Bilan d’orientation professionnelle

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Dispositif de réorientation professionnelle créé dans la cellule marketing & innovation stratégique de Comundi : http://www.comundi.fr/se-reorienter/

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Bilan d’orientation professionnelle

  1. 1. 4 MODULES, 9 RENDEZ-VOUS Promotion 1 : octobre à février 2013 Promotion 2 : mars à juin 2013 BILAN D’ORIENTATION PROFESSIONNELLE Trouvez votreRETROUVEZ TOUS NOS PROGRAMMES ET NOUVEAUTÉS : WWW.COMUNDI.FR nouvelle orientation professionnelle ❑ Faites le bilan de vos compétences ❑ Créez un nouveau projet de carrière “Et si vous viviez le métier que vous aimez”
  2. 2. VOTRE PARCOURS DE FORMATIONL’ORGANISATION AGENDAE 5 entretiens PROMOTION 1 PROMOTION 2 individuels (5h30) septembre à décembre 2012 mars à juin 2013 E1 E2 * *M 4 modules collectifs M1 15 novembre 2012 19 mars 2013 de formations (17h30) E3 * * M2 8 décembre 2012 11 avril 2013 M3 18 décembre 2012 2 mai 2013TP Travail personnel (min. 12h) E4 * * M4 17 janvier 2013 30 mai 2013 E5 * * *les dates des entretiens individuels seront fixées en fonction de votre agenda avec votre consultant. FAIRE LE POINT SUR VOS COMPÉTENCES ET APPRENDRE À CRÉER UN PROJET PORTEUR DÉFINIR 2 PROJETS ETJ0 J+15 TEST DE PERSONNALITÉ TP ENERGEIA DYNAMICS® QCM DE MOTIVATION MODULE COLLECTIF M1 1 JOURNÉE (7H) M2 MODULE COLLECTIF 1/2 JOURNÉE (3H30) ACQUÉRIR LES OUTILS POUR DÉFINIR L’ART DE CULTIVER ET CALIBRER VOTRE PROJET VOTRE RÉSEAU ➜ Animé par ➜ Animé par Jean-Christophe DURIEUX Joëlle DURIEUX TP TP 15 novembre 2012 ou 19 mars 2013 TP 8 décembre 2012 ou 11 avril 2013 TP ENTRETIEN INDIVIDUEL E2 ENTRETIEN INDIVIDUEL FACE À FACE (1H30) E3 TÉLÉPHONIQUE (30MN) FAIRE LE POINT SUR VOS ATTENTES ACTUELLES ET ASPIRATIONS PROFESSIONNELLES ENTRETIEN INDIVIDUEL E1 FACE À FACE (1H30) FAIRE LE POINT SUR VOTRE PARCOURSpage 4 page 5
  3. 3. « Mieux qu’un bilan de compétences : un dispositif complet alliant accompagnement individuel, travail personnel et ateliers collectifs. À la clé de ce dispositif, un projet concret et réellement exploitable.»CULTIVER VOTRE RÉSEAU VALIDER VOS CHOIX ET LANCER VOTRE PROJET ! J+30 J+45 LANCER VOTRE PROJET ! Immersion Professionnelle MODULE COLLECTIF M3 1/2 JOURNÉE (3H30) M4 MODULE COLLECTIF 4 COACHING COLLECTIF SAVOIR PRÉSENTER ET VENDRE 1/2 JOURNÉE (3H30) VOTRE PROJET : RÉUSSIR VOTRE ENTRÉE DANS UN COACHING COLLECTIF : NOUVEL ENVIRONNEMENT STRATÉGIE ET LANCEMENT PROFESSIONNEL DE VOTRE PROJET ➜ Animé par ➜ Animé par Laura SADOWSKI Geoffroy DELION 18 décembre 2012 ou 2 mai 2013 TP TP 17 janvier 2013 ou 30 mai 2013 TP ENTRETIEN INDIVIDUEL E5 FACE À FACE (1H30) REMISE DU BILAN ENTRETIEN INDIVIDUEL E4 TÉLÉPHONIQUE (30MN) page 6
  4. 4. Faire le point sur vos compétences et apprendre à créer un projet porteur TP E1 TP E2 TP M1 TP E3 M2 TP M3 TP TP E4 TP M4 E5 TEST DE PERSONNALITÉ ENTRETIEN INDIVIDUEL professionnel et de leurs motivations àTP ENERGEIA DYNAMICS® E2 FACE À FACE (1H30) suivre ce dispositif.- Identifier votre mode de communication, de décision, de motivation Faire le point sur vos attentes Identifier des métiers porteurs- Cerner vos valeurs actuelles et aspirations - Étudier les tendances du marché- Savoir prendre appui sur vos atouts et professionnelles de l’emploi et les tendances de identifier vos axes de progrès - Restitution des résultats du test reconversion Energeia Dynamics - Analyser les caractéristiques d’un* Energeia Dynamics® : méthode d’approche En confrontant vos résultats aux fiches métierdes personnalités élaborée par Jean-Christophe - Créer votre cartographie des métiers etDurieux via l’Ecole de Coaching de l’Energeia de réalisation vous allez : - Mettre en perspective parcours et secteurs sources d’opportunitésDynamics®. Elle prend ses sources dans lestravaux de Charles Darwin (théorie de personnalitél’évolution), Ned Hermann (polarité du cerveau), - Projeter vos aspirations VISIONNING : dans le but de vous clarifierKarl Ludwig von Bertalanffy (analyse systémique) avec le chemin à parcourir pour atteindreet l’Ennéagramme. TRAVAIL vos objectifs : associer une image à votre TP PERSONNEL parcours professionnel, le présent, et le projet (le futur). - Approfondir la réflexion sur vosI/ FAIRE LE POINT SUR perspectives, aspirations et contraintes - Différencier astreintes et contraintes Savoir calibrer votre projet - Comment mettre en lien synthèse deVOS COMPÉTENCES concernant votre projet vos acquis et opportunités de carrière ? - Identifier des pistes de projetsET VOS ASPIRATIONS Livrable : rédiger la synthèse de - Apprendre à identifier les compétences et facteurs clés pour réussir votrePROFESSIONNELLES pré-projet & des premières pistes projet : comment déterminer un plan d’action pour palier vos lacunes ? - Feuille de route : définir les grandes étapes pour atteindre votre objectif ? ENTRETIEN INDIVIDUELE1 FACE À FACE AVEC LE CONSULTANT (1H30) II/ ACQUÉRIR LES OUTILS POUR DÉFINIR ET CRÉER Savoir évaluer la viabilité de votre projet UN PROJET PORTEUR - Acquérir les méthodes pour faire le point sur vos ressources disponiblesFaire le point sur votre parcours- Cerner les compétences acquises - Comment anticiper l’ensemble des dans chacun de vos postes risques et besoins (financiers, MODULE COLLECTIF matériels, humain et de temps)- Déterminer ce qui vous a plu et déplu dans ces postes- Rédiger vos « fiches de réalisation » : M1 1 JOURNÉE (7H) ACQUÉRIR LES OUTILS POUR Apprendre l’analyse stratégique avec Qu’est-ce que je suis capable de faire ? DÉFINIR ET CALIBRER UN PROJET l’outil SWOT : les atouts et attraits de Quels résultats ? Si je devais améliorer PORTEUR PUIS EXPLORER DES chacun des projets envisagés quelque chose, qu’est-ce que je ferais PROJETS VIABLES - Se familiariser avec cet outil de différemment ? calibrage du projet et identifier les- Retravailler et dynamiser votre CV ➜ Animé par Jean-Christophe DURIEUX, projets qui ne sont pas cohérents Coordinateur pédagogique - En groupe, apprendre à identifier les TRAVAIL forces, faiblesses, opportunités etTP PERSONNEL Présentation du groupe des objectifs de chacun des modules et de leurs menaces de vos projets- Lister vos envies, passions et étudier finalités Prise en main de la plateforme vos attentes professionnelles actuelles - Présentation de l’équipe pédagogique collaborative On-line- Lister factuellement vos contraintes et des modules de formations - Présentation du support, des métier actuelles - Photo de la promotion fonctionnalités principales et des- Retravailler votre CV en suivant les - Cartographie des personnalités du objectifs conseils du consultant groupe (Test Energeia Dynamics®) - Les billets à poster chaque semaineLivrable : sur l’avancement de votre projet et de- Vos fiches de réalisations (vos attentes TOUR DE TABLE vos analyses et de votre parcours professionnel)- Votre CV à jour Objectifs : présentations de chacun des participants, de leurs parcours4
  5. 5. Définir 2 projets et cultiver votre réseauTP E1 TP E2 TP M1 TP E3 M2 TP M3 TP TP E4 TP M4 E5III/ DÉFINIR DEUX IV/ CRÉER ET CULTIVER TRAVAILPROJETS PORTEURS VOTRE RÉSEAU : TROUVER TP PERSONNEL - Avoir une vue d’ensemble et ET SOLLICITER LES BONS cartographier vos réseaux TRAVAIL CONTACTS - Créer et élargir vos réseaux sociaux professionnelsTP PERSONNEL - Mettre en place de nouvelles habitudes de création et d’agrandissement deÀ partir des 4 ou 5 projets potentiellement votre réseaux MODULE COLLECTIFviables :- Affiner la réflexion et les analyses SWOT des différents métiers M2 1/2 JOURNÉE (3H30) Livrable : un billet sur la plateforme collaborative décrivant votre « stratégie réseau » et vos opportunités de L’ART DE CULTIVER VOTRE RÉSEAU- Choix de deux projets principaux. rencontres- Analyse de la viabilité et calibrage des ➜ Animé par Joëlle DURIEUX Compétences mises en avant : projets Cartographier vos réseaux existants et- Analyse stratégique des deux projets potentiels, établir votre stratégie de Savoir identifier des interlocuteurs sélectionnés susceptibles de soutenir votre création de réseau, savoir solliciter votreLivrable : vos fiches de calibrage, démarche réseauanalyses de viabilité et analyses - Identifier les bons contacts : détecterstratégiques de vos projets. Un billet MODULE COLLECTIFportant sur ces points sur la plateformecollaborative.Compétences mises en avant : les opportunités - Obtenir le soutien de son entourage professionnel et personnel M3 1/2 JOURNÉE (3H30) SAVOIR PRÉSENTER ET VENDRE- Calibrer un projet, réaliser une analyse VOTRE PROJET : RÉUSSIR VOTRE SWOT, étude de la viabilité d’un projet Établir votre « Stratégie réseau » ENTRÉE DANS UN NOUVEL - Comment élargir votre réseau de ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL contacts ENTRETIEN INDIVIDUELE3 TÉLÉPHONIQUE (30MN) - Identifier les bons contacts : détecter les opportunités - Apprendre à provoquer des rencontres ➜ Animé par Laura SADOWSKI« Où en êtes vous de l’analyse et de Savoir vous présenter, communiquer - Se présenter efficacement selon lesvotre choix ? » à partir des fiches de situations : entrer en contact, savoir efficacement sur votre projet et gérercalibrage, échangez avec le consultant engager la conversation de manière l’image dégagéepour : informelle - Structurer votre discours : se présenter- Faire le point sur vos analyses et le de manière claire et concise choix des projets - Valoriser les éléments pertinents de- Vérifier l’avancement de vos projets CAS PRATIQUE : dans l’objectif de vous votre parcours professionnel et gagner- Échanger sur vos projets et être entraîner à élargir votre réseau, échangez en impact conseillé sur la posture à aborder avec différents membres du groupe pour - S’exprimer en authenticité dans le concernant votre choix dénicher des contacts potentiels. A l’issue verbal et le non verbal pour inspirer la du cas pratique, un débriefing est effectué confiance pour cerner les bonnes et mauvaises - Recherche Google, réseaux sociaux, 32% des français envisagent de pratiques. blogs, visibilité etc… : savoir se se réorienter professionnellement présenter et gérer sa e-réputation d’ici un an Savoir solliciter votre réseau avec tact et discernement 52% des personnes déclarent - Être disponible et proactif au sein de ATELIER COLLECTIF : faire une présentation PowerPoint permettant de que le principal frein à une votre réseau : savoir donner pour mieux vous présenter et présenter votre projet reconversion est le choix du recevoir dans un temps restreint. Le formateur et le secteur - Quand et comment solliciter votre groupe vous donnent leurs impression et réseau : que pouvez-vous demander ? vous suggère des axes d’amélioration. 71% des Français considèrent - Les règles à respecter et erreurs à ne pas commettre Adapter votre image à votre stratégie leur reconversion comme un d’entrée dans un nouvel environnement nouveau départ dans la vie - Comprendre les attentes de vos futurs Savoir utiliser les réseaux sociaux interlocuteurs Et vous ? - Maîtriser les réseaux sociaux et leurs - Adapter votre communication aux fonctionnalités attentes cernées (Sondage IPSOS 2009) - Comment exploiter toutes les opportunités de ces outils ? 5
