Script vdo สพก
•
2 j'aime•12,417 vues
ตัวอย่าง Script วิดีโอ แนะนำหน่วยงานในสำนักงานกิจการยุติธรรม ที่เราเคยเขียนไว้ สำหรับเป็นตัวอย่างให้เพื่อน ๆ น้อง ๆ ที่ต้องเขียน script วิดีโอแนะนำหน่วยงานนะคะ ต้องการสอบถามติดต่อได้ jeenina@gmail.com ค่ะ
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (20)
En vedette
Similaire à Script vdo สพก
Similaire à Script vdo สพก (20)
Plus de Jitiya Purksametanan
Script vdo สพก
- 1. 1 SCRIPT : VDO Presentation TITLE : วีดิทัศน์ สถาบันพัฒนาบุคลากรในกระบวนการยุติธรรม หน่วยงาน : สถาบันพัฒนาบุคลากรในกระบวนการยุติธรรม ความยาว : ประมาณ 7 นาที TITLE VIDEO AUDIO REMARKS Intro : บทนา - ภาพสภาพความ เปลี่ยนแปลง พลวัต ต่างๆ เน้น “คน” - ภาพ “คน” generation ต่าง ๆ เชื้อชาติ ศาสนา ที่มี ความแตกต่างๆ กัน - ท่ามกลางกระแสพลวัตเศรษฐกิจ สังคม และการเมือง นามาซึ่งความ เปลี่ยนแปลงอย่างไม่หยุดยั้งในโลกยุคโลกาภิวัฒน์ หน่วยงาน องค์กร กลไกต่าง ที่เป็นตัวจักรสาคัญในการขับเคลื่อนสังคม ตลอดจน เทคโนโลยีต่างๆ ล้วนแต่ได้รับการพัฒนาให้สอดรับกับความต้องการ ความรู้สึกนึกคิด และความแตกต่างระหว่างคนในช่วงวัยต่าง ๆ (generation) รวมทั้งเชื้อชาติ ศาสนา และวัฒนธรรมที่หลากหลาย...ที่อยู่ ร่วมกันในสังคมแห่งนี้ .... - เมื่อ “คน” ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สาคัญที่สุดของสังคม มีความ เปลี่ยนแปลงไปในทุกระดับ กระบวนการยุติธรรม ซึ่งเป็นกลไกในการ อานวยความยุติธรรม เพื่อนาความเสมอภาค เท่าเทียม เป็นธรรม ให้เกิดแก่ สังคม จึงจาเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยน และวิวัฒนาการ เพื่อให้มี ความสามารถในการอานวยความยุติธรรมอย่างเท่าเทียม ทั่วถึง ถ้วนหน้า และเท่าทันต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป
- 2. 2 TITLE VIDEO AUDIO REMARKS - ภาพ graphic กุญแจ - ภาค “คน” ใน กระบวนการ ยุติธรรม เช่น ตารวจ อัยการ ศาล เจ้าหน้าที่ราชทัณฑ์ - ...และกุญแจสาคัญ ที่จะนาไปสู่การเปลี่ยนแปลงกระบวนการยุติธรรมได้ นั้นก็คือ “คน” ในกระบวนการยุติธรรม... ไม่ว่าจะเป็น - “คน” ในกระบวนการยุติธรรมต้นน้า ผู้ทาหน้าที่ในการเสริมสร้างความ ยุติธรรม ไกล่เกลี่ย และลดความขัดแย้งในชุมชน - “คน” ที่ทาหน้าที่ในบังคับใช้กฎหมาย - “คน” ที่ทาหน้าที่ในการตัดสิน และพิจารณาคดีความ - “คน” ที่ทาหน้าที่ในการบังคับโทษตามคาพิพากษา - และอีกหลายๆ คนในกระบวนการยุติธรรม....ผู้ทาหน้าที่ทั้งในบทบาท ของตนเอง และหน้าที่ในการประสาน เชื่อมโยง ส่งต่อ ซึ่งกันและกัน กับ คนอื่น ๆ ในกระบวนการยุติธรรม ....เพื่อนามาสู่การอานวยความยุติธรรม ที่มีประสิทธิภาพ รวดเร็ว ทั่วถึง และเท่าเทียม.....เพื่อประโยชน์ และความ สงบสุข ของทุก ๆ คนในสังคม สานักงานกิจการ ยุติธรรม : ที่มาและ ความสาคัญ - สานักงานกิจการยุติธรรม (สกธ.) เป็นหน่วยงานในกระบวนการยุติธรรม อันเกิดจากการปฏิรูประบบราชการ ในปี พ.ศ. 2545 โดยมีเจตนารมณ์ใน การก่อตั้ง เพื่อเป็นหน่วยงานที่ในการประสาน เชื่อมโยงระหว่าง หน่วยงาน องค์กรต่างๆ ในกระบวนการยุติธรรม ที่ยังคงมีการดาเนินงาน แบบแยกส่วน รวมทั้งเพื่อทาหน้าที่แสวงหา พัฒนาแนวทาง กลไก และ ยุทธศาสตร์ในการขับเคลื่อนกระบวนการยุติธรรมไปข้างหน้าอย่างมี ประสิทธิภาพ
