   La voz de niñas y mujeres jóvenes –  construir un mundo mejor
[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplo 1: Los representantes de la AMGS en la ONU
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplo 2:  Alianzas para proyectos globales de la AMGS
1909  Fundación del Guidismo/Escultismo: a las niñas se les exige participar en actividades de los Scouts Ya en  1910   Lady Agnes Baden-Powell   funda el Movimiento de Guidismo/Escultismo Femenino. Luego,  Lady Olave  Baden-Powell  asume el mando 1928   La A MGS  se establece en Londres como organización coordinadora de todas las Organizaciones Miembro  nacionales Antecedentes
Estamos orgullosas de nuestras  tradi ciones   y   val ores Mantenemos un ritmo constante de desarrollo a fin de desempeñar un papel trascendental para  niñas   y  mujeres jóvenes   en el  siglo XXI
 

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  • 4. Nuestra Misión “ permitir a niñas y mujeres jóvenes que desarrollen su máximo potencial como ciudadanas responsables del mundo”
  • 5. Nuestros Valores P rogresista R econocimiento de una dimensi ón O portunidades iguales para todos G ran cometido voluntario R esponsabilidad E ntrega al servicio S entido de responsibilidad havia el medio ambiente I ntegridad S ostenibilidad T otal cometido en el plano mundial A bierto a todos
  • 6. Nuestra Visión para el 2011 Somos un Movimiento mundial en crecimiento La voz de niñas y mujeres jóvenes quienes ejercen influencia sobre temas de su interés a fin de crear un mundo mejor
  • 7. Nuestras prioridades estratégicas 2006 al 2008 Centramos nuestro trabajo alrededor de tres metas estratégicas para alcanzar nuestra visión: 1 Desarrollo de liderazgo – formación de la capacidad 2 Organizaciones Miembro fuertes y en crecimiento – revitalizar el Movimiento 3 La voz de niñas y mujeres jóvenes – construir un mundo mejor
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  • 12. Alrededor de 35 miembros del personal, incluyendo la Presidenta Ejecutiva, trabajan en la Oficina Mundial en el Olave Centre, Londres, Inglaterra Alrededor de 33 miembros del personal están basados en regiones y en Centros Mundiales de todo el mundo El personal de nuestra sede mundial
  • 13. Tenemos cinco Regiones Región de África 30 Organizaciones Miembro Región Árabe 13 Organizaciones Miembro Región de Asia-Pacífico 27 Organizaciones Miembro Región de Europa 38 Organizaciones Miembro Región del Hemisferio Occidental 36 Organizaciones Miembro
  • 14. Nuestro Chalet en Suiza (1932) Nuestra Cabaña en México (1957) Sangam en la India (1966) Pax Lodge en el Reino Unido (1991) Tenemos cuatro Centros Mundiales Experiencia internacional Oportunidades de liderazgo Aventura para niñas y mujeres jóvenes
  • 15. Las niñas y mujeres jóvenes desarrollan liderazgo y destrezas de vida a través del autodesarrollo y al enfrentar retos y emprender aventuras Las Guías Scouts aprenden a hacer haciendo Meta Estratégica 1: Desarrollo de liderazgo – Formación de capacidad
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  • 24. 1909 Fundación del Guidismo/Escultismo: a las niñas se les exige participar en actividades de los Scouts Ya en 1910 Lady Agnes Baden-Powell funda el Movimiento de Guidismo/Escultismo Femenino. Luego, Lady Olave Baden-Powell asume el mando 1928 La A MGS se establece en Londres como organización coordinadora de todas las Organizaciones Miembro nacionales Antecedentes
  • 25. Estamos orgullosas de nuestras tradi ciones y val ores Mantenemos un ritmo constante de desarrollo a fin de desempeñar un papel trascendental para niñas y mujeres jóvenes en el siglo XXI
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Notes de l'éditeur

  1. Quiénes somos: Somos la AMGS, siglas de la Asociación Mundial de las Guías Scouts
  2. Quiénes somos: P unto uno: se explica por sí solo P unto dos: mencione a la OM del país donde se lleva a cabo la presentación (o países vecinos) como ejemplo. Punto tres : De estos 10 millones de miembros, más de 1 millón son dirigentes = adultos
  3. Lo que hacemos: Punto uno : El Guidismo/Escultismo femenino está abierto a toda niña o mujer joven, sin importar sus antecedentes. Algunos ejemplos son: Proveer espacios sólo para el género femenino o, si fuera del caso, educación mixta enfocada hacia la igualdad de género Enfoque en enseñanza mutua Proveer modelos y valores idóneos a seguir Educar a los dirigentes Punto dos : El Guidismo/Escultismo femenino tiene casi 100 años de existir y la AMGS se fundó en el año 1928, en el afán de coordinar el Movimiento internacionalmente. Algunos ejemplos de nuestros proyectos y programas son : El Programa de la Insignia del SIDA La Medalla a la Nutrición AMGS/FAO Nuestros Derechos, Nuestras Responsabilidades
  4. Lo que hacemos: Ésta es la Misión de la AMGS que deseamos alcanzar para toda Guía Scout; e incluso, para todas las niñas y mujeres jóvenes del mundo.
