El documento describe los roles y responsabilidades de la gerencia, administración y coordinadores de diferentes áreas en una empresa. La gerencia se encarga de dirigir el negocio principalmente como líder con experiencia en el sector y habilidades de comunicación y liderazgo. La administración desarrolla funciones administrativas para satisfacer las necesidades del negocio bajo las órdenes del gerente. Los coordinadores de marketing, finanzas, talento humano y producción deben ser personas mayores de 15 años con buena actitud y presentación para liderar sus respectivas áreas

1. MANUAL DE FUNCIONES.
GERENCIA:
Es quien se encarga de dirigir el negocio principalmente siendo un mayor líder.
Perfil
 Experiencia en el sector de la compañía
 Capacidad para trabajar en equipo
 Habilidad para las relaciones interpersonales
 Que cuenten con buenas herramientas de comunicación
 Fuerte orientación al cliente
Liderazgo
 Actitud positiva frente al trabajo buena expresión corporal
 Responsabilidad
 Mayor a 15 años
 Muy estratégico
ADMINISTRACION:

2. La persona encargada de esta área en nuestro negocio se dedica a desarrollar funciones
administrativas en sentido objetivo dirigida a satisfacer necesidades de nuestro negocio sabiendo
manejar autoridad sobre su cargo para dirigir nuestra empresa con base en órdenes del gerente
teniendo un mismo objetivo
Perfil
 Ser extrovertido
 Disfrutar de la relación con las personas
 Sacrificar horarios para desarrollar una carrera
 Poder trabajar en equipo
 Orientación al servicio
Coordinadores de cada área
Marketing:
Debe ser una persona con buena actitud, creativa, estratégica, buena presentación personal,
mayor a 15 años de edad
Área de finanzas.
Debe ser una persona con buen manejo de contabilidad, que sepa administrar, buena
presentación personal, mayor a 15 años de edad
Talento humano.
Debe ser una persona responsable, actitud, buen coordinador, buen líder mayor a 15 años
Producción.
Debe ser una persona responsable buen líder, activa, buena actitud, que sepa que él lo que buscan
para nuestro negocio, mayor a 15 años
TALENTO HUMANO

3. La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y
coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño
eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella
alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.