- 3. 3 TITLE VIDEO AUDIO REMARKS อาวุธของสานักงาน กิจการยุติธรรม - วิสัยทัศน์หลักของสานักงานกิจการยุติธรรม คือการเป็น “ศูนย์ส่งเสริม และพัฒนากระบวนการยุติธรรม” โดยมีอาวุธที่สาคัญ เพื่อนาไปสู่การ บรรลุวิสัยทัศน์ดังกล่าว 4 ประการของสานักงานกิจการยุติธรรม คือ 1) คณะกรรมการพัฒนาการบริหารงานยุติธรรมแห่งชาติ เพื่อเป็นกลไก หลักเชิงนโยบายในการประสาน เชื่อมโยง ระหว่างขุมพลังที่สาคัญ ที่สุดของกระบวนการยุติธรรม 2) แผนแม่บทการบริหารงานยุติธรรมแห่งชาติ เพื่อเป็นแผนที่นาทาง ในการมุ่งสู่เป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ ในการสร้าง และอานวยความ ยุติธรรมให้เกิดแก่สังคม 3) การวิจัยเพื่อพัฒนานวัตกรรมในกระยบวนการยุติธรรม เพื่อแสวงหา และพัฒนาแนวทาง ตลอดจนอาวุธอันมีประสิทธิภาพอื่นๆ ที่จะนามา ซึ่งความยุติธรรมที่เท่าเทียม ทั่วถึง และเป็นธรรมยิ่งขึ้น ในเวลาที่ น้อยลงกว่าเดิม และ 4) การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในกระบวนการยุติธรรม เพื่อให้ มั่นใจได้ว่า อาวุธทั้ง 3 ประการที่กล่าวมาข้างต้น จะมีผู้ขับเคลื่อน เชื่อมโยง และประสานการดาเนินงานอย่างเป็นรูปธรรม มี ประสิทธิภาพ เพื่อนาความยุติธรรมสู่ประชาชนได้อย่างแท้จริง....
- 4. 4 TITLE VIDEO AUDIO REMARKS ความเป็นมาของ สถาบันพัฒนา บุคลากรใน กระบวนการ ยุติธรรม - สถาบันพัฒนาบุคลากรในกระบวนการยุติธรรม ซึ่งเป็นหน่วยงานหนึ่ง ในสานักงานกิจการยุติธรรม จึงมีความภาคภูมิใจอย่างยิ่ง กับบทบาท และ ภารกิจหลักที่ได้รับมอบหมาย ในการพัฒนาบุคลากรระดับต่าง ๆ ใน กระบวนการยุติธรรม เพื่อให้มีความรู้ ความสามารถ และทักษะ ทั้งในแง่ ของการบริหารจัดการ และการปฏิบัติงานในกระบวนการยุติธรรม เพื่อให้เป็นไปอย่างบูรณาการ และมีเอกภาพ - ภายใต้พันธกิจหลัก 6 ประการ คือ 1) ศึกษา วิเคราะห์ และจัดทาแผนการพัฒนาบุคลากรในกระบวนการ ยุติธรรม 2) จัดทาแผนพัฒนาหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรในกระบวนการ ยุติธรรม 3) ดาเนินการพัฒนาบุคลากรในกระบวนการยุติธรรม 4) ประสานความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน องค์กร ทั้งในประเทศ และ ระหว่างประเทศในด้านกระบวนการยุติธรรม 5) ติดตาม และประเมินผลการพัฒนาบุคลากรในกระบวนการยุติธรรม 6) ปฏิบัติงาน และสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง ตามที่ได้รับมอบหมาย
- 5. 5 TITLE VIDEO AUDIO REMARKS การดาเนินงานของ สถาบันพัฒนา บุคลากรใน กระบวนการ ยุติธรรมในอดีต - ตลอดระยะเวลา 10 ปีที่ผ่านมา สถาบันพัฒนาบุคลากรในกระบวนการ ยุติธรรม ได้ดาเนินการหลักสูตรฝึกอบรมให้แก่บุคลากรในกระบวนการ ยุติธรรมในระดับต่าง ๆ จานวนมากกว่า 1,000 คน โดยมีหลักสูตร ดังต่อไปนี้ หลักสูตร หลักการกระบวนการยุติธรรม 27 รุ่น หลักสูตร นักบริหารกิจการยุติธรรม 21 รุ่น หลักสูตร การบริหารงานยุติธรรมเชิงรุกแบบบูรณาการ 5 รุ่น หลักสูตร การพัฒนาทักษะความชานาญ สาหรับบุคลากรใน กระบวนการยุติธรรม 10 รุ่น สถาบันพัฒนา บุคลากรใน กระบวนการ ยุติธรรมในปัจจุบัน - ในปัจจุบัน เพื่อให้การพัฒนาบุคลากรในกระบวนการยุติธรรมมีความ สอดรับกับพลวัตที่เปลี่ยนแปลงไป สถาบันพัฒนาบุคลากรใน กระบวนการยุติธรรมได้มีการพัฒนา และกาหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อ พัฒนาบุคลากรในกระบวนการยุติธรรมให้มีความสอดคล้องกับ พัฒนาการทางเศรษฐกิจ สังคม ตลอดจนพลวัตระหว่างประเทศ เพื่อ บรรลุตามเป้าหมายในการสร้างความเปลี่ยนแปลงในกระบวนการ ยุติธรรม ดังต่อไปนี้
