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Marketing y
                  redes sociales 2.0
                 Ocio y cultura del deporte en destinos
                               turísticos

                                                   Menorca, junio 2009



Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Ponente
 Estudia la licenciatura de Gestión Comercial y Marketing en ESIC. Desde
 1989 trabaja en la administración turística valenciana habiendo
 desempeñado tareas de desarrollo y gestión en la red de Oficinas de
 Turismo de la Generalitat – Tourist Info, y en el departamento de
 marketing y promoción y especialmente en la promoción del producto
 rural, turismo de golf, turismo deportivo, turismo gastronómico y el e-
 turismo.

   Tiene, entre otros, diferentes cursos en Investigación Operativa y
   Sistemas, Gestión de Proyectos, Gestor de Turismo Cultural, Turismo
   Rural, Política Turística,⁄ Participa con frecuencia en seminarios y
   cursos de formación especializados en desarrollo sostenible, turismo
   rural, turismo gastronómico y turismo deportivo. Entre mis hobies se
   encuentran el senderismo, el humano y la cultura y deportes como la
   escalada libre, el snowboard, la apnea, la pesca submarina y el
   submarinismo.



Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Tres relatos clave
    • El escenario turístico global, y el
      particular del ocio y el deporte
    • La complejidad del modelo turístico del
      siglo XXI
    • Estrategia de mercado y liderazgo
      competitivo de un destino



Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
• El escenario turístico global, y el
      particular el del ocio y el deporte




Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
La realidad del mercado es⁄
    •   Se hacen 2.7 billones de búsquedas al día en Google
    •   El número de mensajes de texto enviados cada día exceden el total de la población
        mundial
    •   Si Facebook fuera un país, con sus 200 millones de usuarios activos ocuparía el
        sexto lugar en la clasificación mundial, sólo por detrás de China, India, Estados
        Unidos, Indonesia y Brasil.
    •   Tiempo diario de visita a Facebook: 3.000 millones de minutos; actualizaciones
        diarias de perfiles: 18 millones. Cada día se colocan en Facebook 28 millones de
        fotografías y 234.000 vídeos, aunque MySpace es la segunda videoteca, tras
        YouTube.
    •   Versiones lingüísticas de Facebook, 95; en MySpace, 15; Tuenti sólo en español.
    •   MySpace cobija a siete millones de bandas de música. Sólo en la parte española hay
        más de 160.000 grupos, cada día se dan de alta una media de 200 grupos.
    •   La media de edad del usuario de videojuegos es de 35 años: 45 en hombres y 28 en
        mujeres
    •   Cada día se suben 100 millones vídeos a YouTube. 10 horas de vídeo. El 70% tiene
        entre 18 y 55 años. 10 millones de españoles son usuarios
    •   Reducción de 30 a 26 millones de licencias de golf en USA tras la prohibición de
        usar el móvil en el recorrido



Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Millones de usuarios de internet


                                                                   1.596
                                                                  millones




Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
La cadena de valor del turismo




Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
La cadena de valor del turismo en el siglo XXI




Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
59,2 millones de turistas extranjeros en 2007
    • el 41,3% reservó su viaje por Internet (21,9%)
    • el 37,9% realizó el pago por esa vía (24,5%).
    • el 49,5% consultaron este canal antes de viajar
      (16,3%)

                         organizació
    En cuanto al modo de organización
    • el 70% vino sin paquete (un 7% más)
    • el restante 30% con paquete de touroperador (un 7,9%
      menos)




Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Y en el deporte,⁄
    Las actividades mayoritariamente realizadas por los usuarios, son
    • la fotografía en naturaleza (68%),
    • las rutas en vehículo por carretera (60%)
    • la observación detallada de fauna o flora (58,7%).
    • Más de la mitad de los turistas manifiesta que los paseos cortos
       (57%) y las marchas largas (50%) son unas de las prácticas
       habituales en sus visitas a espacios protegidos.

    Los que practican actividades deportivas realizan principalmente
                                  deportivas,
    • senderismo (50,7%)
    • y bicicleta (32,4%) y
    • en menor medida, escalada, montañismo, caballo, piragua y buceo.




Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
• El 46% de los usuarios españoles
      visitan sites de deportes frente al
      36% de europeos.
    • 76 millones de europeos al mes
      visitaron sites de deportes en 2007



Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
• La complejidad del modelo
      del ocio del siglo XXI



Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Principales actores en escena




       Inmigrante digital                                Nativo digital
            Brecha                                        Generación
                                                           Einstein


Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
œQué marketing practicas?




Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Búsqueda del posicionamiento
 diferencial frente a la competencia




Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
• Estrategia de mercado y
     liderazgo competitivo de un
     destino



Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
El marketing 2.0 comienza en el interior




Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Marcas y productos




Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
El off line también importa:
              seminarios de producto
     • Mountain-bike y naturaleza: oportunidades de ocio,
       turismo y negocio.
     • La naturaleza, el ocio y disfrute en familia
     • Juegos y competiciones deportivas en la naturaleza.
     • Senderismo nocturno: entre senderos y estrellas.
     • Uso público y turismo adaptado en la naturaleza
     • Investigación, desarrollo e innovación aplicada a la
       gestión del uso público y el turismo de naturaleza.
     • Seminario senderismo fotográfico National Geographic
       Tino Soriano
     • Seminario final – resumen de seminarios temáticos


Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Comercializació
    Comercialización del ocio y deporte
   A. Actores participantes
        – operadores especializados que ofrecen viajes,
          estancias temáticas, eventos, aventuras etc.
        – la gran mayoría de la demanda sigue organizándose
                   mayorí                       organizá
          el viaje o se confecciona el producto por su cuenta,
          seleccionando y contratando directamente los
          diferentes elementos necesarios
        – importante papel de la prescripción: la influencia que
                                  prescripció
          ejercen actores que intervienen en ese mercado
          sobre la decisión de compra y que se explica por
          distintas razones, básicamente relacionadas con su
          posición autorizada y a menudo interesada en el
          mercado.


Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
– Líderes de opinión (clubes deportivos,
          grupos de amigos, tiendas de material,
          profesionales, pioneros de la actividad, etc.).
        – Medios de comunicación especializados
          (revistas, portales en Internet...).
    B). Asociaciones y otras entidades
     especializadas



Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Promoción
   • La elevada utilización de Internet como
     herramienta de búsqueda de información por
     parte de los turistas de naturaleza, permite una
     reducción de costes.
   • La conexión y promoción de turismo y eventos
     deportivos de relevancia son elementos a
     utilizar en la promoción turística para la
     construcción de la nueva identidad de destino.
   • La promoción del turismo de naturaleza debe
     servir también para canalizar mensajes de
     educación ambiental.

Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Promociona




Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Redes sociales náuticas




Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
Un entorno 2.0 provoca
    • Generar un ecosistema de gestión de la innovación
    • Lugar donde desarrollar y procesar inteligencia de
      mercados
    • Los engranajes clave de la maquinaria son el sector, la
      administración y los agentes sociales
    • Segmentación por marcas, perfiles de consumo y
      microsegmentos
    • Gestión del talento, ecosistema trabajo en red 2.0
    • Favorece la evolución institucional en el liderazgo de la
      estrategia compartida: alianza sector administración


