SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Kelompok 3 :
1.Manambat Jhontua
2.Hasna Huseini
3.Yulia Zaharni
4.Daniel Ivan
5.Selamat Mendrofa
6.Arief Setiawan
7.Edi Kurniawan
8.Novando Lukestra
*Bab 11 dan Bab 12
1.1 Batasan Pembahasan
Fungsi kontroling yaitu mengontrol
perjalanan proyek agar sesuai dengan acuan
proyek yg ada (yg tertuang dalam project
management plan).
Fungsi kontrol ini juga akan dibatasi pd scope
time dan cost.
*Pengontrolan Proyek
Konsekuensi dari penambahan scope
adalah munculnya management
perubahan atau change management.
Hal ini juga membahas mengenai
permasalahan yg berkaitan dgn
pertemuan atau meeting dan pelaporan
atau reporting.
Meeting diadakan setiap 3 minggu sekali,
setiap hari senin.
Dokumen yg harus dipersiapkan :
1 . Dokumen project management plan sbg acuan
untuk mengontrol proyek
2 Catatan pertemuan / rapat (minutes of meeting / MoM)
3. Formulir permintaan perubahan
4. Daftar permintaan
5. Laporan kemajuan proyek
6. Tabel penelusuran aktivitas
7. Estimasi biaya penyelesain proyek
Contoh Formulir/Dokumen di atas dapat dilihat pada
halaman 160-165
* 1.2 Dokumen / Formulir Yang Harus
Dipersiapkan
Disini akan diberikan contoh mengenai
MoM pembukaan proyek : dilaksankan sekali
pada saat proyek dibuka
MoM regular tim proyek : diadakan setiap 3
minggu sekali.
MoM ad- hoc tim proyek : dilaksanakan
sewaktu2 bila diperlukan
* 11.3 Contoh Dan Penjelasan
CRF DAN CHANGES REQUEST LOG :
Disini akan diberikan contoh mengenai :
1. Permintaan perubahan bentuk ERD
(dalam tahap analisis dan desain
sistem)
2. Permintaan perubahan bentuk
desain form input
3. Perubahan bentuk desain report
Project progress report
Disini akan diberikan contoh mengenai :
1. Progres analisis dan desain sistem
2. Progres desain aplikasi
3. Progres pemograman
Activity tracking table :
Akan diberikan contoh mengenai :
1. Tracking terhadap kegiatan programming
2. Tracking terhadap kegiatan dokumentasi
Estimation cost at completion
Disini akan diberikan contoh mengenai :
1. Estimasi biaya penyelesain analisis
dan desain sistem
2. Estimasi biaya penambahab program
Contoh catatan/dokumen di atas dapat dilihat
pada halaman 168-187
1.1 Batasan Pembahasan
a. Project management plan update telah
dilakukan dalam fase eksekusi dan kontrol
b. Tidak ada pekerjaan yg belum terselesaikan
(out standing task)
c. Tidak akan dibahas mengenai suatu cara atau
prosedur untuk menyelsaikan out standing
task
d. Fokus pembahasan adalah syarat2
administrasi yg harus dipenuhi dalam
penutupan suatu proyek antara lain :
*
e. Setelah semua persyaratan administratif
dilengkapi, selanjutnya adalah
melakukan pembubaran tim proyek.
1. Membuat laporan pelaksanaan proyek
2. Membuat laporan penyelesain proyek
3. Membuat berita acara laporan penyelesain
proyek
4. membuat berita acara serah terima proyek
Antara lain :
1. Laporan pelaksanaan proyek
2. Laporan penyelesaian proyek
3. Berita acara laporan penyelesain proyek
4. Berita acara serah terima proyek
Untuk contoh formulir diatas boleh dilihat
pada halaman 191 - 199
*
*

Contenu connexe

Similaire à Bab 11 dan bab 12

Itpm project integration
Itpm   project integrationItpm   project integration
Itpm project integration
Rasmy Ammye
 
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Hilmi Raditya
 
Contoh template-perencanaan-manajemen-proyek
Contoh template-perencanaan-manajemen-proyekContoh template-perencanaan-manajemen-proyek
Contoh template-perencanaan-manajemen-proyek
fahwim
 
Manajemen proyek perangkat lunak
Manajemen proyek perangkat lunakManajemen proyek perangkat lunak
Manajemen proyek perangkat lunak
Fariz Purnomo
 

Similaire à Bab 11 dan bab 12 (20)

EAS MPPL
EAS MPPLEAS MPPL
EAS MPPL
 
EAS MPPL E 2019
EAS MPPL E 2019EAS MPPL E 2019
EAS MPPL E 2019
 
Itpm project integration
Itpm   project integrationItpm   project integration
Itpm project integration
 
EAS MPPL
EAS MPPLEAS MPPL
EAS MPPL
 
Evaluasi Akhir Semester - MPPL -E
Evaluasi Akhir Semester - MPPL -EEvaluasi Akhir Semester - MPPL -E
Evaluasi Akhir Semester - MPPL -E
 
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
 
Contoh template-perencanaan-manajemen-proyek
Contoh template-perencanaan-manajemen-proyekContoh template-perencanaan-manajemen-proyek
Contoh template-perencanaan-manajemen-proyek
 