- 6. 6 TITLE VIDEO AUDIO REMARKS - หนึ่ง “หลักสูตรการบริหารงานยุติธรรมระดับกลาง” หรือ ยธก. มี กลุ่มเป้าหมาย คือ นักบริหารระดับกลาง และผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงาน ต่างๆ ในกระบวนการยุติธรรม ทั้งในส่วนกลาง และในส่วนภูมิภาค ซึ่ง จะเป็นผู้ที่มีบทบาทสาคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ ยุติธรรมไทยในอนาคต ......สาระสาคัญของหลักสูตร จึงมุ่งเน้นการพัฒนา องค์ความรู้ และทักษะทั้งในด้านกระบวนการยุติธรรม การบริหารองค์กร การวิเคราะห์สภาพปัญหาในกระบวนการยุติธรรม และการศึกษาดูงานใน หน่วยงาน –องค์กรต่าง ๆ ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ เพื่อเปิด โลกทัศน์ และเสริมสร้างวิสัยทัศน์เพื่อการพัฒนา และรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการยุติธรรม - สอง “หลักสูตรการบริหารงานยุติธรรมระดับสูง” หรือ ยธส. มี กลุ่มเป้าหมายคือ ผู้บริหารระดับสูงในกระบวนการยุติธรรม ซึ่งล้วนแต่ เป็นผู้นาทางความคิด และอยู่ในฐานะที่จะสามารถสร้าง จุดประกาย และ เป็นผู้นาในการก่อให้เกิดความเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นรูปธรรมให้เกิดขึ้น ต่อกระบวนการยุติธรรมไทยได้ในปัจจุบัน .....สาระสาคัญของหลักสูตร ... นอกจากการเสริมสร้างองค์ความรู้ จุดประกายความคิดใ และ เสริมสร้างวิสัยทัศน์ในด้านการบริหารกระบวนการยุติธรรม ตลอดจน ทักษะในการวิเคราะห์สภาพปัญหาของกระบวนการยุติธรรมอย่างมี
- 7. 7 TITLE VIDEO AUDIO REMARKS ประสิทธิภาพแล้ว จึงมุ่งเน้นการสร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่าง ผู้บริหารระดับสูงเหล่านี้ เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ด้าน การบริหารงานยุติธรรมระหว่างกัน รวมทั้งเพื่อเชื่อมโยง ประสาน นาไปสู่การบูรณาการระหว่างหนวยงาน - องค์กรในกระบวนการ ยุติธรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งที่ ดีกว่า เพื่อกระบวนการยุติธรรมไทยได้อีกด้วย Ending Punch Line - ภาพความสาเร็จของ สถาบันพัฒนา บุคลากรใน กระบวนการ ยุติธรรม - เพื่อให้กระบวนการยุติธรรมไทย...สามารถเป็นกลไกในการสร้าง และ อานวยความยุติธรรม นาไปสู่สังคมเสมอภาค เท่าเทียม เป็นธรรม ลด ความเหลื่อมล้าในทุก ๆ ด้าน ....อันจะนาไปสู่การเสริมสร้างภาพลักษณ์ และศักยภาพของประเทศในประชาคมโลก ตามนโยบายหลักของรัฐบาล ได้ ........ “คน” ในกระบวนการยุติธรรม คือฟันเฟืองสาคัญในกลไกนั้น และการบูรณาการ ประสานความร่วมมือ เสริมสร้างเครือข่ายที่เข้มแข็ง ระหว่าง “คนทุกคน” ในกระบวนการยุติธรรม...จึงเป็นเป้าหมาย และ พันธกิจอันภาคภูมิใจยิ่งของเรา .... “สถาบันพัฒนาบุคลากรในกระบวนการยุติธรรม” สร้างเครือข่ายเพื่อบูรณาการ สู่ประสิทธิภาพกระบวนการยุติธรรม