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  • 1. Marketing y redes sociales 2.0 Ocio y cultura del deporte en destinos turísticos Menorca, junio 2009 Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 2. Ponente Estudia la licenciatura de Gestión Comercial y Marketing en ESIC. Desde 1989 trabaja en la administración turística valenciana habiendo desempeñado tareas de desarrollo y gestión en la red de Oficinas de Turismo de la Generalitat – Tourist Info, y en el departamento de marketing y promoción y especialmente en la promoción del producto rural, turismo de golf, turismo deportivo, turismo gastronómico y el e- turismo. Tiene, entre otros, diferentes cursos en Investigación Operativa y Sistemas, Gestión de Proyectos, Gestor de Turismo Cultural, Turismo Rural, Política Turística,⁄ Participa con frecuencia en seminarios y cursos de formación especializados en desarrollo sostenible, turismo rural, turismo gastronómico y turismo deportivo. Entre mis hobies se encuentran el senderismo, el humano y la cultura y deportes como la escalada libre, el snowboard, la apnea, la pesca submarina y el submarinismo. Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 3. Tres relatos clave • El escenario turístico global, y el particular del ocio y el deporte • La complejidad del modelo turístico del siglo XXI • Estrategia de mercado y liderazgo competitivo de un destino Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 4. • El escenario turístico global, y el particular el del ocio y el deporte Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 5. La realidad del mercado es⁄ • Se hacen 2.7 billones de búsquedas al día en Google • El número de mensajes de texto enviados cada día exceden el total de la población mundial • Si Facebook fuera un país, con sus 200 millones de usuarios activos ocuparía el sexto lugar en la clasificación mundial, sólo por detrás de China, India, Estados Unidos, Indonesia y Brasil. • Tiempo diario de visita a Facebook: 3.000 millones de minutos; actualizaciones diarias de perfiles: 18 millones. Cada día se colocan en Facebook 28 millones de fotografías y 234.000 vídeos, aunque MySpace es la segunda videoteca, tras YouTube. • Versiones lingüísticas de Facebook, 95; en MySpace, 15; Tuenti sólo en español. • MySpace cobija a siete millones de bandas de música. Sólo en la parte española hay más de 160.000 grupos, cada día se dan de alta una media de 200 grupos. • La media de edad del usuario de videojuegos es de 35 años: 45 en hombres y 28 en mujeres • Cada día se suben 100 millones vídeos a YouTube. 10 horas de vídeo. El 70% tiene entre 18 y 55 años. 10 millones de españoles son usuarios • Reducción de 30 a 26 millones de licencias de golf en USA tras la prohibición de usar el móvil en el recorrido Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 6. Millones de usuarios de internet 1.596 millones Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 7. La cadena de valor del turismo Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 8. La cadena de valor del turismo en el siglo XXI Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 9. 59,2 millones de turistas extranjeros en 2007 • el 41,3% reservó su viaje por Internet (21,9%) • el 37,9% realizó el pago por esa vía (24,5%). • el 49,5% consultaron este canal antes de viajar (16,3%) organizació En cuanto al modo de organización • el 70% vino sin paquete (un 7% más) • el restante 30% con paquete de touroperador (un 7,9% menos) Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 10. Y en el deporte,⁄ Las actividades mayoritariamente realizadas por los usuarios, son • la fotografía en naturaleza (68%), • las rutas en vehículo por carretera (60%) • la observación detallada de fauna o flora (58,7%). • Más de la mitad de los turistas manifiesta que los paseos cortos (57%) y las marchas largas (50%) son unas de las prácticas habituales en sus visitas a espacios protegidos. Los que practican actividades deportivas realizan principalmente deportivas, • senderismo (50,7%) • y bicicleta (32,4%) y • en menor medida, escalada, montañismo, caballo, piragua y buceo. Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 11. Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 12. Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 13. • El 46% de los usuarios españoles visitan sites de deportes frente al 36% de europeos. • 76 millones de europeos al mes visitaron sites de deportes en 2007 Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 14. • La complejidad del modelo del ocio del siglo XXI Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 15. Principales actores en escena Inmigrante digital Nativo digital Brecha Generación Einstein Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 16. œQué marketing practicas? Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 17. Búsqueda del posicionamiento diferencial frente a la competencia Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 18. • Estrategia de mercado y liderazgo competitivo de un destino Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 19. El marketing 2.0 comienza en el interior Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 20. Marcas y productos Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 21. El off line también importa: seminarios de producto • Mountain-bike y naturaleza: oportunidades de ocio, turismo y negocio. • La naturaleza, el ocio y disfrute en familia • Juegos y competiciones deportivas en la naturaleza. • Senderismo nocturno: entre senderos y estrellas. • Uso público y turismo adaptado en la naturaleza • Investigación, desarrollo e innovación aplicada a la gestión del uso público y el turismo de naturaleza. • Seminario senderismo fotográfico National Geographic Tino Soriano • Seminario final – resumen de seminarios temáticos Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 22. Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 23. Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 24. Comercializació Comercialización del ocio y deporte A. Actores participantes – operadores especializados que ofrecen viajes, estancias temáticas, eventos, aventuras etc. – la gran mayoría de la demanda sigue organizándose mayorí organizá el viaje o se confecciona el producto por su cuenta, seleccionando y contratando directamente los diferentes elementos necesarios – importante papel de la prescripción: la influencia que prescripció ejercen actores que intervienen en ese mercado sobre la decisión de compra y que se explica por distintas razones, básicamente relacionadas con su posición autorizada y a menudo interesada en el mercado. Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 25. – Líderes de opinión (clubes deportivos, grupos de amigos, tiendas de material, profesionales, pioneros de la actividad, etc.). – Medios de comunicación especializados (revistas, portales en Internet...). B). Asociaciones y otras entidades especializadas Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 26. Promoción • La elevada utilización de Internet como herramienta de búsqueda de información por parte de los turistas de naturaleza, permite una reducción de costes. • La conexión y promoción de turismo y eventos deportivos de relevancia son elementos a utilizar en la promoción turística para la construcción de la nueva identidad de destino. • La promoción del turismo de naturaleza debe servir también para canalizar mensajes de educación ambiental. Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 27. Promociona Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 28. Redes sociales náuticas Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 29. Un entorno 2.0 provoca • Generar un ecosistema de gestión de la innovación • Lugar donde desarrollar y procesar inteligencia de mercados • Los engranajes clave de la maquinaria son el sector, la administración y los agentes sociales • Segmentación por marcas, perfiles de consumo y microsegmentos • Gestión del talento, ecosistema trabajo en red 2.0 • Favorece la evolución institucional en el liderazgo de la estrategia compartida: alianza sector administración Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos
  • 30. Marketing y redes sociales 2.0, ocio y cultura del deporte en destinos turísticos