  6. 6. Valider vos choix et lancer votre projet ! TP E1 TP E2 TP M1 TP E3 M2 TP M3 TP TP E4 TP M4 E5VIDÉO TRAINING : réussir votre entretien ENTRETIEN INDIVIDUEL ENTRETIEN DE SYNTHESEde recrutement/entretien commercial êtreconvaincant avec vos futurs interlocuteurs E4 TÉLÉPHONIQUE (30MN) E5 ET REMISE DU BILAN DE VOS COMPÉTENCES (1H30) « Existe-t-il des écarts entre la visionSimulation d’entretiens filmés de que vous aviez avant et après votremanière à mettre en évidence par la immersion professionnelle » Remise du bilan de vos compétencesvidéo les axes à améliorer. En fonction - Avec l’aide du consultant, faire la Durant cette phase de clôture du bilande vos attentes, vous vous exercerez synthèse des tests métiers et de vos compétences, il vous sera remisà l’entretien de recrutement, l’entretien vérification de la cohérence avec et expliqué par le consultant :commercial etc. l’ensemble de vos attentes - Le récapitulatif de votre parcours Livrable : feuille de route de votre projet professionnelPréparation à la phase d’immersion en intégrant tous les éléments acquis - Vos résultats détaillés du test deprofessionnelle. durant les différentes phases du bilan personnalité Energeia Dynamics® TRAVAILTP TRAVAIL PERSONNEL TP PERSONNEL Suivi à deux mois de l’avancement du projet à l’initiative du consultant - Où en est votre projet ?- « Google yourself » : que se passe-t-il - Quelles sont vos difficultés actuelles ? quand on tape votre nom dans Sélection du projet le plus adapté ou - Êtes-vous satisfaits des choix que Google ? repositionnement vous avez faits ?- Commencer à vous créer une identité Livrable: PowerPoint de présentation de web votre projet et de votre stratégie :- Parler de votre projet à vos proches - Comment vous avez orienté votre choix pour créer une sphère de soutiens et - Quelle stratégie adopter pour vous NOTRE INGÉNIERIE continuer à vous entraîner à appuyer sur vos réseaux PÉDAGOGIQUE communiquer sur votre projet - Vos portes d’entrées au nouvelLivrable : rédiger un article sur la La cellule Marketing et environnement Innovations Stratégiques deplateforme collaborative montrant - Votre stratégie pour combler le manquel’évolution de votre identité web et donner Comundi, développe de nouveaux d’expérience et de compétencesles axes d’améliorations à poursuivre potentiel dispositifs de formation etCompétences mises en avant : gestion d’accompagnement dans lesquelsde votre identité web, Communication les modalités pédagogiques(vous présenter et parler de votre projet) font l’objet de recherches approfondies. VI/ LANCER VOTRE PROJET La chronologie et l’espacementV/ TESTER VOTRE FUTUR des modules de ce dispositif sont conçus pour vous permettreMÉTIER PUIS VALIDER MODULE COLLECTIF 4VOTRE ORIENTATION M4 COACHING COLLECTIF 1/2 JOURNÉE (3H30) d’optimiser l’acquisition de savoirs et de compétences. Le travail personnel et COACHING COLLECTIF : STRATÉGIE certaines séances individuelles ET LANCEMENT DE VOTRE PROJET contribuent à la réactivation IMMERSIONTP PROFESSIONNELLE ➜ Animé par Geoffroy DELION de vos connaissances. Dans la chronologie globale, nous positionnons précisément des ATELIER COLLECTIF : présenter le projet outils pour vous permettre uneTestez votre futur métier : confrontez- que vous avez choisi et ouvrir le débat sur mémorisation plus efficace desvous à la réalité votre stratégie. Objectifs : perfectionner et savoirs.Durant cette phase, plongez vous prendre du recul sur votre projet et votreen immersion dans le métier ou stratégie Dans une dynamique de groupe,l’environnement professionnel qui sont - Prendre confiance en la viabilité deressortis des phases précédente. Forgez- vous serez acteur de votre votre projetvous une image réelle de ces derniers en formation. L’ensemble des - Franchir le cap et concrétiser votrerencontrant des professionnels de votre cas pratiques, jeux de rôles, projetfutur métier ou en intégrant leurs services simulations, seront adaptés àdurant quelques jours. votre projet et vos besoins.6
