6. Dagordning
1. Stämmans öppnande.
2. Val av ordförande vid stämman.
3. Upprättande och godkännande av röstlängd.
4. Godkännande av dagordning.
5. Val av en eller flera justeringsmän och röstkontrollanter,
6. Fråga om stämman blivit behörigen sammankallad.
7. Redogörelse för arbetet i styrelsen och dess utskott.
8. Framläggande av årsredovisningen och revisions-
berättelsen för 2009/2010 samt koncernredovisningen
och koncernrevisionsberättelsen för 2009/2010.
Verkställande direktörens redogörelse för verksamheten.
6
7. Dagordning
9. Fråga om fastställelse av resultat- och
balansräkningen samt koncernresultat- och
koncernbalansräkningen.
10. Fråga om fördelning av de till stämmans förfogande
stående vinstmedlen.
11. Fråga om ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och
verkställande direktören.
12. Bestämmande av antalet styrelseledamöter som ska
väljas av stämman.
13. Bestämmande av arvoden.
14. Val av styrelse.
15. Rutiner och instruktion för valberedningen.
16. Ersättningspolicy för bolagsledningen.
17. Övriga ärenden.
18. Stämmans avslutande.
7
14. Valberedningen
• Kristian Lundius, Dutot Ltd (ordförande).
• Thomas Ehlin, Nordea Fonder.
• Henrik Didner, Didner & Gerge Fonder.
• Adjungerad: Finn Johnsson, styrelsens
ordförande
14
15. Punkt 8
Framläggande av årsredovisningen och
revisionsberättelsen för 2009/2010 samt
koncernredovisningen och koncernrevisions-
berättelsen för 2009/2010.
15
17. Under året har KappAhl
bland annat…
... öppnat 26 butiker, netto.
... haft över 300 000 besökare per dag.
... sålt 60 miljoner plagg.
... fått utmärkelsen ”Sveriges bästa
arbetsplats”.
Det har resulterat i ...
... en nettoomsättning på över 5
miljarder kronor för första gången.
... 28% ökning av vinsten efter skatt, till
402 Mkr.
... att styrelsen föreslår en utdelning på
3,25 (1,25) kr per aktie.
17
18. +26 butiker på 5 marknader
Bröllopsyra
Kollektioner med
vass mode-edge
Funktionalitet 18
19. Oktober 2009: Första butiken i Tjeckien
Bäst på stora storlekar
(andra året i rad) 2010
Bästa arbetsplats
2009 + 2010
19
21. Rekordstor donation till Hjärt-
Lungfonden
Go Red i Sverige, Norge och Finland Årets blommande 21
företag
22. Årets höjdpunkter
• God försäljningsökning från nya butiker.
• Resultatet.
– Starkt och ökande för Norden.
– Nya marknader i uppbyggnadsfas.
• Stärkt finansiell position.
• Fortsatt starkt kassaflöde.
22
23. Butiker Augusti 2010
• 345 butiker
153 56
• 26 nya butiker under
året
95
• Betydande bidrag från Oslo
Helsinki
nya butiker vad gäller Stockholm
försäljning och resultat
• Ny marknad: Tjeckien
• 55 nya butiker under
kontrakt
Warsaw
– 16 under Q1 40
– 25 under 2010/11
Prague
1
23
24. Finansiell summering
September 2009 - Augusti 2010
• Nettoomsättning MSEK 5 111 (4 866), + 5,0%
• Rörelseresultat MSEK 551 (526), +4,8%
• Bruttomarginal 61,8 (61,1)%
• Rörelsemarginal 10,8 (10,8)%
• Rörelseresultat efter skatt 402 (315) MSEK,
motsvarande SEK 5.36 (4.20) per aktie, vilket
påverkats positivt av skatteintäkter med 84 MSEK
• Kassaflöde från verksamheten MSEK 507 (504)
24
29. Marknadsläget
• Nyckelfråga för makroekonomin är
behovet av offentliga besparingar.
– På våra marknader är detta inte ett problem.
• Fortsatt hög arbetslöshet.
– Har börjat förbättras.
• Ökande varukostnader är ett problem.
• Den privata konsumtionen är starkare.
29
34. Slutsatser
• Bevisat uthålligt och hållbart affärskoncept
• Huvudfokus framöver – Jämförbar
försäljning
• Stark bruttomarginal
• Starkt kassaflöde
• Fortsatt expansion enligt plan
34
48. Innehåll ersättningspolicy
• Marknadsmässig samt baserad på ansvar
och uppförande.
• Fast lön.
• Bonus – Max 50% av fast lön.
• Pension.
• Uppsägning – Sex månaders
uppsägningstid. Inga avgångsvederlag.
• Oförändrad från föregående år.
48
