SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  45
Contratos Públicos de Eficiencia
Energética: ESCOS y Alumbrado
Público

José A. Ortiz Muñoz
16 de junio de 2011
16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

1
Agenda
1. Introducción
2. ¿Qué son las ESCO?
3. Contratos EE con
metodología EPC
4. Clasificación de los
contratos
5. Contrato Mixto y
Colaboración Público
Privada (CPP)
6. Medidas para la
Eficiencia Energética
7. Resumen
8. Conclusiones
16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

2
1.
2.
3.
4.
5.

Introducción
¿Qué son las ESCO?
Contratos EE con metodología EPC
Clasificación de los contratos
Contrato Mixto y Colaboración Público
Privada (CPP)
6. Medidas para la Eficiencia Energética
7. Resumen
8. Conclusiones

INTRODUCCIÓN

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

3
El coste del alumbrado público supone
un gran gasto
El Alumbrado Público
• El principal consumo de energía de un Ayuntamiento es el
Alumbrado Público, pudiendo suponer más del 50% - 60% de todo
el consumo de energía
• Los gastos de mantenimiento y reposición pueden representar más
del 30% del coste de la energía
• Los gastos en electricidad y mantenimiento para los más de 8.000
municipios existentes superan los 1.200 millones de euros

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

4
Problemas y Soluciones
Muchos Ayuntamientos se ven incapaces de reducir los costes de
mantenimiento y reposición

Además, hay que añadir el precio de la energía

Hacia la Excelencia:
• Externalización de los servicios
• Financiación privada

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

5
1.
2.
3.
4.
5.

Introducción
¿Qué son las ESCO?
Contratos EE con metodología EPC
Clasificación de los contratos
Contrato Mixto y Colaboración Público
Privada (CPP)
6. Medidas para la Eficiencia Energética
7. Resumen
8. Conclusiones

¿QUÉ SON LAS ESCO?

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

6
¿Qué son las ESCO?
ESE (Empresa de Servicio Energético) o, en inglés, ESCO (Energy Service
Companies)

Definición de la Directiva 2006/32/CE: persona física o jurídica que
proporciona servicios energéticos o de mejora de la eficiencia
energética en las instalaciones o locales de un usuario y afronta
cierto grado de riesgo económico al hacerlo. El pago de los servicios
prestados se basará (en parte o totalmente) en la obtención de
mejoras de la eficiencia energética y en el cumplimiento de los
demás requisitos de rendimiento convenidos.
En definitiva, una ESCO garantiza o comparte el riesgo de alcanzar
unos ahorros energéticos previamente determinados.
16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

7
¿Qué son las ESCO? (cont.)
Definición Ley 6/2010. Art. 19. ESE: Se entiende por empresa de servicios
energéticos a los efectos de este real decreto-ley aquella persona física o jurídica
que pueda proporcionar servicios energéticos en la forma definida en el párrafo
siguiente, en las instalaciones o locales de un usuario y afronte cierto grado de
riesgo económico al hacerlo. Todo ello, siempre que el pago de los servicios
prestados se base, ya sea en parte o totalmente, en la obtención de ahorros de
energía por introducción de mejoras de la eficiencia energética y en el
cumplimiento de los demás requisitos de rendimiento convenidos.

“servicio energético: conjunto de prestaciones incluyendo la
realización de inversiones inmateriales, de obras o de
suministros necesarios para optimizar la calidad y la reducción
de los costes energéticos… El servicio energético así definido
deberá prestarse basándose en un cotrato que deberá llevar
asociado un ahorro de energía verificable, medible y estimabl
16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

8
Marco Actual ESEs
Titulo III Ley 2/2011 (LES). Sostenibilidad
medioambiental:
Modelo energético sostenible
Fomento de la Eficiencia Energética

La LES fomenta el desarrollo de las ESEs para
alcanzar los objetivos de racionalidad,
eficiencia y competitividad
16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

9
1.
2.
3.
4.
5.

Introducción
¿Qué son las ESCO?
Contratos EE con metodología EPC
Clasificación de los contratos
Contrato Mixto y Colaboración Público
Privada (CPP)
6. Medidas para la Eficiencia Energética
7. Resumen
8. Conclusiones

CONTRATOS EE CON METODOLOGÍA EPC

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

10
Contratos EE con metodología EPC (I)
CLIENTE

ESCO
16 Jun 2011

Project
Finance

ESCO – Alumbrado público

FINANCIACION
11
Contratos EE con metodología EPC (II)
• La retribución que percibirán las ESCOS
dependerá del ahorro energético y de la
asunción del riesgo.
• Tipos de contratos EPC:
– Ahorros garantizados
– Ahorros compartidos
– Ahorros garantizados y compartidos
Contratos EE con metodología EPC
Ahorros garantizados
La inversión en nuevos equipos la hace el cliente

Si no se cumple el ahorro prometido la ESCO paga
la diferencia al cliente

El cliente asume el riesgo de crédito y el riesgo del
precio de la energía; la ESCO asume el riesgo de la
obtención del rendimiento esperado

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

13
Contratos EE con metodología EPC
Ahorros compartidos
La inversión en nuevos equipos la hace el cliente

Si no se cumple el ahorro prometido la ESCO paga
la diferencia al cliente

El cliente asume el riesgo de crédito y el riesgo del
precio de la energía; la ESCO asume el riesgo de la
obtención del rendimiento esperado

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

14
Contratos EE con metodología EPC
Ahorros compartidos
• Cliente y ESCO se reparten un porcentaje
predeterminado de los ahorros de coste de energía
• La inversión en nuevos equipos la hace la ESCO. Son
propiedad de la ESCO durante la duración del contrato
y se transfieren al cliente al final del contrato
• Generalmente hay un pago fijo (amortización
inversión), y un pago variable en función de los ahorros
obtenidos (ahorros compartidos)
• La ESCO y el cliente comparten el riesgo de
rendimiento y, en ocasiones, el riesgo del precio de la
energía
• La ESCO asume el riesgo de crédito
Contratos EE con metodología EPC
Ahorros garantizados y compartidos
• La ESCO garantiza además un ahorro mínimo al cliente
• Cliente y ESCO se reparten además un porcentaje
predeterminado de los ahorros adicionales de energía
• La inversión en nuevos equipos la hace la ESCO durante
la duración del contrato y se transfieren al cliente al
final del contrato
• Generalmente hay un pago fijo y otro variable en
función de los ahorros obtenidos
• La ESCO y el cliente comparten el riesgo de
rendimiento y en ocasiones, el riesgo de precio de la
energía
• La ESCO asume el riesgo de crédito
Metodología EPC
Grandes Municipios

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

17
Metodología EPC
Municipios < 10.000 habitantes

PAE

16 Jun 2011

EED

Concurso

ESCO – Alumbrado público

Implantación
y seguimiento

18
1.
2.
3.
4.
5.

