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ADM. DE LAS CUENTAS POR COBRAR
         Y DEL INVENTARIO
Cuentas por cobrar
Políticas de Crédito Normas de crédito
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 Dos aspectos importantes:

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    Art. A

                 Art, B
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                                       total de artículos
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Con:                                             Tiempo
  Qp: Cantidad del pedido
  Nr: Nivel de reaprovisionamiento o punto de pedido
  Nr = d x te
  te: Tiempo de espera
Método analítico
 U = uso en unidades por pedido
 P = costo unitario de pedido
 M = costo de mantenimiento de
 inventario por unidades por pedido
 Q = cantidad o monto del pedido en
 unidades
Ecuación del Modelo
  Costo de Mantenimiento = M x Q
                           2
  Costo de pedido = P x U
                       Q
La ecuación que rige este modelo es:
Costo total = ( P x U/ Q ) + ( M x Q /2)
Representación Gráfica
C

O                        Costo Total

S

T              Costo de Mantenimiento

O
                      Costo de Pedido
S

                                    Q
        Qop.
Modelo CEP analítico
(resultado)
Finalmente derivando
la ecuación antes descrita
se obtiene como resultado:


                  2× P × U
    Q        =
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  • 1. ADM. DE LAS CUENTAS POR COBRAR Y DEL INVENTARIO
  • 2. Cuentas por cobrar Políticas de Crédito Normas de crédito Establecen los Definen los criterios lineamientos para básicos para la determinar si se concesión de un otorga un crédito a un crédito a un cliente. cliente y por cuanto se le debe conceder
  • 3. Variables fundamentales Volumen de ventas Inversión en cuentas por cobrar Gastos por cuentas incobrables
  • 4. Tipos de Inventario Materia Prima Productos en Proceso Productos Terminados Stock Capital Inmovilizado
  • 5. Función de los Inventarios Ayudar a la independencia de operaciones - Continuidad de las variaciones de demanda Determinar condiciones económicas de aprovisionamiento Determinar la óptima secuencia de operaciones Uso óptimo de la capacidad productiva
  • 6. Importancia de la clasificación El manejo de Inventario involucra uso de recursos como el personal y dinero. Recursos limitados y al gran número de inventarios Centrarse en los más importantes
  • 7. ¿Cómo medir la importancia? Dos aspectos importantes: " Costo " Volumen Volumen Monetario Expresarlo como porcentaje del volumen monetario del inventario total
  • 8. Clasificación ABC A Alto Volumen Monetario B Volumen Monetario Medio C Bajo Volumen Monetario
  • 9. Presentación Gráfica de una clasificación ABC Porcentaje del valor monetario total Art. A Art, B Art. C Porcentaje del número total de artículos
  • 10. Costos Relacionados al Inventario Costo de aprovisionamiento " Costo del pedido " Costo de emisión " Costo de almacenaje Costo asociado a la Existencia de la demanda No servida
  • 11. Modelos deterministas de Inventario para un sólo artículo Modelo de Lote Económico (CEP) cantidad económica de pedido Lote Económico con Producción y consumo simultáneo Modelo con descuento en todas las unidades compradas Modelo con descuentos según incrementos en la cantidad
  • 12. Modelo de Lote Económico (supuestos) Demanda conocida y constante. Tiempo de espera conocido y constante (entre emisión y almacenamiento) Costo de mantenimiento del inventario lineal El precio de compra (fabricación) no depende de la cantidad comprada (fabricada)
  • 13. Modelo de Lote Económico (CEP) Q Qp Nr te Con: Tiempo Qp: Cantidad del pedido Nr: Nivel de reaprovisionamiento o punto de pedido Nr = d x te te: Tiempo de espera
  • 14. Método analítico U = uso en unidades por pedido P = costo unitario de pedido M = costo de mantenimiento de inventario por unidades por pedido Q = cantidad o monto del pedido en unidades
  • 15. Ecuación del Modelo Costo de Mantenimiento = M x Q 2 Costo de pedido = P x U Q La ecuación que rige este modelo es: Costo total = ( P x U/ Q ) + ( M x Q /2)
  • 16. Representación Gráfica C O Costo Total S T Costo de Mantenimiento O Costo de Pedido S Q Qop.
  • 17. Modelo CEP analítico (resultado) Finalmente derivando la ecuación antes descrita se obtiene como resultado: 2× P × U Q = OP M
  • 18. Ejemplo Supóngase que una empresa usa anualmente 1.600 unidades de un producto. Sus costos de pedido son de $50 por pedido, y los costos de mantenimiento de inventario son de $1 por unidad por año.