1.eas
1.eas1.eas
1.eas
 
Manajemen proyek perangkat lunak
Manajemen proyek perangkat lunakManajemen proyek perangkat lunak
Manajemen proyek perangkat lunak
 
Manajemen Proyek
Manajemen ProyekManajemen Proyek
Manajemen Proyek
 
Ujian akhir semester_5116100093
Ujian akhir semester_5116100093Ujian akhir semester_5116100093
Ujian akhir semester_5116100093
 
Bab 5
Bab 5Bab 5
Bab 5
 
MPPL - EAS - SI Administrasi CV. Termitech Rizky Abadi
MPPL - EAS - SI Administrasi CV. Termitech Rizky AbadiMPPL - EAS - SI Administrasi CV. Termitech Rizky Abadi
MPPL - EAS - SI Administrasi CV. Termitech Rizky Abadi
 
Eas mppl
Eas mpplEas mppl
Eas mppl
 
EAS MPPL
EAS MPPLEAS MPPL
EAS MPPL
 
EAS MPPL
EAS MPPLEAS MPPL
EAS MPPL
 
UAS MPPL
UAS MPPLUAS MPPL
UAS MPPL
 
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
 
Kelompok 1C_Manpro_Tugas Pertemuan 10.pdf
Kelompok 1C_Manpro_Tugas Pertemuan 10.pdfKelompok 1C_Manpro_Tugas Pertemuan 10.pdf
Kelompok 1C_Manpro_Tugas Pertemuan 10.pdf
 
MPPL EAS
MPPL EASMPPL EAS
MPPL EAS
 

Bab 11 dan bab 12

  • 1. Kelompok 3 : 1.Manambat Jhontua 2.Hasna Huseini 3.Yulia Zaharni 4.Daniel Ivan 5.Selamat Mendrofa 6.Arief Setiawan 7.Edi Kurniawan 8.Novando Lukestra *Bab 11 dan Bab 12
  • 2. 1.1 Batasan Pembahasan Fungsi kontroling yaitu mengontrol perjalanan proyek agar sesuai dengan acuan proyek yg ada (yg tertuang dalam project management plan). Fungsi kontrol ini juga akan dibatasi pd scope time dan cost. *Pengontrolan Proyek
  • 3. Konsekuensi dari penambahan scope adalah munculnya management perubahan atau change management. Hal ini juga membahas mengenai permasalahan yg berkaitan dgn pertemuan atau meeting dan pelaporan atau reporting. Meeting diadakan setiap 3 minggu sekali, setiap hari senin.
  • 4. Dokumen yg harus dipersiapkan : 1 . Dokumen project management plan sbg acuan untuk mengontrol proyek 2 Catatan pertemuan / rapat (minutes of meeting / MoM) 3. Formulir permintaan perubahan 4. Daftar permintaan 5. Laporan kemajuan proyek 6. Tabel penelusuran aktivitas 7. Estimasi biaya penyelesain proyek Contoh Formulir/Dokumen di atas dapat dilihat pada halaman 160-165 * 1.2 Dokumen / Formulir Yang Harus Dipersiapkan
  • 5. Disini akan diberikan contoh mengenai MoM pembukaan proyek : dilaksankan sekali pada saat proyek dibuka MoM regular tim proyek : diadakan setiap 3 minggu sekali. MoM ad- hoc tim proyek : dilaksanakan sewaktu2 bila diperlukan * 11.3 Contoh Dan Penjelasan
  • 6. CRF DAN CHANGES REQUEST LOG : Disini akan diberikan contoh mengenai : 1. Permintaan perubahan bentuk ERD (dalam tahap analisis dan desain sistem) 2. Permintaan perubahan bentuk desain form input 3. Perubahan bentuk desain report
  • 7. Project progress report Disini akan diberikan contoh mengenai : 1. Progres analisis dan desain sistem 2. Progres desain aplikasi 3. Progres pemograman Activity tracking table : Akan diberikan contoh mengenai : 1. Tracking terhadap kegiatan programming 2. Tracking terhadap kegiatan dokumentasi
  • 8. Estimation cost at completion Disini akan diberikan contoh mengenai : 1. Estimasi biaya penyelesain analisis dan desain sistem 2. Estimasi biaya penambahab program Contoh catatan/dokumen di atas dapat dilihat pada halaman 168-187
  • 9. 1.1 Batasan Pembahasan a. Project management plan update telah dilakukan dalam fase eksekusi dan kontrol b. Tidak ada pekerjaan yg belum terselesaikan (out standing task) c. Tidak akan dibahas mengenai suatu cara atau prosedur untuk menyelsaikan out standing task d. Fokus pembahasan adalah syarat2 administrasi yg harus dipenuhi dalam penutupan suatu proyek antara lain : *
  • 10. e. Setelah semua persyaratan administratif dilengkapi, selanjutnya adalah melakukan pembubaran tim proyek. 1. Membuat laporan pelaksanaan proyek 2. Membuat laporan penyelesain proyek 3. Membuat berita acara laporan penyelesain proyek 4. membuat berita acara serah terima proyek
  • 11. Antara lain : 1. Laporan pelaksanaan proyek 2. Laporan penyelesaian proyek 3. Berita acara laporan penyelesain proyek 4. Berita acara serah terima proyek Untuk contoh formulir diatas boleh dilihat pada halaman 191 - 199 *
  • 12. *