Introducción
¿Qué son las ESCO?
Contratos EE con metodología EPC
Clasificación de los contratos
Contrato Mixto y Colaboración Público
Privada (CPP)
6. Medidas para la Eficiencia Energética
7. Resumen
8. Conclusiones

CLASIFICACIÓN DE LOS CONTRATOS

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

19
Procedimentos de adjudicación
de los contratos

Ordinario
• Abierto
• Restringido

16 Jun 2011

Negociado
No
ordinario

• Con
publicidad
• Sin publicidad

ESCO – Alumbrado público

Diálogo
competitivo

20
CONTRATOS SUJETOS A REGULACIÓN ARMONIZADA (SARA)
PROCEDIMIENTOS
CONTRATOS

OBRAS

NEGOCIADO CON
PUBLICIDAD

NEGOCIADO SIN
PUBLICIDAD

A patir de 4.845.000 €

Superior a 200.000
€.Supuestos art. 154 a) y b);
155, a) y d).

Resto supuestos art 154 y
155.

(DOUE)

A partir de4.845.000 €

ABIERTO o RESTRINGIDO

(DOUE)

Inferior a 200.000 €
(Art. 155 d) y 161.2)

SUMINISTRO

CPP

16 Jun 2011

Superior a 193.000 €
(DOUE)

A partir de 193.000 €
(DOUE)

son contratos

Resto supuestos art. 154 y
158.

(DOUE)

SERVICIOS Cat. 1-16

Supuestos art. 154 a), b) y
158 e); superior a 60.000 € e
inferior a 100.000 €

(Art. 158.e) y 161.2)

Supuestos art. 154 a) y b) y
157 f), superior a 60.000 €.
A partir de 193.000 € (DOUE)

SARA

ESCO – Alumbrado público

Cuantía inferior a 60.000 €.

Resto supuestos art. 154 y
157.
Cuantía inferior a 60.000 €.
(Art.- 157.f) y 161.2)

(Art. 13.1)

21
CONTRATOS NO SUJETOS A REGULACIÓN ARMONIZADA
(NORA)
PROCEDIMIENTO
CONTRATO

ABIERTO o
RESTRINGIDO

NEGOCIADO con
PUBLICIDAD

NEGOCIADO sin
PUBLICIDAD
(3 ofertas)

CONTRATOS
MENORES

OBRAS

A partir de
1.000.000 € e
inferior a
4.845.000 €

Superior a 200.000 € e
inferior a 1.000.000 €

Igual o inferior a
200.000 €

< 50.000 €

SERVICIOS Cat. 1 16

Igual o superior a
100.000 € e
inferior a 193.000
€ o 125.000 €

Inferior a 100.000 €
(Art. 158.e)

Igual o inferior a
60.000 €

< 18.000 €

SERVICIOS Cat 17 27

Igual o superior a
100.000 € i inferior
a 193.000 € o
125.000 €

Inferior a 100.000 €
(Art. 158.e) )

Igual o inferior a
60.000 €

< 18.000 €

SUMINISTRO

Igual o superior a
100.000 € i inferior
a 193.000 € o
125.000 €

Inferior a 100.000 €
(Art. 157.f)

Igual o inferior a
60.000 €

< 18.000 €

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

22
1.
2.
3.
4.
5.

Introducción
¿Qué son las ESCO?
Contratos EE con metodología EPC
Clasificación de los contratos
Contrato Mixto y Colaboración
Público Privada (CPP)
6. Medidas para la Eficiencia Energética
7. Resumen
8. Conclusiones

CONTRATO MIXTO Y COLABORACIÓN
PÚBLICO PRIVADA (CPP)
16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

23
Modalidades contractuales LCSP

Contrato Mixto

CPP (Art. 289 y 290 LCSP)

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

24
Contrato Mixto (I)
Art. 12 LCSP: Contrato
que contenga
prestaciones de
distinta clase, la
determinación de las
normas que deban
observarse en su
adjudicación, al
carácter de la
prestación que tenga
más importancia
desde un punto de
vista económico

16 Jun 2011

Obra (art. 6 LCSP) y
suministro (art. 9
LCSP)

ESCO – Alumbrado público

Suministro y servicio
(art. 10 LCSP)

25
Contrato Mixto (II)
Obras

• Art. 212 a 222 LCSP

16 Jun 2011

Suministro

• Art. 266 a 276 LCSP
• operaciones sobre
bienes muebles:
• adquisición
• arrendamiento
financiero
• arrendamiento, co
n o sin opción de
compra

ESCO – Alumbrado público

Servicios

• Art. 277 a 288 LCSP

26
CPP (I)
• El objetivo de la excelencia
• Dos cauces de participación del sector privado
en la actividad pública:
– Externalización: Déficit cero y eficiencia, pero
manteniendo la titularidad pública de los servicios
– Liberalización

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

27
CPP (II)
Libro Verde sobre CPP: 3 factores para impulsar las fórmulas de CPP:

1.- Económico, relativo a la restricción presupuestaria

2.- Eficiencia-Eficacia, explotar las capacidades del know-how y crear sinergias
entre ambos sectores

3.- Evolución del papel del Estado en el ámbito económico: pasa de operador
directo a organizador, regulador y controlador
16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

