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● チーム名
● チーム紹介
阿見祐太(ルイージ) 遠藤直人(マリ
オ)
太田雅俊(テレサ) 小田原知之(ク
リボー)
私たちは、ダイナミック
(Dynamic)に、多様性
(Diversity)を生かして、
立体的(3D)に、仙台(Sendai)
を
もう一度発見(Discovery)する
大学職員・NPO職員・学生・行政職員(仙台市・
宮城県)から成るチームで、立場を越えて政策を立
案
1 Vision : 30年後の理想の仙台市
● ビジョンキャッチコピー
~伊達に出逢うまち仙台
~
Sen“dai
”
山がある、海がある、人がいる、
仙台にはココロを育ム“出逢い”がある
“ d a i ”
2 ビジョン策定背景
2 ビジョン策定背景
2 ビジョン策定背景
2 ビジョン策定背景
2 ビジョン策定背景
★30年後の仙台を人がキラキ
ラ輝くまちへ。
2 ビジョン策定背景
2 ビジョン策定背景
2 ビジョン策定背景
重点政策の全体像3
重点政策1
伊達者の
育成・発掘
伊達者はかっこいい
伊達者いいね!
伊達者活躍↑
伊達力↑
伊達者数↑
小学生~高校生
仙台市
小学生~高校生
伊達評定委員会
市に
政策提言
若者意見吸い上げ
意見集約 、相談
仙台伊達な
フィールド創生
政策決定へ
声を反映
重点政策3
重点政策2
重点施策の全体像3
◆ 故郷の歴史や文化を尊重し、時には否定もで
き
る真の郷土愛
◆ 困難に立ち向かい、リスクをとれる行動力
◆ 多角的に社会を見て、先を見通せる思考力
◆ 他者の価値に共感し、後押しできる追随力
◆ 寛容の精神を持って、「縁」や「絆」を大切
にする
4 重点政策①
説明
●
●
●
学校教育(総合学習)における「伊達な科」の
導入
・学校・学部を一単位とした市の政策評価の実施
・社会を構成するリアルな大人と触れ合う機会を設け、伊達者としての力を
養う
伊達な人財バンクの創設
・サイバー状の空間に人材バンクを創設。官民問わず利用が可能。
交流空間・機会の創出(D-Base、人生語っ部会)
・「想いはあるが、一歩踏み出せない」若者の背中を押す存在として機能。
・ D-Baseを拠点に若者と大人が交流し、イノベーションの芽を育てる。
5 重点政策②
説明
仙台若者伊達な社会参画
「伊達評定委員会」の設置
市は意見・評価を公開及び次年度の政策に組入
○35歳以下の若者で構成。政策評価をとりまとめて、市へ答
申。
○伊達者の資質を持ちかつ地域文化や歴史的価値を尊重する人を選
任
6 重点政策③
説明
●
●
若者起業による
新産業導入「伊達特区」
地域と共に
ソーシャルビジネス発展
例.みやぎ台等で空宅地を先進農業利用
売買前用途変更を可能にする規制改
革
例.鶴ヶ谷等で買い物難民対策+
公設市場運営に取り組む農業ベン
R=15km圏
7 予算説明
7 予算説明(見込みの前提)
822,860 766,558
600,698 453,403
237,732 289,095
348,356
342,04122.4%
27.4%
36.7%
43.0%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
40.0%
45.0%
50.0%
千人
200千人
400千人
600千人
800千人
1000千人
1200千人
生産年齢人口 高齢者人口 高齢化率
7 予算説明(見込みの前提)
7 予算説明(見込みの前提)
「出典:平成23年版
高齢社会白書」
仙台市:第二期
いきいき市民健康プラ
7 予算説明
7 予算説明:予算表〈歳出〉
● 現在 ● 10年後
¥5,461億円 ¥4,703億円
投資的経費
1,308億円
物件費
668億円
補助費等
453億円
繰出金
335億円
貸付金
324億円
その他
205億円
公債費
614億円
人件費
660億円
扶助費
894億円
健康福祉費
1,642億円
32%
土木費
1,204億円
23%
公債費
616億円
教育費
398億円
8%
経済費
376億円
7%
総務費
350億円
7%
災害復旧費
254億円
5%
諸支出金
170億円
3%
消防費
147億円
3%
その他
304億円
6%
平成25年度
当初予算
5,461億円
※うち震災関連
費1,461億円
健康福祉費
1,889億円
40%
土木費
477億円
10%
公債費
650億円
14%
教育費
435億円
10%
経済費
394億円
8%
総務費
315億円
7%
諸支出金
218億円
5%
消防費
143億円
3%
その他
182億円
4%
平成35年度
当初予算
4,703億円
重点予算内訳
教育費37億円
経済費18億円
7 予算説明:予算表〈歳入〉
● 現在 ● 10年後
¥5,461億円 ¥4,703億円
市税
1,680億円
31%
国・県支出
金
1,040億円
19%
繰入金
965億円
18%
市債
569億円
10%
地方交付税
391億円
7%
諸収入
387億円
7%
使用料及び手数料
109億円
2% その他
320億円
6%
平成25年度
当初予算
5,461億円
※うち震災関連
費1,461億円
市税
1,980億円
42%
国・県支出
金
790億円
繰入金
270億円
6%
市債
495億円
10%
地方交付税
328億円
7%
諸収入
406億円
9%
使用料及び手数料
114億円
2% その他
320億円
7%
平成35年度
当初予算
4,703億円
7 予算説明(政策効果)
1,642
1,889 1,938
1,606
1,642
1,889
2,153
1,902
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3D-S施策実施時 現行施策実施時
7 予算説明:予算表〈歳出〉
● 30年後 ● 50年後
¥4,524億円 ¥3,871億円
健康福祉費
1,938億円
43%
土木費
444億円
10%
公債費
600億円
13%
教育費