  7. 7. LE COMITÉ PÉDAGOGIQUE VOS FORMATEURS JOËLLE DURIEUX Joëlle DURIEUX possède 26 ans JEAN-CHRISTOPHE DURIEUX d’expérience en Management à Coach - Cabinet Coaching et Développement différents niveaux. Cette expérience Jean-Christophe Durieux lui a permis de devenir experte possède 30 ans d’expérience en création et entretien de réseauJULIE RIPPINGER professionnelle, dont 8 ans professionnels. Fondatrice du test de personnalitéResponsable Marketing et Innovation en management des RH dans Energeia Dynamics®, elle occupe actuellementstratégiques un grand groupe industriel le poste de secrétaire générale au Pôle Finance et commercial : orientation professionnelle, Innovations Paris.JOHAN FENOGLIOChef de Projet Marketing et Innovation recrutement, mobilité, adéquation emploi/stratégiques compétences, aide et soutien au développement personnel. Ses domaines d’intervention au sein GEOFFROY DELION de COACHING ET DÉVELOPPEMENT à Paris Geoffroy DELION possède 15 ans sont nombreux : coaching, accompagnement d’expérience professionnelle, dont du changement, mode projet, management, 6 ans en tant que Directeur desLE CONTENU orientation professionnelle, communication... Ressources Humaines dans un« Développé sur la base d’un Bilan de Il est qualifié MBTI depuis 1998. Il a formé de Cabinet de Conseil : recrutement,Compétences, ce dispositif répond à une nombreux coachs et utilise une pédagogie active suivi des IRP, rémunérations, entretiens annuels.problématique souvent mal résolue par les centres dans ses interventions : cas pratiques, jeux de Diplômé MBTI (niveau 1 et 2), il utilise les testsde Bilan de Compétences classiques. rôle, mises en situations… mis en place par COACHING ET DÉVELOPPEMENTLa création d’un projet de carrière réalisable pour ses recrutements. Il intervient en tant queet l’accompagnement à la mise en action de formateur en RH auprès des écoles/Universités.ce projet. De manière plus globale, la capacité LAURA SADOWSKI Il a également entamé une certification d’aptitudede changer et de s’adapter aux évolutions Coach - Cabinet Coaching et Développement à la profession de médiateur.professionnelles. De plus, la réalisation d’un bilan Laura Sadowski, master 2 ende compétence est une expérience poussant psychologie du travail et forméeà l’isolement (Travail personnel et face à face au Canada aux techniques GILLES TRAULEavec le consultant). Nous avons donc décidé de développement personnel, Gilles TRAULÉ a effectuéd’instaurer une dynamique de groupe pour vous Université de Montréal, possède l’essentiel de sa carrière dansaccompagner dans la réussite de votre projet. 10 ans d’expérience professionnelle en la filiale francilienne de VéoliaDans le contexte de crise actuelle, il est pour la coaching. Elle intervient à de nombreux niveaux Environnement dans des postesplupart d’entre nous, difficile de prévoir et de de la gestion de compétences : recrutement, opérationnels et de direction.faire face aux risques que comporte le marché orientation-conseil, mobilité de carrières, choix Diplomé d’un DESS Management Généralde l’emploi. Concomitamment aux rapides et stratégiques, connaissance de soi et gestion de l’ESSEC en 2000, il crée la Direction desimportantes évolutions que subit notre société, il des émotions en entretien RH, formations Ressources Humaines d’une nouvelle entité duest compliqué d’orienter sa carrière de façon aux entretiens, développement de carrières, même groupe regroupant 1 600 collaborateurs.sécurisée et attractive. débriefings de tests de personnalités, assesment Il fonde un cabinet de consultants RH en 2005 de mobilité, bilans de compétences. qui propose des formations au management etNous avons donc basé notre développementsur un format de type Bilan de Compétences, à la communication et des accompagnementscomprenant des séances avec un consultant et individuels de type outplacement et coaching. Iltravail personnel. est, au sein de Coaching et Développement, coach certifié à la méthode de l’Energeia Dynamics® etÀ cela nous avons ajouté des modules de consultant en bilan de compétences.formation en collectif et une phase d’immersionprofessionnelle.Le but de ces modules en collectif est de vousdonner les outils qui vous permettrons de lancer CHOIX DU CONSULTANT POUR LES ENTRETIENS INDIVIDUELSvotre projet de