28
CPP (III)
•
•
•

•

•
•
•
•
•

Características:
Partes: la AP y un sujeto de derecho privado
Objeto: la realización de una actuación global e integrada que, además de la
financiación de inversiones inmateriales, de obras o de suministros necesarios para
el cumplimiento de determinados servicios, incluya alguna de las siguientes
prestaciones:
- Construcción o transformación de obras, equipos, sistemas y productos o bienes
complejos, así como su mantenimiento, su actualización o renovación, la
explotación o su gestión;
- La gestión integral del mantenimiento de instalaciones complejas;
- La fabricación de bienes y la prestación de servicios que incorporen tecnología
especialmente desarrollada con el propósito de aportar soluciones más avanzadas
y económicamente más ventajosas que las existentes en el mercado;
- Otras prestaciones de servicios ligadas al desarrollo por la AP del servicio público
o de la actuación de interés general que le haya sido encomendada
Contraprestación: un precio a satisfacer durante la duración del contrato y que
puede estar vinculada al cumplimiento de determinados objetivos de
rendimiento
CPP (IV)
• Se configura como un contrato administrativo típico
• Se le aplicarán, en la medida en que resulte posible, las normas
específicas del contrato típico cuyo objeto se corresponda con la
prestación principal del contrato de CPP
• Contrato sujeto en todo caso a regulación armonizada.
• El sistema ordinario de adjudicación es el diálogo competitivo
• Actuaciones preparatorias específicas (artículos 118 a 120):
• El documento de evaluación previo al inicio del expediente realizado por
un órgano colegiado integrado por expertos en la materia del contrato
• El programa funcional
• Clausulado del contrato: contenido mínimo necesario y cláusulas
específicas.
• Los PCAP quedan sustituidos por el documento de evaluación y por el
programa funcional
Diálogo Competitivo (I)
• Art. 163 LCSP. Caracterización:
• Procedimiento por el cual el órgano de contratación
dirige un diálogo con los candidatos
seleccionados, previa solicitud de los mismos, para
desarrollar una o varias soluciones susceptibles de
satisfacer sus necesidades y que servirán de base par
que los candidatos elegidos presenten una oferta
• Los órganos de contratación podrán establecer primas
o compensaciones para los participantes en el diálogo
• Es el sistema ordinario de adjudicación de los contratos
de colaboración entre el sector público y el sector
privado
Diálogo Competitivo (II)
• Art. 164 LCSP. Supuestos de aplicación:
• Se puede utilizar en contratos particularmente
complejos cuando el órgano de contratación considere
que el uso del procedimiento abierto o restringido no
permite una adecuada adjudicación del contrato
• Se entiende que un contrato es particularmente
complejo cuando el órgano de contratación no está
objetivamente capacitado para definir los medios
técnicos aptos para satisfacer sus necesidades u
objetivos para determinar la cobertura jurídica o
financiera del proyecto
Diálogo Competitivo (III)
• MESA DE DIÁLOGO COMPETITIVO (RD 817/2009)
• COMPOSICIÓN: a la ordinaria, se añaden, como miembros con voz y voto,
un mínimo de tres personas que representen al menos una tercera parte
de los miembros de la mesa con competencia técnica en la materia a que
haga referencia el contrato
• DESIGNACIÓN: órgano de contratación
• FUNCIONES:
1. Redacta el documento de evaluación previa en los CPP
2. Califica la documentación general y comunica defectos y omisiones
3. Propone al órgano de contratación los licitadores seleccionados
4. Propone al órgano de contratación el cierre del diálogo
5. Valora las proposiciones finales presentadas y clasificadas por orden
decreciente
6. Requiere, en el su caso, las aclaraciones o la ratificación de compromisos al
mejor valorado
7. Propone al órgano de contratación la adjudicación provisional
Diálogo Competitivo (IV)
• Regulación CPP LCSP:
• Artículo 11. Contrato de colaboración entre el sector público y el sector
privado.
• Artículo 13. Delimitación general (contratos sujetos a regulación
armonizada).
• Artículo 19. Contratos administrativos.
• Artículo 75. Precio.
• Artículo 118. Evaluación previa.
• Artículo 119. Programa funcional.
• Artículo 120. Clausulado del contrato.
• Artículo 164. Supuestos de aplicación (Diálogo competitivo).
• Artículo 199. Principio de riesgo y ventura.
• Artículo 289. Régimen Jurídico.
• Artículo 290. Duración.
• Articulo 296. Mesa especial del diálogo competitivo.
Diálogo Competitivo (VI)

Presentación de
candidaturas

Calificación y
valoración de
candidaturas

Desarrollo y
cierre del diálogo

Determinación
de los candidatos
seleccionados

Invitación a
participar en el
diálogo
Diálogo Competitivo (VII)
Invitación a
presentar oferta
final

Recepción y
examen de las
ofertas

Evaluación de las
ofertas (oferta
más ventajosa)

Formalización

Adjudicación
Duración de los contratos
Art. 23 LCSP
Sin perjuicio de las normas especiales aplicables a determinados contratos, la
n de los contratos del sector blico debera establecerse teniendo en cuenta
la naturaleza de las prestaciones, las
sticas de su
n y la necesidad
de someter
dicamente a concurrencia la
n de las mismas.
Servicios
Art. 279

Obras: Se aplica exclusivamente el Art. 23

4 os con
rrogas de
dos os adicionales.

Suministro: Se aplica el Art. 23

n del plazo por
el Consejo de Ministros.
CPP
n

ACUERDOS MARCO
Art. 180.3
os.

16 Jun 2011

20

xima
os.

40 os si se asimilan a los
de
n de obra
blica.

N
Art. 183.3

4

ESCO – Alumbrado público

os.

37
1.
2.
3.
4.
5.

Introducción
¿Qué son las ESCO?
Contratos EE con metodología EPC
Clasificación de los contratos
Contrato Mixto y Colaboración Público
Privada (CPP)
6. Medidas para la Eficiencia Energética
7. Resumen
8. Conclusiones

MEDIDAS PARA LA EFICIENCIA
ENERGÉTICA
16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

38
Medidas para la EE
El Plan de Acción 2008-2012, en el Sector Servicios Públicos, propone las siguientes
medidas:
Instalaciones de Alumbrado Público. Reglamento de Eficiencia Energética en
instalaciones de alumbrado exterior. Cambio de equipos y lámparas. Ayuda a la
inversión.
Estudios y auditorias de la Eficiencia Energética de las instalaciones de Ayuntamientos
y Empresas Públicas.
Cursos de Formación Energética para técnicos municipales.

Mejora de la Eficiencia Energética en instalaciones de abastecimiento y depuración de
agua.

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

39
Medidas para la EE

“El Pla de l’energia de Catalunya
2006-2015”
• Cuyo eje vertebrador gira entorno a una
transición hacia un modelo energético más
sostenible

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

40
1.
2.
3.
4.
5.

Introducción
¿Qué son las ESCO?
Contratos EE con metodología EPC
Clasificación de los contratos
Contrato Mixto y Colaboración Público
Privada (CPP)
6. Medidas para la Eficiencia Energética
7. Resumen
8. Conclusiones

RESUMEN

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

41
1.
2.
3.
4.
5.

