O documento discute a elaboração e gerenciamento de projetos. Apresenta as etapas de formulação de um projeto, incluindo identificar o problema, responder às perguntas de por que, o que, onde, quem, como e quando será realizado e com quais recursos. Também aborda a estimativa de custos e gastos do projeto, incluindo a diferenciação entre custos diretos e indiretos, e a elaboração de um orçamento e fluxo de caixa.

1. BEM VINDOS!!!!!! ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS ELABORAÇÃO

7. RECURSOS – AVALIAÇÃO BASICA DE QUANTAS PESSOAS VOCÊ PRECISA? DEFINA QUE TIPO DE CAPACITAÇÃO ELAS DEVEM TER TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO É NECESSÁRIA? INSTALAÇÕES, EQUIPAMENTOS E MATERIAIS SÃO ESSENCIAIS? QUAL O CUSTO TOTAL DO PROJETO? A VERBA NECESSARIA ESTA DISPONIVEL? PESSOAS OUTROS RECURSOS DINHEIRO DEFINA QUEM ASSUMIRÁ CADA ATIVIDADE DEFINA OS NÍVEIS EXIJIDOS DE CONHECIMENTOS DEFINA O QUE CADA ATIVIDADE EXIGE PENSE NO USO DE SISTEMAS EXISTENTES CONSIDERE O CUSTO DOS RECURSOS CONFIRA O ORÇAMENTO APROVADO

9. DOCUMENTE OS RECURSOS ATIVIDADE PESSOAS RECURSOS CUSTOS RESPONSÁVEL ENVOLVIDO TREINAMENTO INSTALAÇÕES EQUIPAMENTO MATERIAIS 2.1 AJB (2 DIAS) RHC (5 DIAS) ENTREVISTAS (1 DIA) SALA DE REUNIÕES SALA DE TRABALHO (2) VIDEO (1) TELA (1) COMPUTADOR (1) RELATORIO DE PESQUISA DE MERCADO R$23.500,00