Présentation du rôle et des missions d'un manager de centre ville par Web-Commercant.fr.

1. Manager
de centre ville
pour les commerçants
de proximité

2. Analyser
Comprendre
l’économie du
secteur
Partenaires
public & privé
Commerçants
Interlocuteur
Unique et privilégié
Fédérer
Mobiliser
Stimuler
Un manager
de centre ville Pourquoi ?

3. Un manager
de centre ville
Amélioration de l’offre
commerciale et artisanale Mobilité
Accessibilité
La communication
et les nouvelles technologies
Aménagement
et urbanisme
Missions

4. Réalisation du Manager de Dijon
SHOP IN DIJON est gérée par un Manager et un
animateur. Cette fédération a pour vocation
de regrouper les Unions Commerciales afin de
favoriser les échanges entre les commerçants et
les partenaires publics et privés. Avec un local
en plein cœur de ville, l’objectif est d’offrir des
services et des animations innovantes favorisant la
consommation au centre ville de Dijon.
Mission 1 : Amélioration de l’offre commerciale et artisanale
L’objectif du « Manager du commerce » est principalement de développer l’attractivité commerciale d’un
territoire en agissant directement sur l’organisation du commerce (encadrement des mutations commerciales,
suppression des locaux vacants, politiques collectives d’animation et de promotion, développement
d’enseignes...).

5. Mission 2 : Mobilité
L’objectif est de permettre d’assurer à tous les usagers une accessibilité au centre ville, par tous les moyens de
transport et tout réseaux de circulation.
Réalisation du Manager d’Albi
La Ville de Albi a souhaité organiser le débat sans
tabou pour repenser les principes de déplacement
dans la ville. Cette nouvelle politique est la pour
pouvoir assurer et donner à tous les habitants de
Albi une accessibilité simple au centre-ville mais
aussi assurer une liaison inter-quartier fortes. Toutes
ces initiatives sont dues à la demande pertinente,
multiple et parfois contradictoire des usagers. Ces
réalisations permettront d’assurer la poursuite du
développement territorial.

6. Personnes
à mobilité
réduite
Piétonisation
du centre ville
Mission 3 : Accessibilité

7. Réalisation du Manager d’Hévreux
Le Manager d’Évreux a mis en place une opération
de «Développement stratégique d’urbanisation
commerciale». Cette initiative doit permettre
l’implantation de cinq enseignes en hyper centre,
grâceàunaccordtripartieentrelaville,unebanque
et un commerçant. Cette extension du centre ville
va permette d’accroître son attractivité.
Mission 4 : Aménagement et urbanisme
L’urbanisme selon Jean-François TRIBILLON :
« l’art de produire ou de changer la forme physique des villes, d’aménager les villes »

8. Réalisation :
L’Oce du commerce a donné la possibilité
aux habitants de l’agglomération niçoise de
recevoir des cartes de paiement dotées de la
fonctionnalité « Sans contact » ou un téléphone
portable équipé de la technologie en question.
Du côté des commerçants, plus de 1 500 sont
équipés d’un terminal acceptant ces paiements.
Le « Sans contact » est également utile pour se
déplacer, acheter un titre de transport, le valider,
connaître l’état du trafic et beaucoup d’autres
fonctions, notamment pour les touristes.
Mission 5 : La communication et les nouvelles technologies
Aujourd’hui avec l’essor des nouvelles technologies , du digital et du web, les commerces et la ville se doivent
d’être connectés en permanence.

9. « De faire le lien entre les commerçants, le
secteur économique, la ville et ses services. Le
but est aussi de soutenir et d’aider l’association
des commerçants dans son développement.
L’attente des élus, c’est également d’avoir
un point de vue prospectif, d’essayer de
voir les besoins qu’il peut y avoir, s’il y a des
secteurs d’activité manquants, d’aller voir les
commerçants, d’échanger avec eux, de faire le
lien avec tout ce qui est urbain, de bien intégrer
le commerce dans la ville. »
Céline Champagne, Manager de Centre Ville de la Vienne.
Je veux faire du centre ville une galerie à ciel ouvert !
Témoignage

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