Introducción
¿Qué son las ESCO?
Contratos EE con metodología EPC
Clasificación de los contratos
Contrato Mixto y Colaboración Público
Privada (CPP)
6. Medidas para la Eficiencia Energética
7. Resumen
8. Conclusiones

CONCLUSIONES

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

42
Ventajas
• Disponibilidad de servicios públicos más modernos sin
necesidad de esperar a fondos propios presupuestados
• Difieren los costes en los presupuestos públicos de forma
gradual, puesto que se compran servicios, no inversiones en
activo. Si se realizan cumpliendo las órdenes Eurostat
conforme al SEC-95, no computan como déficit público
• Contribuyen al crecimiento económico y creación de empleo
• El operador privado fomenta mejoras tecnológicas
• Mejoras en el medio ambiente
• Aprovechamiento más eficiente de los recursos invertidos
• La retribución del operador privado se liga a criterios de
rendimiento y objetivos de calidad

• La administración se especializa en las labores de selección y
control de la provisión de servicios

16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

43
Inconvenientes
• Si no se hace un estudio adecuado, pueden computar como
déficit en los presupuestos públicos
• Requieren de garantías y controles superiores a otro tipo de
contratos a la hora de corregir los estándares de calidad de
la prestación de los servicios, en los costes económicos
asociados a la CPP, de compleja y costosa regulación y
seguimiento
• Costosa y compleja elaboración de los expedientes de
contratación que requieren de un gran número de
participantes con alto grado de especialización y
multidisciplinar, inviable para pequeñas y medianas
administraciones
• Necesidad de instrumentalizar mecanismos jurídicos para la
evaluación, gestión, inspección y corrección de ineficacias
Contratos Públicos de Eficiencia
Energética: ESCOS y Alumbrado
Público
José A. Ortiz Muñoz
16 de junio de 2011
Datos de contacto:
Móvil: 652.956.237
email: j.ortiz@icab.cat
16 Jun 2011

ESCO – Alumbrado público

45

Contenu connexe

Similaire à Contratos públicos de eficiencia energética ESCO y alumbrado público

201309 Conclusiones acerca de la nueva reforma energetica Universidad Europea...
201309 Conclusiones acerca de la nueva reforma energetica Universidad Europea...201309 Conclusiones acerca de la nueva reforma energetica Universidad Europea...
201309 Conclusiones acerca de la nueva reforma energetica Universidad Europea...Jorge Morales
 
Plantilla gestion integral 3 años
Plantilla gestion integral 3 añosPlantilla gestion integral 3 años
Plantilla gestion integral 3 añosECOLED DESARROLLOS
 
Plantilla gestion integral 3 años
Plantilla gestion integral 3 añosPlantilla gestion integral 3 años
Plantilla gestion integral 3 añosECOLED DESARROLLOS
 
Plantilla gestion integral 3 años
Plantilla gestion integral 3 añosPlantilla gestion integral 3 años
Plantilla gestion integral 3 añosECOLED DESARROLLOS
 
Experiencia Italiana de Rehabilitación de Viviendas Cooperativas
Experiencia Italiana de Rehabilitación de Viviendas CooperativasExperiencia Italiana de Rehabilitación de Viviendas Cooperativas
Experiencia Italiana de Rehabilitación de Viviendas Cooperativasviviendacooperativa
 
2017 11 14 - teder autoconsumo - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell
2017 11 14 - teder autoconsumo - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell2017 11 14 - teder autoconsumo - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell
2017 11 14 - teder autoconsumo - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eellAsociacion TEDER
 
2017 11 21 - teder biomasa - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell
2017 11 21 - teder biomasa - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell2017 11 21 - teder biomasa - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell
2017 11 21 - teder biomasa - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eellAsociacion TEDER
 
Guia Ayudas Eficiencia Energética y Renovables - España 2008 2012
Guia Ayudas Eficiencia Energética y Renovables -  España 2008 2012Guia Ayudas Eficiencia Energética y Renovables -  España 2008 2012
Guia Ayudas Eficiencia Energética y Renovables - España 2008 2012fernando nuño
 
Presentacion South Bay (Español)
Presentacion South Bay (Español)Presentacion South Bay (Español)
Presentacion South Bay (Español)Jeremyhj
 
Alerta_023
Alerta_023Alerta_023
Alerta_023IPAE
 
Olga Victoria González, UPME
Olga Victoria González, UPMEOlga Victoria González, UPME
Olga Victoria González, UPMECCCS
 
Guía de Ayudas disponibles para proyectos de Cogeneración, Eficiencia Energét...
Guía de Ayudas disponibles para proyectos de Cogeneración, Eficiencia Energét...Guía de Ayudas disponibles para proyectos de Cogeneración, Eficiencia Energét...
Guía de Ayudas disponibles para proyectos de Cogeneración, Eficiencia Energét...Leonardo ENERGY
 
Soningeo energy 01 06_2014_smart city elche_congreso
Soningeo energy 01 06_2014_smart city elche_congresoSoningeo energy 01 06_2014_smart city elche_congreso
Soningeo energy 01 06_2014_smart city elche_congresoElchesmartcity2014
 
201311 Reforma Electrica y Renovables Fomento San Sebastian
201311 Reforma Electrica y Renovables Fomento San Sebastian201311 Reforma Electrica y Renovables Fomento San Sebastian
201311 Reforma Electrica y Renovables Fomento San SebastianJorge Morales
 

Similaire à Contratos públicos de eficiencia energética ESCO y alumbrado público (20)

Fórmulas de fomento de la eficiencia energética. Los certificados frente a la...
Fórmulas de fomento de la eficiencia energética. Los certificados frente a la...Fórmulas de fomento de la eficiencia energética. Los certificados frente a la...
Fórmulas de fomento de la eficiencia energética. Los certificados frente a la...
 
201309 Conclusiones acerca de la nueva reforma energetica Universidad Europea...
201309 Conclusiones acerca de la nueva reforma energetica Universidad Europea...201309 Conclusiones acerca de la nueva reforma energetica Universidad Europea...
201309 Conclusiones acerca de la nueva reforma energetica Universidad Europea...
 