  5. Estos son nuestros Valores básicos. Junto con nuestra Ley y la Promesa originales, éstos son los fundamentos éticos de nuestro Movimiento. Nota del traductor: En inglés, estos once valores forman un acróstico con la palabra “Progressive” que no calza en español.
  6. Nuestro método de trabajo: También tenemos muchas décadas de práctica en planificación estratégica anticipada. Estamos trabajando arduamente para alcanzar nuestra Visión estratégica para el 2011. Nuestra Plan Estratégico actual es un plan a seis años plazo, compatible con nuestro plan de trabajo que comprende un ciclo de tres años (más adelante veremos más al respecto).
  7. Nuestro método de trabajo: Para alcanzar nuestra Visión para el 2011, estamos trabajando paso por paso. Durante los primeros tres años (período 2006 al 2008) nos fijamos las siguientes tres metas. Exp oner – Estamos proveyendo destrezas y aptitudes mediante seminarios a las niñas y mujeres jóvenes, para que puedan dirigir sus organizaciones y llevar a cabo los programas educativos de manera profesional y eficiente. Expo ner – Cuando las Organizaciones Miembro son fuertes, están en una mejor posición para hablar al resto del mundo sobre temas que afectan a las niñas y mujeres jóvenes y, en general, ayudar a construir un mundo mejor. Exponer – Hemos redirigido nuestra labor promocional para asegurarnos de que representemos la voz de niñas y mujeres jóvenes en todo el mundo.
  8. Nuestro método de trabajo: El trébol tradicional sigue siendo una parte clave de nuestro logotipo. Ahora se muestra con nuestro nuevo lema y nuestro nombre. Estos tres elementos juntos componen el logotipo oficial de la AMGS.
  9. Estos son nuestros siete mensajes clave de promoción: Descubre tu potencial Elige alimentos sanos Es importante hablar sobre el tema sexual Combate el SIDA Hablemos sobre el peligro de las drogas Prohíban el cigarrillo en los lugares públicos Evita el embarazo precoz
  10. Punto 2 – Las presidentas regionales son miembros del Consejo Mundial Punto 3 – Las OM envían delegadas a la Conferencia Mundial, que es el órgano que formula la constitución de la organización Punto 4 – Las Conferencias Regionales tienen como objetivo promover y expandir el Guidismo/Escultismo Femenino dentro de la región y desarrollar planes para colaborar con las Organizaciones Nacionales
  11. Nuestra localización: La sede en Londres se llama Olave Centre en honor a Olave Baden-Powell , la primera y única Jefe Guía Mundial. El personal de la AMGS y la Presidenta Ejecutiva tienen base en el Olave Centre, con excepción del personal de la Región de Europa, el personal del Centro Mundial y algunos miembros de personal de campo.
  12. Nuestra localización: Las Regiones son muy diferentes entre sí. Por ejemplo, la Región Árabe es la más reciente, la Región de África es la que crece más aceleradamente, la de Asia-Pacífico tiene la mayor cantidad de miembros, la del Hemisferio Occidental tiene la mayor diversidad, y la Región de Europa tiene las Organizaciones Miembro más antiguas. Pero todas están unidas por el espíritu del Guidismo/Escultismo. Las Directoras Regionales tienen su sede en el Olave Centre e n Lond res, a excepción de la Directora de la Región de Europa (como se mencionó). Ella tiene su sede en Bruselas.
