Manager
de centre ville
pour les commerçants
de proximité
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Comprendre
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public & privé
Commerçants
Interlocuteur
Unique et privilégié
Fédére...
Un manager
de centre ville
Amélioration de l’offre
commerciale et artisanale Mobilité
Accessibilité
La communication
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Réalisation du Manager de Dijon
SHOP IN DIJON est gérée par un Manager et un
animateur. Cette fédération a pour vocation
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Mission 2 : Mobilité
L’objectif est de permettre d’assurer à tous les usagers une accessibilité au centre ville, par tous...
Personnes
à mobilité
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Piétonisation
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Mission 3 : Accessibilité
Réalisation du Manager d’Hévreux
Le Manager d’Évreux a mis en place une opération
de «Développement stratégique d’urbanisa...
Réalisation :
L’Oce du commerce a donné la possibilité
aux habitants de l’agglomération niçoise de
recevoir des cartes de ...
« De faire le lien entre les commerçants, le
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Manager de centre ville

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Présentation du rôle et des missions d'un manager de centre ville par Web-Commercant.fr.

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Manager de centre ville

  1. 1. Manager de centre ville pour les commerçants de proximité
  2. 2. Analyser Comprendre l’économie du secteur Partenaires public & privé Commerçants Interlocuteur Unique et privilégié Fédérer Mobiliser Stimuler Un manager de centre ville Pourquoi ?
  3. 3. Un manager de centre ville Amélioration de l’offre commerciale et artisanale Mobilité Accessibilité La communication et les nouvelles technologies Aménagement et urbanisme Missions
  4. 4. Réalisation du Manager de Dijon SHOP IN DIJON est gérée par un Manager et un animateur. Cette fédération a pour vocation de regrouper les Unions Commerciales afin de favoriser les échanges entre les commerçants et les partenaires publics et privés. Avec un local en plein cœur de ville, l’objectif est d’offrir des services et des animations innovantes favorisant la consommation au centre ville de Dijon. Mission 1 : Amélioration de l’offre commerciale et artisanale L’objectif du « Manager du commerce » est principalement de développer l’attractivité commerciale d’un territoire en agissant directement sur l’organisation du commerce (encadrement des mutations commerciales, suppression des locaux vacants, politiques collectives d’animation et de promotion, développement d’enseignes...).
  5. 5. Mission 2 : Mobilité L’objectif est de permettre d’assurer à tous les usagers une accessibilité au centre ville, par tous les moyens de transport et tout réseaux de circulation. Réalisation du Manager d’Albi La Ville de Albi a souhaité organiser le débat sans tabou pour repenser les principes de déplacement dans la ville. Cette nouvelle politique est la pour pouvoir assurer et donner à tous les habitants de Albi une accessibilité simple au centre-ville mais aussi assurer une liaison inter-quartier fortes. Toutes ces initiatives sont dues à la demande pertinente, multiple et parfois contradictoire des usagers. Ces réalisations permettront d’assurer la poursuite du développement territorial.
  6. 6. Personnes à mobilité réduite Piétonisation du centre ville Mission 3 : Accessibilité
  7. 7. Réalisation du Manager d’Hévreux Le Manager d’Évreux a mis en place une opération de «Développement stratégique d’urbanisation commerciale». Cette initiative doit permettre l’implantation de cinq enseignes en hyper centre, grâceàunaccordtripartieentrelaville,unebanque et un commerçant. Cette extension du centre ville va permette d’accroître son attractivité. Mission 4 : Aménagement et urbanisme L’urbanisme selon Jean-François TRIBILLON : « l’art de produire ou de changer la forme physique des villes, d’aménager les villes »
  8. 8. Réalisation : L’Oce du commerce a donné la possibilité aux habitants de l’agglomération niçoise de recevoir des cartes de paiement dotées de la fonctionnalité « Sans contact » ou un téléphone portable équipé de la technologie en question. Du côté des commerçants, plus de 1 500 sont équipés d’un terminal acceptant ces paiements. Le « Sans contact » est également utile pour se déplacer, acheter un titre de transport, le valider, connaître l’état du trafic et beaucoup d’autres fonctions, notamment pour les touristes. Mission 5 : La communication et les nouvelles technologies Aujourd’hui avec l’essor des nouvelles technologies , du digital et du web, les commerces et la ville se doivent d’être connectés en permanence.
  9. 9. « De faire le lien entre les commerçants, le secteur économique, la ville et ses services. Le but est aussi de soutenir et d’aider l’association des commerçants dans son développement. L’attente des élus, c’est également d’avoir un point de vue prospectif, d’essayer de voir les besoins qu’il peut y avoir, s’il y a des secteurs d’activité manquants, d’aller voir les commerçants, d’échanger avec eux, de faire le lien avec tout ce qui est urbain, de bien intégrer le commerce dans la ville. » Céline Champagne, Manager de Centre Ville de la Vienne. Je veux faire du centre ville une galerie à ciel ouvert ! Témoignage
  10. 10. 09 64 26 03 90 Web-Commercant.fr Rejoignez nous sur : @Web_Commercant karine@web-commercant.fr Contacts

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