Plantilla gestion integral 3 años
Plantilla gestion integral 3 añosPlantilla gestion integral 3 años
Plantilla gestion integral 3 años
 
Plantilla gestion integral 3 años
Plantilla gestion integral 3 añosPlantilla gestion integral 3 años
Plantilla gestion integral 3 años
 
Plantilla gestion integral 3 años
Plantilla gestion integral 3 añosPlantilla gestion integral 3 años
Plantilla gestion integral 3 años
 
Experiencia Italiana de Rehabilitación de Viviendas Cooperativas
Experiencia Italiana de Rehabilitación de Viviendas CooperativasExperiencia Italiana de Rehabilitación de Viviendas Cooperativas
Experiencia Italiana de Rehabilitación de Viviendas Cooperativas
 
2017 11 14 - teder autoconsumo - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell
2017 11 14 - teder autoconsumo - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell2017 11 14 - teder autoconsumo - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell
2017 11 14 - teder autoconsumo - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell
 
2017 11 21 - teder biomasa - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell
2017 11 21 - teder biomasa - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell2017 11 21 - teder biomasa - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell
2017 11 21 - teder biomasa - 01 - gn - 3. presentación convocatoria eell
 
Biblioteca 87
Biblioteca 87Biblioteca 87
Biblioteca 87
 
Guia Ayudas Eficiencia Energética y Renovables - España 2008 2012
Guia Ayudas Eficiencia Energética y Renovables -  España 2008 2012Guia Ayudas Eficiencia Energética y Renovables -  España 2008 2012
Guia Ayudas Eficiencia Energética y Renovables - España 2008 2012
 
¿Es cara la electricidad en España?
¿Es cara la electricidad en España?¿Es cara la electricidad en España?
¿Es cara la electricidad en España?
 
Presentacion South Bay (Español)
Presentacion South Bay (Español)Presentacion South Bay (Español)
Presentacion South Bay (Español)
 
El papel del consumidor electrointensivo en la gestión de la demanda. Javier ...
El papel del consumidor electrointensivo en la gestión de la demanda. Javier ...El papel del consumidor electrointensivo en la gestión de la demanda. Javier ...
El papel del consumidor electrointensivo en la gestión de la demanda. Javier ...
 
Alerta_023
Alerta_023Alerta_023
Alerta_023
 
politica eficienca energetica y energias renovables
politica eficienca energetica y energias renovablespolitica eficienca energetica y energias renovables
politica eficienca energetica y energias renovables
 
Olga Victoria González, UPME
Olga Victoria González, UPMEOlga Victoria González, UPME
Olga Victoria González, UPME
 
Alcanza una vivienda sana y eficiente
Alcanza una vivienda sana y eficienteAlcanza una vivienda sana y eficiente
Alcanza una vivienda sana y eficiente
 
Guía de Ayudas disponibles para proyectos de Cogeneración, Eficiencia Energét...
Guía de Ayudas disponibles para proyectos de Cogeneración, Eficiencia Energét...Guía de Ayudas disponibles para proyectos de Cogeneración, Eficiencia Energét...
Guía de Ayudas disponibles para proyectos de Cogeneración, Eficiencia Energét...
 
Soningeo energy 01 06_2014_smart city elche_congreso
Soningeo energy 01 06_2014_smart city elche_congresoSoningeo energy 01 06_2014_smart city elche_congreso
Soningeo energy 01 06_2014_smart city elche_congreso
 
201311 Reforma Electrica y Renovables Fomento San Sebastian
201311 Reforma Electrica y Renovables Fomento San Sebastian201311 Reforma Electrica y Renovables Fomento San Sebastian
201311 Reforma Electrica y Renovables Fomento San Sebastian
 

Dernier

EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 

Dernier (20)

EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmiCapitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 