  13. Nuestra localización: Todos los Centros Mundiales están celebrando su aniversario en el 2006 ó 2007. El Centro Mundial más reciente, Pax Lodge, está ubicado justamente al lado del Olave Centre e n Lond res . Los Centros Mundiales son casas de huéspedes para las Guías Scouts y otros visitantes. La AMGS también organiza seminarios, talleres y reuniones allí y un programa especial de voluntariado. Es la manera directa de la AMGS de llegar a mujeres jóvenes para dotarlas de experiencia internacional, oportunidades de liderazgo y aventura.
  14. Cómo hacemos lo que hacemos - Parte 1 : La primera de las metas estratégicas mencionada antes está orientada hacia el Desarrollo de liderazgo y la Formación de capacidad. Existen muchas posibilidades para formar destrezas de liderazgo. Impartimos Foros Juveniles, como el Foro Juvenil Árabe-Africano que se realizó en el 2006, y otros tipos de eventos. En apoyo del tema de la AMGS para el Desarrollo de liderazgo durante el período de seis años (2002 al 2008), se encuentra “Nuestros Derechos, Nuestras Responsabilidades”. El tema incluye : Derecho a ser yo, Derecho a ser escuchada, Derecho a ser feliz, Derecho a trabajar con otros, Derecho a aprender, Derecho a vivir en paz. Bajo este tema se están realizando muchos seminarios y proyectos.
  15. Por ejemplo, Meta 1 – Los Seminarios Juliette Low se imparten dos veces cada trienio. El rango permitido de edades para la participación oscila entre 18 y 24 años. Las participantes son nombradas por su Organización Miembro; cada OM puede designar sólo una participante. Por lo general, se realizan en un Centro Mundial. El último se realizó en Sangam en septiembre del 2006 . El objetivo primordial del seminario es ayudar a las Guías Scouts de todo el mundo a desarrollar destrezas de liderazgo.
  16. Meta 1 – Ejemplo 2: El V Seminario Helen Storrow será en abril del 2007 en Nuestro C halet y girará alrededor del tema “Combate el SIDA”, que es también uno de nuestros mensajes clave de promoción. Helen Storrow fue la fundadora de Nuestro Chalet. El seminario anterior fue sobre el tema de Derechos Humanos.
  17. Cómo hacemos lo que hacemos - Parte 2 : La segunda meta estratégica es crecer en afiliación y fortalecer a nuestras Organizaciones Miembro. Nuestra afiliación es nuestra fortaleza y pretendemos crecer en el futuro yendo de una fortaleza a otra.
  18. Algunos ejemplos de la manera en que apoyamos esta meta: Meta 2 – Para aumentar la afiliación, la AMGS implementa muchos proyectos alrededor del mundo, como este proyecto de paz en la Región del Gran Lago. El proyecto Amahoro Amani ( que significa paz en el idioma de Burundi, R u anda y el Congo) es un ejemplo de cómo gente joven puede trabajar unida en el Guidismo/Escultismo para llevar paz activamente a una región en conflicto. La Asociación Mundial de las Guías Scouts (AMGS) y la Organización Mundial del Movimiento Scout (OMMS) están colaborando en este proyecto de dos años de duración. Las Guías Scouts están llevando a cabo muchas actividades prácticas que incluyen: organizar clubes de paz y reconciliación para jóvenes de distintos orígenes étnicos; organizar días de paz y reconciliación; capacitar a mediadores. Este proyecto terminará en el 2007, con una caravana internacional para la paz, a la que se unirán jóvenes de algunas Asociaciones de Europa.
  19. Meta 2 – Ejemplo 2: Éste es uno de los proyectos que estamos ejecutando con un socio corporativo. Está orientado directamente a aumentar la afiliación y los resultados iniciales demuestran que ya está teniendo mucho éxito. El proyecto será expandido al Brasil y Sudáfrica en el 2007 para apoyar el voluntariado, a raíz del éxito que ha tenido esta iniciativa en Malasia, México y la República Popular de China/China Continental. Esta alianza de tres años de duración se concentrará en aumentar el alfabetismo en niñas y mujeres jóvenes, para sacarlas de la pobreza usando modelos y estrategias desarrolladas en los tres países originales.