405億円
9%
経済費
366億円
8%
総務費
284億円
6%
諸支出金
196億円
4%
消防費
129億円
3%
その他
164億円
4%
平成55年度
当初予算
4,524億円
健康福祉費
1,606億円
42%
土木費
399億円
10%
公債費
500億円
13%
教育費
364億円
9%
経済費
330億円
9%
総務費
247億円
6%
諸支出金
171億円
4%
消防費
112億円
3%
その他
143億円
4%
平75年度
当初予算
3,871億円
重点予算内訳
教育費30億円
経済費15億円
重点予算内訳
教育費30億円
経済費15億円
7 予算説明:予算表〈歳入〉
● 30年後 ● 50年後
¥4,524億円 ¥3,871億円
市税
1,990億円
44%
国・県支出
金
701億円
繰入金
240億円
5%
市債
435億円
10%
地方交付税
298億円
7%
諸収入
447億円
10%
使用料及び手数料
125億円
3% その他
288億円
6%
平成55年度
当初予算
4,524億円
市税
1,731億円
45%
国・県支出
金
610億円
16%
繰入金
209億円
5%
市債
378億円
10%
地方交付税
194億円
5%
諸収入
389億円
10%
使用料及び手数料
109億円
3% その他
251億円
6%
平75年度
当初予算
3,871億円
7 予算説明:予算表〈説明書〉
○仙台市における高齢者人口の割合及び高齢化率の伸び
1.今後の仙台市における人口推計等(※現状の施策のまま推移した場合)
現在 10年後(2023) 30年後(2043) 50年後(2063)
1,060,592 1,055,653 949,054 795,444
822,860 766,558 600,698 453,403
237,732 289,095 348,356 342,041
22.4% 27.4% 36.7% 43.0%
2.目的別歳出見込み額(※3D -S施策実施)
現在 10年後(2023) 30年後(2043) 50年後(2063)
健康福祉費 1,642 1,889 1,938 1,606
土木費 1,204 477 444 399
公債費 616 650 600 500 ○健康福祉費の3D -S施策を実施・未実施時の比較
教育費 398 435 405 364
経済費 376 394 366 330
総務費 350 315 284 247
災害復旧費 254 0 0 0
諸支出金 170 218 196 171
消防費 147 143 129 112
その他 304 182 164 143
5,461 4,703 4,524 3,871
3.健康福祉費推計(※現行施策実施)
現在 10年後(2023) 30年後(2043) 50年後(2063)
歳出 健康福祉費 1,642 1,889 2,153 1,902
○予算見込みの考え方
4.歳入見込み額(※消費税増税に伴う地方消費税・地方交付税等の増額分も加味)
現在 10年後(2023) 30年後(2043) 50年後(2063)
市税 1,680 1,980 1,990 1,731
国・県支出金 1,040 790 701 610
繰入金 965 270 240 209
市債 569 495 435 378
地方交付税 391 328 298 194
諸収入 387 406 447 389
使用料及び手数料 109 114 125 109
その他 320 320 288 251
5,461 4,703 4,524 3,871
※本資料の数字(特に50年後等)は各種資料に基づき3D-Sが独自に見込んだものです。
計
歳入
歳出
計
人口推計およそ
高齢者人口(65歳以上)
高齢化率
生産年齢人口等(65歳未満)
1,642
1,889 1,938
1,606
1,642
1,889
2,153
1,902
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
現在 10年後(2023) 30年後(2043) 50年後(2063)
3D-S施策実施時
現行施策実施時
822,860 766,558
600,698
453,403
237,732
289,095
348,356
342,04122.4%
27.4%
36.7%
43.0%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
現在 10年後(2023) 30年後(2043) 50年後(2063)
生産年齢人口 高齢者人口 高齢化率
<前提>
・人口は2025年辺りまでは緩やかに、それ以降は急速に人口が減少する。
・65歳人口は2040年前後をピークに減少する。
<考え方>
・施策の予算として、教育費と経済費を重点予算とする。
・10年後までに震災関連費は大幅に減額となる。
・健康福祉費は高齢者人口の増加に伴い増加するが、人口減少が急速に進む50年後は
減少に転じるものとし、さらに政策効果も見込む。
・重点予算は、生産年齢人口の減少に伴い逓減するが、人口と比して、高水準を確保。そ
の他の一般経費は、人口減少に伴い逓減。
・市税は復興及び景気回復により当面増額が見込まれるが、人口減少が進んでも政策効
果により一定額を確保する(ただし、人口減少が進む50年後は維持できない)。
・地方交付税等は、増税分を見込むが、税収が増えるため、結果として減額。その後は、
人口減少により基礎的財政需要が減るため逓減する。
8 仙台の将来ビジョン
8 仙台の将来ビジョン
9 3D-Sのまとめ
● ビジョンキャッチコピー
~伊達に出逢うまち仙台
~
Sen“dai
”
山がある、海がある、人がいる、
仙台にはココロを育ム“出逢い”がある
“ d a i ”
● チーム名
私たちは、ダイナミック
(Dynamic)に、多様性
(Diversity)を生かして、
立体的(3D)に、仙台(Sendai)
を
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