Contratos públicos de eficiencia energética ESCO y alumbrado público

  • 1. Contratos Públicos de Eficiencia Energética: ESCOS y Alumbrado Público José A. Ortiz Muñoz 16 de junio de 2011 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 1
  • 2. Agenda 1. Introducción 2. ¿Qué son las ESCO? 3. Contratos EE con metodología EPC 4. Clasificación de los contratos 5. Contrato Mixto y Colaboración Público Privada (CPP) 6. Medidas para la Eficiencia Energética 7. Resumen 8. Conclusiones 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 2
  • 3. 1. 2. 3. 4. 5. Introducción ¿Qué son las ESCO? Contratos EE con metodología EPC Clasificación de los contratos Contrato Mixto y Colaboración Público Privada (CPP) 6. Medidas para la Eficiencia Energética 7. Resumen 8. Conclusiones INTRODUCCIÓN 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 3
  • 4. El coste del alumbrado público supone un gran gasto El Alumbrado Público • El principal consumo de energía de un Ayuntamiento es el Alumbrado Público, pudiendo suponer más del 50% - 60% de todo el consumo de energía • Los gastos de mantenimiento y reposición pueden representar más del 30% del coste de la energía • Los gastos en electricidad y mantenimiento para los más de 8.000 municipios existentes superan los 1.200 millones de euros 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 4
  • 5. Problemas y Soluciones Muchos Ayuntamientos se ven incapaces de reducir los costes de mantenimiento y reposición Además, hay que añadir el precio de la energía Hacia la Excelencia: • Externalización de los servicios • Financiación privada 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 5
  • 6. 1. 2. 3. 4. 5. Introducción ¿Qué son las ESCO? Contratos EE con metodología EPC Clasificación de los contratos Contrato Mixto y Colaboración Público Privada (CPP) 6. Medidas para la Eficiencia Energética 7. Resumen 8. Conclusiones ¿QUÉ SON LAS ESCO? 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 6
  • 7. ¿Qué son las ESCO? ESE (Empresa de Servicio Energético) o, en inglés, ESCO (Energy Service Companies) Definición de la Directiva 2006/32/CE: persona física o jurídica que proporciona servicios energéticos o de mejora de la eficiencia energética en las instalaciones o locales de un usuario y afronta cierto grado de riesgo económico al hacerlo. El pago de los servicios prestados se basará (en parte o totalmente) en la obtención de mejoras de la eficiencia energética y en el cumplimiento de los demás requisitos de rendimiento convenidos. En definitiva, una ESCO garantiza o comparte el riesgo de alcanzar unos ahorros energéticos previamente determinados. 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 7
  • 8. ¿Qué son las ESCO? (cont.) Definición Ley 6/2010. Art. 19. ESE: Se entiende por empresa de servicios energéticos a los efectos de este real decreto-ley aquella persona física o jurídica que pueda proporcionar servicios energéticos en la forma definida en el párrafo siguiente, en las instalaciones o locales de un usuario y afronte cierto grado de riesgo económico al hacerlo. Todo ello, siempre que el pago de los servicios prestados se base, ya sea en parte o totalmente, en la obtención de ahorros de energía por introducción de mejoras de la eficiencia energética y en el cumplimiento de los demás requisitos de rendimiento convenidos. “servicio energético: conjunto de prestaciones incluyendo la realización de inversiones inmateriales, de obras o de suministros necesarios para optimizar la calidad y la reducción de los costes energéticos… El servicio energético así definido deberá prestarse basándose en un cotrato que deberá llevar asociado un ahorro de energía verificable, medible y estimabl 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 8
  • 9. Marco Actual ESEs Titulo III Ley 2/2011 (LES). Sostenibilidad medioambiental: Modelo energético sostenible Fomento de la Eficiencia Energética La LES fomenta el desarrollo de las ESEs para alcanzar los objetivos de racionalidad, eficiencia y competitividad 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 9
  • 10. 1. 2. 3. 4. 5. Introducción ¿Qué son las ESCO? Contratos EE con metodología EPC Clasificación de los contratos Contrato Mixto y Colaboración Público Privada (CPP) 6. Medidas para la Eficiencia Energética 7. Resumen 8. Conclusiones CONTRATOS EE CON METODOLOGÍA EPC 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 10
  • 11. Contratos EE con metodología EPC (I) CLIENTE ESCO 16 Jun 2011 Project Finance ESCO – Alumbrado público FINANCIACION 11
  • 12. Contratos EE con metodología EPC (II) • La retribución que percibirán las ESCOS dependerá del ahorro energético y de la asunción del riesgo. • Tipos de contratos EPC: – Ahorros garantizados – Ahorros compartidos – Ahorros garantizados y compartidos
  • 13. Contratos EE con metodología EPC Ahorros garantizados La inversión en nuevos equipos la hace el cliente Si no se cumple el ahorro prometido la ESCO paga la diferencia al cliente El cliente asume el riesgo de crédito y el riesgo del precio de la energía; la ESCO asume el riesgo de la obtención del rendimiento esperado 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 13
  • 14. Contratos EE con metodología EPC Ahorros compartidos La inversión en nuevos equipos la hace el cliente Si no se cumple el ahorro prometido la ESCO paga la diferencia al cliente El cliente asume el riesgo de crédito y el riesgo del precio de la energía; la ESCO asume el riesgo de la obtención del rendimiento esperado 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 14
  • 15. Contratos EE con metodología EPC Ahorros compartidos • Cliente y ESCO se reparten un porcentaje predeterminado de los ahorros de coste de energía • La inversión en nuevos equipos la hace la ESCO. Son propiedad de la ESCO durante la duración del contrato y se transfieren al cliente al final del contrato • Generalmente hay un pago fijo (amortización inversión), y un pago variable en función de los ahorros obtenidos (ahorros compartidos) • La ESCO y el cliente comparten el riesgo de rendimiento y, en ocasiones, el riesgo del precio de la energía • La ESCO asume el riesgo de crédito
  • 16. Contratos EE con metodología EPC Ahorros garantizados y compartidos • La ESCO garantiza además un ahorro mínimo al cliente • Cliente y ESCO se reparten además un porcentaje predeterminado de los ahorros adicionales de energía • La inversión en nuevos equipos la hace la ESCO durante la duración del contrato y se transfieren al cliente al final del contrato • Generalmente hay un pago fijo y otro variable en función de los ahorros obtenidos • La ESCO y el cliente comparten el riesgo de rendimiento y en ocasiones, el riesgo de precio de la energía • La ESCO asume el riesgo de crédito
  • 17. Metodología EPC Grandes Municipios 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 17
  • 18. Metodología EPC Municipios < 10.000 habitantes PAE 16 Jun 2011 EED Concurso ESCO – Alumbrado público Implantación y seguimiento 18
  • 19. 1. 2. 3. 4. 5. Introducción ¿Qué son las ESCO? Contratos EE con metodología EPC Clasificación de los contratos Contrato Mixto y Colaboración Público Privada (CPP) 6. Medidas para la Eficiencia Energética 7. Resumen 8. Conclusiones CLASIFICACIÓN DE LOS CONTRATOS 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 19
  • 20. Procedimentos de adjudicación de los contratos Ordinario • Abierto • Restringido 16 Jun 2011 Negociado No ordinario • Con publicidad • Sin publicidad ESCO – Alumbrado público Diálogo competitivo 20
  • 21. CONTRATOS SUJETOS A REGULACIÓN ARMONIZADA (SARA) PROCEDIMIENTOS CONTRATOS OBRAS NEGOCIADO CON PUBLICIDAD NEGOCIADO SIN PUBLICIDAD A patir de 4.845.000 € Superior a 200.000 €.Supuestos art. 154 a) y b); 155, a) y d). Resto supuestos art 154 y 155. (DOUE) A partir de4.845.000 € ABIERTO o RESTRINGIDO (DOUE) Inferior a 200.000 € (Art. 155 d) y 161.2) SUMINISTRO CPP 16 Jun 2011 Superior a 193.000 € (DOUE) A partir de 193.000 € (DOUE) son contratos Resto supuestos art. 154 y 158. (DOUE) SERVICIOS Cat. 1-16 Supuestos art. 154 a), b) y 158 e); superior a 60.000 € e inferior a 100.000 € (Art. 158.e) y 161.2) Supuestos art. 154 a) y b) y 157 f), superior a 60.000 €. A partir de 193.000 € (DOUE) SARA ESCO – Alumbrado público Cuantía inferior a 60.000 €. Resto supuestos art. 154 y 157. Cuantía inferior a 60.000 €. (Art.- 157.f) y 161.2) (Art. 13.1) 21
  • 22. CONTRATOS NO SUJETOS A REGULACIÓN ARMONIZADA (NORA) PROCEDIMIENTO CONTRATO ABIERTO o RESTRINGIDO NEGOCIADO con PUBLICIDAD NEGOCIADO sin PUBLICIDAD (3 ofertas) CONTRATOS MENORES OBRAS A partir de 1.000.000 € e inferior a 4.845.000 € Superior a 200.000 € e inferior a 1.000.000 € Igual o inferior a 200.000 € < 50.000 € SERVICIOS Cat. 1 16 Igual o superior a 100.000 € e inferior a 193.000 € o 125.000 € Inferior a 100.000 € (Art. 158.e) Igual o inferior a 60.000 € < 18.000 € SERVICIOS Cat 17 27 Igual o superior a 100.000 € i inferior a 193.000 € o 125.000 € Inferior a 100.000 € (Art. 158.e) ) Igual o inferior a 60.000 € < 18.000 € SUMINISTRO Igual o superior a 100.000 € i inferior a 193.000 € o 125.000 € Inferior a 100.000 € (Art. 157.f) Igual o inferior a 60.000 € < 18.000 € 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 22
  • 23. 1. 2. 3. 4. 5. Introducción ¿Qué son las ESCO? Contratos EE con metodología EPC Clasificación de los contratos Contrato Mixto y Colaboración Público Privada (CPP) 6. Medidas para la Eficiencia Energética 7. Resumen 8. Conclusiones CONTRATO MIXTO Y COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA (CPP) 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 23
  • 24. Modalidades contractuales LCSP Contrato Mixto CPP (Art. 289 y 290 LCSP) 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 24
  • 25. Contrato Mixto (I) Art. 12 LCSP: Contrato que contenga prestaciones de distinta clase, la determinación de las normas que deban observarse en su adjudicación, al carácter de la prestación que tenga más importancia desde un punto de vista económico 16 Jun 2011 Obra (art. 6 LCSP) y suministro (art. 9 LCSP) ESCO – Alumbrado público Suministro y servicio (art. 10 LCSP) 25