  20. Cómo hacemos lo que hacemos - Parte 3 : Representamos la voz de 10 millones de niñas y mujeres jóvenes de todo el mundo. Representamos a nuestros miembros a nivel local e internacional. Contamos con una estrategia de promoción enfocada hacia la Salud de los Adolescentes hasta el 2008. Nuestros tres pasos para una promoción exitosa son: ¡Exprésate! ¡Actúa ! ¡Educa !
  21. Meta 3 – Ejemplo 1: Ya hace más de 60 años que la AMGS coordina equipos voluntarios de la ONU en seis ciudades. Hoy día, 17 mujeres jóvenes representan a la AMGS ante la ONU y sus organismos, por ejemplo, UNAIDS, FDNUM , UNESCO , etc. A la AMGS se le otorgó condición general consultiva con ECOSOC, el Consejo Económico y Social de la ONU, y suscribió un memorándum de acuerdo con la UNICEF, el Fondo para la Niñez de la ONU, y con FAO, la Organización para la Agricultura y la Alimentación de la ONU. Nuestras representantes ante la ONU asisten a reuniones y eventos, y contribuyen con los grupos de trabajo y proyectos como la revista de tiras cómicas “El Derecho a los Alimentos”, publicada conjuntamente con la FAO. Son voluntarias de un alto nivel profesional que pasan por un período de prueba mínimo de seis meses como aprendices y luego son designadas representantes de la AMGS ante la ONU por el Consejo Mundial.
  22. Meta 3 – Ejemplo 2: La AMGS también represent a la voz global de niñas y mujeres jóvenes en otros esfuerzos de cooperación con las ONG y socios corporativos, como la Fundación UPS mencionada aquí y Open Minds Global, un programa de liderazgo que es ejecutado conjuntamente con Carpe Vitam y OMMS. Descripción de las organizaciones mencionadas: The Alliance of Youth CEOs – La AMGS es una de las seis organizaciones internacionales juveniles más grandes que forma esta alianza. Las otras son: OMMS, YWCA, YMCA, IAA e IRCC. Hasta la fecha, se han generado cuatro publicaciones y una serie de declaraciones. CONGO – La función primordial de CONGO es mantener operante su condición de ONG ante la ONU. CONGO tiene muchos comités basados en Ginebra, Nueva York y Viena que comparten información sobre temas de interés. Los comités están activos en temas de derechos humanos, desarrollo sostenible, desarme, la condición de la mujer, racismo, abuso de estupefacientes, vejez, juventud, demografía, y otros temas de actualidad. CIVICUS – Alianza Mundial para la Participación Ciudadana es una alianza internacional de organizaciones dedicadas a fortalecer la participación ciudadana y la sociedad civil a nivel mundial. Soroptimists International - Soroptimist International (SI) es una organización mundial de mujeres profesionales que se ofrecen como voluntarias para realizar proyectos de servicio para promover los derechos humanos y la condición de la mujer. The UPS Foundation – La Fundación UPS se identifica con áreas específicas donde su apoyo tendrá un decidido impacto positivo sobre temas sociales . Las principales iniciativas de la Fundación actualmente incluyen programas que apoyan el voluntariado a nivel nacional, alfabetismo a nivel familiar y de trabajo, y auxilio contra el hambre. Carpe Vitam – La Fundación Carpe Vitam es una fundación benéfica sueca que apoya la reforma de la educación, el liderazgo inovador y la excelencia en las artes.
  23. Nuestros inicios: Estaremos celebrando el centenario del Movimiento de Guidismo/Escultismo Femenino entre el año de 2010 (fundación del Guidismo/Escultismo Femenimo en el Reino Unido) y el 2012 (fundación del Guidismo/Escultismo Femenimo en los EE.UU.). En vista de que somos la Asociación Mundial de las Guías Scouts, éstas son las fechas importantes para nosotros. La AMGS como tal fue fundada más tarde, en 1928.
  24. Volver a la idea inicial : Constituimos un movimiento moderno que trata con temas que se ocupan de niñas y mujeres jóvenes hoy en día. Estamos preparadas para enfrentar los retos y aprovechar las ventajas que nos ofrece el mundo actual.
  25. Volver a la idea inicial : “ 10 millones de niñas... 1 voz” Como se mencionó al inicio, representamos a 10 millones de niñas y mujeres jóvenes en todo el mundo. Espero que ahora se vayan con una buena impresión de la forma en que lo estamos logrando.