carrière et d’atteindre avec plus Avant le début de votre bilan, vous choisissez le consultant qui vous suivra tout au long de votred’aisance vos objectifs. bilan et de la création de votre projet. Tous sont habilités et expérimentés pour réaliser des Bilans deVous développerez la capacité d’être mobile Compétences classiques. Vous profiterez d’outils spécialement développés dans le cadre de bilan deprofessionnellement, et saurez anticiper, puis Compétences.rebondir face à des situations professionnelles Vous pourrez indiquer votre choix dans le bulletin d’inscription (voir dernière page), ou nous contactercomplexes. » pour que nous puissions vous mettre en relation avec les consultants les plus adaptés à votre profil 7
  8. 8. JF01/01 Bulletin dinscription préalable au contrat de prestation Un bulletin dinscription par personne PAR E-MAIL PAR FAX PAR TÉLÉPHONE 01 46 29 23 79 option 4 coaching@comundi.fr 01 46 29 68 16 Demandez Julie Rippinger Trouver une nouvelle orientation professionnelle ORGANISATION ET TARIFCOMUNDI • Société du groupe Reed Business Information - SASU au capital de 100 000 euros - RCS Nanterre 509 626 107 - NAF : 8559B - FORUM 52 - 52, rue Camille Desmoulins - 92448 Issy-les-Moulineaux cedex TP Tests de personnalités et de motivations M 4 modules collectifs : 2 jours et demi (17h30) E 5 entretiens individuels : 5h30 (3 x 1h30 en face à face et 2 X 30 mn par téléphone) 2 995 € HT CHOISIR VOTRE PROMOTION ❏ Promotion 1 : ❏ Promotion 2 : • Modules collectifs : 15 nov. 2012, 8 déc. 2012, 18 déc. 2012, • Modules collectifs : 19 mars 2013, 11 avr. 2013, 2 mai 2013, 17 janv. 2013 30 mai 2013 • Séances individuelles définies en fonction de votre agenda avec • Séances individuelles définies en fonction de votre agenda avec le consultant choisi à partir de sept. 2012 le consultant choisi à partir de janvier 2013 CHOIX DU CONSULTANT (séances individuelles) ❏ Parmi la liste proposée, j’ai retenu : 1/ ................................................................................................................................................................................................................................................................... 2/ ................................................................................................................................................................................................................................................................... ❏ Je préfère que Comundi me contacte pour analyser mes besoins et me proposer le consultant qui sera le plus adapté à attentes. Après la mise en relation avec les consultants proposés, je communiquerai le nom de celui retenu pour mon Bilan d’Orientation Professionnelle PARTICIPANT Nom : ......................................................................... Prénom : ............................................................................. Société / établissement : ................................................. Adresse : ............................................................................. CP / Ville : ............................................................................................................................................................... Tél : ........................................................................... Fax : .................................................................................. E-mail : .................................................................................................................................................................... CONDITIONS GÉNÉRALES Le contrat sera établi une fois que vous aurez choisi votre consultant. Le contrat fera mention : des objectifs et des conditions de réalisation, du coût de la prestation, des modalités de paiement, des conditions de résiliation

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