  • 26. Contrato Mixto (II) Obras • Art. 212 a 222 LCSP 16 Jun 2011 Suministro • Art. 266 a 276 LCSP • operaciones sobre bienes muebles: • adquisición • arrendamiento financiero • arrendamiento, co n o sin opción de compra ESCO – Alumbrado público Servicios • Art. 277 a 288 LCSP 26
  • 27. CPP (I) • El objetivo de la excelencia • Dos cauces de participación del sector privado en la actividad pública: – Externalización: Déficit cero y eficiencia, pero manteniendo la titularidad pública de los servicios – Liberalización 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 27
  • 28. CPP (II) Libro Verde sobre CPP: 3 factores para impulsar las fórmulas de CPP: 1.- Económico, relativo a la restricción presupuestaria 2.- Eficiencia-Eficacia, explotar las capacidades del know-how y crear sinergias entre ambos sectores 3.- Evolución del papel del Estado en el ámbito económico: pasa de operador directo a organizador, regulador y controlador 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 28
  • 29. CPP (III) • • • • • • • • • Características: Partes: la AP y un sujeto de derecho privado Objeto: la realización de una actuación global e integrada que, además de la financiación de inversiones inmateriales, de obras o de suministros necesarios para el cumplimiento de determinados servicios, incluya alguna de las siguientes prestaciones: - Construcción o transformación de obras, equipos, sistemas y productos o bienes complejos, así como su mantenimiento, su actualización o renovación, la explotación o su gestión; - La gestión integral del mantenimiento de instalaciones complejas; - La fabricación de bienes y la prestación de servicios que incorporen tecnología especialmente desarrollada con el propósito de aportar soluciones más avanzadas y económicamente más ventajosas que las existentes en el mercado; - Otras prestaciones de servicios ligadas al desarrollo por la AP del servicio público o de la actuación de interés general que le haya sido encomendada Contraprestación: un precio a satisfacer durante la duración del contrato y que puede estar vinculada al cumplimiento de determinados objetivos de rendimiento
  • 30. CPP (IV) • Se configura como un contrato administrativo típico • Se le aplicarán, en la medida en que resulte posible, las normas específicas del contrato típico cuyo objeto se corresponda con la prestación principal del contrato de CPP • Contrato sujeto en todo caso a regulación armonizada. • El sistema ordinario de adjudicación es el diálogo competitivo • Actuaciones preparatorias específicas (artículos 118 a 120): • El documento de evaluación previo al inicio del expediente realizado por un órgano colegiado integrado por expertos en la materia del contrato • El programa funcional • Clausulado del contrato: contenido mínimo necesario y cláusulas específicas. • Los PCAP quedan sustituidos por el documento de evaluación y por el programa funcional
  • 31. Diálogo Competitivo (I) • Art. 163 LCSP. Caracterización: • Procedimiento por el cual el órgano de contratación dirige un diálogo con los candidatos seleccionados, previa solicitud de los mismos, para desarrollar una o varias soluciones susceptibles de satisfacer sus necesidades y que servirán de base par que los candidatos elegidos presenten una oferta • Los órganos de contratación podrán establecer primas o compensaciones para los participantes en el diálogo • Es el sistema ordinario de adjudicación de los contratos de colaboración entre el sector público y el sector privado
  • 32. Diálogo Competitivo (II) • Art. 164 LCSP. Supuestos de aplicación: • Se puede utilizar en contratos particularmente complejos cuando el órgano de contratación considere que el uso del procedimiento abierto o restringido no permite una adecuada adjudicación del contrato • Se entiende que un contrato es particularmente complejo cuando el órgano de contratación no está objetivamente capacitado para definir los medios técnicos aptos para satisfacer sus necesidades u objetivos para determinar la cobertura jurídica o financiera del proyecto
  • 33. Diálogo Competitivo (III) • MESA DE DIÁLOGO COMPETITIVO (RD 817/2009) • COMPOSICIÓN: a la ordinaria, se añaden, como miembros con voz y voto, un mínimo de tres personas que representen al menos una tercera parte de los miembros de la mesa con competencia técnica en la materia a que haga referencia el contrato • DESIGNACIÓN: órgano de contratación • FUNCIONES: 1. Redacta el documento de evaluación previa en los CPP 2. Califica la documentación general y comunica defectos y omisiones 3. Propone al órgano de contratación los licitadores seleccionados 4. Propone al órgano de contratación el cierre del diálogo 5. Valora las proposiciones finales presentadas y clasificadas por orden decreciente 6. Requiere, en el su caso, las aclaraciones o la ratificación de compromisos al mejor valorado 7. Propone al órgano de contratación la adjudicación provisional
  • 34. Diálogo Competitivo (IV) • Regulación CPP LCSP: • Artículo 11. Contrato de colaboración entre el sector público y el sector privado. • Artículo 13. Delimitación general (contratos sujetos a regulación armonizada). • Artículo 19. Contratos administrativos. • Artículo 75. Precio. • Artículo 118. Evaluación previa. • Artículo 119. Programa funcional. • Artículo 120. Clausulado del contrato. • Artículo 164. Supuestos de aplicación (Diálogo competitivo). • Artículo 199. Principio de riesgo y ventura. • Artículo 289. Régimen Jurídico. • Artículo 290. Duración. • Articulo 296. Mesa especial del diálogo competitivo.
  • 35. Diálogo Competitivo (VI) Presentación de candidaturas Calificación y valoración de candidaturas Desarrollo y cierre del diálogo Determinación de los candidatos seleccionados Invitación a participar en el diálogo
  • 36. Diálogo Competitivo (VII) Invitación a presentar oferta final Recepción y examen de las ofertas Evaluación de las ofertas (oferta más ventajosa) Formalización Adjudicación
  • 37. Duración de los contratos Art. 23 LCSP Sin perjuicio de las normas especiales aplicables a determinados contratos, la n de los contratos del sector blico debera establecerse teniendo en cuenta la naturaleza de las prestaciones, las sticas de su n y la necesidad de someter dicamente a concurrencia la n de las mismas. Servicios Art. 279 Obras: Se aplica exclusivamente el Art. 23 4 os con rrogas de dos os adicionales. Suministro: Se aplica el Art. 23 n del plazo por el Consejo de Ministros. CPP n ACUERDOS MARCO Art. 180.3 os. 16 Jun 2011 20 xima os. 40 os si se asimilan a los de n de obra blica. N Art. 183.3 4 ESCO – Alumbrado público os. 37
  • 38. 1. 2. 3. 4. 5. Introducción ¿Qué son las ESCO? Contratos EE con metodología EPC Clasificación de los contratos Contrato Mixto y Colaboración Público Privada (CPP) 6. Medidas para la Eficiencia Energética 7. Resumen 8. Conclusiones MEDIDAS PARA LA EFICIENCIA ENERGÉTICA 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 38
  • 39. Medidas para la EE El Plan de Acción 2008-2012, en el Sector Servicios Públicos, propone las siguientes medidas: Instalaciones de Alumbrado Público. Reglamento de Eficiencia Energética en instalaciones de alumbrado exterior. Cambio de equipos y lámparas. Ayuda a la inversión. Estudios y auditorias de la Eficiencia Energética de las instalaciones de Ayuntamientos y Empresas Públicas. Cursos de Formación Energética para técnicos municipales. Mejora de la Eficiencia Energética en instalaciones de abastecimiento y depuración de agua. 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 39
  • 40. Medidas para la EE “El Pla de l’energia de Catalunya 2006-2015” • Cuyo eje vertebrador gira entorno a una transición hacia un modelo energético más sostenible 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 40
  • 41. 1. 2. 3. 4. 5. Introducción ¿Qué son las ESCO? Contratos EE con metodología EPC Clasificación de los contratos Contrato Mixto y Colaboración Público Privada (CPP) 6. Medidas para la Eficiencia Energética 7. Resumen 8. Conclusiones RESUMEN 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 41
  • 42. 1. 2. 3. 4. 5. Introducción ¿Qué son las ESCO? Contratos EE con metodología EPC Clasificación de los contratos Contrato Mixto y Colaboración Público Privada (CPP) 6. Medidas para la Eficiencia Energética 7. Resumen 8. Conclusiones CONCLUSIONES 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 42
  • 43. Ventajas • Disponibilidad de servicios públicos más modernos sin necesidad de esperar a fondos propios presupuestados • Difieren los costes en los presupuestos públicos de forma gradual, puesto que se compran servicios, no inversiones en activo. Si se realizan cumpliendo las órdenes Eurostat conforme al SEC-95, no computan como déficit público • Contribuyen al crecimiento económico y creación de empleo • El operador privado fomenta mejoras tecnológicas • Mejoras en el medio ambiente • Aprovechamiento más eficiente de los recursos invertidos • La retribución del operador privado se liga a criterios de rendimiento y objetivos de calidad • La administración se especializa en las labores de selección y control de la provisión de servicios 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 43
  • 44. Inconvenientes • Si no se hace un estudio adecuado, pueden computar como déficit en los presupuestos públicos • Requieren de garantías y controles superiores a otro tipo de contratos a la hora de corregir los estándares de calidad de la prestación de los servicios, en los costes económicos asociados a la CPP, de compleja y costosa regulación y seguimiento • Costosa y compleja elaboración de los expedientes de contratación que requieren de un gran número de participantes con alto grado de especialización y multidisciplinar, inviable para pequeñas y medianas administraciones • Necesidad de instrumentalizar mecanismos jurídicos para la evaluación, gestión, inspección y corrección de ineficacias
  • 45. Contratos Públicos de Eficiencia Energética: ESCOS y Alumbrado Público José A. Ortiz Muñoz 16 de junio de 2011 Datos de contacto: Móvil: 652.956.237 email: j.ortiz@icab.cat 16 Jun 2011 ESCO – Alumbrado público 45

