O documento discute os problemas causados por conflitos territoriais nas organizações, identificando dez comportamentos comuns (como ocupação, manipulação de informações, intimidação) e formas de superá-los, como derrubar barreiras, destruir fundações e mudar estratégias.

1. Apresentadores :
Jonathan Cristhian
Altamir Bellan
Antonio Donizete
Elizabeth Alves
Vagner Camargo

2. 
A expressão, o que é ?

A luta pelo território

Um Impasse para a empresa
“Um Gerente preocupado com territorialidade
pode anular a genialidade.”

3. O DESPERDÍCIO

Quais os grandes problemas entre os conflitos
territoriais?

Mais com menos

Informação

Contrainformação

4. COMPREENDENDO OS IMPULSOS PSÍQUICOS E O
COMPORTAMENTO IRRACIONAL

Defesa

Controle

Medo

Raiva

Desejo

5. COMPORTAMENTOS NOS JOGOS TERRITORIAIS
NAS ORGANIZAÇÕES
Ocupação
 Manipulação de informações
 Intimidação
 Alianças poderosas
 Parede Invisível
 Descumprimento estratégico
 Descrédito
 Afastamento
 Camuflagem
 Obstrucionista


6. APROFUNDANDO NOS DEZ JOGOS
Um dos grandes problemas é que todos estão cientes
apenas do jogo do outro, faltando percepção do seu e
dos próprios sentimentos que geram a necessidade dos
jogos territoriais.

7. Ocupação
Manipulação de Informações
Intimidação

8. Alianças poderosas
Parede invisível
Descumprimento
estratégico

10. Obstrucionista

11. SABOTAGEM SÉRIA
“É óbvil que esses funcionários prejudicavam a empresa,
mas seu maior prejuízo com certeza estava no fato de não
conseguirem tomar a decisão de buscar novos horizontes, se
aqueles não mais lhe atendiam. As máquinas poderiam ser
ajustadas para voltar a atividade, mas esses funcionários
continuariam com suas avarias.”

12. O FIM DOS CONFLITOS TERRITORIAIS

Derrubando barreiras

Destruindo as fundações

Mudando a estratégia

Novos jogos

13. CONCLUSÃO
Encontre o seu ponto de equilíbrio entre ser
territorial e cooperativo, entenda suas
necessidades e ajude os outros a entender as
deles.