Voici le diapomara de la conférence sur les alternatives au business plan à l'occasion du congrès Pro'Crea 2013 à Montpellier. Voici la vidéo de cette conférence :
http://youtu.be/yY9sISGUTYw
Pour le congrès Pro'crea 2013 à Montpellier, Franck Louesdon, Laurent Sol, Alain Wegman, Olivier Witmeur et moi-même proposèrent un atelier sur les alternatives aux business plan. Vous découvrirez les méthodes alternatives comme le Réflexe Pourquoi, le Business Model Canvas, la méthode Noveo et la méthode SEAM.
Plus de détails sur http://www.Pourquoi-Entreprendre.fr
4. points à garder à
l’esprit4
Quelle place pour les (nouveaux) outils
dans le processus d’accompagnement des
créateurs d’entreprises ?
Olivier
Witmeur
Pro’créa
20/6/2013
5. L’entrepreneuriat, ce n’est pas écrire
puis executer un plan d’affaires.
Cela prend trop de temps.
C’est trop rigide.
Il est impossible de prévoir le futur
C’est ****** à écrire puis à lire (quand il est lu).
Cela ne colle pas avec le fonctionnement d’un entrepreneur
!
Etc.
Et plusieurs études scientifiques sont très claires !
1
8. Chacun de ces outils à ses adeptes…
mais ils oublient (parfois) de parler des
limitations (importantes).
L’apprentissage et la pratique des outils prennent du temps.
Focus sur le client… oui mais lequel ?
Perte de la vision et du caractère holistique.
Oubli de l’environnement ? Oubli de l’organisation ?
Limite de validité / pertinence
…
Ce ne sont parfois que des adaptations adroites de vieilles recettes.
9. (Ma modeste contribution au
procès)
Est-ce votre
souhait quand on
vous parle de plan
d’affaires ?
3
10. Je crois que vous
vous trompez !
NB: Tout le monde veut encore
recevoir un plan d’affaires…
Equipe
Contexte
Stratégie
Plan d’action
Finance
Etapes
Risques Plan B
Métriques Succès
11. Il n’y a pas vraiment de bons ou de mauvais outils …
Tout dépend comment et quand nous les mobilisons.
Value
proposition
Business
model
Roadmap
(Business plan)
Mock-up
Scenario
PoC Beta
? ? ? ??IDEA START-
UP
4
Sensitivity
analysis
Risks analysis
45. Laurent SOL
Responsable du département
Acquisition Cession Création de PROFIL EMPLOI
(groupe Ressource & Performance)
46. Nouvelle Organisation pour la Valorisation de l’Accompagnement des
Entrepreneurs
Une préoccupation centrale :
L’Entrepreneur
METHODE NOVAE®
47. LES DIFFÉRENTES ÉTAPES :
DU DIAGNOSTIC À L’ACCOMPAGNEMENT
Phase 1 : Le ressenti
Phase 2 : Le parcours de l’entrepreneur
Phase 3 : Le plan d’action