Notes de l'éditeur

  1. Esta plantilla se puede usar como archivo de inicio para proporcionar actualizaciones de los hitos del proyecto.SeccionesLas secciones pueden ayudarle a organizar las diapositivas o a facilitar la colaboración entre varios autores. En la ficha Inicio, en Diapositivas, haga clic en Sección y, a continuación, en Agregar sección.NotasUse el panel Notas para las notas de entrega o para proporcionar detalles adicionales al público. Puede ver estas notas en la vista Moderador durante la presentación. Tenga en cuenta el tamaño de la fuente (es importante para la accesibilidad, visibilidad, grabación en vídeo y producción en línea)Colores coordinados Preste especial atención a los gráficos, diagramas y cuadros de texto.Tenga en cuenta que los asistentes imprimirán en blanco y negro o escala de grises. Ejecute una prueba de impresión para asegurarse de que los colores son los correctos cuando se imprime en blanco y negro puros y escala de grises.Gráficos y tablasEn breve: si es posible, use colores y estilos uniformes y que no distraigan.Etiquete todos los gráficos y tablas.
  2. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  3. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  4. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  5. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  6. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  7. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  8. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  9. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  10. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  11. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  12. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  13. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  14. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  15. ¿Cuáles son las dependencias que afectan a la escala de tiempo, costo y resultado de este proyecto?
  16. Esta plantilla se puede usar como archivo de inicio para proporcionar actualizaciones de los hitos del proyecto.SeccionesLas secciones pueden ayudarle a organizar las diapositivas o a facilitar la colaboración entre varios autores. En la ficha Inicio, en Diapositivas, haga clic en Sección y, a continuación, en Agregar sección.NotasUse el panel Notas para las notas de entrega o para proporcionar detalles adicionales al público. Puede ver estas notas en la vista Moderador durante la presentación. Tenga en cuenta el tamaño de la fuente (es importante para la accesibilidad, visibilidad, grabación en vídeo y producción en línea)Colores coordinados Preste especial atención a los gráficos, diagramas y cuadros de texto.Tenga en cuenta que los asistentes imprimirán en blanco y negro o escala de grises. Ejecute una prueba de impresión para asegurarse de que los colores son los correctos cuando se imprime en blanco y negro puros y escala de grises.Gráficos y tablasEn breve: si es posible, use colores y estilos uniformes y que no distraigan.Etiquete todos los gráficos y tablas.